Anda di halaman 1dari 14

Inisiasi 1

1. Keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak adalah...


a. Konseptual
Benar karena keterampilan konseptual manajerial yang lebih banyak dibutuhkan
manajer puncak

b. Manusiawi
Salah karena keterampilan manusiawi bukan keterampilan manajerial yang lebih
banyak dibutuhkan manajer puncak

c. Oprasional
Salah karena keterampilan operasional bukan keterampilan manajerial yang lebih
banyak dibutuhkan manajer puncak

d. Taktis
Salah karena keterampilan taktis bukan keterampilan manajerial yang lebih banyak
dibutuhkan manajer puncak

Jawab : A

2. Manajer bank menjadi pembicara dalam acara diskusi Peranan Perbankan dalam
Pembangunan Nasional. Manajer tersebut menjalankan peranan manajer sebagai...
a. Interpersonal
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional

b. Informasi
Benar karena peran manager sebagai informasional

c. Pengambilan keputusan
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional

d. Juru runding
Salah karena bukan peran manager sebagai informasional

Jawaban B

3. Menurut teori sistem, entropi adalah...


a. Proses saat sistem menuju kehancuran
Benar karena merupakan teori sistem, entropi

b. Proses saat sistem menuju pembentukan


Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi
c. Proses saat sistem berkembang, kemudian mati
Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi
d. Proses saat sistem yang optimal
Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi

Jawaban A

4. Salah satu tokoh teori perilaku, adalah...


a. Frederick W. Taylor
Salah karena tokoh teori manajemen klasik
b. Chester I. Barnard
Salah karena tokoh teori manajemen klasik
c. Abraham Maslow
Benar karena tokoh teori perilaku
d. William Ouchi
Salah karena bukan tokoh teori perilaku

Jawaban B
5. Bagan gant (gant chart) merupakan alat yang bisa digunakan untuk...
a. Penggajian
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)
b. Perencanaan
Benar karena merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant
chart)
c. Pengorganisasian
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)

d. Pembagian kerja
Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan
(gant chart)

Jawaban B

Inisiasi 2

1. Model lima kekuatan kompetisi dikembangkan oleh...


a. Michael Porter
Benar karena Michael Porter mengembangkan model lima kekuatan kompetisi
b. James Thompson
Salah karena James Thompson bukan mengembangkan model lima kekuatan
kompetisi
c. William F. Stoner
Salah karena William F. Stoner mengembangkan fungsi manajemen
d. Peter Drucker
Salah karena Peter Drucker mengembangkan MBO

Jawaban A

2. Salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan
adalah...
a. Sistem gaji tetap
Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang
saham dengan karyawan

b. Model lima kekuatan kompetisi


Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang
saham dengan karyawan

c. Serikat pekerja (union)


Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang
saham dengan karyawan

d. Employee stock ownership plan (ESOP)


Benar karena Employee stock ownership plan (ESOP) salah satu teknik untuk
mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan

Jawab : D
3. Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi dinamakan...
a. Audit etika
Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi

b. Audit tanggung jawab sosial


Benar karena Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi

c. Audit keuntungan yang beretika


Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi

d. Audit keuangan sosial


Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi

Jawab B

4. David Ricardo menganjurkan negara untuk memproduksi barang berbasiskan


keunggulan komperatif. Teori tersebut dinamakan...
a. Multinational corporation
Salah karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan Multinational
corporation

b. Comparative advantage
Benar karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan komperatif

c. Competitive advantage
Salah karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan kompetitif.

d. Globalisasi
Salah karena bnegara untuk memproduksi barang berbasiskan globalisasi.

5. Globalisasi ditandai dengan...


a. Meningkatnya batasan antarnegara
Salah karena bukan tanda globalisasi

b. Perdagangan internasional melambat karena terbentuknya blok ekonomi dunia


Salah karena bukan tanda globalisasi

c. Perpindahan modal antarnegara yang semakin cepat


Benar karena merupakan tanda globalisasi

d. Kecendrungan negara memproduksi barang berbasiskan keunggulan komparatif


Salah karena bukan tanda globalisasi

Inisiasi 3

1. Rencana yang lebih mengarahkan tindakan disebut sebagai...


a. Prosedur
Benar karena Rencana yang lebih mengarahkan tindakan
b. Tujuan
Salah karena rencana yang lebih mengarahkan hasil akhir.
c. Kebijakan
Salah karena rencana yang lebih mengarahkan pengambilan keputusan
d. Visi
Salah karena rencana yang lebih mengarahkan entitas maksud keberadaan dalam
masyarakat.

2. Jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B. Perencanaan tersebut
dinamakan...
a. Perencanaan operasional
Salah karena perencanaan jangka pendek < 1 tahun
b. Perencanaan situasional
Benar karena jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B
c. Perencanaan strategis
Benar karena perencanaan jangka panjang >5 tahun

d. Perencanaan tentatif
Salah karena bukan perencanaan jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan
rencana B

3. Kunci dari management by objective adalah...


a. Partisipasi
Benar karena Kunci dari management by objective

b. Asumsi bahwa bawahan malas sehingga perlu dipaksa


Salah karena bukan kunci dari management by objective

c. Anggaran tidak terbatas


Salah karena bukan kunci dari management by objective

d. Atasan menetapkan target, kemudian bawahan bekerja mencapai target tersebut


Salah karena bukan kunci dari management by objective

4. Menurut matriks Boston Consulting Group, unit bisnis yang lambat pertumbuhannya
menghasilkan kas yang besar. Hal ini dinamakan...
a. Cash cow
Benar karena unit bisnis yang lambat pertumbuhannya menghasilkan kas yang besar.

b. Dog
Salah karena produk mengalami penurunan

c. Star
Salah karena investasi dibutuhkan untuk membangun infrastruktur

d. Question mark
Salah karena pangsa pasar relative kecil.
5. Untuk meningkatkan penjualan, perusahaan memasang iklan yang mengatakan bahwa
shampo X akan efektif menghilangkan ketombe jika digunakan setiap hari. Sebelumnya,
riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata konsumen menggunakan shampo tersebut setiap
tiga hari. Strategi pemasaran tersebut dinamakan...
a. Penetrasi pasar
Benar karena Strategi pemasaran dengan riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata
konsumen menggunakan shampo tersebut setiap tiga hari.
b. Pengembangan produk
Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan produk
c. Pengembangan pasar
Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan pasar

d. Diversifikasi
Salah karena Strategi pemasaran dengan diversifikasi produk

Inisiasi 4

1. Keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering terjadi
dinamakan...
a. Keputusan yang tidak terprogram
Benar karena keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering
b. Keputusan yang terprogram
Salah karena merupakan keputusan terprogram
c. Keputusan nominal
Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram
d. Keputusan rasional
Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram

2. Model administratif dalam pengambilan keputusan dirumuskan oleh...


a. Amos Tversky
Salah karena model heuristic
b. Daniel Kahneman
Salah karena model heuristic
c. Rand Corp
Salah karena bukan model administratif
d. Herbert Simon
Benar karena Model administratif dalam pengambilan keputusan

3. Berikut ini adalah contoh metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan


sebabakibat, yaitu...
a. Box-jenkins
Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat.
b. Kriteria ganda
Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat
c. Rata-rata bergerak
Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat

d. Regresi
Benar karena metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat.

4. Desain organisasi birokrasi diperkenalkan oleh...


a. Henri Fayol.
Salah karena pengembang fungsi manajemen
b. Frederick W. Taylor
Salah karena bukan pengembang teori Desain organisasi birokrasi
c. Max Weber
Benar karena pengembnag desain organisasi birokrasi
d. Chester I. Barnard
Salah karena bukan pengembang teori Desain organisasi birokrasi

5. Menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai karyawan yang
paling bawah disebut sebagai...
a. Prinsip saklar
Benar karena menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai
karyawan yang paling bawah.

b. Prinsip desain kerja


Salah karena bukan prinsip saklar

c. Prinsip flextime
Salah karena bukan prinsip saklar

d. Prinsip pemekaran kerja


Salah karena bukan prinsip saklar

Inisiasi 5

1. Metode pelatihan saat peserta memainkan peranan tertentu dinamakan...


a. Simulasi bisnis
Salah karena menggunakan simulasi video menggambarkan perilaku.
b. Coaching
Salah karena dibimbing langsu oleh atasan
c. Role playing
Benar karena metode pelatihan saat peserta memainkan peranan tertentu
d. Perkuliahan
Salah karena menggunakan kelas untuk belajar mengajar.

2. Model perubahan adalah perilaku manusia yang digambarkan sebagai hasil


keseimbangan dari dua hal, yaitu kekuatan pendorong dan kekuatan melawan. Hal
tersebut dinamakan...
a. Force-field
Benar karena model perubahan adalah perilaku manusia yang digambarkan sebagai
hasil keseimbangan dari dua hal, yaitu kekuatan pendorong dan kekuatan melawan.
b. Equilibrium
Salah karena bukan model perubahan
c. Organizational change
Salah karena bukan model perubahan
d. Dynamic change
Salah karena bukan model perubahan

3. Komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi disebut...
a. Komunikasi horizontal
Salah karena komunikasi antara anggota organisasi pada tingkatan yang sama.
b. Komunikasi vertikal
Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi
c. Komunikasi lateral
Benar karena komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi
d. Komunikasi fungsional
Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam
organisasi

4. Kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis: fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan,


dan aktualisasi. Teori tersebut dikemukakan oleh...
a. Maslow
Benar karena kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis: fisiologis, kemanan,
sosial, pengakuan, dan aktualisasi.
b. Herzberg
Salah karena teori motivasi satifiers dan dissatifiers
c. Alderfer
Salah karena teori motivasi pada kebutuhan ERG
d. David McCleland
Salah karena teori motivasi tinggi pada lingkungan yang kompetitif
5. Teori penentuan tujuan dikemukakan oleh...
a. BF Skinner
Salah karena bukan teori penentuan tujuan
b. Edwin Locke
Benar karena Teori penentuan tujuan

c. David McCleland
Salah karena teori motivasi tinggi pada lingkungan yang kompetitif
d. Abraham Maslow
Salah karena teori motivasi kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis:
fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan, dan aktualisasi

Inisiasi 6

1. Kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan masalah tertentu
yang tidak muncul secara teratur dinamakan...
a. Kelompok fungsional
Salah karena bukan gugus tugas
b. Kelompok kepentingan
Salah karena bukan gugus tugas
c. Kelompok manajemen puncak
Salah karena bukan gugus tugas
d. Gugus tugas ( task force )
Benar karena kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan
masalah tertentu yang tidak muncul secara teratur

2. Tipe negosiasi win-win solution disebut sebagai...


a. Negosiasi distributif
Salah karena bukan negosiasi win-win solution
b. Negosiasi integratif
Benar karena tipe negosiasi win-win solution
c. Negosiasi keseimbangan
Salah karena bukan negosiasi win-win solution
d. Negosiasi alamiah
Salah karena bukan negosiasi win-win solution

3. Teori kepemimpinan dari Tannenbaum dan Warren H. Schmidt merupakan contoh teori
kepemimpinan...
a. Situasional
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku.
b. Perilaku
Benar karena teori kepemimpinan perilaku dari Tannenbaum dan Warren H.
Schmidt
c. Bakat
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku
d. Dinamis
Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku

4. Berikut ini yang bukan karakteristik kepemimpinan strategis adalah...


a. Mengembangkan visi dan misi
Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis
b. Merumuskan strategi
Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis
c. Menyerahkan (mendelegasikan strategi) pelaksanaan strategi kepada manajer
operasional
Benar karena bukan karakteristik kepemimpinan strategis
d. Memotivasi bawahan untuk bekerja optimal
Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis

5. Variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing perusahaan untuk suatu
organisasi pada industri tertentu disebut...
a. Key strategic results
Salah karena bukan driver strategic kunci
b. Indikator kinerja
Salah karena bukan driver strategic kunci
c. Sinergi
Salah karena bukan driver strategic kunci
d. Driver strategic kunci
Benar karena merupakan variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing
perusahaan untuk suatu organisasi pada industri tertentu

Inisiasi 7

1. Perusahaan mempunyai target penjualan tahun ini Rp 100 juta. Sejak januari, target ini
dimonitor. Pada Maret, Penjualan yang sudah terjadi selama tiga bulan sejak januari
hanya mencapai Rp 10 juta. Perusahaan kemudian melakukan evaluasi ulang strateginya.
Tipe pengendalian semacam ini dinamakan...
a. Feedforward
Benar karena merupakan tipe pengendalian feedforward, perusahaan kemudian
melakukan evaluasi ulang strateginya
b. Yes or no
Salah karena bukan pengendalian Feedforward
c. Post-action
Salah karena bukan pengendalian Feedforward
d. Management by objectives
Salah karena bukan pengendalian Feedforward

2. Rasio berikut ini digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi
kewajiban jangka pendeknya...

a. Times interest earned


Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi
kewajiban jangka pendeknya.
b. Return on equity
Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi
kewajiban jangka pendeknya
c. Perputaran aktiva total
Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi
kewajiban jangka pendeknya
d. Rasio lancar
Benar karena untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi kewajiban
jangka pendeknya

3. Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan dinamakan...
a. Rantai pasokan
Benar karena merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan
b. Rantai nilai
Salah karena kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang bermuara pada nilai/
manfaat kepada konsumen.
c. Rantai produksi.
Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan
d. Rantai distribusi
Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses
produksi perusahaan

4. Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak luar ke perusahaan dinamakan...
a. Outbound logistics
Salah karena kegiatan memindahkan barang dan jas dari perusahan ke luar
perusahaan.
b. Pemasaran dan penjualan
Salah karena bukan Inbound logistics
c. Operasi
Salah karena bukan Inbound logistics
d. Inbound logistics
Benar karena merupakan Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak
luar ke perusahaan

5. Cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling
dominan pada...

a. Experts system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
b. Decision support system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
c. Management information system
Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh
manajer
d. Pemrosesan data
Benar karena sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling
dominan

Inisiasi 8

1. Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk


mendorong perekonomian suatu masyarakat adalah...
a. Joseph Schumpeter
Benar karena Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan
penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat
b. Adam Smith
Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai
peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat
c. John Maynard Kenes
Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai
peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat
d. Peter Drucker
Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai
peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat

2. Berikut ini faktor yang menentukan tingkat investasi suatu negara adalah...
a. Jumlah penduduk
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
b. Pertumbuhan ekonomi
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
c. Lokasi negara
Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara
d. Stabilitas politik
Benar karena yang menentukan tingkat investasi suatu negara

3. Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau
jasa tertentu dinamakan...

a. Entrepreuner
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu

b. Extrapreuners
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu.

c. Interpreuners
Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu

d. Intrapreuners
Benar karena Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk
mengembangkan produk atau jasa tertentu

4. Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan
lebih sederhana adalah...
a. Kemampuan analitis
Benar karena Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang
lebih kecil dan lebih sederhana
b. Kemampuan sintesis
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana
c. Genius
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana
d. Kemampuan strategis
Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian
yang lebih kecil dan lebih sederhana

5. Berikut ini contoh inovasi manajerial adalah...


a. Perubahan produk
Salah karena bukan contoh inovasi manajerial
b. Total quality management
Benar karena contoh inovasi manajerial
c. Penambahan mesin baru
Salah karena bukan contoh inovasi manajerial
d. Integrated circuit
Salah karena bukan contoh inovasi manajerial

Anda mungkin juga menyukai