POLTEKAD KODIKLATAD

JURUSAN MESIN

KUIS 2

Mata Pelajaran : Manajemen Produksi

Pendidikan : Diploma 4 Teknik Otoranpur Semester 7 TA 2022

Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan memilih salah satu jawaban yang benar!

1. Sebutkan tiga dari tujuh momen yang merupakan sumbangan besar dalam sejarah
Manajemen Produksi !
a. Revolusi Perancis, metode kuantitatif, teori Maslow
b. Metode kualitatif, Metode Campuran, Manajemen sebagai ilmu
c. Teori motivasi, spesialisasi jabatan, Metode kualitatif
d. Revolusi industri, spesialisasi tenaga kerja, metode kuantitatif
e. Metode kualitatif, Metode Ilmiah, Standarisasi Ukuran

2. Apa yang dimaksud dengan Revolusi Industri ?

a. Perubahan sistem politik yang berlangsung secara cepat yang disebabkan
oleh kemajuan teknologi
b. Perubahan secara lambat namun bertahap mengenai cara manusia dalam
mengolah sumber daya untuk memproduksi barang
c. Perubahan besar-besaran tentang cara manusia mengolah SD dalam
memproduksi barang di sektor bisnis yang berdampak pada ekonomi, politik &
sosbud
d. Perubahan gaya hidup manusia secara cepat yang disebabkan oleh
kemajuan teknologi di bidang industri
e. Perubahan tenaga manusia yang diganti dengan mesin/robot.

3. Mengapa spesialisasi tenaga kerja dapat meningkatkan produktivitas?

a. Karena manusia adalah mahluk pekerja.
 2

b. Karena dapat meningkatkan keterampilan pekerja.

c. Karena manusia pada dasarnya malas.
d. Karena pekerja cenderung tukar-menukar pekerjaan.
e. Karena pekerjaan akan terbagi habis oleh pekerja.

4. Salah satu prinsip manajemen ilmiah agar produktivitas meningkat adalah dengan:
a. Menghemat beaya produksi
b. Mengurangi tenaga kerja
c. Mengoptimalkan dan menyederhanakan pekerjaan
d. Membuat SOP pada tiap-tiap bagian
e. Membuat target produksi

5. Menerima karyawan baru berdasarkan kedekatan hubungan pribadi adalah bentuk

pendekatan pengambilan keputusan secara:
a. Kualitatif
b. Kuantitatif
c. Campuran
d. Nepotisme
e. Obyektif

6. Menurut George Elton Mayo, yang merupakan elemen terpenting dalam

peningkatan produktivitas adalah:
a. Karir
b. Ekonomi
c. Penghargaan
d. Motivasi
e. Keahlian

7. Sebutkan 3 jenis keputusan dalam Manajemen Produksi !

a. Strategis, Teknis, Operasional
b. Strategis, Bisnis, Manajerial
c. Strategis, Efektif, Efisien
d. Strategis, Teknis, Darurat
e. Strategis, Taktis, Operasional
 3

8. Sebutkan tingkatan manajemen !

a. First Management, Second Management, Last Management
b. Top Management, Midle Management, First Line Management
c. Presiden Direktur, Wakil Presiden, Karyawan
d. CEO, Presiden Direktur, Wakil Presiden
e. Mandor, Suvervisi, Karyawan

9. Mengapa Manajemen telah memenuhi syarat sebagai sebuah ilmu?

a. Karena kebenarannya dapat diterima secara umum
b. Karena bersifat Subyektif
c. Karena tidak lagi memerlukan ilmu lain dalam penerapannya
d. Karena hanya kalangan tertentu saja yang dapat mempelajarinya
e. Karena ditemukan oleh beberapa ahli ekonomi dunia

10. Manajemen sebagai proses dapat diartikan sebagai proses tentang:

a. Pendisiplinan
b. Produksi
c. Pengorganisasian
d. Pemasaran
e. Pengumpulan

11. Terhindarnya kehilangan waktu karena tukar pekerjaan antar pekerja merupakan
kelebihan dari:
a. Spesialisasi tenaga kerja
b. Standarisasi ukuran
c. Manajemen ilmiah
d. Metode kuantitatif
e. Teori motivasi

12. Seni mengetahui dengan tepat apa yang kita ingin lakukan dan melakukannya
dengan cara terbaik dan semurah mungkin, disebut sebagai:
a. Manajemen ilmiah
b. Spesialisasi tenaga kerja
 4

c. Standarisasi ukuran
d. Metode kuantitatif
e. Teori motivasi

13. Penerimaan karyawan baru berdasarkan hasil nilai tes masuk,merupakan

pengambilan keputusan secara:
a. Kuantitatif
b. Kualitatif
c. Campuran
d. Nepotisme
e. Obyektif

14. Sesuai Matrik Motivasi Mayo, yang dapat meningkatkan produktivitas paling tinggi
adalah jika:
a. Norma dan kekompakan tinggi
b. Norma rendah, kekompakan tinggi
c. Norma tinggi, kekompakan rendah
d. Norma dan kekompakan rendah
e. Norma biasa tetapi kekompakan tinggi

15. Tokoh yang berjasa memandang pentingnya pembuatan ukuran yang standar
untuk bagian-bagian produk agar penggantian spare part dapat dilakukan dengan mudah
adalah:
a. Henry Ford
b. Elton Mayo
c. Winslow Taylor
d. Adam Smith
e. James Watt

16. Keputusan jangka panjang merupakan jenis keputusan:

a. Strategis
b. Taktis
c. Operasional
d. Visi Organisasi
 5

e. Misi Organisasi

17. Direktur, Presiden, Kepala Divisi, Wakil Presiden termasuk ke dalam jajaran:
a. Top Management
b. Midle Management
c. First Line Management
d. Second Line Manajemen
e. Last Management

18. Mandor proyek dalam suatu perusahaan termasuk pada jajaran:

a. First Line Management
b. Second Line Management
c. Top Management
d. Last Management
e. Midle Management

19. Mengapa manajemen dapat dikatakan sebagai seni?

a. Karena manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
b. Karena manajemen dapat dirasakan keindahannya
c. Karena manajemen adalah bagian dari seni modern
d. Karena manajemen merupakan kemampuan mengelola sesuatu melalui
seni dalam perusahaan
e. Karena manajemen merupakan keterampilan berorganisasi

20. Mengapa manajemen dapat dikatakan sebagai proses?

a. Managemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan
dan pengawasan
b. Manajemen memuat proses produksi dari bahan mentah menjadi bahan jadi
c. Manajemen merupakan suatu proses sebuah organisasi untuk mendapatkan
tujuan yang ingin dicapai sesuai kepentingan pimpinan
d. Manajemen merupakan proses pengambilan keputusan
e. Karena semua perusahan membutuhkan proses produksi

21. Mengapa spesialisasi kerja dapat meningkatkan keterampilan pekerja?

 6

a. Karena setiap pekerja melakukan tugas tertentu, sehingga mereka akan

semakin terampil melakukannya dari waktu ke waktu
b. Karena setiap pekerja pada dasarnya ingin mengerjakan tugas sedikit
mungkin namun dengan gaji yang besar
c. Karena pekerja berharap melakukan pekerjaan yang mereka senangi
d. Karena pekerja pada dasarnya malas kalau terlalu banyak perintah
e. Karena pekerja berharap mendapat penghargaan dari keterampilan yang
mereka miliki

22. Menurut Matriks Motivasi Mayo, mengapa tim yang memiliki norma dan
kekompakan rendah tidak efektif dalam hal produktivitas?
a. Karena di dalam Tim ini tidak ada yang termotivasi untuk menjadi produktif
dengan cara apa pun
b. Karena norma yang rendah tidak akan mendukung kekompakan anggota tim
c. Karena kekompakan Tim dipengaruhi oleh norma setiap anggota
d. Karena norma tiap pribadi yang rendah pasti kekompakan tim juga akan
rendah
e. Karena norma adalah syarat mutlak kekompakan Tim