1 YANG DINILAI
a. Nama : Dodi Herdiana, S.Pd.
b. NIP : 198004032021211009
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Muda/ IX
d. Jabatan : Guru Pertama
e. Unit Kerja : SMPN 2 Kersamanah
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Ade Suhaya, S.Pd., M.M.Pd.
b. NIP : 196904161998021002
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina TK.I/IV.b
d. Jabatan : Kepala Sekolah
e. Unit Kerja : SMPN 2 Kersamanah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina TK.I, IV/b
d. Jabatan : Sekretaris Dinas Pendidikan
e. Unit Kerja : Dinas Pendidikan Kab. Garut
DOKUMEN PENGELOLAAN KINERJA GURU
1. Guru dan Pejabat Penilai Kinerja (Kepala Sekolah) yang akan diobservasi dan upaya belajar untuk menampilkan perilaku itu secara
efektif
Tujuan
2. Guru dan Pejabat Penilai Kinerja (Kepala Sekolah) menyepakati jadwal observasi kinerja beserta kelengkapan yang dibutuhkan dalam
melakukan observasi kinerja Guru
by @masterdoy
Rencana Observasi Kinerja
Rencana Hasil Kerja Fokus Upaya Mempelajari
Catatan Lain (8)
(1) Perilaku (2) (3) Pertemuan
Hari/ Tanggal (5) Waktu (6) Perangkat Pendukung (7)
(4)
Guru
melakukan
penyesuaian
pembelajaran
mengacu
kondisi,
kebutuhan
dan
karakteristik
peserta didik
Guru
merefleksika
n praktik
pembelajaran
yang
melibatkan
peserta didik
by @masterdoy
Rencana Observasi Kinerja
Rencana Hasil Kerja Fokus Upaya Mempelajari
Catatan Lain (8)
(1) Perilaku (2) (3) Pertemuan
Hari/ Tanggal (5) Waktu (6) Perangkat Pendukung (7)
(4)
by @masterdoy
DOKUMEN PENGELOLAAN KINERJA GURU
1.Guru menggunakan rubrik observasi kelas sebagai tujuan dalam mempelajari perilaku yang akan ditampilkan pada observasi kinerja
Tujuan
2. Kepala Sekolah mencatat bukti perilaku dan penilaian efektivitas perilaku yang ditampilkan Guru selama observasi kinerja beserta
rekomendasi tindak lanjutnya
Guru memulai
Guru melakukan pembelajaran dengan Guru memulai
strategi pembelajaran mengajukan pertanyaan pembelajaran langsung
yang responsif untuk memahami dengan penjelasan materi
terhadap peserta didik pemahaman awal peserta pelajaran
didik
by @masterdoy
Rencana Hasil Kerja
Guru melakukan
penyesuaian
Guru menggunakan strategi Guru mengabaikan adanya
pembelajaran
pembelajaran berdasarkan perbedaan karakteristik,
mengacu kondisi,
hasil asesmen kebutuhan dan kondisi
kebutuhan dan
awal/diagnosis awal peserta
karakteristik peserta
didik
Guru melakukan
Guru menggunakan hanya
diferensiasi pembelajaran
satu strategi pembelajaran
dengan setidaknya dua
yang dikuasainya
metode yang berbeda
by @masterdoy
Rencana Hasil Kerja
Guru merefleksikan
Guru mengkomunikasikan Guru menyangkal umpan
praktik pembelajaran
analisis terhadap hasil balik yang disampaikan
yang melibatkan
asesmen formatif oleh peserta didik
peserta didik
by @masterdoy
Rencana Hasil Kerja
Rekomendasi (8)
Catatan:
(1) Diisi fokus perilaku yang ingin diobservasi
(2) Diisi perilaku yang dianjurkan dilakukan Guru
(3) Diisi perilaku yang perlu dihindari Guru
(4) Dicentang jika belum ditunjukkan Guru selama observasi kelas sehingga perlu digali penyebabnya dengan berdiskusi dengan Guru.
(5) Dicentang jika telah dilakukan, tetapi belum mempengaruhi pembelajaran/mencapai tujuan
(6) Dicentang jika telah dilakukan dan meningkatkan pembelajaran/mencapai tujuan
(7) Diisi catatan oleh Kepala Sekolah jika ada
(8) Diisi rekomendasi oleh Kepala Sekolah yang perlu dilakukan Guru
by @masterdoy
DOKUMEN PENGELOLAAN KINERJA GURU
1.Guru melakukan refleksi sebagai tanggapan terhadap catatan dan hasil penilaian observasi kinerja oleh Kepala Sekolah (Formulir B)
Tujuan
2.Guru dan Kepala Sekolah menyepakati tindak lanjut serta dukungan yang dibutuhkan untuk melakukan peningkatan praktik pembelajaran
Kebutuhan Dukungan
Refleksi Guru (1) Kategori Tujuan Tindak Lanjut (2) Upaya Tindak Lanjut (3) Kapan (4)
( Apa/Siapa ) (5)
by @masterdoy
Catatan Kepala Sekolah
Pertanyaan Respon
Catatan (9)
Tidak Sadar Kesulitan Sadar Dampak
Sadar Kesulitan (7)
(6) Kesulitan (8)
Bagaimana upaya Guru melakukan refleksi untuk
menyadari kesulitannya dalam peningkatan
pembelajaran?
Catatan:
(1) Diisi refleksi Guru yang diobservasi
(2) Diisi tujuan tindak lanjut pasca observasi
by @masterdoy
(3) Diisi upaya tindak lanjut yang akan dilakukan Guru yang diobservasi
(4) Diisi rencana waktu dilakukannya tindak lanjut
(5) Diisi kebutuhan dukungan untuk melakukan tindak lanjut
(6) Dicentang oleh Kepala Sekolah jika Guru yang diobservasi tidak sadar terhadap kesulitan hasil observasi
(7) Dicentang oleh Kepala Sekolah jika Guru yang diobservasi sadar terhadap kesulitan hasil observasi
(8) Dicentang oleh Kepala Sekolah jika Guru yang diobservasi sadar terhadap dampak kesulitan hasil observasi
(9) Diisi catatan oleh Kepala Sekolah yang menjelaskan dasar respon terhadap (6) atau (7) atau (8)
by @masterdoy
DOKUMEN PENGELOLAAN KINERJA GURU
1. Kepala Sekolah dan Pejabat Penilai Kinerja menyepakati target perilaku yang akan diobservasi dan upaya belajar untuk menampilkan
perilaku itu secara efektif
Tujuan
2. Kepala Sekolah dan Pejabat Penilai Kinerja menyepakati jadwal observasi kinerja beserta kelengkapan yang dibutuhkan dalam
melakukan observasi kinerja Kepala Sekolah
Pengembangan
Kompetensi
Peningkatan Kinerja
by @masterdoy
Catatan Pejabat Penilai Kinerja
Pertanyaan Respon
Catatan
Tidak Sadar Kesulitan Sadar Dampak
Sadar Kesulitan (2)
Bagaimana upaya Kepala Sekolah melakukan (1) Kesulitan (3)
refleksi untuk menyadari kesulitannya dalam
peningkatan pembelajaran?
by @masterdoy