KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS PAPUA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MANOKWARI
Jl. Gunung Salju Amban Manokwari Papua Barat Kode Pos 98314 Telp. (0986) 211557 Fax. 211557

UJIAN TENGAH SEMESTER

Mata kuliah : Pengantar Manajemen Semester : SP Genap 2022/2023
Hari/Tanggal : Selasa, 11 Juli 2023 Dosen Pengampu : Dedy Riantoro, SE., M.E.
Jam : 15.00-17.30 WIT

Berilah tanda silang (X) pada jawaban yang benar

1. Salah satu manfaat manajemen berdasar tujuan adalah …
a. pengelolaan yang lebih baik b. komunikasi lebih besar
c. meningkatkan motivasi d. budaya organisasi yang beragam
2. Seorang Manajer Efektif
a. Manajer yang bisa mencapai Output lebih tinggi dari input yang digunakan
b. Dapat memlilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metode/ cara yang tepat untuk
mencapai tujuan
c. Manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan sumberdaya–sumberdaya untuk
mencapai output yang telah ditentukan
d. Manajer yang bisa memaksimumkan output dengan jumlah input yang terbatas
3. Salah satu tokoh dalam pendekatan klasik adalah …
a Elton Mayo b. Chris Argyris c. Henri Fayol d. Chester Bernard
.
4. Salah satu alasan teori neoklasik menganjurkan pemanfaatan organisasi informal karena …
a. membantu proses pendelegasian b. meningkatkan kapasitas individual
c. memperluas wewenang d. menyebarkan informasi secara lebih tepat
5. Manajemen dapat dipandang sebagai ilmu, seni dan profesi. Sebagai seni, manajemen .....
a. Untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok maka diperlukan kerja sama dengan
orang lain.
b. Tersusun Secara Sistematis Dan Teratur
c. Obyektif dan Rasional Sehingga dapat Dipelajari
d. Menggunakan Metode Ilmiah
6. Cara pimpinan mengeluarkan perintah/instruksi pada bawahan dan menunjukkan apa yang
seharusnya dilakukan disebut
a perencanaan b. Pengarahan c. motivasi d. disiplin
.
7. Salah satu karakteristik perintah yang baik adalah perintah harus
a langsung b. singkat c. jelas d. teratur
.
8. Meskipun perintah tertulis mahal, memerlukan waktu dan kaku, perlu dilakukan apabila
a. sangat penting b. rantai komando ringkas
c. sifat langsung d. kompleks/rinci
9. Prinsip yang perlu dilakukan agar bawahan tidak menunda perintah yang diberikan adalah
a. Sekali perintah diberikan perlu ditindaklanjuti
b. Prioritas pendelegasiannya
c. Pelaksanaannya perlu diidentifikasi
d. Pemberian latihan kepada bawahan
10. Salah satu segi negatif pengarahan konsultatif adalah
a. Bawahan tidak mudah menangkap maksud perintah yang diberikan
b. Pengarahan dapat tidak lengkap dan tidak jelas
c. Menimbulkan rasa waspada bawahan
d. Perintah tidak segera dilaksanakan
11. Yang termasuk dalam Lingkungan Tugas (Task Environment) adalah :
a. Pekerja/Karyawan, Dewan Komisaris b. Pemegang saham, budaya organisasi
c. pesaing, pemasok, pelanggan dll d. Ekonomi, Teknologi, Sosial dan budaya
12. Proses penentuan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran
yang diperlukan untuk menjalankan suatu usaha disebut ….
a. Peluang usaha b. Strategi bisnis
c. Strategi usaha d. Perencanaan usaha
 13. Analisis yang berkaitan dengan perencanan strategis meliputi dua hal yaitu ….
a. Kekuatan dan kelemahan b. Peluang dan titik impas
c. Titik impas dan strategi d. Ancaman dan titik impas
14. Cita-cita masa depan perusahaan yang akan melakukan usaha tersebut merupakan pengertian ….
a Tujuan bisnis b. Visi c. Misi d. usaha
.
15. Hasil yang ingin dicapai dari perusahaan disebut …
a Visi b. Misi c. Tujuan d. strategi
.
16. Penilaian kerja berdasarkan MBO adalah didasarkan pada …
a. produktivitas kerja b. kesesuaian prosedur kerja
c. Tujuan d. tujuan bersama
17. Efektivitas MBO dilihat dari

a. partisipasi, komunikasi, otonomi dan review (evaluasi) prestasi

b. pekerjaan administratif yang banyak
c. menyerap tenaga dan waktu yang banyak
d. proses yang rumit yang membutuhkan kemauan belajar
18. yang dimaksud dengan pengambilan keputusan adalah:
a. Pilihan yang ada hanya alternatif
b. Pemilihan diantara berbagai tersedianya alternatif
c. Jawaban dari semua alterntif yang ada
d. Alternatif dari pilihan yang tersedia
19. Dalam organisasi proses pengambilan keputusan perlu melibatkan setiap orang. Sesuai dengan …
a teori klasik b. teori modern c. teori neoklasik d. teori organisasi
.
20. Salah satu perangkat pengambilan keputusan adalah decision tree. Kelebihan dari perangkat
tersebut adalah
a. Sample yang diuji hanya berdasarkan kriteria atau kelas tertentu sehingga tidak
memerlukan eliminasi perhitungan
b. Meningkatkan kualitas keputusan yang dihasilkan jika dibandingkan ketika menggunakan
metode penghitungan satu tahap yang lebih konvensional
c. Dapat menghindari munculnya permasalahan dengan menggunakan criteria yang
jumlahnya lebih sedikit pada setiap node tanpa banyak mengurangi kualitas keputusan yang
dihasilkan
d. Semua benar

Jawaban dalam bentuk : di japri langsung ke bapak,

Jawaban Tidak dalam bentuk Word, PDF, JPG