b. Manusiawi
Salah karena keterampilan manusiawi bukan keterampilan manajerial yang lebih
banyak dibutuhkan manajer puncak
c. Oprasional
Salah karena keterampilan operasional bukan keterampilan manajerial yang lebih
banyak dibutuhkan manajer puncak
d. Taktis
Salah karena keterampilan taktis bukan keterampilan manajerial yang lebih banyak
dibutuhkan manajer puncak
Jawab : A
2. Manajer bank menjadi pembicara dalam acara diskusi Peranan Perbankan dalam
Pembangunan Nasional. Manajer tersebut menjalankan peranan manajer sebagai...
a. Interpersonal
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional
b. Informasi
Benar karena peran manager sebagai informasional
c. Pengambilan keputusan
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional
d. Juru runding
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional
Jawaban B
Jawaban A
Jawaban B
5. Bagan gant (gant chart) merupakan alat yang bisa digunakan untuk...
a. Penggajian
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)
b. Perencanaan
Benar karena merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant
chart)
c. Pengorganisasian
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)
d. Pembagian kerja
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)
Jawaban B
Inisiasi 2
Jawaban A
2. Salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan
adalah...
a. Sistem gaji tetap
Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang
saham dengan karyawan
Jawab : D
3. Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi dinamakan...
a. Audit etika
Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi
Jawab B
b. Comparative advantage
Benar karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan komperatif
c. Competitive advantage
Salah karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan kompetitif.
d. Globalisasi
Salah karena bnegara untuk memproduksi barang berbasiskan globalisasi.
Inisiasi 3
2. Jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B. Perencanaan tersebut
dinamakan...
a. Perencanaan operasional
Salah karena perencanaan jangka pendek < 1 tahun
b. Perencanaan situasional
Benar karena jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B
c. Perencanaan strategis
Benar karena perencanaan jangka panjang >5 tahun
d. Perencanaan tentatif
Salah karena bukan perencanaan jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan
rencana B
4. Menurut matriks Boston Consulting Group, unit bisnis yang lambat pertumbuhannya
menghasilkan kas yang besar. Hal ini dinamakan...
a. Cash cow
Benar karena unit bisnis yang lambat pertumbuhannya menghasilkan kas yang besar.
b. Dog
Salah karena produk mengalami penurunan
c. Star
Salah karena investasi dibutuhkan untuk membangun infrastruktur
d. Question mark
Salah karena pangsa pasar relative kecil.
5. Untuk meningkatkan penjualan, perusahaan memasang iklan yang mengatakan bahwa
shampo X akan efektif menghilangkan ketombe jika digunakan setiap hari. Sebelumnya,
riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata konsumen menggunakan shampo tersebut setiap
tiga hari. Strategi pemasaran tersebut dinamakan...
a. Penetrasi pasar
Benar karena Strategi pemasaran dengan riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata
konsumen menggunakan shampo tersebut setiap tiga hari.
b. Pengembangan produk
Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan produk
c. Pengembangan pasar
Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan pasar
d. Diversifikasi
Salah karena Strategi pemasaran dengan diversifikasi produk
Inisiasi 4
1. Keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering terjadi
dinamakan...
a. Keputusan yang tidak terprogram
Benar karena keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering
b. Keputusan yang terprogram
Salah karena merupakan keputusan terprogram
c. Keputusan nominal
Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram
d. Keputusan rasional
Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram
d. Regresi
Benar karena metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat.
5. Menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai karyawan yang
paling bawah disebut sebagai...
a. Prinsip saklar
Benar karena menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai
karyawan yang paling bawah.
c. Prinsip flextime
Salah karena bukan prinsip saklar
Inisiasi 5
3. Komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi disebut...
a. Komunikasi horizontal
Salah karena komunikasi antara anggota organisasi pada tingkatan yang sama.
b. Komunikasi vertikal
Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi
c. Komunikasi lateral
Benar karena komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi
d. Komunikasi fungsional
Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi
c. David McCleland
Salah karena teori motivasi tinggi pada lingkungan yang kompetitif
d. Abraham Maslow
Salah karena teori motivasi kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis:
fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan, dan aktualisasi
Inisiasi 6
1. Kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan masalah tertentu
yang tidak muncul secara teratur dinamakan...
a. Kelompok fungsional
Salah karena bukan gugus tugas
b. Kelompok kepentingan
Salah karena bukan gugus tugas
c. Kelompok manajemen puncak
Salah karena bukan gugus tugas
d. Gugus tugas ( task force )
Benar karena kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan
masalah tertentu yang tidak muncul secara teratur
3. Teori kepemimpinan dari Tannenbaum dan Warren H. Schmidt merupakan contoh teori
kepemimpinan...
a. Situasional
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku.
b. Perilaku
Benar karena teori kepemimpinan perilaku dari Tannenbaum dan Warren H.
Schmidt
c. Bakat
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku
d. Dinamis
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku
5. Variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing perusahaan untuk suatu
organisasi pada industri tertentu disebut...
a. Key strategic results
Salah karena bukan driver strategic kunci
b. Indikator kinerja
Salah karena bukan driver strategic kunci
c. Sinergi
Salah karena bukan driver strategic kunci
d. Driver strategic kunci
Benar karena merupakan variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing
perusahaan untuk suatu organisasi pada industri tertentu
Inisiasi 7
1. Perusahaan mempunyai target penjualan tahun ini Rp 100 juta. Sejak januari, target ini
dimonitor. Pada Maret, Penjualan yang sudah terjadi selama tiga bulan sejak januari
hanya mencapai Rp 10 juta. Perusahaan kemudian melakukan evaluasi ulang strateginya.
Tipe pengendalian semacam ini dinamakan...
a. Feedforward
Benar karena merupakan tipe pengendalian feedforward, perusahaan kemudian
melakukan evaluasi ulang strateginya
b. Yes or no
Salah karena bukan pengendalian Feedforward
c. Post-action
Salah karena bukan pengendalian Feedforward
d. Management by objectives
Salah karena bukan pengendalian Feedforward
2. Rasio berikut ini digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi
kewajiban jangka pendeknya...
3. Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan dinamakan...
a. Rantai pasokan
Benar karena merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan
b. Rantai nilai
Salah karena kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang bermuara pada nilai/
manfaat kepada konsumen.
c. Rantai produksi.
Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan
d. Rantai distribusi
Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan
4. Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak luar ke perusahaan dinamakan...
a. Outbound logistics
Salah karena kegiatan memindahkan barang dan jas dari perusahan ke luar
perusahaan.
b. Pemasaran dan penjualan
Salah karena bukan Inbound logistics
c. Operasi
Salah karena bukan Inbound logistics
d. Inbound logistics
Benar karena merupakan Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak
luar ke perusahaan
5. Cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling
dominan pada...
a. Experts system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
b. Decision support system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
c. Management information system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
d. Pemrosesan data
Benar karena sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling
dominan
Inisiasi 8
2. Berikut ini faktor yang menentukan tingkat investasi suatu negara adalah...
a. Jumlah penduduk
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
b. Pertumbuhan ekonomi
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
c. Lokasi negara
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
d. Stabilitas politik
Benar karena yang menentukan tingkat investasi suatu negara
3. Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau
jasa tertentu dinamakan...
a. Entrepreuner
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu
b. Extrapreuners
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu.
c. Interpreuners
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu
d. Intrapreuners
Benar karena Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu
4. Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan
lebih sederhana adalah...
a. Kemampuan analitis
Benar karena Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang
lebih kecil dan lebih sederhana
b. Kemampuan sintesis
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana
c. Genius
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana
d. Kemampuan strategis
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana