Anda di halaman 1dari 4

P A P A – Etika Profesi

Group 6
Anggota :
Fauzan Nurramadhan (21120120140081)
Bagus Tri Atmojo (21120122120025)
Muhammad Rafi Anwar (21120120140174)
Muhammad Nuril Huda M. (21120120140086)

Ethical framework for IoT deployment in SMEs: individual perspective

1. Introduction
Internet of Things (IoT) adalah platform pengembangan teknis yang baru dan berkembang
pesat. Ini memungkinkan pengguna untuk mengamati dan mengukur berbagai target berdasarkan
informasi digital. Meskipun SME mulai mengadopsi IoT, resiko dan manfaatnya berbeda dari
perusahaan besar. Studi ini memfokuskan resiko etika, terutama dari sudut pandang karyawan
individual di SME. Komisi Eropa menyebutkan SME sebagai perusahaan dengan kurang dari 250
karyawan, dan studi ini menyoroti keterbatasan sumber daya yang memengaruhi penggunaan IoT
di SME. Gaya manajemen pengetahuan yang berorientasi pada orang di SME juga memengaruhi
cara mereka menangani pertanyaan etika dalam data dan informasi. Meskipun sedikit penelitian
tentang isu etika IoT di SME, studi ini menjadi upaya pertama untuk mengeksplorasi praktik
terbaik etika. Framework yang dihasilkan bertujuan membimbing SME dalam penggunaan IoT
secara etis, mengatasi tantangan di empat area: privasi, akurasi, properti, dan aksesibilitas. Studi
ini berkontribusi pada diskusi implementasi IoT di SME dan menciptakan dasar untuk kontrak
sosial masa depan dalam penggunaan IoT.

2. Background : Internet of things


Secara umum, Internet of Things (IoT) adalah konsep jaringan yang menghubungkan
pengguna akhir dengan berbagai entitas atau target yang dapat dimonitor atau diukur, mulai dari
objek fisik hingga kepentingan immaterial. Nilai tambah dari data yang dihasilkan oleh solusi IoT
dapat bermanifestasi dalam berbagai bentuk dan melayani berbagai kelompok, termasuk
akademisi, industri, dan pemerintah. Meskipun solusi IoT meningkatkan kinerja dan efisiensi
perusahaan, terutama di SME, penggunaannya juga membawa risiko terkait privasi dan keamanan
pengguna. Dalam menghadapi kompleksitas ekosistem IoT, keseimbangan antara manfaat
individu dan organisasi perlu dicapai. Penting untuk menyadari bahwa membangun kerangka etika
yang mencakup semua aspek bukanlah ekspektasi yang realistis, namun tujuan kami adalah
menyediakan panduan yang dapat dipahami dan praktis.
3. Ethical challenges of IoT
Isu-etika dari Internet of Things (IoT) masih kurang mendapatkan perhatian meskipun
banyak minat dalam etika teknologi informasi secara umum. Meskipun regulasi, terutama Regulasi
Perlindungan Data Umum (GDPR), melindungi hak dan privasi individu, kami berpendapat bahwa
untuk benar-benar mengatasi dan memahami sifat dan peran etika dalam ekosistem IoT, diperlukan
pedoman etika yang lebih mendasar dan prinsipil. Penggunaan teknologi ini untuk memerlukan
analisis konteks yang hati-hati, dan tidak ada solusi yang sesuai untuk semua. Beberapa alat dan
metodologi telah dirancang untuk membantu dalam desain etika teknologi, seperti Ethics Canvas
dan Value Sensitive Design. Namun, dalam studi ini, fokus kami adalah pada pertimbangan etika
terkait IoT dalam konteks UMKM. Meskipun beberapa kerangka kerja yang ada
mempertimbangkan isu-isu etika pada tingkat umum, masih kurangnya kerangka etika
komprehensif yang didasarkan pada pertimbangan etika aktual daripada hanya praktik terbaik.
Oleh karena itu, kami mengusulkan pembentukan kontrak sosial yang etis untuk penggunaan
"baik" dari IoT, dengan memanfaatkan kerangka PAPA (Privacy, Accuracy, Property,
Accessibility) yang diperkenalkan oleh Mason pada tahun 1986. Studi ini juga menggarisbawahi
perlunya mempertimbangkan karakteristik unik IoT dalam UMKM, dengan fokus pada isu privasi,
akurasi, kepemilikan, dan aksesibilitas.

4. Ethical considerations of IoT through the PAPA model


Masih menjelajahi pertimbangan etis IoT menggunakan model PAPA. Ini menilai cakupan
model PAPA standar dalam konteks IoT, memperkenalkan revisi model yang diperluas, dan
mengevaluasi potensinya sebagai dasar yang lebih cocok untuk menyelidiki tantangan etis dalam
area yang sudah diidentifikasi. Implikasi PAPA di SME dikategorikan, memengaruhi karyawan
individu, organisasi, atau masyarakat. Efek organisasi lebih lanjut dibagi menjadi manajemen
umum, manajemen data, dan sub-kategori komunikasi berdasarkan fungsi khusus penggunaan IoT.
Pemilik-manajer memiliki kendali signifikan atas implikasi ini, membentuk budaya perusahaan di
luar motif keuntungan. Tantangan yang dihighlight adalah subset dari faktor etis yang perlu
dipertimbangkan dalam penerapan solusi IoT di SME. Banyak tantangan berlaku di beberapa
kategori, memerlukan penyelidikan lebih lanjut terkait keterkaitan mereka. Tabel 1 menyajikan
tantangan etis dari model PAPA, membantu pemahaman tentang masalah etis yang dapat
dievaluasi tanpa penyesuaian model. Implikasinya meluas di luar tanggung jawab
pemilik/manajer, memengaruhi berbagai tingkatan mulai dari karyawan individu hingga
masyarakat.

5. The expanded PAPA model


Membahas model PAPA yang diperluas untuk pertimbangan etis dalam penerapan IoT.
Model PAPA asli mencakup banyak tantangan etis dalam IoT tetapi kurang fokus pada niat
pemangku kepentingan dan konsekuensi potensial. Dua kategori baru diperkenalkan: Motivasi dan
Keamanan.
5.1 Motivasi:
Motivasi mengatasi bahaya yang disengaja dan tidak disengaja yang ditimbulkan oleh
penggunaan IoT. Ini mempertimbangkan dampak pada karyawan, apakah mereka menjadi korban
atau penerima manfaat. Peran dan motivasi manajemen dalam pengumpulan data penting, karena
data bernilai tinggi dapat mengarah pada pendekatan yang dipertanyakan. Studi ini menekankan
perlunya memahami motivasi dan melibatkan pemangku kepentingan relevan untuk mengatasi
konflik etis.
5.2 Keamanan:
Kategori Keamanan mengatasi kekurangan keamanan karyawan dalam model PAPA. Ini
mengusulkan mempertimbangkan dampak terhadap hak dan posisi karyawan. Studi ini menyoroti
pentingnya merinci tindakan terkait pekerjaan berdasarkan data yang dikumpulkan oleh IoT dan
menjelajahi isu terkait invasiveness pengumpulan data. Memastikan persetujuan yang
diinformasikan penting untuk menghindari komplikasi etis, terutama dalam skenario pemantauan
terus menerus.
5.3 Kerangka Pertimbangan Etis:
Model PAPA yang diperluas menyediakan alat komprehensif untuk memeriksa masalah
etis dalam teori dan praktik IoT. Tabel 2 menggambarkan konten dan tujuan kategori tambahan:
Motivasi dan Keamanan. Kerangka kerja bertujuan untuk memahami dampak pada karyawan
individu, manajemen umum, manajemen data, komunikasi, dan lingkungan regulasi serta
masyarakat.

6. Conclusions and further actions


Studi ini menyajikan kerangka kerja awal tantangan etis terkait penerapan IoT di SME,
yang diperluas dari model PAPA. Meskipun model PAPA memberikan titik awal yang baik,
kerangka yang diusulkan mengatasi masalah khusus IoT. Ini menyoroti karakteristik beragam
SME dan sifat unik IoT, menekankan perlunya pemeriksaan lebih teliti terhadap faktor etis yang
relevan. Konsekuensi kumulatif kelalaian etis, bahkan yang tampak sepele, dapat dramatis,
memengaruhi berbagai pemangku kepentingan. Studi menekankan pentingnya pertimbangan etis
untuk kepercayaan internal, citra perusahaan, dan hubungan pelanggan.
Dari segi teknis, solusi IoT sendiri jarang membatasi praktik tidak etis, dan hukum yang
ada mungkin tidak cukup untuk menjamin perlindungan karyawan dalam ekosistem IoT.
Tanggung jawab etis pada akhirnya bergantung pada standar moral individu. Pertumbuhan cepat
IoT membutuhkan kerangka kerja komprehensif yang menangkap faktor risiko etis yang
diidentifikasi. Model PAPA yang diperluas memperkenalkan kategori baru (motivasi dan
keamanan) untuk mengatasi hal ini. Studi menyarankan bahwa SME sebaiknya
mempertimbangkan dengan cermat faktor risiko etis sebelum menerapkan solusi IoT, tanpa
memandang kompetensi personal. Ini menekankan kompleksitas penerapan solusi teknis baru dan
mendorong kontribusi eksternal tanpa menghambat perkembangan teknis SME. Kontribusi
teoretis studi ini terletak pada konseptualisasi isu etis IoT di SME, memberikan titik awal untuk
penelitian lebih lanjut. Dari perspektif praktis, kerangka kerja ini menawarkan alat bagi personel
manajemen SME untuk menerapkan IoT secara lebih etis.

Anda mungkin juga menyukai