Peran BPJS Dalam Penguatan Layanan Primer Pada Masa Covid PIT PKFI
Peran BPJS Dalam Penguatan Layanan Primer Pada Masa Covid PIT PKFI
01 PENDAHULUAN
2
CAPAIAN PROGRAM JAMINAN
KESEHATAN
Cakupan Kepesertaan Jumlah Faskes Kerjasama Proporsi Biaya
Program Jaminan Kesehatan (sd Oktober 2021) Pelayanan Kesehatan
(sd September 2021) FKTP Kerjasama FKRTL Kerjasama
RS D Pratama 0.01
4
KLINIK PRATAMA SWASTA DALAM PROGRAM JKN
Rasio Rujukan
15%
Peserta JKN terdaftar
di Klinik Swasta
12,9% Klinik Swasta
(Rasio Rujukan Nasional 14,61%)
(26,8 Juta jiwa dari 183 juta jiwa peserta
aktif terdaftar di FKTP)
Kepuasan peserta
5
QUICK WINS
Fokus Pelaksanaan
Program JKN 4
Meningkatkan kualitas layanan di Cutomer Journey dengan fokus mengurangi
01 antrean dengan inovasi sistem manajemen informasi online dan inovasi face
recognition dengan teknologi AI
6
AGENDA
01 PENDAHULUAN
7
SISTEM PELAYANAN KESEHATAN DALAM PROGRAM JKN
1 3
Koordinasi
Kontak Pertama Optimalnya komunikasi dan kerja sama
FKTP merupakan pilihan utama peserta antar FKTP dan FKTP dengan FKRTL
untuk kebutuhan kesehatannya sehingga rujukan & rujuk balik dapat
terkontrol
Kontinuitas Komprehensif
FKTP mampu mengelola status kesehatan Tatalaksana kesehatan peserta secara
peserta terpelihara optimal dan komprehensif mencakup promotif
berkelanjutan preventif, kuratif dan rehabilitatif
2 4
Implementasi empat fungsi pelayanan primer diharapkan dapat mengoptimalkan Program JKN.
9
OPTIMALISASI JKN MELALUI IMPLEMENTASI
EMPAT FUNGSI PELAYANAN PRIMER
KONTAK PERTAMA KONTINUITAS KOORDINASI KOMPREHENSIF
Pelaksanaan pelayanan
Peningkatan Angka Kontak,
kesehatan promotif, Rujukan sesuai indikasi Tercapaianya kualitas hidup
baik langsung maupun tak
preventif, kuratif, sampai medis peserta (quality of life)
langsung
rehabilitatif
Pemantauan kesehatan
peserta khususnya untuk Pencegahan dan
Pemantauan peserta yang
Peningkatan jadwal layanan peserta dengan penyakit pengendalian penyakit
dirujuk
kronis
10
• BPJS Kesehatan KENDALI MUTU KENDALI BIAYA
mewakili kepentingan
Peserta DALAM PROGRAM JKN
PESERTA JKN • BPJS Kesehatan sebagai
PEMBELI STRATEGIS
Kendali Mutu Kendali Biaya
INPUT K/L
PROSES OUTPUT
Ø Memastikan Pemda
Aksesibilitas Layanan Ø Kredensialing dan Ø Sistem Rujukan Ø Utilization Review (Dinkes,
Ø Kendali Mutu rekredensialing Ø Standarisasi penjaminan dll)
Ø Audit Klaim
Pelayanan Kesehatan Fasilitas Kesehatan pelayanan Kesehatan
Ø Perjanjian Kerja Sama Ø Intensifikasi Promprev Asosiasi
dengan Fasilitas Ø Digitalisasi layanan Faskes
BPJS KESEHATAN Kesehatan Ø Pembayaran Berbasis
Org.
Kinerja
Profesi
Ø Manajemen Klaim
Ø Memastikan kontrak dengan
Ø Walk Through Audit DPM
faskes terseleksi
Ø Penilaian Kepatuhan Ø Audit Medis
Ø Memastikan adanya aspek
Faskes Ø Pembinaan Etika Tim
mutu dalam kontrak
Disiplin KMKB,
DPK
Akademisi
Iuran JKN Benefit JKN Tarif Pelayanan
FASILITAS KESEHATAN
11
UPAYA PENGUATAN PELAYANAN PRIMER
a. Ketersediaan FKTP a. Digitalisasi kredensialing a. Perluasan akses skrining a. Pengembangan pembayaran FKTP
b. Pengelolaan FKTP melalui HFIS Riwayat Kesehatan berbasis kinerja dengan mekanisme
yang efektif b. Telekonsultasi b. Peningkatan cakupan insentif
c. Redistribusi Peserta c. Telemedicine (ujicoba) penapisan/skrining b.Pengembangan Belanja Kesehatan
(???) d. Antrian Online Kesehatan Strategis untuk pelayanan Kesehatan
e. E-Claim c. Intensifikasi Prolanis strategis yang menunjang RPJMN
(KIA, TB, HIV,dll)
c. Pengembangan system pembayaran di
Daerah Belum Tersedia Faskes
Memenuhi Syarat (DBTFS) dengan
kompensasi
12
Peran BPJS Kesehatan dalam Penanganan
Pandemi Covid-19
13
DUKUNGAN BPJS KESEHATAN DALAM VAKSINASI COVID-19
BPJS Kesehatan mengembangkan aplikasi PCARE VAKSINASI sebagai aplikasi untuk mencatat pelayanan vaksinasi
ALUR DATA VAKSINASI COVID19
17.076
DASHBOARD SATU
DATA VAKSINASI
FINISH
Tersebar di seluruh
Indonesia
* Data sd 20 Sept 2021 pukul 18.14 WIB
14
DAMPAK IMPLEMENTASI KBK
Angka Kontak Rasio Rujukan Non Spesialistik Rasio Peserta Prolanis Terkendali
Meningkatkan pemanfaatan pelayanan Meningkatkan pelayanan kesehatan sesuai Terkelolanya Kondisi Kesehatan
Kesehatan di FKTP 18,8% dari tahun tatalaksana dan indikasi medis, yang dilihat Peserta penyakit Kronis Diabetes
2018 ke 2019 dan 2% dari tahun 2018 ke dari penurunan 2,3% dari tahun 2018 ke Mellitus dan Hipertensi
2020 2020
348 Juta
16,5%
15,7%
298 Juta
56,9% Pasien Prolanis DM
293 Juta 15,6%
Pandemi
Covid19 dan Hipertensi
Pandemi 14,2% terkelola
Covid19
238 Juta
Pasien Prolanis terkelola
2017 2018 2019 2020 2014 2018 2019 2020 19,2% dalam kondisi stabil
Peserta JKN tidak perlu datang ke RS untuk
Status Kesehatan Peserta JKN mendapatkan pelayanan kesehatan. Mengendalikan Komorbid Covid19.
lebih cepat diketahui.
15
INNOVASI
STRATEGI PENYELENGGARAN JKN PADA MASA PANDEMI COVID-19
9,3 Juta
Telekonsultasi
Penyediaan Kanal Layanan Pelayanan Kesehatan berbasis Monitoring status kesehatan Kebijakan Iterasi Peresepan
Adminitrasi Peserta teknologi berupa telekonsultasi peserta JKN kronis oleh FKTP untuk pelayanan Obat
Tanpa Tatap Muka Dokter FKTP - peserta & untuk mengontrol kondisi Kronis & PRB
telemedisin* antara Faskes komorbid pada kasus Covid-19
* Dalam proses ujicoba
16
INOVASI
PENINGKATAN PELAYANAN ADMINISTRASI KEPESERTAAN
Layanan Petugas Pemberian Informasi dan Penyediaan Kanal Layanan Adminitrasi Peserta
Penanganan Pengaduan (PIPP) di Rumah Sakit Tanpa Tatap Muka
Jumlah Pemanfaatan
Informasi 846.346
Pengaduan 29.131
Perubahan Data 230.237
Konsultasi
10.34
Kesehatan
Data BI Januari sd September 2021
(lansia/ibu hamil/Disabilitas),
messenger,
loket administrasi dan PIPP. Pelayanan Administrasi CHIKA Telegram dan WA
di nomor
melalui WhatsApp di
seluruh Kantor Cabang 08118750400
17
AGENDA
01 PENDAHULUAN
18
HARAPAN
19
TERIMA KASIH
Download Aplikasi Mobile JKN BPJS Kesehatan Care Center 1500 400
20