UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL ”VETERAN” JAWA TIMUR

SOAL EVALUASI TENGAH SEMESTER GENAP TA. 2022/2023

MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN KELAS G 410

HARI/TANGGAL : SENIN, 3 April 2023
WAKTU : 13.00- 14.30
CARA UJIAN : LURING
DOSEN PENGUJI :1. Dr. Ir. TAUFIK SETYADI, MP

SOAL PILIHAN BERGANDA, PILIH JAWABAN YANG PALING BENAR

1. Gaya kepemimpinan seorang eksekutif mempunyai karakteristik yang mudah dikenal yakni….
a) Mahir menciptakan, mengembangkan serta membina kerja sama
b) Memiliki perhatian positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota dalam organisasi
c) Memerankan dirinya sebagai pelindung anggota organisasi
d) Berpegang teguh pada peraturan saat mengelola organisasi dan anggota di dalamnya.

2. Menurut hasil penelitian di Universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi
consideration dapat dikenal dari salah satu sikapnya yaitu….
a. Mempertahankan standar kinerja tertentu saja
b. Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya
c. Memberikan petunjuk kepada bawahannya
d. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek di muka umum

3. Dampak negatif dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni ….
a. Lamban saat mengambil keputusan
b. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota dalam organisasi
c. Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah
d. Menurunkan kepatuhan anggota di organisasi
4. Yang membedakan antara pemimpin, manajer dan administrator adalah….
a. Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya
dengan ancaman, dan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
b. Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko, dan
administrator mendorong untuk mengambil risiko terencana
c. Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan
perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo
d. Pemimpin akan menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik agar
terjadi perubahan sedang administrator akan lebih menghindari konflik

5. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap hubungan yang rendah, terhadap tugas
yang tinggi dan efektivitasnya rendah merupakan tipe dari pemimpin…
a. Autocrat
b. Bureaucrat
c. Compromiser
d. Deserter

6. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional akan memiliki ciri yakni …

a. Melindungi, mengayomi serta menolong anggota organisasi yang ia pimpin
b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif dan
membangun
c. Memengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian dari
pemimpin
 d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut untuk kepentingan pemimpin
saja

7. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin
ditentukan oleh ....
a. Atribut pribadi pemimpin
b. Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
c. Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut
d. Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
8. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya,
mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa
seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri ....
a. Adaptabilitas dan fleksibel
b. Antisipatif dan proaktif
c. Objektivitas dan pragmatis
d. Inkuisitif dan analisis
9. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin
yang relatif efektif adalah ....
a. Instruktif
b. Konsultatif
c. Partisipatif
d. Delegatif
10. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....
a. Agen perubahan yang radikal
b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi

11. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri memiliki kemampuan untuk secara dini memahami
dinamika perkembangan masyarakat adalah karakteristik kepemimpinan pemerintahan ....
a. Responsif
b. Sensitif
c. Represif
d. Defensif
12. Apabila Anda adalah seorang pemimpin, tindakan apa yang akan Anda ambil dalam mendeligasikan
sebuah tugas pada staf-staf Anda....
a. Anda mendeligasikan semua tugas kepada staf dan menyisakan tugas pengontrolan serta
pengawasan untuk Anda
b. Anda mendeligasikan sebagian besar tugas kepada staf dan sebagian untuk Anda
c. Anda mendeligasikan tugas-tugas biasa kepada staf dan tugas-tugas penting untuk Anda
d. Anda tidak mendeligasikan tugas apapun kepada staf

13. Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak
atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk
berinisiatif . Tipe yang seperti ini disebut tipe?
a. Tipe kharismatik
b. Tipe Laissez faire
c. Tipe otokratis dan populistis
d. Tipe paternalistis dan maternalistis
14. Tipe kepemimpinan yang membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri semua pekerjaan dan
tanggung jawab dilakukan oleh bawahan sedangkan pemimpin hanya merupakan symbol adalah
pengertian dari tipe?
a. Tipe laissez faire
b. Tipe administrative
c. Tipe populistis
d. Tipe militeristise
15. Ada sejumlah sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, diantaranya yaitu?
a. Kematangan mental, analitis, dan otokratis
b. Ingin tahu, daya ingat kuat, dan populistis
c. Analitis, otokratis, dan populistis
d. Keberanian, integratif, dan analitis
16. Ada tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan, yaitu?
a. Berorientasi pada tugas, menetapkan sasaran, dan memotivasi
b. Berorientasi pada bawahan, menetapkan tugas, dan mencapai sasaran
c. Memotivasi, manusiawi, dan penanaman pengaruh
d. Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan manusiawi
17. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan absolut pada kehidupan organisasi, antara lain ....
a. Lamban dalam mengambil keputusan
b. Menciptakan situasi saling mewaspadai antar anggota organisasi
c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

18. Gaya kepemimpinan Otokratik antara lain mempunyai karakteristik ....

a. Agen perubahan yang radikal
b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
d. Mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi
19. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin
yang relatif efektif adalah ....
a. Instruktif
b. Konsultatif
c. Partisipatif
d. Delegatif
20. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan
pemimpin adalah....
a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki
pemimpin
b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
c. Menentukan struktur dan acara kelompok
d. Menentukan korelasi Kerjasama