KERANGKA ACUAN KEGIATAN

MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN

N0 : KAK-I/ 008/ 4.2.15/ VI/ 2023

PUSKESMAS NOGOSARI
JL. NOGOSARI – KARTASURA KM1, NOGOSARI, BOYOLALI
TAHUN 2023
 KERANGKA ACUAN KEGIATAN
MANEJEMEN FASILIATAS KESEHATAN
TAHUN 2023

I. PENDAHULUAN

Puskesmas sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan

merupakanbagian dari sumber daya kesehatan yang sangat diperlukan
dalam mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan. Penyelenggaraan
pelayanan kesehatan diPuskesmas mempunyai karakteristikdan organisasi
yang sangat kompleks. Berbagai jenis tenaga kesehatan dengan perangkat
keilmuannya masing-masing berinteraksidan bersinergi satu sama lain.
Puskesmas harus mampu memberikan pelayananpasien yang lebih aman.
Termasuk di dalamnya asesmen risiko, identifikasi, danmanajemen risiko
terhadap terhadap pasien, pelaporan dan analisis insiden,kemampuan untuk
belajar dan menindaklanjuti insiden, dan menerapkan solusiuntuk
mengurangi serta meminimalisir timbulnya risiko
II. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Tersedianya fasilitas yang aman, berfungsi dan mendukung bagi pasien,
staf dan pengunjung.
2. Tujuan Khusus
Mengelola resiko lingkungan di mana pasien dirawat dan staf bekerja.

III. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Manajemen Keselamatan Dan Keaamanan Fasilitas

Keselamatan pasien adalah suatu kadaan tertentu pada bangunan,

halaman, perasarana, peralatan yang tidak menimbulkan bahaya atau
resiko bagi pengguna layanan, pengunjung, petugas dan masyarakat.
Keamanan fasilitas adalah perlindungan terhadap kehilangan,
pengrusakan dan kerusakan, atau penggunaan akses oleh mereka yang
 tidak berwenang. Puskesmas menyusun dan mengidentifikasi area yang
beresiko.

2. Manajemen Bahan Berbahaya Beracun (B3) Dan Limbah B3

Bahan berbahaya harus di kendalikan dan limbah bahan

berbahaya harus dibuang secara aman. Manajemen B3 dan limbah B3
meliputi; Penetapan jenis dan area penyimpanan B3, pengelolaan dan
penggunaan limbah B3, sistem pelabelan limbah B3, pendokumentasian
dan perizinan limbah B3, penanganan tumpahan dan paparan limbah B3,
sistem pelaporan dan investigasi jika terjadi tumpahan/paparan,
pembuangan limbah B3 yang memadai, dan penggunaan alat pelindung
diri (APD).

3. Manajemen Kedaruratan Dan Bencana

Manajemen kedarurtan dan bencama adalah tanggap terhadap

wadah, bencana dan keadaan kegawat daruratan akibat bencana.
Manajemen kedaruratan dan bencana direncanakan dan efektif.
Manajemen kedarurtan dan bencana di susun dalam upaya menanggapi
kejadian bencana meliputi identifikasi bencana, pelatihan kedaruratan
bencana.

4. Manajemen pengamanan kebakaran

Manajemen pengamanan kebakaran secara umum meliputi

pencegahan terjadinya kebakaran dengen melakukan identifikasi area
beresiko bahaya kebakaran dan ledakan, peyimpanan dan pengelolaan
bahan-bahan yang mudah terbakar, penyediaan proteksi kebakaran aktif
dan pasif dan melakukan pelatihan penanganan kebakaran pada semua
staf.
 5. Manajemen Alat Kesehatan

Manajemen alat Kesehatan bertujuan untuk menghilngakan atau

mengurani resiko ketidak tersediaan dan kegagalan fungsi alat
Kesehatan. Alat Kesehatan harus dipilih, dipelihara dan digunakan sesuai
ketentuan. Puskesmas merencakan untuk kegaitan kalibrasi alat kesehtan
dan melakukan pemeliharaan alat penunjang lainnya.

6. Manajemen Sistem Utilitas

Manajemen sistim utilitas bertujuan untuk meminimalisir resiko

kegagalan pengoprasian dan sistim. Manajemen sistem utilitas meliputi
sistem listrik, sistem air, sistem gas medik, dan sistem pendukung lainnya,
dan melakukan inspeksi dan monitoring sistem utilitas.

7. Pendidikan MFK

Puskesmas melakukan usulan pelatihan MFK untuk petugas

program MFK bisa dengan anggaran puskesmas atau usulan ke Dinkes
kab. Boyolali.

IV. SASARAN

Sasaran pelaksanaan Manajemen Fasilitas Kesehatan di Puskesmas

Nogosari meliputi keselamatan dan keamanan pasien, pengunjung, tamu,
dan staff Puskesmas Nogosari.
 V. LOKASI DAN JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Bulan ket
NO Kegiataan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Melakukan identifikasi terhadap area beresiko √
2 Menyusun daftar resiko mencakup seluruh
lingkungan MFK
√
3 Melakukan evaluasi dan tindak lanjut per triwulan √ √ √ √
terhadap pelaksanaan program MFK
4 Melakukan inspeksi fasilitas secara berkala, yang √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
meliputi bangunan, prasarana dan peralatan
5 Melakukan simulasi terhadap kode darurat secara √
berkala
6 Melakukan inventarisasi B3 dan limbah B3 √
7 Melaksanakan manajemen B3 dan limbah B3 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
8 Indentifikasi resiko bencana di Puskesmas (HVA) √
9 Melakukan manajemen kedaruratan dan bencana √
10 Melakukan manajemen pengamanan kebakaran √
11 Melakukan inspeksi, pengujian dan pemeliharaan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
terhadat, alat deteksi dini, alaram, jalur evakuasi,
serta keberfungsian alat pemadam api
12 Melakukan simulasi dan evaluasi tahunan √
terhadapat manajemen pengamanan kebakaran
13 Melakukan inventarisasi alat Kesehatan sesuai
ASPAK
√
14 Melakukan pemeliharaan dan kalibrasi terhadap alat √
Kesehatan secara periodik
15 Melakukan inventarisasi sistem utilitas sesuai
dengan ASPAK
√
16 Melaksanakan manajemen sistem utilitas dan sistem √
penunjang lainnya
17 Rencana Pendidikan manajemen fasilitas dan
keselamatan bagi petugas
√

VI. PEMBIAYAAN

No Kegaitan Sasaran (target yang Cara Melaksanakan Pelaksana

harus dicapai)
1 Melakukan identifikasi terhadap area Tersusun dokumen Menyusun dan Tim MFK
 beresiko
2 Menyusun daftar resiko mencakup
seluruh lingkungan MFK
3 Melakukan evaluasi dan tindak lanjut
per triwulan terhadap pelaksanaan
program MFK
identifikasi area berasiko
Tersusun dokumen daftar
resiko
Dokumen evaliasu program
MFK
mengidentifikasi area
beresiko
Menyusun daftar resiko Tim MFK
dari hasil identifikasi
area beresiko
Mengevaluasi gegiatan Tim MFK
MFK per tiga bulan

4 Melakukan inspeksi fasilitas secara Dokumen hasil inspeksi Melaukan isnpeksi Tim MFK
berkala, yang meliputi bangunan, fasilitas setiap fasilitas satu
prasarana dan peralatan bulan sekali
5 Melakukan simulasi terhadap kode Faham akan code red dan Melakuakan Pelatihan Seluruh
darurat secara berkala code blue pegawai
puskesmas
Nogosari
6 Melakukan inventarisasi B3 dan Tersusun dokumen Menyusun dan Petugas Kesling
limbah B3 inventarisasi B3 dan limbah mengidentifikasi B3 dan
B3 limbah B3
7 Melaksanakan manajemen B3 dan Terlaksana manajemen B3 Manajemen pengolahan Petugas Kesling
limbah B3 dan limbah B3 B3 dan limbah B3 Dan pihak ke 3
(PT ARAH)
8 Indentifikasi resiko bencana di Teridentifikasi resiko Mengidentifikasi dengan Tim MFK
Puskesmas (HVA) bencana di Puskemas HVA
9 Melakukan manajemen kedaruratan Terlaksana manajemen Hasil tertinggi dari HVA Tim MFK
dan bencana kedaruratan dan bencana dilakukan simulasi, Surveilen
debriefing, evaluasi
pada penanganan
bencana
10 Melakukan manajemen pengamanan Terlaksana manajemen Memastikan alat-alat Tim MFK
kebakaran pengamanan kebakaran atau tanda-tanda
pengaman kenakaran
dalam kondisi baik
11 Melakukan inspeksi, pengujian dan Terlasana inspeksi bulanan Melalukan pengecekan Tim MFK dan
pemeliharaan terhadat, alat deteksi dan pemeliharaan alat berkala pada alat Pihak ke 3
dini, alaram, jalur evakuasi, serta deteksi dini kebakaran, deteksi dini, jalur (Pengisian
keberfungsian alat pemadam api
jalur evakuasi, dan APAR evakuasi dan pengsian APAR)
berungsi APAR setahun sekali
12 Melakukan simulasi dan evaluasi Terlasana simulasi dan Melakukan pelatihan Tim MFK dan
tahunan terhadapat manajemen evaluasi menejemen penanganan kebakaran Damkar
pengamanan kebakaran pengamanan kebakaran dengan damkar
13 Melakukan inventarisasi alat Terlaksana inventarisasi Melakukan inventrisasi Pengelola
Kesehatan sesuai ASPAK alat Kesehatan sesuai alat Kesehatan pada Barang
ASPAK pada web site ASPAK
sesuai kondisi
puskesmas
14 Melakukan pemeliharaan dan Terlaksana kalibrasi alat Melakukaan kalibarsi Pengelola
kalibrasi terhadap alat Kesehatan Kesehatan secara berkala alat kesehtan dengan Barang dan
secara periodik mengajukan ke pihak ke pihak ke 3
3 (DHS)
15 Melakukan inventarisasi sistem Terlaksana dan tersusun Melakukan iventarisasi Tim MFK
utilitas sesuai dengan ASPAK dokumen inventarisasi sistem utilitas sesuai
sistem utilitas ASPAK
16 Melaksanakan manajemen sistem Terlaksana manajemen Memastikan Tim MFK
utilitas dan sistem penunjang lainnya sistem utilitas dan ketersediaan sistem
penunjang lainnya utilitas dan penunjang
17 Rencana Pendidikan manajemen Terlaksana pelatihan MFK Membuat usulan Tim MFK
fasilitas dan keselamatan bagi untuk petugas pelatihan MFK
petugas
VII. EVALUASI
Evaluasi dilakukan oleh pelaksanan program terhadap pelaksanaan
kegiatan, apakah dilaksanakan sesuai jadwal dan kendala yang terjadai saat
pelaksanaan. Evaluasi kegiatan ini akan dilakukan dalam bentuk umpan balik
ke menejemen Puskesmas oleh pemegang program MFK. Pelaksana
program membuat laporan hasil pelaksanaan Program MFK per tri wulan
setiap akhir bulan maret, juni, September, dan Desember.

Penanggung Jawab ADMEN Penanggung Jawab Program

Subur, S.Kep, M.M Nico Sandi Putra, AMF

NIP. 19770329 199903 1 004 NIP.19940820 201902 1 002

Memngetahui
Kepala Puskesmas Nogosari

dr. Ariyanto, MMR

NIP. 19750821 200604 1009