Catatan

 Akhir  Tinjauan  Desain  2021  

Digitalisasi,  Platformisasi,  hingga  Otomatisasi  Desain  Grafis.  
Kemunculan  platform  digital  disambut  sebagai  pendorong  kemajuan  ekonomi  dan  
inovasi   teknologi.   Terbuka   kesempatan   bagi   setiap   orang   untuk   mendapatkan  
keuntungan   besar   dari   transformasi   ini.   Hal   ini   dikarenakan   mampu  
memberdayakan   mereka   untuk   mendirikan   bisnis   sendiri   secara   online   tanpa  
melalui  perantaraan  perusahaan  ataupun  (bahkan)  negara.  
Platform   digital   menjanjikan   tawaran   layanan   yang   dapat   dipersonalisasi   dan  
berkontribusi   pada   inovasi   dan   pertumbuhan   ekonomi.   Hal   ini   dilakukan   sambil  
secara  efisien  menghindari  (bypassing)  pihak  berwenang  (penguasa:  pemerintah,  
organisasi),  peraturan  yang  rumit,  dan  pengeluaran  yang  tidak  perlu.  
Marketplace   berbasis   Internet   yang   dibayangkan   sebagai   sebuah   masa   depan  
yang  sempurna  (utopia)  memungkinkan  setiap  individu  menawarkan  produk  atau  
layanan  “secara  langsung”  tanpa  harus  bergantung  pada  perantara  offline  –  baik  
itu  perusahaan  atau  negara.  
Platform  digital  ini  memberikan  sebuah  keuntungan  yang  luar  biasa:  konektivitas  
global,   akses   yang   melimpah,   dan   efek   jaringan.   Hal   mana   yang   tak   mungkin  
didapatkan   tanpa   terhubung   dengan   ekosistem   platform   digital   yang   dikuasai  
oleh  The  Big  Five  (Sang  Lima  Besar),  yaitu:  Alphabet  –  Google,  Facebook,  Apple,  
Amazon,  dan  Microsoft  yang  juga  bisa  disebut  sebagai  superplatforms.  
Secara   prinsip   ekosistem   platform   digital   memungkinkan   siapapun   untuk  
bergabung,  namun  secara  praktis  karena  perkembangan  yang  tak  terkendali  dari  
infrastruktur   The   Big   Five   maka   hanya   menyisakan   sedikit   ruang   bagi   pihak   lain  
untuk  masuk  dalam  struktur  ini.  
Oleh   karena   itu,   di   luar   The   Big   Five   hanya   bisa   menjadi   pihak   platform   digital  
sektoral   saja   (bukan   infrastruktural).   Sebagai   contoh   misalnya   Spotify   yang  
dijalankan   dengan   Google   Cloud,   atau   Netflix   yang   mengandalkan   Amazon   Web  
Services,  atau  Go-­‐Jek  yang  mengandalkan  Google  Map  untuk  layanannya.  
Proses   inilah   yang   disebut   sebagai   platformisasi   (platformization),   yang   kemudian  
mengacu   pada   cara   di   mana   seluruh   sektor   masyarakat   berubah   sebagai   hasil   dari  
saling   terbentuknya   hubungan   yang   “saling   menguntungkan”   (mestinya)   antara  
perantara  (connector)  dan  pelengkap  (complementor).  Dalam  hal  ini  yang  disebut  
sebagai  perantara  adalah  mereka  yang  menyediakan  platform  digital,  contohnya:  
Traveloka   yang   menghubungkan   antara   wisatawan   yang   butuh   penginapan   dan  
pemilik  penginapan.  Sedangkan  pelengkap  adalah  si  pemilik  penginapan  tersebut.  
Fenomena   yang   sama   juga   terjadi   pada   sektor   desain   grafis.   Penyedia   platform  
digital   menjadi   perantara   antara   pengguna   jasa   desain   dan   desainer.   Sistem   ini  
sering   juga   disebut   sebagai   crowdsourcing.   Platform   digital   desain   grafis   ini  
dianggap  memberikan  keuntungan  bagi  banyak  pihak,  baik  pengguna  jasa  (klien)  
maupun  penyedia  jasa  (desainer  grafis).  
Seperti   yang   dijanjikan   oleh   platform   digital   secara   umum   khususnya   tentang    
efisiensi,   yaitu   menghindari   (bypassing)   pihak   berwenang   (penguasa:   pemerintah,  
organisasi),   peraturan   yang   rumit,   dan   pengeluaran   yang   tidak   perlu.   Maka  

  1  
dengan   cepat   platform   digital   desain   grafis   ini   digemari   banyak   kelompok  
masyarakat,   khususnya   generasi   muda   dan   otodidak.   Bagaimana   tidak   jika  
sebelumnya   untuk   menjadi   seorang   desainer   grafis   butuh   pendidikan   khusus,  
namun   kini   semua   orang   bisa   melakukannya   dengan   belajar   sendiri   dari   sumber  
yang   melimpah   dari   Internet.   Atau   jika   dulu   para   calon   desainer   muda   harus  
melamar  dari  kantor  ke  kantor  sebagai  karyawan,  kini  tidak  lagi.  
Mereka   juga   tak   perlu   lagi   mengikuti   birokrasi   dan   aturan   organisasi   atau  
pemerintah   untuk   menjadi   desainer   (menjadi   anggota   asosiasi,   atau   memiliki  
sertifikasi   profesi   misalnya).   Semua   menjadi   anonim   di   hadapan   Internet   yang  
menjanjikan   meritokrasi   di   mana   akhirnya   semua   hanya   memandang   hasil   akhir  
saja   tanpa   mempertimbangkan   latar   belakang   (pendidikan,   pengalaman,   status  
sosial,  asal-­‐usul,  atau  bahkan  ras,  suku  bangsa,  atau  bahkan  agama).  
Belum   selesai   permasalahan   kita   dengan   platform   digital,   kini   kita   dihadapkan  
pada  teknologi  Artificial  Intelligence  yang  merasuk  ke  dalam  dunia  desain  grafis:  
kecerdasan  buatan  (Artificial  Intelligence)  yang  dapat  (membantu)  mendesain!    
=  =  =  =  =  
Nah,   fenomena   dan   permasalahan   tersebut   baru   dimulai   sebagai   penanda   apa  
yang   dikatakan   orang   sebagai   Revolusi   Industri   4.0   atau   bahkan   jelang   5.0.  
Sebagai  generasi  hari  ini  atau  orang  menyebutnya  sebagai  Generasi  Z,  kalian  ada  
di   tengah-­‐tengah   fenomena   ini.   Ada   peluang,   sekaligus   tantangan,   namun   juga  
ancaman.  Persaingan  kini  tidak  hanya  antar  manusia,  tapi  juga  manusia  dan  mesin.  
Meskipun   ada   manusia   di   balik   mesin   tersebut,   namun   bukan   tidak   mungkin   kelak  
mesin   akan   lebin   mendominasi   peran   manusia.   Ada   relasi   antara   manusia   dan  
mesin  –  tidak  lagi  sekedar  relasi  manusia  dan  manusia  lainnya.  
Silakan  kemukakan  pandangan  kalian  tentang  posisi,  cita-­‐cita,  harapan  dan  angan-­‐
angan,   pemikiran,   atau   bahkan   mungkin   keresahan   (dan   sebagainya)   kalian  
sebagai  mahasiswa  Desain  Komunikasi  Visual  yang  di  masa  mendatang  (tentunya)  
berkarya   di   bidang   tersebut.   Apakah   kita   akan   ikut   dengan   teknologi   baru  
tersebut?  Ataukah  kita  menolak  dan  tetap  konsisten  dengan  teknologi  dan  proses  
yang   selama   ini   kita   pakai?   Ataukah   kita   akan   berdampingan   dengan   mesin   dan  
meminta  mereka  membantu  pekerjaan  kita?    
 
Silakan   kirim   paper   kalian   (kurang   lebih   1000   kata   saja)   dalam   attachment   dengan  
format  MSWord  ke  email:  
kuliahgogorbangsa@gmail.com  
Sebelum  jam  23.59  hari  Jumat,  17  Desember  2021  
dengan  subjek  email:  UAS_Tinjauan  DKV  A/B_nama_NIM1  
Paper  ini  berlaku  sebagai  Ujian  Akhir  Semester.  
                                                                                                               
1
 email  yang  tidak  memakai  subjek  dengan  format  penamaan  seperti  ini  beresiko  tidak  terdeteksi  
dengan  baik,  karena  nanti  akan  saya  sortir  dengan  format  seperti  tersebut  di  atas.  
Bagi  yang  mengumpulkan  selewat  tenggat  waktu  tersebut,  dipersilakan  mengumpulkan  lagi  pada  
semester  berikutnya.  

  2