E279b477ae 37e216943b

Laporan Tahunan 2021 | 2021 Annual Report
Future Optimistic
Optimis Masa Depan
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk

LAPORAN
TAHUNAN
Jl. Raden Patah No.62, RT.001/RW.003,
2021
Sudimara Bar., Kec. Ciledug,
Kota Tangerang, Banten 15151
P. +62 21 22797778
W. www.bhaktiagung.com
E. corsec@bhaktiagung.com 2021 Annual Report
BAPI
BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER
Laporan tahunan ini memuat pernyataan This annual report contains statements of
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, financial condition, results of operations,
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan projections, plans, strategies, policies, and
Perseroan, yang digolongkan sebagai objectives of the Company, which are
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan classified as forward-looking statements in
peraturan yang berlaku, kecuali hal- hal yang the implementation of applicable
bersifat historis. Pernyataan ini merupakan regulations, except for historical aspects.
pernyataan prospektif yang memiliki risiko, This statement is a prospective statement
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan that is subject to risks, uncertainties, and
perbedaan secara material dari yang may result in material differences from
dilaporkan. Pernyataan prospektif dalam those reported. The prospective statements
laporan tahunan ini dibuat berdasarkan in this annual report are made based on
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini various assumptions regarding current and
dan kondisi mendatang serta lingkungan future conditions as well as the Company's
bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin business environment. The Company does
bahwa dokumen-dokumen yang telah not guarantee that documents whose
dipastikan keabsahannya akan membawa validity has been confirmed will bring
hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Oleh certain results as expected. Therefore, the
karena itu, Perseroan mengimbau agar Company urges stakeholders to use this
pemangku kepentingan dapat menggunakan information wisely in making decisions.
informasi tersebut secara bijak dalam
pengambilan keputusan.
Laporan ini memuat kata “Bhakti Agung”, This report contains the words “Bhakti
“Perseroan” dan “Perusahaan” mengacu pada Agung”, “Company” and “Corporate”
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk yang referring to PT Bhakti Agung Propertindo
bergerak di bidang pengembangan Tbk which is engaged in real estate
perumahan (real estate), konstruksi, development, construction, contractors,
kontraktor, industri. dan perdagangan umum. industry, and general trading.
PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

BAPI
TEMA DAN PENJELASAN THEME AND OVERVIEW
Kemerosotan pasar yang tajam akibat krisis The sharp market slump due to the crisis
yang dipicu pandemi mengakibatkan triggered by the pandemic resulted in a
penurunan nilai yang signifikan dan significant decline in value and disrupted
mengganggu dunia usaha. Kinerja the business world. The fundamental
fundamental sebagian besar kegiatan bisnis performance of most business activities has
telah mengecewakan bagi pelanggan, been disappointing for our customers,
pemegang saham, karyawan, dan manajemen shareholders, employees, and management.
kami. Tidak ada yang tahu kapan dampak No one knows when the impact of the
pandemi Covid 19 ini akan berakhir dan Covid-19 pandemic will end and become a
menjadi momentum bagi pertumbuhan momentum for business growth.
usaha.
Kami beruntung dan berterima kasih atas We are lucky and grateful for the continued
loyalitas pelanggan kami yang berkelanjutan, loyalty of our customers, especially
apalagi saat ini menjaga kepercayaan tidak nowadays maintaining trust is not easy.
mudah. Pelanggan mempercayakan pilihan Customers entrust their choice of residence
huniannya kepada kami dan tanggung jawab to us, and our responsibility is so great to
kami demikian besar untuk menjaganya. take care of it. It is difficult to maintain this
Suatu hal yang sulit menjaga kepercayaan ini trust because the global economic recession
karena resesi ekonomi global dapat can change customer preferences.
mengubah preferensi pelanggan.
Perseroan akan berkonsentrasi pada hal-hal The Company will concentrate on the basics
dasar dengan menyediakan hunian by providing quality housing. In the long
berkualitas. Untuk jangka panjang term, improving business fundamentals will
meningkatkan fundamental bisnis akan run with complete synergy in all elements
berjalan dengan sinergi yang utuh pada of the Company. Good things can come
seluruh elemen Perseroan. Hal-hal baik bisa from challenging situations. We steer the
datang dari situasi yang menantang. Kami business through these difficult times by
mengarahkan bisnis melalui masa- masa sulit focusing on today's priorities with the
ini dengan fokus pada prioritas hari ini discipline these extraordinary times require.
dengan disiplin yang dibutuhkan saat-saat
luar biasa ini.
Kami mempunyai keyakinan bahwa ditahun We have confidence in the coming year the
mendatang Pandemi Covid akan segera Covid Pandemic will soon be reduced, so
berkurang, sehingga kita kondisi ekonomi the Indonesian economic condition will
Indonesia mengalami perbaikan dan akan improve and will have a positive impact on
berdampak positif ke Industri Property. the Property Industry.

BAPI
OPTIMIS MASA DEPAN FUTURE OPTIMISTIC

Begitu besar dampak COVID-19 bagi The impact of Covid-19 on the national
perekonomian nasional selama tahun 2020 – economy during 2021-2021 is so great,
2021, khususnya bagi bisnis perseroan yaiu especially for the companys business,
menurunnya minat masyarakat dalam namely the decline in public interest in
pembelian properti. munculnya berbagai buying property. The emergence of various
permasalahan seperti adanya gelombang problem, such as the wave and new variant
serta varian baru Covid-19, menyebabkan of covid-19, ied to an increase in the price
kenaikan sejumlah harga barang baku. of a number of raw goods.
Namun, pada awal tahun 2022, Meredanya However, at the beginning of 2022, The
kasus Covid-19 di masyarakat serta easing of Covid-19 cases in the community
kesuksesan berbagai kebijakan pemerintah as well as the success of various
dan kontribusi masyakarat yang baik dalam government policies and good community
pelaksanaan kebijakan memberikan hasil contributions in implementing policies have
positif yang kemudian membuat kegiatan produced positive results which in turn have
ekonomi merasa cukup terdorong untuk made economic activities feel compelled to
melangkah lebih maju. move forward.
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk, berupaya PT Bhakti Agung Propertindo Tbk, seeks to
memaksimalkan semua sumber daya yang maximize all available resources and is
dimiliki dan senantiasa optimis dalam always optimistic in facing the future, today
menghadapi masa depan, hari ini maupun and in the future. The Company strives to
yang akan hadir di masa depan. Perseroan maintain and strengthen its position in the
berupaya untuk mempertahankan dan Company's main business, namely
memperkuat posisi dalam bisnis utama property, especially Apartment Green
Perseroan, yaitu property, khususnya Cleosa by increasing the sales strategy of
Apartment Green Cleosa dengan Apartment Green Cleosa in order to make a
meningkatkan strategi penjualan Apartment proud performance for the Company's
Green Cleosa demi menorehkan kinerja yang business.
membanggakan bagi bisnis Perseroan.

Daftar Isi | Table of Contents
Ikhtisar Data Keuangan dan Informasi Saham 1

Financial Highlights and Shares Information
Laporan Manajemen Management Report 10
Profil Perusahaan Company Profile 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen 52

Manajemen Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 69
Tanggung jawab Sosial Corporate Social Responsibility 114
Laporan Keuangan Financial Statements 120

Ikhtisar Data Keuangan dan
Informasi Saham
Financial Highlights and Shares Information
BAPI
IKHTISAR DATA KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
Langkah Perseroan sebagai perusahaan The Company's move as a public company

publik merupakan langkah menjaga is a step to maintain the trust of stakeholders
kepercayaan para pemangku kepentingan at large, especially investors and
secara luas, khususnya para investor dan shareholders. A very challenging 2021 still
pemegang saham. Tahun 2021 yang sangat provides hope for the Company to be
menantang tetap memberikan harapan bagi responsible to the broader community. As
Perseroan untuk bertanggung jawab kepada an integral part of the annual report, we
masyarakat luas. Sebagai bagian yang tidak present a summary of the Company's
terpisahkan dari laporan tahunan, berikut performance in 2021 and its comparison in
kami sampaikan ringkasan kinerja Perseroan the last two years:
pada tahun 2021 dan perbandingannya dalam
dua tahun terakhir:
Laporan Posisi Statement of Financial

2019 2020 2021
Keuangan Position
Dalam Ribu Rupiah In Thousand Rupiah
Aset Lancar 598.863.749.231 626.255.867.103 650.227.166.175 Current Assets
Aset Tidak Lancar 14.470.523 45.358.090 34.566.740 Non Current Assets
Total Aset 598.878.219.754 626.301.225.193 650.261.732.915 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 30.664.849.276 48.903.369.225 73.865.315.500 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 127.476.858.037 148.664.893.540 148.661.734.473 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 158.141.707.313 197.568.262.765 222.518.049.973 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 440.736.512.441 428.732.962.428 427.743.682.942 Total Equity

Jumlah Liabilitas dan
598.878.219.754 626.301.225.193 650.261.732.915 Total Liabilities and Equity
Ekuitas

BAPI
Total Aset
650,261,732,915
626,301,225,193
598,878,219,754
2019 2020 2021
Total Liabilities
222,518,049,973
197,568,262,765
158,141,707,313
2019 2020 2021
Jumlah Ekuitas
440,736,512,441
428,732,962,428
427,743,682,942
2019 2020 2021

BAPI
Laporan Laba Rugi Statement Of Comprehensive

2019 2020 2021
Komprehensif Income
Dalam Ribu Rupiah In Thousand Rupiah
Penjualan 4.992.804.633 Sales

18.210.425.155 13.272.828.632
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
(12.468.915.391) (9.085.788.937) (3.417.777.051)
Laba Bruto Gross Profit
5.741.509.764 4.187.039.695 1.575.027.582
Total Beban Usaha Total Operating Expense
(3.648.363.225) (6.312.989.077) (2.412.950.838)
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
2.093.146.539 (2.125.949.382) (837.923.256)
Total Penghasilan lain-lain Other Income
1.828.761.307 11.719.942 607.790
Profit (Loss) Before Income
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
3.921.907.846 (2.125.021.883) (891.687.677) Tax
Laba (Rugi) Neto Periode/ Net
Tahun Berjalan 3.466.647.217 (2.456.842.599) (1.016.507.793) Profit (Loss) for the Period
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
Periode Berjalan 3.458.239.830 (2.466.148.415) (991.275.886) for the Period
Laba (Rugi) Per Saham

Earnings Per Share
Dasar 2,07 (0,44) (0,18)
Penjualan
2019,
18,210,425,155
2020,
13,272,828,632
2021,
4,992,804,633
Laba Bruto
2019,
5,741,509,764 2020,
4,187,039,695
2021,
1,575,027,582

BAPI
Laba (Rugi) Neto Periode/ Tahun Berjalan

2019,
3,466,647,217
2020,
-2,456,842,599 2021,
-1,016,507,793
Rasio-Rasio Keuangan 2019 2020 2021 Financial Ratios
Laba terhadap Aset (%) 0,58% (0,39%) (0,15%) Return On Assets (%)
Laba terhadap Ekuitas (%) 0,78% (0,57%) (0,23%) Return on Equity (%)
Laba terhadap Pendapatan (%) 18,99% (18,58%) (19,58% Net Profit Margin (%)
Laba kotor terhadap Pendapatan (%) 31,53% 31,55% 31,55% Gross Profit Margin (%)
Laba usaha terhadap Pendapatan (%) 11,49% (47,56%) (16,78%) Operating Profit Margin (%)
Rasio Lancar (X) 19,53 12,81 8,80 Current Ratio (X)
Kewajiban terhadap Ekuitas (X) 0,36 0,46 0,52 Debt to Equity Ratio (X)
Kewajiban terhadap jumlah Aset (X) 0,26 0,32 0,34 Debt to Assets Ratio (X)

BAPI
INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION
Ikhtisar Saham Share Highlights
Berikut ini terlampir informasi mengenai The following is attached information

Saham BAPI untuk setiap masa triwulan regarding BAPI Shares for each quarter in
dalam tahun buku 2021, 2020 dan 2019. the 2021, 2020 and 2019 financial years
Harga Saham I Share Price Kapitalisasi Pasar (juta Rp) Market

Jumlah Saham Beredar
Volume Perdagangan
Periode Number of Out-
Terendah Tertinggi Penutupan Trading Volume Capitalization (in million IDR)
standing Stock
Low High Close
2019
Triwulan 1/ Q1 - - - - - -
Triwulan 2/ Q2 - - - - - -
Triwulan 3/ Q3 71 254 73 5.591.740.000 1.918.154.700 408.197.020.000
Triwulan 4/ Q4 50 82 50 5.591.740.000 3.839.446.100 279.587.000.000

2020
Triwulan 1/ Q1 50 50 50 5.591.740.000 5.390.600 279.587.000.000
Triwulan 2/ Q2 50 50 50 5.591.740.000 603.200 279.587.000.000
Triwulan 3/ Q3 50 50 50 5.591.740.000 3.404.500 279.587.000.000
Triwulan 4/ Q4 50 50 50 5.591.740.005 3.392.700 279.587.000.250

2021
Triwulan 1/ Q1 50 50 50 5.591.740.000 6.514 279.587.000.000
Triwulan 2/ Q2 50 50 50 5.591.740.000 2.818 279.587.000.000
Triwulan 3/ Q3 50 50 50 5.591.740.000 18.456 279.587.000.000
Triwulan 4/ Q4 50 50 50 5.591.740.005 14.305 279.587.000.250

BAPI
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Pada tahun 2021 Perseroan tidak melakukan In 2021 the Company did not take any
aksi korporasi yang dapat meningkatkan corporate actions that could increase the
jumlah saham beredar di Bursa Efek number of shares outstanding on the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARES TRADING SANCTIONS
Pada tahun 2021 Perseroan tidak In 2020 the Company did not receive any
memperoleh sanksi yang dapat mengubah sanctions that could change the listing status
status pencatatan saham Perseroan di Bursa of the Company's shares on the Indonesia
Efek Indonesia, baik itu berupa sanksi Stock Exchange, either in the form of
penghentian sementara perdagangan atau sanctions for temporary suspension of trading
penghapusan pencatatan. or delisting.

Laporan Manajemen
Management Report
BAPI
LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
ASSALAMUALAIKUM WR. WB. ASSALAMUALAIKUM WR. WB.

Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Pertama, marilah kita panjatkan puji dan First, let us offer praise and gratitude to
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha the presence of God the Most Gracious
Pengasih karena atas kehendak-Nya, because, by His will, PT Bhakti Agung
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk Propertindo Tbk (the Company) was able to
(Perseroan) dapat melalui tahun 2021 yang go through 2021 which was full of
penuh tantangan yang belum pernah terjadi unprecedented challenges. Allow us to
sebelumnya. Izinkan kami untuk submit a report on the supervisory duties of
menyampaikan laporan tugas pengawasan the Board of Commissioners on the
Dewan Komisaris atas perkembangan dan development and management of the
pengelolaan Perseroan untuk tahun buku yang Company for the financial year ending
berakhir pada 31 Desember 2021. December 31, 2021.
PANDANGAN UMUM GENERAL PERSPECTIVES

Tahun 2021 merupakan Tahun kedua yang The year 2021. Is the second worst year by
terburuk bagi perekonomian dunia, yang the COVID-19 pandemic, was one of the
dipicu oleh pandemi COVID-19 Begitu worst periods for the world economy. The
banyak korban jiwa, timbulnya krisis emergence of multidimensional crises and
multidimensi dan memunculkan raises new uncertainties, brought many
ketidakpastian baru. Pembatasan interaksi casualties. Restrictions on social and
sosial dan wilayah menimbulkan territorial interactions have major
konsekuensi besar bagi perekonomian consequences for the global economy.
global. Permintaan atas barang dan jasa Demand for goods and services weakened,
melemah, aktivitas bisnis dan manufaktur business and manufacturing activities
melambat bahkan nyaris berhenti, dan slowed or even almost stopped, and supply
terganggunya rantai pasokan. chain disruptions.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia turun tajam Indonesia's economic growth fell sharply in
seiring dengan diterapkannya kebijakan line with the implementation of Enactment
Pemberlakukan Pembatasan Kegiatan of community activity Restrictions
Masyarakat (PPKM) di berbagai daerah. (PPKM) policies in various regions. The
International Monetary Fund (IMF) International Monetary Fund (IMF) stated that
menyatakan bahwa perkembangan ekonomi global economic development was at 5.9%, a
global berada diangka 5,9%, sebuah angka fairly good number after having fallen by -3.5%
yang cukup baik setelah sempat turun sebesar in 2020. The Central Statistics Agency (BPS)
-3,5% di tahun 2020. Badan Pusat Statistik launched the economic development figure to
(BPS) melansir angka perkembangan be at 3.69%, after having fallen to -2.07% in
ekonomi berada di angka 3,69%, setelah 2020.
sempat turun mencapai -2,07% di tahun
2020.

BAPI
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE

PERFORMANCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pandemi COVID-19 merupakan peristiwa A COVID-19 pandemic is an unexpected

tidak terduga dan belum ada tolok ukur atau event and there are no benchmarks or
referensi untuk mengatasinya. Perseroan references to overcome it. The Company
harus bergerak cepat dalam meminimalkan must move quickly in minimizing the
dampak, sekaligus memastikan kesiapan impact while ensuring readiness in
dalam merespons masalah yang dihadapi responding to problems encountered and
serta menangkap peluang sekecil apapun seizing the smallest opportunities that are
yang masih tersedia. Dewan Komisaris still available. The Board of Commissioners
mendorong penyesuaian aktivitas dan encourages the adjustment of activities and
perumusan kembali strategi keberlanjutan reformulation of business sustainability
usaha serta mengevaluasi kembali target- strategies as well as re-evaluating the targets
target yang telah disusun pada awal tahun. that have been prepared at the beginning of
the year.
Namun demikian Perseroan pada tahun 2021 However, Company 2021 recorded sales
mencatatkan penjualan pada tahun 2021 Rp in 2021 of IDR 4.9 billion, while in 2020
4,9 miliar, sementara pada tahun 2020 it had not recorded sales. Comprehensive
mencatatkan penjualan Rp 13,27 miliar. loss in 2021 decreased to IDR 991 million,
Kerugian komprehensif pada tahun 2021 compared to IDR 2.47 billion in 2020.
menurun menjadi Rp 991 juta, dibandingkan However, the total assets were better,
increasing 3.83% to IDR 650,26 billion,
Rp 2,47 miliar pada tahun 2020. Namun from the previous IDR 626,30 billion in
demikian tercatat jumlah aset yang lebih 2020.
baik, meningkat 3,83% menjadi Rp 650,26
miliar, dari sebelumnya Rp 626,30 miliar
pada tahun 2020.
PENILAIAN ATAS IMPLEMENTASI ASSESSMENT OF STRATEGY

STRATEGI IMPLEMENTATION
Direksi telah mengeksekusi berbagai inisiatif The Board of Directors has executed
penting, untuk merespons kondisi eksternal various important initiatives, to respond to
jangka pendek maupun jangka panjang. short-term and long-term external
Beragam aktivitas promosi dilaksanakan conditions. Various promotional activities
untuk menarik konsumen dan dapat were carried out to attract consumers and
meningkatkan daya beli yang menurun increase purchasing power, which declined
tajam, bahkan lebih buruk dari tahun 2020. sharply, even worse than in 2020. The
Perseroan juga bekerja sama dengan lembaga Company also cooperates with financial
pembiayaan untuk menyediakan metode institutions to provide various payment
pembayaran yang bervariasi dan memberikan methods and provide better choices.
pilihan yang lebih baik.

BAPI
Dewan Komisaris atas tugas dan The Board of Commissioners for their
kewenangannya, juga memberi masukan agar duties and authorities also provides input so
Direksi memperluas jalur pemasaran dengan that the Board of Directors expands
menggandeng perbankan dan agen properti marketing channels by cooperating with
untuk melaksanakan aktivitas pemasaran banks and property agents to carry out joint
bersama. Tidak kalah penting, dorongan juga marketing activities. No less important,
diberikan agar tetap menjaga kepatuhan atas encouragement is also given to maintain
berbagai peraturan dan pedoman yang compliance with various applicable
berlaku. regulations and guidelines.
PANDANGAN ATAS PROSPEK PERSPECTIVES ON BUSINESS

USAHA YANG DISUSUN DIREKSI PROSPECTS PREPARED BY THE
BOARD OF DIRECTORS
The Board of Directors has responded to

Pandemi yang belum akan berakhir pada the pandemic that will not end in 2021 by
tahun 2021 disikapi Direksi dengan compiling business prospects with a
menyusun prospek usaha dengan analisa comprehensive risk analysis. Adjustments
risiko yang komprehensif. Penyesuaian dan and improvements are continuously made
perbaikan terus dilakukan pada segala aspek to all aspects of the business, including
bisnis, termasuk promosi, peraturan, promotions, regulations, policies, and other
kebijakan dan terhadap pihak lainnya. Secara parties. Overall, the Board of
keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Commissioners considers that in preparing
bahwa dalam menyusun prospek usaha, business prospects, the Board of Directors
Direksi telah mempersiapkan mitigasi risiko has prepared risk mitigation based on
berdasarkan asumsi-asumsi yang realistis realistic assumptions on external conditions
atas kondisi-kondisi eksternal yang mungkin that may occur in 2021.
terjadi di tahun 2021.
PELAKSANAAN TUGAS IMPLEMENTATION OF

PENGAWASAN SUPERVISION TASKS
Dewan Komisaris berpedoman pada The Board of Commissioners is guided by

Pedoman Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners Guidelines in
melaksanakan tugas pengawasan dan carrying out supervisory duties and
pemberian nasihat kepada Direksi. Rapat- providing advice to the Board of Directors.
rapat dilaksanakan, pada tahun 2021 The meetings were held, in 2021 there were
terselenggara 6 kali rapat internal Dewan 6 internal meetings of the Board of
Komisaris dan Perseroan menyelenggarakan Commissioners and the Company held a
rapat gabungan Dewan Komisaris dan joint meeting of the Board of

BAPI
Direksi sebanyak 4 kali. Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors
dalam rapat-rapat tersebut memberikan 4 times. The Board of Commissioners in
arahan dan rekomendasi kepada Direksi these meetings provide direction and
mencakup pengelolaan keuangan, recommendations to the Board of Directors
operasional, rencana pengembangan usaha covering financial management, operations,
maupun isu-isu penting terkait dinamika business development plans as well as
industri, kebijakan pemerintah, situasi politik, important issues related to industrial
ekonomi dan sosial, serta kejadian luar biasa dynamics, government policies, political,
pandemi COVID-19. economic, and social situations, as well as
extraordinary events of the COVID-19
pandemic.
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Communication between the Board of

Direksi tidak hanya dilakukan melalui forum Commissioners and the Board of Directors
rapat atau pertemuan formal lainnya. is not only done through forum meetings or
Dinamika akibat pandemi membuat Dewan other formal meetings. The dynamics due to
Komisaris dan Direksi terus berkomunikasi the pandemic have made the Board of
secara intensif untuk mengevaluasi Commissioners and Board of Directors
perkembangan dan perubahan bisnis yang continue to communicate intensively to
terjadi. Sesuai kewenangan yang dimiliki, evaluate business developments and
Dewan Komisaris telah memberikan arahan changes that occur. Following its authority,
dan persetujuan atas inisiatif-inisiatif the Board of Commissioners has provided
strategis Direksi dalam menyikapi kondisi direction and approval for the strategic
eksternal dan internal agar Perseroan tetap initiatives of the Board of Directors in
dapat mencapai kinerja yang optimal. responding to external and internal
conditions so that the Company can
continue to achieve optimal performance.
PERSPECTIVES ON THE
PANDANGAN ATAS PENERAPAN IMPLEMENTATION OF GOOD
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
The Board of Commissioners continues to
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi encourage the Board of Directors to maintain a
menjaga konsistensi implementasi praktik consistent implementation of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik (Good governance (GCG) practices. This includes but
Corporate Governance - GCG). Hal ini is not limited to maintaining a commitment to
termasuk namun tidak terbatas pada menjaga compliance with all applicable laws and
komitmen kepatuhan terhadap semua regulations. The Board of Commissioners
peraturan dan perundang-undangan yang
considers that the implementation of GCG in
berlaku. Dewan Komisaris menilai bahwa
the Company is getting better supported by the
pelaksanaan GCG di Perseroan semakin baik
didukung oleh peran organ pendukung role of the supporting organs of the Board of
Direksi. Dewan Komisaris berpendapat Directors. The Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menerapkan prinsip- believes that the Board of Directors has
prinsip GCG sesuai peraturan perundang- implemented GCG principles following laws
undangan dan praktik terbaik di dalam and regulations and best practices in managing
pengelolaan Perseroan. the Company

BAPI
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE ASSESSMENT OF THE

DI BAWAH DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE OF COMMITTEES
UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris The supervisory function of the Board of

didukung oleh keberadaan Komite Audit dan Commissioners is supported by the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan existence of the Audit Committee and the
Komisaris berpendapat bahwa komite- Nomination and Remuneration Committee.
komite tersebut telah bekerja dengan baik The Board of Commissioners believes that
sesuai ketentuan GCG. Komite melakukan these committees have worked well
kajian, memberikan rekomendasi dan following the provisions of GCG. The
menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris Committee conducts studies, provides
terkait kebijakan Direksi yang membutuhkan recommendations, and prepares responses
saran atau persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners
regarding the Board of Directors policies
that require advice or approval from the
Board of Commissioners.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE

KOMISARIS COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Sehubungan dengan berita duka Perseroan In connection with the sad news of the
terkait Wafatnya Bapak H. Abdul Zafar selaku Company regarding the death of Mr. H.
Komisaris Utama pada tanggal 28 Desember Abdul Zafar as President Commissioner on
2020. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan kami December 28, 2020. In accordance with the
mengusulkan perubahan Susunan Dewan
Komisaris dan Direksi Sebagai berikut : Company's Articles of Association, we
propose to change the composition of the
Board of Commissioners and Board of
Directors as follows :
Komisaris Utama : Chaerul Iqbal Nugraha President Commissioner : Chaerul Iqbal Nugraha
Komisaris : Muhartini Commissioner : Muhartini
Komisaris : Devi P Chandrasari Commissioner : Devi P Chandrasari
Komisaris Independen : Wiyas Yulias Hasbu Independent Commissioner : Wiyas Yulias Hasbu
Komisaris Independen : Vita Diani Satiadhi Independent Commissioner : Vita Diani Satiadhi
*Ibu Vita Diani Satiadhi, selaku Komisaris * Mrs. Vita Diani Satiadhi, as independent
Independen mengundurkan diri tanggal 08 commissioner, resigned on April 8, 2022.
April 2022

BAPI
APRESIASI APPRECIATION
Akhirnya, kami mewakili Dewan Komisaris Finally, on behalf of the Board of

menyampaikan terima kasih kepada para Commissioners, we would like to thank the
pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders for their
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan support and trust. Our sincere appreciation
yang telah diberikan. Penghargaan yang tulus goes to the Board of Directors and all
kami sampaikan kepada Direksi dan segenap employees who have shown their hard
karyawan yang telah menunjukkan kerja work, loyalty, and dedication for our mutual
keras, loyalitas dan dedikasinya demi success. Hopefully, the Company can
keberhasilan kita bersama. Semoga continue to provide the best benefits for
Perseroan dapat terus memberikan manfaat customers, business partners, shareholders,
terbaik bagi pelanggan, mitra usaha, and all stakeholders in the future.
pemegang saham, dan seluruh pemangku
kepentingan di masa mendatang.
WASSALAMUALAIKUM WR. WB. WASSALAMUALAIKUM WR. WB.

BAPI
LAPORAN DIREKSI REPORT OF THE BOARD OF

DIRECTORS
ASSALAMUALAIKUM WR. WB.

Para pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We express our gratitude to God Almighty
Yang Maha Kuasa, karena atas perkenan- because, with His blessing and support by
Nya serta didukung oleh kerja keras seluruh the hard work of all employees PT Bhakti
karyawan PT Bhakti Agung Propertindo Tbk Agung Propertindo Tbk (the Company)
(Perseroan) dapat melalui tahun 2021 yang was able to go through a challenging 2021.
penuh tantangan. Kami percaya, berbagai We believe, these dynamic challenges hone
tantangan yang dinamis ini mengasah kita us to be more resilient in the face of change.
untuk semakin tangguh dalam menghadapi On behalf of the Board of Directors, allow
perubahan. Mewakili Direksi, me to report a summary of the Company's
perkenankanlah saya melaporkan ringkasan performance for the financial year ending
kinerja Perseroan untuk tahun buku yang December 31, 2021.
berakhir pada 31 Desember 2021.
TINJAUAN UMUM GENERAL REVIEW

Tahun 2021 pandemi COVID-19 yang The year 2021 the COVID-19 pandemic
hingga akhir tahun telah menyebabkan 1,8 which by the end of the year had caused
juta orang meninggal dunia secara global. 1.8 million people to die globally. Various
Berbagai upaya pencegahan meluasnya efforts to prevent the spread of the
pandemi menyebabkan permintaan barang pandemic caused the demand for goods and
dan jasa menurun drastis, rantai pasokan services to decrease drastically, disrupt
global terganggu, jatuhnya berbagai harga global supply chains, fall in various
komoditas, dan volatilitas pasar keuangan commodity prices, and increase financial
meningkat. Secara global, seperti market volatility. Globally, as stated by the
disampaikan Bank Dunia dalam Global World Bank in its Global Economic
Economic Prospects yang terbit Januari Prospects published in January 2021, the
2021, perekonimian dunia diperkirakan world economy is estimated to contract by
mengalami kontraksi sebesar 4,3%. 4.3%.

BAPI
Pandemi COVID-19 juga berdampak besar The COVID-19 pandemic has also had a
bagi ekonomi Indonesia. Turunnya major impact on the Indonesian economy.
permintaan global dan pemberlakuan The decline in global demand and the
Pemberlakukan Pembatasan Kegiatan implementation of Enactment of
Masyarakat (PPKM) pada triwulan pertama community activity Restrictions (PPKM)
2021 menurunkan aktivitas bisnis secara policy in the first quarter of 2021 drastically
drastis, dengan jutaan pekerja dirumahkan reduced business activity, with millions of
bahkan sebagian diantaranya mengalami workers being laid off and some of them
pemutusan hubungan kerja, dan sektor even being laid off, and the informal sector
informal kesulitan menjalankan usahanya. having difficulty running their business. As
Akibatnya, pertumbuhan ekonomi Indonesia a result, Indonesia's economic growth for
untuk pertama kalinya sejak krisis ekonomi the first time since the 1997/1998 economic
1997/1998 mengalami kontraksi sebesar crisis contracted by 2.07%, much lower
2,07%, jauh lebih rendah dari target than the economic growth target set at the
pertumbuhan ekonomi yang ditetapkan pada beginning of the year, which was 5.3%.
awal tahun yaitu sebesar 5,3%.
Pasar properti yang telah mengalami The property market, which has
kontraksi dalam sejak tahun 2018, turut experienced a deep contraction since 2018,
terdampak pengaruh pandemi COVID-19. has also been affected by the COVID-19
Daya beli yang turun membuat konsumen pandemic. Declining purchasing power
lebih fokus pada pemenuhan kebutuhan makes consumers focus more on meeting
pokok di luar perumahan. Penurunan ini tidak basic needs outside of the housing. This
memandang kelompok konsumen, hampir decline does not look at consumer groups,
seluruh segmen menunda pembelian properti almost all segments delay property
termasuk pada kelompok kelas menengah purchases, including the middle-class group
yang menjadi pasar utama Perseroan. which is the Company's main market.
STRATEGI DAN INISIASI STRATEGIES AND INITIATIVES
Perseroan turut mengalami imbas dari The Company also experienced the impact
kondisi pandemi COVID-19 di sepanjang of the COVID-19 pandemic throughout
tahun 2021. Penurunan kinerja terjadi dan 2021. The decline in performance occurred
Perseroan mengambil sikap untuk bertahan and the Company took an attitude to survive
dengan cara mereduksi penurunan kinerja by reducing the decline in performance as
semaksimal mungkin, tidak terlalu agresif much as possible, not being too aggressive
dan tetap menjalankan bisnis seperti biasa and continuing to run the business as usual
namun lebih berhati-hati dengan mengelola but being more careful by managing
aspek bisnis dan aspek kesehatan secara business aspects. and health aspects in
paralel dan berimbang. parallel and balance.
Perseroan juga mendukung adaptasi The Company also supports the adaptation
kebiasaan baru untuk menjaga kesehatan of new habits to maintain the health of all
seluruh karyawan dan konsumen seraya employees and consumers while
tetap menjaga potensi pertumbuhan usaha. maintaining the potential for business
Protokol kesehatan dilaksanakan secara ketat, growth. Health protocols are strictly

BAPI
antara lain kewajiban menggunakan masker implemented, including the obligation to

di area kerja, pemeriksaan suhu tubuh dan wear masks in the work area, check body
kewajiban mencuci tangan sebelum temperature, and the obligation to wash
memasuki area kerja baik bagi karyawan hands before entering the work area for both
maupu konsumen. employees and consumers.
Kebijakan pembatasan ruang gerak dengan The policy of restricting movement with
Work From Home dilakukan secara terukur Work From Home is carried out measurably
sesuai ketentuan yang berlaku. Menyiapkan following applicable regulations. Prepare
alat test antigen sebagai pemantauan awal an antigen test kit as initial monitoring if
apabila ada Karyawan ada menunjukkan any employee shows symptoms of being
gejala terpapar virus COVID-19. Sementara exposed to the COVID-19 virus.
rapat-rapat dilaksanakan secara daring, baik Meanwhile, meetings are held online, both
antar divisi maupun saat harus berinteraksi between divisions and when interacting
dengan pemangku kepentingan lainnya. with other stakeholders.
Perseroan fokus pada perbaikan aspek-aspek The Company focuses on improving

keunggulan operasional, dengan harapan di aspects of operational excellence, with the
saat kondisi membaik, Perseroan sudah siap hope that when conditions improving, the
untuk meraih dan mengembangkan peluang Company is ready to seize and develop
usaha. Beragam aktivitas promosi business opportunities. Various
dilaksanakan, termasuk melalui kerja sama promotional activities were carried out,
dengan lembaga pembiayaan untuk including through collaboration with
menyediakan metode pembayaran yang financial institutions to provide a variety of
bervariasi dan memberikan pilihan yang payment methods and provide better
lebih baik. Upaya memperluas jalur choices. Efforts to expand marketing
pemasaran juga dilakukan dengan channels are also carried out by cooperating
menggandeng perbankan dan agen properti with banks and property agents to carry out
untuk melaksanakan aktivitas pemasaran joint marketing activities.
bersama.
PENCAPAIAN HASIL USAHA TAHUN BUSINESS RESULTS FROM

2021 ACHIEVEMENT IN 2021
Perseroan pada tahun 2021 mencatatkan

penjualan pada tahun 2021 Rp 4,9 miliar, However, Company 2021 recorded sales
sementara pada tahun 2020 mencatatkan in 2021 of IDR 4.9 billion, while in 2020
it had not recorded sales. Comprehensive
penjualan Rp 13,27 miliar. Kerugian loss in 2021 decreased to IDR 991 million,
komprehensif pada tahun 2021 menurun compared to IDR 2.47 billion in 2020.
menjadi Rp 991 juta, dibandingkan Rp 2,47 However, the total assets were better,
miliar pada tahun 2020. Namun demikian increasing 3.83% to IDR 650,26 billion,
tercatat jumlah aset yang lebih baik, from the previous IDR 626,30 billion in
meningkat 3,83% menjadi Rp 650,26 miliar, 2020.
dari sebelumnya Rp 626,30 miliar pada tahun
2020.

BAPI
PROSPEK DAN RENCANA BISNIS 2022 2022 BUSINESS PROSPECTS AND

PLANS
Pandemi COVID-19 masih akan mewarnai The COVID-19 pandemic will still color
tahun 2022, tetapi upaya bersama dunia the year 2022, but the world's joint efforts
dalam mengatasinya telah menunjukkan to overcome it have shown good clues.
petunjuk yang baik. Vaksin telah tersedia Vaccines are widely available, and
secara luas, dan Indonesia salah satu yang Indonesia is one of the first to initiate
telah memulai vaksinasi secara luas dan terus widespread vaccination and continue to
ditingkatkan pada berbagai kelompok improve it in various community groups.
masyarakat. Dengan meluasnya vaksinasi With the spread of vaccination, it is hoped
diharapkan akan diikuti pelonggaran that the easing of social restriction policies
kebijakan pembatasan sosial sehingga dapat will lead to a global economic recovery.
mendorong pemulihan ekonomi global.
Tahun 2022 perencanaan pembangunan In 2022 Indonesia's development, planning

Indonesia terfokus pada upaya pemulihan focuses on economic recovery and social
ekonomi dan reformasi sosial untuk reforms to ensure economic growth remains
memastikan pertumbuhan ekonomi tetap inclusive and sustainable. Economic
inklusif dan berkelanjutan. Upaya pemulihan recovery efforts include re-activating the
ekonomi termasuk mengaktifkan kembali engine that drives the economy, namely
mesin penggerak ekonomi yakni industri, industry, tourism, and investment, through
pariwisata, dan investasi, melalui perbaikan improvements in various aspects. The
pada berbagai aspek. Ekonomi harus economy must move to absorb labor and
bergerak untuk menyerap tenaga kerja serta stimulate other related businesses. In
menggerakkan usaha-usaha lain yang terkait. addition to the investment, exports of goods
Selain investasi, ekspor barang dan jasa and services are expected to increase again,
diharapkan kembali meningkat didorong oleh driven by the recovery in world economic
pulihnya aktivitas ekonomi dunia yang akan activity which will increase demand for
meningkatkan permintaan ekspor lndonesia. Indonesian exports.
Atas perkiraan yang positif ini Perseroan
telah memiliki rencana bisnis yang
konservatif, namun tetap berorientasi pada
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Bergeraknya ekonomi diharapkan akan Based on this positive forecast, the

mendorong pertumbuhan permintaan yang Company has a conservative business plan
positif, termasuk pada permintaan hunian but remains oriented towards sustainable
yang telah bertahun-tahun tertunda. Atas growth. The moving economy is expected
perkiraan ini, Perseroan memperkirakan to drive positive demand growth, including
pendapatan akan diproyeksikan sekitar Rp housing demand which has been delayed for
6,20 miliar. years. Based on this forecast, The company
estimates that the projected revenue will be
around IDR 6.20 billion.

BAPI
IMPLEMENTASI TATA KELOLA

IMPLEMENTATION OF GOOD
USAHA YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan senantiasa menjalankan bisnisnya The Company always conducts its business
dengan menjunjung tinggi norma moral dan by upholding moral and social norms as well
sosial serta kepentingan masyarakat umum as the interests of the general public based on
berlandaskan visi dan misi yang telah the vision and mission that has been set. The
ditetapkan. Perseroan memiliki Kode Etik Company has a Code of Ethics as a
sebagai pedoman bagi seluruh insan guideline for all Company personnel in
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan carrying out business activities that are in
usaha yang sejalan dengan prinsip-prinsip line with the principles of good business
tata kelola usaha yang baik. Seluruh insan governance (GCG). All of the Company's
Perseroan untuk berkomitmen menjunjung personnel are committed to upholding
tinggi nilai-nilai etika dan integritas yang dan ethical values and integrity and maintaining
menjaga kepatuhan atas berbagai ketentuan compliance with various provisions and the
dan praktis bisnis terbaik dan berlaku. best and applicable business practices.
Namun Perseroan terus berupaya However, the Company continues to strive

meningkatkan kualitas pelaksanaan GCG, to improve the quality of GCG
dengan optimalisasi fungsi organ perusahaan implementation, by optimizing the
sesuai ketentuan yang berlaku umum, dan functions of the company's organs
ketentuan yang mengikat Perseroan sebagai following generally accepted regulations,
perusahaan publik. Perseroan percaya bahwa and provisions that bind the Company as a
GCG akan memberikan dampak positif public company. The Company believes
secara internal maupun dari sisi kepercayaan that GCG will have a positive impact
pemegang saham yang terus meningkat internally and in terms of shareholder trust
secara berkelanjutan. which continues to increase on an ongoing
basis.

BAPI
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD

OF DIRECTORS COMPOSITION
sehubungan dengan berita duka Perseroan In Connection with sad news of the
terkait Wafatnya Wafatnya Bapak H. Agung company regarding the Death of Mr.
Hadi Tjahjanto selaku Direktur Utama pada H. Agung Hadi Tjahyanto as
tanggal 17 Juni 2021, maka sesuai Anggaran President Director on June 17, 2021,
Dasar Perseroan kami mengusulkan then in accordance with the
perubahan Susunan Dewan Komisaris dan company’s Articles of Association,
Direksi Sebagai berikut : we propose to change the
composition of the Board of
Commissioer and Board of Directors
as follows:
President Director : Umar Setiabudi
Direktur Utama : Bapak Umar Setiabudi Director : Hidayat Ratman
Direktur :Bapak Hidayat Ratman Director : Ahmad Surahman
Direktur :Bapak Ahmad Surahman Director : Susan Hadiyani
Direktur :Ibu Susan Hadiyani
APRESIASI APPRECIATION
Kami mewakili Direksi menyampaikan On behalf of the Board of Directors, we

terima kasih kepada Dewan Komisaris yang would like to thank the Board of
telah memberikan dukungan, arahan dan Commissioners for providing important
nasihat penting sepanjang tahun 2021, serta support, direction, and advice throughout
kepada Pemegang Saham atas kepercayaan 2021, as well as to the Shareholders for their
yang telah diberikan. Penghargaan setinggi- trust. I convey my highest appreciation to all
tingginya saya sampaikan kepada seluruh the Company's personnel who have worked
insan Perseroan yang telah bekerja keras hard with dedication and integrity to face
dengan penuh dedikasi dan integritas the various challenges that exist. Hopefully,
menghadapi berbagai tantangan yang ada. the Company can continue to provide
Semoga Perseroan dapat terus memberikan optimal benefits for shareholders,
manfaat yang optimal bagi pemegang saham, employees, and the wider community.
karyawan, dan masyarakat luas.
WASSALAMUALAIKUM WR. WB.
WASSALAMUALAIKUM WR. WB.

Profil Perusahaan
Company Profile
BAPI
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan :Company Name PT Bhakti Agung Propertindo Tbk
Tanggal Pendirian Date of Incorporation 20 Juli 2012

July 20, 2012
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Incorporation
Akta Pendirian:
Deed of Incorporation:
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 03 Deed of Establishment of Limited Liability
tanggal 20 Juli 2012, dibuat di hadapan
Habib, S.H., M.Hum., Notaris di daerah Company No. 03 dated 20 July 2012, made
Kabupaten Kediri, dengan pengesahan dari by Habib, S.H., M.Hum., Notary in the area
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Kediri Regency, with endorsement from
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Minister of Law and Human Rights of
No. AHU-54271.AH.01.01. Tahun 2012 the Republic of Indonesia with Decree No.
tanggal 22 Oktober 2012, yang telah AHU-54271.AH.01.01. Year 2012 dated
didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor October 22, 2012, which was registered in
AHU-0091933. AH.01.09.Tahun 2012
the Register of Companies Number AHU-
Tanggal 22 Oktober 2012.
0091933.AH.01.09. Year 2012 dated
October 22, 2012.
Akta Perubahan Terakhir: Latest Deed of Amendment:

Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Deed of Decision of Extraordinary General
Luar Biasa Para Pemegang Saham No. 62 Meeting of Shareholders No. 62 dated
tanggal 28 Februari 2019 dibuat oleh February 28, 2019 made by Hanariah, SH,
Hanariah, S.H., M.Kn., Notaris di Kota M.Kn., Notary in Depok City, which
Depok, yang laporan pemberitahuan reported the notification of the amendment
perubahan anggaran dasar PT Bhakti Agung to the articles of association of PT Bhakti
Propertindo telah diterima dan dicatat oleh Agung Propertindo had been received and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and
Republik Indonesia dengan Nomor AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia
0011326.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 1 Number: AHU-0011326.AH.01.02. Year
Maret 2019 dan telah didaftarkan dalam 2019 dated March 1, 2019 and has been
Daftar Perseroan Nomor AHU- registered in the Register of Companies
0034802.AH.01.11. Tahun 2019 tanggal 1 Number: AHU-0034802.AH.01.11. Year
Maret 2019. 2019 dated March 1, 2019.

BAPI
Dalam rangka penawaran Umum Saham

In the context of an Initial Public Offering,
Perdana, Anggaran Dasar Perseroan diubah
dengan Akta No. 15 tanggal 20 Mei 2020 the Company's Articles of Association
dibuat dihadapan Notaris Rini Yulianti SH di were amended by Deed No. 15 dated May
Jakarta Timur tentang perubahan anggaran 20, 2020 made before the Notary Rini
dasar menjadi perusahaan terbuka dengan Yulianti SH in East Jakarta on the change of
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak the articles of association to a public
1.677.522.000 lembar atau 30% dari total company with Initial Public Offering of
saham, telah mendapat pengesahan dari 1,677,522,000 shares or 30% of the total
Kementerian Hukum dan Hak Azasi
Manusia dengan SK No. AHU - shares, has been approved by the Ministry of
0082995.AH.01.11. Tahun 2019 dan Surat Law and Human Rights with SK No. AHU -
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar 0082995.AH.01.11. Year 2019 and
No. AHU- AH.0103-0269775 tanggal 21 Notification of Amendment to Articles of
Mei 2019. Association No. AHU-AH.0103-0269775
on May 21, 2019.
Setelah pencatatan di Bursa Efek Indonesia, Following the listing on the Indonesia
anggaran Dasar perusahaan diubah kembali Stock Exchange, the company's articles of
dengan Akta No. 24 tanggal 20 September association was amended again with Deed
2019 di hadapan Notaris Rini Yulianti SH
dan mendapat SP3D Kemenkumham No. No. 24 dated September 20, 2019 before the
AHU- AH.01 03-0335096 tanggal 20 Notary Rini Yulianti SH MKN and received
September 2019. SP3D Kemenkumham No. AHU-AH.01
03-0335096 on September 20, 2019.
Bidang Usaha Line of Business

Kegiatan utama Perseroan adalah The main activity of the Company is
menjalankan usaha di bidang conducting business in the field of property
pengembangan properti. development
Kepemilikan Saham Shareholders

PT Grha Agung Propertindo 40,25% PT Grha Agung Propertindo 40,25%
PT Nugraha Prima Griyatama 29,75% PT Nugraha Prima Griyatama 29,75%
Masyarakat / Public 30,00% Masyarakat / Public 30,00%

BAPI
Modal Dasar Authorized Capital
Rp 782.843.600.000 (tujuh ratus delapan IDR 782,843,600,000 (seven hundred

puluh dua miliar delapan ratus empat puluh eighty-two billion eight hundred forty-three
tiga juta enam ratus ribu Rupiah) yang million six hundred thousand IDR)
consisting of 15,656,872,000 (fifteen billion
terdiri atas 15.656.872.000 (lima belas six hundred fifty-six million eight hundred
miliar enam ratus lima puluh enam juta seventy-two thousand) shares with a
delapan ratus tujuh puluh dua ribu) saham nominal value of IDR 50 (fifty IDR) per
share.
dengan nominal Rp 50 (lima puluh Rupiah)
per saham.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
Rp 279.587.000.000 (dua ratus tujuh puluh IDR 279,587,000,300 (two hundred
sembilan miliar lima ratus delapan puluh seventy-nine billion five hundred eighty-
tujuh juta Rupiah) yang terdiri atas seven million and three hundred IDR)
5.591.740.000 (lima miliar lima ratus consisting of 5,591,740,006 (five billion
sembilan puluh satu juta tujuh ratus empat five hundred ninety one million seven
puluh ribu) saham dengan nominal Rp 50 hundred forty thousand and six) shares with
(lima puluh Rupiah) per saham. a nominal value of IDR 50 (fifty IDR) per
share.
Bursa Efek dan Kode Saham Stock Exchange and Ticker Code
Bursa Efek Indonesia dengan kode
perdagangan BAPI Indonesia Stock Exchange with Ticker
Code BAPI
Jalan Raden Fatah No.62. Sudimara Barat.

Akses Informasi Information Access Ciledug. Tangerang 15151. Banten.
Indonesia.
Telp. : 021 22797778

Email :corsec@bhaktiagung.com
Website : www.bhaktiagung.com

BAPI
RIWAYAT SINGKAT BRIEF HISTORY

Perseroan berdiri dengan nama The company was established under the
PT Paku Bumi Sejahtera di kota Kediri name PT Paku Bumi Sejahtera in the city
sesuai dengan Akta Pendirian Perseroan of Kediri under the Deed of Establishment
Terbatas No. 03 tanggal 20 Juli 2012, dibuat of a Limited Liability Company No. 03
di hadapan Habib, S.H., M.Hum., Notaris di dated July 20, 2012, made before Habib,
daerah Kabupaten Kediri, kemudian S.H., M.Hum., Notary in the Kediri
disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Regency area, then ratified by the Minister
Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-54271. of Indonesia with Decree No. AHU-
AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 22 Oktober 54271.AH.01.01. the year 2012 dated
2012, yang telah didaftarkan dalam Daftar October 22, 2012, has been registered in the
Perseroan Nomor AHU-0091933. AH.01.09. Company Register Number AHU-0091933.
tahun 2012 tanggal 22 Oktober 2012. AH.01.09. the year 2012 dated October 22,
2012.
Pemegang saham pengendali Perseroan The controlling shareholder of the

beralih dari Jusuf Thojib menjadi PT Grha Company changed from Jusuf Thojib to PT
Agung Propertindo berdasarkan Akta No 5 Grha Agung Propertindo based on Deed No.
Tanggal 24 Juni 2015 yang dibuat 5 dated June 24, 2015, drawn up before
dihadapan Nanny Sri Wardani, S.H., notaris Nanny Sri Wardani, S.H., a notary in the
di kota Tangerang. Selanjutnya, Perusahaan city of Tangerang. Subsequently, The
mengubah namanya menjadi PT Bhakti company changed its name to PT Bhakti
Agung Propertindo pada tanggal 6 April Agung Propertindo on April 6, 2015.
2015.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company's Articles of Association

beberapa kali perubahan, yang terakhir have been amended several times, most
melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat recently through the Deed of Resolution of
Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham the Extraordinary General Meeting of
No. 62 tanggal 28 Februari 2019 dibuat oleh Shareholders No. 62 dated February 28,
Hanariah, S.H., M.Kn., Notaris di Kota 2019 made by Hanariah, SH, M.Kn., Notary
Depok, yang laporan pemberitahuan in Depok City, whose report on the
perubahan anggaran dasar PT Bhakti Agung notification of changes to the articles of
Propertindo telah diterima dan dicatat oleh association of PT Bhakti Agung
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Propertindo has been received and recorded
Republik Indonesia dengan Nomor AHU- by the Ministry of Law and Human Rights
0011326.AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 1 of the Republic of Indonesia with Number:
Maret 2019 dan telah didaftarkan dalam AHU-0011326.AH.01.02. the year 2019
Daftar Perseroan Nomor AHU- dated March 1, 2019, and has been
0034802.AH.01.11. tahun 2019 tanggal 1 registered in the Company Register
Maret 2019. Number: AHU-0034802.AH.01.11. the
year 2019 March 1, 2019.

BAPI
Kemudian sejalan dengan rencana Then in line with the plan for the Company's
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering, there was an
Perseroan, terjadi perubahan Anggaran Dasar amendment to the Articles of Association
Akta No. 15 tanggal 20 Mei 2019, dibuat di
hadapan Rini Yulianti, S.H Notaris di Jakarta Deed No. 15 dated May 20, 2019, made
Timur yang isinya antara lain sehubungan before Rini Yulianti, S.H. Notary in East
dengan Penawaran Umum Perdana Perseroan Jakarta, the contents of which include,
melalui pengeluaran Saham Baru dari dalam among others, the Company's Initial Public
pertopel Perseroan sebesar 1.677.522.000 Offering through the issuance of New
Saham Baru. Setelah pencatatan saham di Shares from the Company's portfolio
Bursa Efek Indonesia, anggaran Dasar amounting to 1,677,522,000 New Shares.
Perseroan diubah kembali dengan Akta No. After listing the shares on the Indonesia
24 tanggal 20 September 2019 di hadapan
Notaris Rini Yulianti SH dan mendapat Stock Exchange, the company's articles of
SP3D Kemenkumham No. AHU-AH.01 03- association were amended again by deed
0335096 tanggal 20 September 2019. No. 24 on September 20, 2019, in the
presence of Notary Rini Yulianti SH and
received SP3D Kemenkumham No. AHU-
AH.01 03-0335096 dated September 20,
2019.
JEJAK LANGKAH MILESTONES

Great attention to the provision of quality
Perhatian yang besar pada penyediaan hunian housing for the community, has encouraged
berkualitas bagi masyarakat, telah
the Company to step consistently to become
mendorong Perseroan untuk melangkah
secara konsisten menjadi salah satu one of the leading developers in Indonesia.
pengembang terkemuka di Indonesia. Berdiri Established on 20 July 2012, the Company
sejak 20 Juli 2012, Perseroan telah menjadi has become one of the most trusted
salah satu pengembang terpercaya dan secara developers and continuously provides the
berkesinambungan terus memberikan yang best for all stakeholders. The Company's
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan. long journey presented in the following
Perjalanan panjang Perseroan dapat dilihat chart :
pada bagan berikut:

Jejak Langkah
Milestones
The Company was established

on July 20, 2012 in Kediri
under the name PT Paku Bumi
Sejahtera
20
12
Changed its name to PT Bhakti
Agung Propertindo on June 24,
20 2015 with Deed No.5 June 24,
The Company started 15 2015 made before Nanny
Wardhani SH. Notary
building Greaan Cleosa on
December April 8, 2018
20
18
20
1. Topping off Green Cleosa on June 26, 2019 19
2. IPO of 1.677.522.000
3. Shares and 1.342.017.600 series I warrants on
September 3-9, 2019
4. Listing of 5.591.740.000 and 1.342.017.600 series
I warrants on September 16, 2019 on the IDX 20
20
1. The Company started implementing
BAST in 2020
2. The Company makes new adaptations
and supports goverment programs in
preventing COVID-19
BAPI
PERISTIWA PENTING 2021 SIGNIFICANT EVENTS 2021
 Pelaksanaan acara RUPS Tahunan  Implementation of the Company's

Perseroan tanggal 30 Agustus 2021 Annual GMS August 30, 2021 and
dan Pelaksanaan acara Public Expose Implementation of the Company's
Perseroan Public Expose
 Direktur Utama Perseroan meninggal  The Company's President Director
passed away at June 17, 2021
dunia tanggal 17 juni 2021
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATIONS
Pada tahun 2022 Perseroan belum berhasil In 2021 the Company did not succeed in
mendapat penghargaan dan sertifikasi obtaining awards and certifications the
dikarenakan Perseroan masih fokus pada Company was targeted on project
development, and the COVID-19 pandemic
pengembangan proyek yang sudah ada dan has hardly impacted the Company's
pandemi COVID-19 sangat berdampak pada performance and projects. In 2022 and the
kinerja dan proyek Perseroan. Pada tahun years ahead, the Company hopes that the
2022 dan tahun-tahun kedepannya Perseroan Company's internal and external conditions
berharap kondisi dan keadaan internal dan and conditions will improve and be able to
eksternal Perseroan membaik dan bisa regain awards and certifications.
memperoleh penghargaan dan sertifikasi.

BAPI
VISI DAN MISI VISION AND MISSION

VISI : VISION :
Menjadi perusahaan pengembang (developer) To be the best and most trusted property
properti terbaik dan terpercaya yang mampu developer company that is able to compete
bersaing di tingkat nasional sesuai dengan
kelasnya at the national level in its class
MISI : MISSION :
1. Memberikan pelayanan terbaik dan 1. Provide the best service and make quality
membuat produk yang berkualitas, products, a comfortable, safe and healthy
lingkungan yang nyaman, aman dan sehat. environment.
2. Membangun manajemen Perseroan yang 2. Building professional company
professional serta menjaga management and maintaining the
kesinambungan pertumbuhan perusahaan. company's growth.
3. Menjalin hubungan kerja sama dengan 3. Establish a cooperative relationship with
mitra usaha yang saling menguntungkan business partners that are mutually
dan berkelanjutan. beneficial and sustainable.
4. Memaksimalkan potensi setiap properti 4. Maximizing the potential of each
yang dikembangkan melalui property developed through integrated
pengembangan terintegrasi untuk development to provide high added
memberi nilai tambah yang tinggi. value.
5. Menciptakan lingkungan kerja yang 5. Creating a professional work
professional dan meningkatkan environment and increasing company
produktivitas perusahaan. productivity.

BAPI
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama di The Company has main business activities
bidang usaha dan pengembangan perumahan in the business and development of housing
(real estate), konstruksi, kontraktor, industri, (real estate), construction, contractors,
dan perdagangan umum. Pengembangan industry, and general trading. The
yang dilakukan Perseroan hingga akhir tahun development carried out by the Company
2021 meliputi residensial atau bangunan until the end of 2021 includes residential or
yang peruntukannya berupa buildings whose designation is in the form
hunian/apartemen, komersil, condominium of residential/apartments, commercial,
dan hotel (condotel), sekolah tinggi ilmu condominiums and hotels (condotel), high
kesehatan (STIKES), dan klinik Pratama. schools of health sciences (STIKES), and
Pratama clinics.
Total lahan yang dikelola Perseroan hingga The total land managed by the Company
akhir tahun 2021 mencapai 12.331 m², until the end of 2021 reached 12,331 m², of
dengan kurang lebih 5.000 m² telah which approximately 5,000 m² has been
sepenuhnya dikembangkan. Perseroan telah
membangun dan mengelola satu proyek fully developed. The Company has built
properti berupa apartemen dengan nama and managed one property project in the
Green Cleosa yang berlokasi di Ciledug, form of an apartment with the name Green
Tangerang dengan 634 unit apartemen dan Cleosa located in Ciledug, Tangerang with
fasilitas pendukungnya. Sisa lahan tersisa 634 apartment units and their supporting
dalam tahap perencanaan pembangunan facilities. The remaining land is in the
tahap 2 Apartemen Green Cleosa dan planning stage of construction phase 2 of
Condotel Horison. the Green Cleosa Apartments and Condotel
Horison

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris I
Board of Commissioner
Chaerul Iqbal Nugraha
Komisaris Utama I President Commissioner
Hj. Muhartini
Komisaris I Commissioner
Devi P. Chandrasari
Komisaris I Commissioner
Wiyas Yulias Hasbu
Komisaris Independen I Independent Commisioner
Vita Diani Satiadhi
Komisaris Independen I Independent Commisioner
Komite Nominasi &

Remunerasi Komite Audit I
Chaeru Iqbal Nugraha
Audit Committe
Hj. Muhartini Wiyas Yulias Hasbu
Devi P. Chandrasari Adik Prasodjo
Wiyas Yulias Hasbu Vita Diani Satiadhi
Vita Diani Satiadhi
Umar Setiabudi
Direktur Utama I President Director
Agri Rahadiyan Erry Setyawan

Corporate Secretary Internal Audit
Hidayat Ratman Ahmad Surahman Susan Handiyani

Director Director Director
BAPI
PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

PROFILE
Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 33 tahun Indonesian citizen, 33 years old and
dan berdomisili di Tangerang. Diangkat domiciled in Tangerang. Appointed as
sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015, Director of the Company since 2015, and
dan telah diangkat kembali terhitung sejak has been reappointed from 2019 to 2024
2019 hingga 2024 sesuai dengan keputusan following the shareholders' decision in
pemegang saham dalam Akta Nomor 15 Deed Number 15 dated May 20, 2019. He
tanggal 20 Mei 2019. Gelar Sarjana obtained her Bachelor degree in Economics
Ekonomi, Jurusan Akuntansi di Fakultas majoring in Accounting the Faculty of
Ekonomi Universitas Budi Luhur, Jakarta Economics, Budi Luhur University, Jakarta
tahun 2022. since 2022.
Jabatan lain yang diemban beliau yaitu Other positions he has held are
sebagai Komisaris di PT Nugraha Prima Commissioner at PT Nugraha Prima
Griyatama sejak 2019 dan Sekretaris di Griyatama since 2019 and Secretary at the
Yayasan Bhakti Asih sejak tahun 2014. Bhakti Asih Foundation since 2014. He
Beliau pernah menjabat sebagai Pengawas served as Internal Supervisor at Bhakti Asih
Internal Rumah Sakit Bhakti Asih antara Hospital between 2012 – 2015.
2012 – 2015.

Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile

Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 33 tahun dan berdomisili di

Tangerang. Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015,
dan telah diangkat kembali terhitung sejak 2019 hingga 2024 sesuai
dengan keputusan pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal
20 Mei 2019. Gelar Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi di Fakultas
Ekonomi Universitas Budi Luhur, Jakarta tahun 2022.
Jabatan lain yang diemban beliau yaitu sebagai Komisaris di PT

Nugraha Prima Griyatama sejak 2019 dan Sekretaris di Yayasan
Bhakti Asih sejak tahun 2014. Beliau pernah menjabat sebagai
Pengawas Internal Rumah Sakit Bhakti Asih antara 2012 – 2015.
Indonesian citizen, 33 years old and domiciled in Tangerang. Appointed

as Director of the Company since 2015, and has been reappointed
from 2019 to 2024 following the shareholders' decision in Deed
Number 15 dated May 20, 2019. He obtained her Bachelor degree in
Economics majoring in Accounting the Faculty of Economics, Budi
Luhur University, Jakarta since 2022.
Other positions he has held are Commissioner at PT Nugraha Prima

Griyatama since 2019 and Secretary at the Bhakti Asih Foundation
since 2014. He served as Internal Supervisor at Bhakti Asih Hospital
between 2012 – 2015.
PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO TBK. ANNUAL REPORT 2021

Hj. Muhartini Devi P. Chandrasari

Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun dan berdomisili di Warga Negara Indonesia, lahir di Ponorogo pada tahun 1968, berusia 54
Jakarta. Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2015, tahun, meraih gelar sarjana S1 dari Institut Bisnis & Multimedia Jakarta Tahun
dan telah diangkat kembali terhitung sejak 2019 hingga 2024 sesuai 1991
dengan keputusan pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur di PT Grha Agung Propertindo (GAP)
20 Mei 2019. Gelar Sarjana Hukum beliau raih dari Universitas sejak 2016 hingga saat ini.
Merdeka, Malang tahun 1987.
Beliau pernah menjadi Financial Planner di ZAP Finance sejak 2009-2017,
Beberapa jabatan strategis dipercayakan kepada beliau, yaitu juga pernah bekerja di PT Allianz Life Indonesia sejak 2007-2016 sebagai
sebagai Komisaris PT Indostar Perdana sejak 2016, dan Komisaris PT Business Director. Beliau juga memiliki pengalaman di PT Codwell Banker
Agung Development Propertindo sejak 2015. Sebelumnya beliau (2006-2008) sebagai Property Agent. Beliau pernah menjabat sebagai
pernah mengemban jabatan sebagai Kepala Kantor PT Puri Tour & Marketting Manager di PT AXA Life Indonesia (2005-2006), senior Agent di PT
Prudential Life Assurance sebagai Senior Marketting (2000-2004). Sebagai
Travel Jakarta antara tahun 1990 hingga 1995.
Marketting Officer di PT Mega Bank Tbk tahun (1998-2000). Beliau juga
pernah bekerja di PT Bank Bire dari tahun 1997-1998 sebagai funding
Marketting. Sebagai Customer Service di PT RSI Bank sejak tahun
Indonesian citizen, 59 years old and domiciled in Jakarta. Appointed
1992-1997. Beliau juga pernah berpengalaman di Teller sejak tahun
as Commissioner of the Company since 2015, and has been 1990-1992 di PT ASPAC Bank dan pernah berpengalaman menjadi Part-Time
reappointed from 2019 to 2024 following the shareholder's decision Staff di PT Lippo Bank tahun 1990.
in Deed Number 15 dated May 20, 2019. She obtained her Bachelor
of Laws degree from Merdeka University, Malang in 1987.
Indonesian citizen, born in Ponorogo in 1968, 54 years old , earned a

She has entrusted several strategic positions, namely as Commissioner of bachelor's degree from the Institute Business & Multimedia (ASMI) Jakarta in
PT Indostar Perdana since 2016, and Commissioner of PT Agung 1991.
Development Propertindo since 2015. Previously, she served as Head
She currently serves as Director at the PT Grha Agung Propertindo (GAP) since
of the Office of PT Puri Tour & Travel Jakarta between 1990 and 2016 until now.
1995.
She was Financial Planner at ZAP Finance from 2009-2017, also worked at PT
Allianz Life Indonesian from 2007-2016 as Business Director. She also has
experience at PT Codwell Banker (2006-2008) as a Property Agent. She
served as Marketting Manager at PT AXA Life Indonesia (2005-2006), senior
Agent at PT Prudential Life Assurance as senior Marketting (2000-2004). As a
Marketing Officer at PT Mega Bank Tbk (1998-2000). He also worked at PT
Bank Bire from 1997-1998 as funding marketing. As Customer Service at PT
RSI Bank since 1992-1997. He also had experience as a Teller since
1990-1992 at PT ASPAC Bank and had experience as a Part-Time Staff at PT
Lippo Bank in 1990.

Wiyas Yulias Hasbu Vita Diani Satiadhi

Komisaris Independen | Komisaris Independen |
Independent Commissioner Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia. berusia 72 tahun dan berdomisili di Jakarta. Warga Negara Indonesia, lahir di Purwakarta pada tahun 1966, berusia 56
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 2020 hingga 2024 tahun, meraih gelar sarjana S1 dari Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik (FISIP)
sesuai dengan keputusan pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal 12 jurusan Administrasi Bisnis Universitas Indonesia tahun 1990 dan juga
November 2020. Gelar Sarjana Akuntansi beliau raih dari Universitas Magister Manajemen Keuangan pada tahun 1998.
Padjadjaran, Bandung tahun 1978. Master of Business Administrasi Universitas
of City of Manila Philiphine tahun 1995. Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Eksekutif di Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD) sejak 2011 hingga saat ini dan Direktur PT. Cita
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, namun sebelumnya dipercaya untuk Negeri Amanah, afiliasi IICD. Sejak Agustus tahun 2020, beliau menjadi
mengemban beberapa jabatan strategis, antara lain sebagai Direktur Direktur PT. Island Concepts Indonesia, tbk. Kemudian bulan November 2021,
Keuangan PT Pupuk Iskandar Muda antara tahun 1997 – 2001. Direktur beliau juga menjabat sebagai Direktur Keuangan & Compliance PT. Sigma
Keuangan PT Petrokimia Gresik (2001 – 2004). Direktur Keuangan PT Pupuk Energy Compressindo Tbk.
Sriwidjaja (2004 – 2010). Komisaris PT Petrocentral Gresik (2001 – 2004).
Board Member/Director Asean Potsh Mining Company (2001 – 2004). Board Beliau pernah menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak 2016-2020,
Member/Director Asean Bintulu Fertilizer Board (2004 – 2007). Board juga pernah bekerja di industri perbankan, Hongkong & Shanghai Banking
Member/Director Hengam Petrochemical Company (2007 – 2010) dan beliau Corporation (HSBC) sejak 1990-1995. Beliau juga memiliki pengalaman di
dari tahun 2010 – sekarang sebagi Pengajar S2 Akuntansi di Universitas Pasar Modal (1996-2001) sebagai underwiter dengan membawa beberapa
Padjadjaran Bandung. perusahaan Indonesia dalam melaksanakan Initial Public Offering (IPO).
Beliau pernah menjadi Konsultan Senior untuk beberapa institusi terkemuka,
seperti: Bank of Tokyo Mitsubishi, PT Mitsubishi-UFJ (MU) Research &
Indonesian citizens. 72 years old and domiciled in Jakarta. Appointed as Consulting Indonesia, JICA dan Asian Development Bank.
Independent Commissioner of the Company from 2020 to 2024 in accordance
with the shareholders' decision in Deed No. 15 dated November 12, Indonesian citizen, born in Purwakarta in 1966, 56 years old , earned a
2020. He obtained a Bachelor's degree in Accounting from Padjadjaran bachelor's degree from the Faculty of Social & Political Sciences (FISIP)
University, Bandung in 1978. Master of Business Administration, University of majoring in Business Administration, University of Indonesia in 1990 and also
City of Manila, Philippines in 1995. a Masters in Financial Management in 1998.
He did not have concurrent positions, but was previously trusted to carry out She currently serves as Executive Director at the Indonesian Institute for
several strategic positions, including as Finance Director of PT Pupuk Corporate Directorship (IICD) since 2011 until now and Director of PT. Cita
Iskandar Muda between 1997 – 2001. Finance Director of PT Petrokimia Negeri Amanah, IICD affiliate, since 2017 and member of the director of PT.
Gresik (2001 – 2004). Finance Director of PT Pupuk Sriwidjaja (2004 – 2010). Island Concepts Indonesia, tbk.
Commissioner of PT Petrocentral Gresik (2001 – 2004). Board Member/Director
of Asean Potsh Mining Company (2001 – 2004). Board Member/Director of She has been a member of the Company's Audit Committee since
the Asean Bintulu Fertilizer Board (2004 – 2007). Board Member/Director of 2016-2020, has also worked in the banking industry, Hong Kong & Shanghai
Hengam Petrochemical Company (2007 – 2010) and he is from 2010 – now Banking Corporation (HSBC) from 1990-1995. She also has experience in the
a Masters Lecturer in Accounting at Padjadjaran University Bandung. Capital Market (1996-2001) as an underwriter by bringing several Indonesian
companies to carry out Initial Public Offerings (IPOs). She was a Senior
Consultant for several leading institutions, such as: Bank of Tokyo Mitsubishi,
PT Mitsubishi-UFJ (MU) Research & Consulting Indonesia, JICA and Asian
Development Bank.

Profil Direksi
Board of Directors Profile
Umar Setiabudi Hidayat Ratman

Direktur Utama| President Director Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun dan berdomisili di Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun dan berdomisili di
Jakarta. Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015, dan Jakarta. Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015, dan
telah diangkat kembali terhitung sejak 2019 hingga 2024 sesuai telah diangkat kembali terhitung sejak 2019 hingga 2024 sesuai
dengan keputusan pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal dengan keputusan pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal
20 Mei 2019. Gelar Sarjana (S1) beliau raih dari Fakultas Teknik 20 Mei 2019. Gelar Sarjana Administrasi Niaga beliau raih dari
Jurusan Arsitektur dari Institut Teknologi Surabaya, Surabaya pada Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi- Lembaga Administrasi Negara
tahun 1981. (STIA LAN), Jakarta tahun 1977, dan Sarjana Sosial Politik di UT,
Jakarta tahun 2004.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Grha Agung
Propertindo sejak tahun 2015, serta Owner di Kindo Gallery & Office Beliau sebelumnya dipercaya sebagai SPI di Rumah Sakit Umum
Square sejak tahun 1991. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Bhakti Asih pada tahun 2009 sampai dengan 2015. Selain itu beliau
Utama di PT Muif Usakindo Putra antara 1983 – 1998, Engineer pernah menjabat sebagai Auditor Madya di BPK Republik Indonesia
Architect di Acasia Consultant antara 1982 – 1983, serta sebagai pada tahun 1979 sampai dengan tahun 2008.
Direktur Produksi di PT Jaya Interior antara 1981 – 1982.
Indonesian citizen, 69 years old and domiciled in Jakarta. Appointed
Indonesian citizen, 68 years old and domiciled in Jakarta. Appointed as the Company's Director since 2015, and has been
as the Company's Director since 2015, and has been reappointed reappointed from 2019 to 2024 following the shareholders' decision
from 2019 to 2024 following the shareholders' decision in Deed in Deed Number 15 dated May 20, 2019. He holds a Bachelor's
Number 15 dated May 20, 2019. He obtained a Bachelor's degree degree in Business Administration from the College of Administrative
(S1) from the Faculty of Engineering, Department of Architecture Sciences - State Administration Institute (STIA LAN), Jakarta in 1977,
from the Surabaya Institute of Technology in 1981. and Bachelor of Social Politics at UT, Jakarta in 2004.
He has also served as President Commissioner of PT Grha Agung He was previously trusted as SPI at Bhakti Asih General Hospital from
Propertindo since 2015, and Owner at Kindo Gallery & Office Square 2009 to 2015. In addition, he served as Associate Auditor at BPK
since 1991. He served as President Director of PT Muif Usakindo Republic of Indonesia from 1979 to 2008.
Putra between 1983 – 1998, Engineer Architect at Acasia Consultant
between 1982 – 1983, as well as Director of Production at PT Jaya
Interior between 1981– 1982.

Ahmad Surahman Susan Hadiyani

Direktur | Director Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun dan berdomisili di Jakarta. Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1982, berusia
Diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015, dan telah diangkat 40 tahun, meraih gelar sarjana S1 Psikologi dari Universitas Persada
kembali terhitung sejak 2019 hingga 2024 sesuai dengan keputusan Indonesia Y.A.I tahun 2005 dan meraih Magister S2 Manajemen
pemegang saham dalam Akta Nomor 15 tanggal 20 Mei 2019. Gelar Pasca
Administrasi Rumah Sakit di Universitas Respati Indonesia Tahun
Sarjana (S2) beliau raih dari jurusan Manajemen Bisnis dan Administrasi
Teknologi fakultas SBM Institut Teknologi Bandung, Bandung pada tahun
2015.
2002 dan Sarjana (S1) dari fakultas Teknik Industri Institut Teknologi Bandung
pada tahun 1982. Beliau pernah menjadi Customer Service di Bank Mandiri Pusat
sejak 2007-2009, juga pernah bekerja di Bank Bukopin sejak
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, dan sebelumnya pernah menjabat 2009-2010 sebagai Customer Service. Dan Beliau juga memiliki
sebagai Direktur Operasi di PT Inti Prima Performa Kualita antara 2012 – pengalaman di RSU Bhakti Asih (2010-2019) sebagai Pengadaan.
2015, Direktur Utama di PT Kujang Sudchemie Catalys antara 2008 – 2011,
serta Staff Utama Direktur SDM dan Umum di PT Pupuk Kujang antara 2002
– 2008. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Utama di PT Indonesia citizen, born in Jakarta in 1982, 40 years old, earned a
Megayaku Kemasan Perdana antara 1998 – 2002, Staff Madya Kompartemen bachelor's degree in Psychology from the University of Persada
Produksi di PT Pupuk Kujang antara 1995 – 1998, Kepala Bagian Perencanaan Indonesia Y.A.I in 2005 and a Master's degree in Hospital Administration
dan Pengendalian Material di PT Pupuk Kujang antara 1987 – 1995, dan Management at the University of Respati Indonesia in 2015.
sebagai Staf Biro Inspeksi Material K3 di PT Pupuk Kujang antara 1983 –
1987. He served as Customer Service at Central Bank of Mandiri from
2007-2009, also worked at Bank Bukopin from 2009-2010 as
Indonesian citizen, 68 years old and domiciled in Jakarta. Appointed as
Director of the Company since 2015, and has been reappointed from 2019 to
Customer Service. And he also has experience at Bhakti Asih General
2024 following the decision of the shareholders in the Deed Number 15 dated Hospital (2010-2019) as a Procurement.
May 20, 2019. He obtained a Postgraduate degree (S2) from the Department
of Business Management and Technology Administration, SBM faculty,
Institute of Technology Bandung, Bandung in 2002 and Bachelor (S1) from the
Faculty of Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology in 1982.
He has no concurrent positions, and previously served as Director of

Operations at PT Inti Prima Performa Kualita between 2012 – 2015, President
Director at PT Kujang Sudchemie Catalys between 2008 – 2011, and Main
Staff Director of Human Resources and General Affairs at PT Pupuk
Kujang between 2002 – 2008. Previously served as President Director at PT
Megayaku Paket Perdana between 1998 – 2002, Intermediate Staff of
Production Compartment at PT Pupuk Kujang between 1995 – 1998, Head of
Planning and Material Control at PT Pupuk Kujang between 1987 – 1995, and
as Bureau Staff K3 Material Inspection at PT Pupuk Kujang between 1983 –
1987.

BAPI
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Situasi bisnis yang terus berubah The ever-changing business situation

membutuhkan sumber daya manusia (SDM) requires results- oriented human resources
yang berorientasi pada hasil. Untuk itu (HR). For this reason, the availability of the
best human resources with goals in line with
ketersediaan SDM terbaik yang memiliki the Company's vision and mission is
tujuan selaras dengan visi dan misi Perseroan necessary. Therefore, employee
mutlak diperlukan. Oleh karena itu, program development programs are implemented to
pengembangan karyawan dilaksanakan align individual targets with better
untuk menyelaraskan target individu dengan organizational effectiveness and
efektivitas dan produktivitas organisasi yang productivity.
lebih baik
EVALUASI KINERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE

EVALUATION
Sistem penilaian karyawan secara The Company implements a

komprehensif diterapkan Perseroan comprehensive employee appraisal system
berdasarkan kompetensi dan Key based on competence and Key Performance
Performance Indicators (KPI) untuk Indicators (KPI) to obtain more objective
memperoleh hasil evaluasi kinerja karyawan and accountable employee performance
yang lebih obyektif dan dapat evaluation results.
dipertanggungjawabkan.
Kinerja karyawan merupakan sebagai salah Employee performance is one of the main
satu kunci utama dalam keberhasilan keys in the success of achieving the
pencapaian kinerja Perusahaan. Manajemen Company's performance. Employee
kinerja karyawan yang dilakukan dengan performance management that is carried
baik bermanfaat untuk mengelola kinerja out well is beneficial for managing
organisasi dengan lebih terstruktur dan organizational performance in a more
terorganisir, meningkatkan kemampuan structured and organized manner,
organisasi secara keseluruhan dengan increasing the overall organizational
perbaikan yang berkesinambungan, dan tentu capabilities with continuous improvement,
saja pada akhirnya meningkatkan and of course ultimately increasing the
produktivitas sumber daya diri yang ada productivity of the personal resources that
pada masing-masing individu. Pengelolaan exist in each individual. Employee
kinerja karyawan merupakan tanggung jawab performance management is a shared
bersama untuk mendukung kesuksesan responsibility to support the success of the
kinerja bisnis Perseroan dan keberhasilan Company's business performance and the
setiap individu karyawan. Tahap terakhir success of each employee. The last stage in
dalam manajemen kinerja karyawan adalah employee performance management is
penilaian kinerja yang digunakan sebagai performance appraisal which is used as a
dasar untuk mempertimbangkan pemberian basis for considering the provision of
reward dan punishment. rewards and punishments.

BAPI
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT
Penyiapan SDM yang kompeten The preparation of competent human

dilaksanakan dalam suatu program resources is carried out in a development
pengembangan yang seiring dengan setiap program that is in line with every business
peluang pertumbuhan usaha di Perseroan. growth opportunity in the Company.
Kesempatan belajar diberikan, baik secara Learning opportunities are provided, either
mandiri, melalui partisipasi aktif pada setiap independently, through active participation
proyek di Perseroan, maupun bekerja sama in every project in the Company, or in
dengan pihak ketiga. Hal ini diharapkan collaboration with third parties. It is
seluruh SDM Perseroan memiliki expected that all of the Company's human
kemampuan teknis dan soft skill yang resources have a balanced technical and soft
seimbang dan mampu menghadapi setiap skills and can face every challenge that
tantangan yang terjadi di industri properti. occurs in the property industry.
Beberapa program pelatihan dan Some of the training and development

pengembangan yang kami laksanakan programs we conducted with third parties in
dengan pihak ketiga pada tahun 2021 2021 include:
meliputi:
Waktu /
Pelatihan Peserta Biaya / Cost
Time
(Hari/Jam
No. Training Participant (Rupiah)
/Day/Hour)
Pria Wanita
Male Female
Exposure Draft (ED)
Disclosure Requirements
in IFRS Standards dan 1 hari
1. 1 0 Rp0
Kindly Reminder (24/09/2021)
Permohonan Tanggapan
ED IASB
Advancing Gender
Equality for Sustainable 1 hari (22/12/
2. 1 0 Rp0
Finance in Indonesia 2021)
Capital Market

BAPI
PEMENUHAN KETENTUAN FULFILLMENT OF EMPLOYMENT

KETENAGAKERJAAN REGULATIONS
Perseroan sadar bahwa karyawan merupakan The Company is aware that employees are
aset berharga sehingga perlu dikelola secara valuable assets that need to be managed
tepat. Salah satu yang menjadi perhatian properly. One of the concerns is the
adalah pemenuhan atas ketentuan fulfillment of labor provisions regulated by
ketenagakerjaan yang diatur Pemerintah. the Government. The Company has
Perseroan telah mengikutsertakan karyawan included employees in the BPJS
dalam Program BPJS Ketenagakerjaan dan Employment and BPJS Health Programs,
BPJS Kesehatan, selain tentunya memenuhi besides of course meeting the applicable
ketentuan upah minimum yang berlaku. minimum wage provisions.
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION

Ketersediaan karyawan di Perseroan telah The availability of employees in the
mempertimbangkan kebutuhan saat ini dan Company has taken into account current
pengembangan usaha ke depan. Hal ini needs and future business development.
tercermin dari komposisi karyawan hingga This is reflected in the composition of
31 Desember 2021, serta perbandingannya employees as of December 31, 2021, as
untuk tahun 2020 dan 2019 sebagai berikut: well as the comparison for 2020 and 2019
as follows:
Jumlah Karyawan perseroan

Jumlah Karyawan Subsidiaries (BAPI)
2021 2020 ∆
Jumlah 15 22 -32%
Komposisi Karyawan berdasarkan status

Status Kepegawaian Subsidiaries (BAPI)
2021 2020 ∆
Tetap 9 9 0%
Kontrak 6 13 -54%
Jumlah 15 22

BAPI
Komposisi Karyawan berdasarkan jenjang kepangkatan

Jenjang
Subsidiaries (BAPI)
Kepangkatan
2021 2020 ∆
Direktur (setara) 4 4 -
Manajer 3 3 0%
Assitant Manajer 0 0 0%
Supervisor 2 2 0%
Staff 4 8 -50%
Pelaksana 2 5 0%
Jumlah 15 22
Komposisi Karyawan berdasarkan tingkat pendidikan

Tingkat Pendidikan Subsidiaries (BAPI)
2021 2020 ∆
S2 - S3 1 1 -
S1 13 16 -19%
Diploma 0 0 0%
Non Akademi 1 5 0%
Jumlah 15 22
Komposisi Karyawan berdasarkan usia

Usia (tahun) Subsidiaries (BAPI)
2021 2020 ∆
20 - 30 4 6 0%
31 - 40 6 10 -40%
41 - 50 0 4 -100%
≥ 50 5 2 150%
Jumlah 15 22

BAPI
Komposisi Karyawan berdasarkan jenis kelamin

Jenis Kelamin Subsidiaries (BAPI)
2021 2020 ∆
Laki-laki 11 17 -35%
Perempuan 4 5 -20%
Jumlah 15 22
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS

Hubungan kerja yang harmonis merupakan A harmonious working relationship is one
salah satu pijakan untuk menjamin of the cornerstones to ensure the survival of
kelangsungan hidup Perseroan. Untuk itu the Company. For this reason, there is a
telah tersedia kebijakan yang menjamin hak policy that guarantees the rights and
dan kewajiban Perseroan maupun karyawan. obligations of the Company and its
Kebijakan remunerasi dan kesejahteraan employees. The remuneration and
karyawan telah sesuai dengan kebijakan employee welfare policies are following
pemerintah yang berlaku dan akan applicable government policies and the
ditingkatkan kualitasnya dari waktu ke aktu. quality will be improved from time to time.
INFORMATION TECHNOLOGY
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
DEVELOPMENT
INFORMASI
Aspek Teknologi Informasi (TI) telah The Information Technology (IT) aspect
menjadi salah satu pendukung utama bagi has become one of the main supports for
kegiatan bisnis dan operasional Perseroan the Company's business and operational
seiring dengan perkembangan era digital activities in line with the increasingly rapid
yang semakin cepat. Sebagai landasan Tata development of the digital era. As the basis
Kelola Teknologi Informasi, Perseroan telah for Information Technology Governance,
menyusun IT Strategic Plan yang berisi the Company has prepared an IT Strategic
sasaran atau target program kerja yang Plan that contains work program targets or
didukung dengan infrastruktur teknologi targets supported by an effective
informasi yang efektif dan sistem proyek information technology infrastructure and
yang terintegrasi. Sesuai kebutuhan integrated project system. According to the
masingmasing unit kerja. pengembangan TI needs of each work unit. IT development in
di Perseroan dilakukan untuk mencapai the Company is carried out to achieve the
proses bisnis yang paling efisien dan most efficient and optimal business
optimal. Pada tahun 2021, pengembangan TI processes. In 2020, the Company's IT
Perseroan difokuskan pada pengembangan development is focused on developing
aplikasi untuk meningkatkan proses bisnis. applications to improve business processes.

BAPI
1. Sistem Pemantauan dan Pengendalian 1. Project Monitoring and Control System

Proyek Sistem
ini diterapkan untuk melakukan This system is implemented to supervise
pengawasan terhadap seluruh proses all business processes in the Company
bisnis di Perseroan melalui dukungan through the support of Information
Teknologi Informasi. Tujuannya adalah Technology. The goal is that the
agar Perseroan dapat memastikan proses Company can ensure that business
bisnis telah berjalan sesuai jadwal dan processes have been running according
dapat mencapai tujuan yang diharapkan. to schedule and can achieve the expected
goals.
2. Sistem Database Dokumen Digital Sistem 2. Digital Document Database System
ini diimplementasikan sebagai bagian dari This system was implemented as part of
perbaikan sistem administrasi the improvement of the company's
perusahaan. Melalui sistem database administration system. Through a digital
secara digital. Perseroan berupaya untuk database system. The Company strives
mengurangi proses administrasi secara to reduce manual administrative
manual, risiko human error serta processes, the risk of human error and
memberikan dukungan terhadap proses provide support for the overall business
bisnis secara keseluruhan, khususnya process, particularly regarding the
terkait ketersediaan dokumen yang availability of documents required by all
dibutuhkan oleh seluruh unit kerja. work units.

BAPI
PEMEGANG SAHAM PERSEROAN CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Nominal

Modal disetor dan ditempatkan
PT Grha Agung Propertindo 2.250.675.350 40,25% 112.533.767.500
PT Nugraha Prima Griyatama 1.663.542.650 29,75% 83.177.132.500
Masyarakat (<5%) 1.677.534.886 30,00% 83.876.744.300
Total 5.591.752.886 100% 279.587.644.300
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER STRUCTURE
Jumlah Saham
Masyarakat
(<5%) PT Grha Agung
30% Propertindo
40,25% PT Grha Agung Propertindo
PT Nugraha Prima Griyatama
PT Nugraha
Prima Masyarakat (<5%)
Griyatama
29,75%

BAPI
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMATION OF MAIN

UTAMA DAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS AND CONTROLLING
PENGENDALI SHAREHOLDERS
Hingga akhir tahun 2021 Pemegang Saham Until the end of 2021, the Main
Utama serta Pemegang Saham Pengendali Shareholders and Controlling Shareholders
Perseroan berdasarkan struktur pemegang of the Company based on the shareholder
saham adalah PT Grha Agung Propertindo structure are PT Grha Agung Propertindo
(GAP) dengan jumlah kepemilikan saham (GAP) with total share ownership of
terhadap Perseroan tercatat sebesar 40,25% 40.25% of the Company and PT Nugraha
dan PT Nugraha Prima Griyatama (NPG) Prima Griyatama (NPG) with total share
dengan jumlah kepemilikan saham terhadap ownership of the Company recorded at
Perseroan tercatat sebesar 29,75%. 29.75%.
1. PT Grha Agung Propertindo (GAP) 1. PT Grha Agung Propertindo (GAP)

PT Grha Agung Propertindo didirikan PT Grha Agung Propertindo was
dengan Akta Pendirian Perseroan established with the Deed of
Terbatas No. 23 tanggal 11 Juni 2015, Establishment of a Limited Liability
Company No. 23 dated June 11, 2015,
berkedudukan di Jakarta Selatan dibuat domiciled in South Jakarta, made before
di hadapan Doktorandus Prayoto. S.H., Doctorandus Prayoto. S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di daerah Kabupaten Notary in Tangerang Regency. The
Tangerang. Ruang lingkup kegiatan scope of GAP's activities is in the
GAP di bidang usaha dan pengembangan business and development of housing
perumahan (real estate), konstruksi, (real estate), construction, contractors,
kontraktor, industri dan perdagangan industry, and general trading.
umum.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the members of the
Direksi adalah: Board of Commissioners and the Board
of Directors is:
Nama I Name Jabatan I Position

Dewan Komisaris
Umar Setiabudi Komisaris Utama / President Commissioner
Hj. Muhartini Komisaris / Commissioner
Direksi
H. Agung Hadi Tjahjanto Direktur Utama / President Director
Agri Rahadiyan Cahyanto Direktur / Director
Devi P Chandrasari Direktur / Director

BAPI
2. PT Nugraha Prima Griyatama 2 . PT Nugraha Prima Griyatama

(NPG) (NPG)
PT Nugraha Prima Griyatama didirikan PT Nugraha Prima Griyatama was
dengan Akta Pendirian Perseroan established with the Deed of
Terbatas No. 14 tanggal 27 Februari Establishment of a Limited Liability
2019, berkedudukan di Tangerang Company No. 14 dated February 27,
dibuat di hadapan Yulita Roestam. 2019, domiciled in Tangerang, made
S.H., Notaris di Tangerang. Ruang before Yulita Roestam. S.H., Notary in
lingkup kegiatan NPG di bidang usaha Tangerang. The scope of activities of
dan pengembangan perumahan (real NPG is in the business and development
estate), konstruksi, kontraktor, industri of housing (real estate), construction,
dan perdagangan umum. contractors, industry and general trading.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the members of the
Direksi adalah: Board of Commissioners and the Board
of Directors is:
Nama I Name Jabatan I Position

Dewan Komisaris
H. Abdul Zafar Komisaris Utama / President Commissioner
Susan Hadiyani Komisaris / Commissioner
Chaerul Iqbal Nugraha Komisaris / Commissioner
Nailatu Firha Komisaris / Commissioner
Direksi
Memet Slamet Direktur Utama / President Director
Djoko Setiyadi Direktur / Director
Dedeh Nurhayati Direktur / Director
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Perseroan merupakan sebuah entitas tunggal The Company is a single entity and until the
dan hingga akhir tahun 2021 tidak memiliki end of 2021 did not have any subsidiaries or
entitas anak dan entitas asosiasi. associates.

BAPI
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARES LISTING CHRONOLOGY
Perseroan mencatatkan efek hasil penawaran The Company listed securities from the
umum di Bursa Efek Indonesia pada 16 public offering on the Indonesia Stock
September 2019. Tercatat saham dengan Exchange on September 16, 2019. There
kode perdagangan BAPI sebanyak were 5,591,740,000 shares with trading
5.591.740.000 saham dan waran dengan code BAPI, and 1,342,017,600 warrants
kode perdagangan BAPI-W sebanyak with trading code BAPI-W. A summary of
1.342.017.600 waran. Ringkasan kronologi the chronology of share listing can be seen
pencatatan saham dapat dilihat pada tabel in the following table:
berikut:
Jenis Pencatataan Jumlah Efek Tanggal Pencatatan

Listing Type Number of Securities Listing Date
Pencatatan Saham Perdana /

3.914.218.000 16 September 2019 / September 16. 2019
Initial Listing
Pencatatan Saham Pendiri /

Founders Listing
Konversi Waran / Warrant

5 23 Juli 2020 / Juli 23. 2020
Conversion

1 28 Desember 2020 / December 28. 2020
Conversion
Jumlah / Total 5.591.740.006
Pencatatan Waran Seri -I/

Series-I Warrants Listing

5 23 Juli 2020 / Juli 23. 2020
Conversion

1 28 Desember 2020 / December 28. 2020
Conversion
Jumlah / Total 1.342.017.594

BAPI
LEMBAGA DAN PROFESI CAPITAL MARKET SUPPORTING

PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTION AND PROFESSIONAL
Periode
Keterangan Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Penugasan Biaya (Rp Juta)
Description Name and Address Type and Form of Servicies Assignment Fee (IDR
Period
Million)
Auditor Kantor Akuntan Publik Memberikan opini atas laporan
Independen Irfan Zulmendra keuangan Perseroan untuk tahun 2021 Tahun Buku
150
Independent melalui audit berdasarkan standar dari 2021
Auditor Institut Akuntan Publik Indonesia.
Jl. Garuda No 14C RT 014 Provide an opinion on the Company's

RW 001 Pasir Gunung financial statements for 2021 through
Selatan Cimanggis, Depok an audit based on the standards of the
- Jawa Barat Indonesian Institute of Certified
Public Accountants.
Telp. : (021) 2232 7648

Notaris Rini Yulianti SH
Notary Menyiapkan dan membuat akta-akta
Tahun Buku
terkait kegiatan Perseroan selama 27,6
2021
Januari - Desember 2021.
Jalan H. Naman Raya Prepare and issues deeds related to the

No.31, RT.1 / RW.3, Pd. Company’s activities during January -
Klp., Duren Sawit, Kota December 2021.
Jakarta Timur, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta
13450
Telp. : (021) 8641170,
86909544
Fax. : (021) 8641170
Biro PT Bima Registra
Administrasi Sebagai perwakilan Perseroan dalam
Efek melakukan pengelolaan administrasi Tahun Buku
65
saham selama Januari - Desember 2021
2021.
Securities Satrio Tower, 9th Floor, Jl. As a representative of the Company in

Administration Prof. DR. Satrio, RT.7 / managing share administration during
Bureau RW.2, Kuningan, East January - December 2021.
Kuningan, South Jakarta
City, Jakarta 12950
Telp. : (021) 25984818
Fax. : (021) 25984819

Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Manajemen Discussion and Analysis
BAPI
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND

ANALYSIS
TINJAUAN UMUM GENERAL OVERVIEW
Resesi ekonomi terjadi hampir di seluruh The economic recession occurred in almost
dunia yang dipicu oleh pandemi COVID-19, all of the world, triggered by the COVID-19
dan meruntuhkan dunia usaha. Bank Dunia pandemic, and brought down the business
menyatakan terjadi perlambatan ekonomi world. The World Bank states that there is a
dunia, diperkirakan sebesar 4,3% pada tahun slowdown in the world economy, estimated
2021. Hal ini bertentangan dengan at 4.3% in 2021. This is contrary to the
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2021 world’s economic growth in 2021 of 2.3%.
sebesar 2,3%.
Indonesia menjadi salah satu negara yang Indonesia has become one of the countries
terdampak COVID-19 dan sejak triwulan affected by COVID-19 and since the second
kedua tahun 2020 kontraksi ekonomi terjadi. quarter of 2020, an economic contraction
Sesuai laporan Badan Pusat Statistik, has occurred. According to the Central
ekonomi Indonesia mengalami kontraksi Statistics Agency report, the Indonesian
sebesar 2,07%. Padahal tahun 2020, economy contracted by 2.07%. Even
perekonomian Indonesia masih tumbuh though in 2020, the Indonesian economy
sebesar 5,02%. still grew by 5.02%.
Melambatnya ekonomi diikuti dengan The economic slowdown was followed by a

turunnya tingkat inflasi dan fluktuasi tajam decrease in the inflation rate, and sharp
nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS. Inflasi fluctuations in the exchange rate of the IDR
yang turun menjadi 1,68% pada tahun 2021 against the US Dollar. Inflation which fell
dibandingkan 2,72% pada tahun 2020, to 1.68% in 2020 compared to 2.72% in
digerakkan oleh sektor makanan, minuman 2019, was driven by the food, beverage,
dan tembakau. Sementara berdasarkan kurs and tobacco sectors. Meanwhile, based on
tengah Bank Indonesia, pada 1 Januari 2020 the Bank Indonesia middle rate, on January
tercatat sebesar Rp 13.895/Dolar AS dan 1, 2021, it was recorded at IDR 13,895/US
pada 31 Desember 2020 tercatat sebesar Rp Dollar and on December 31, 2021, it was
14.105/Dolar AS. Namun titik terendah nilai recorded at IDR 14,105/US Dollar.
tukar terjadi pada 2 April 2021 dengan nilai However, the lowest point of the exchange
tukar Rp 16.741/Dolar AS. rate occurred on April 2, 2021, with an
exchange rate of IDR 16,741/US Dollar.

BAPI
Pembatasan sosial membuat pola aktivitas Social restrictions make patterns of activity
dan konsumsi berubah. Semakin banyak and consumption change. More and more
aktivitas yang berpindah ke rumah, termasuk activities are moving to the home, including
dalam melaksanakan pekerjaan dan sekolah. in carrying out work and school.
Sementara penurunan pendapatan yang Meanwhile, the decline in income that
terjadi dan kekhawatiran terinfeksi virus occurred and fears of being infected with
COVID-19 menurunkan tingkat konsumsi the COVID-19 virus reduced consumption
secara signifikan. Hal ini juga membuat levels significantly. This also makes some
sebagian masyarakat hanya melakukan people only consume for basic needs, and
konsumsi untuk kebutuhan pokok, dan delay the purchase of other needs, including
menunda pembelian kebutuhan lain termasuk housing.
hunian.
OPERATIONAL OVERVIEW
TINJAUAN OPERASIONAL
Pada tahun 2021 Perseroan memiliki satu In 2021 the Company has one business
segmen usaha, yaitu dari penjualan segment, namely apartment sales. The sales
apartemen. Nilai penjualan pada tahun 2021 value in 2021 was IDR 4.99 billion, while
Rp 4,99 miliar, sementara pada tahun 2020 in 2020 was IDR 13,27 billion. The cost of
sebesar Rp 13,27 miliar penjualan. Beban goods sold was IDR 3.42 billion, resulting in
pokok penjualan Rp 3,42 miliar, sehingga a gross profit of IDR 1,58 billion with a gross
laba bruto yang diperoleh Rp 1,58 miliar profit margin of 31,55%.
dengan marjin laba kotor sebesar 31,55%.
TABEL LABA RUGI TABLE OF PROFIT AND LOSS
Pada tahun 2021 beban usaha Perseroan In 2021 the Company’s operating expenses
menurun sebesar ( 61,78%). Nilai beban usaha decreased by (61,78%). . The value of
tahun 2021 tercatat Rp 2,41 miliar, operating expenses in 2021 stated at IDR
dibandingkan dengan Rp 6,31 miliar pada
tahun 2020. Namun rugi usaha berhasil 2.41 billion, compared to IDR 6.31 billion
diturunkan ( 6 0 , 5 9 %) menjadi Rp 837 in 2020. However, operating losses were
miliar pada tahun 2021, dibandingkan reduced by ( 6 0 .59%) to IDR 837 billion
dengan Rp 2,12 miliar pada tahun 2020. in 2021, compared to IDR 2.12 billion in
2020.
Beban non operasional juga menyebabkan Non-operating expenses also caused the
Perseroan masih mencatat kerugian pada Company to record a loss in 2021 of IDR
tahun 2021 sebesar Rp 1,02 miliar, 1.02 billion, compared to IDR 2.46 billion in
dibandingkan dengan Rp 2,46 miliar pada 2020. Comprehensive loss in 2021
tahun 2020. Kerugian komprehensif pada increased to IDR 1.02 billion, compared to
tahun 2021 meningkat menjadi Rp 1,02 IDR 2.47 billion in 2020. Loss per share
miliar, dibandingkan Rp 2,47 miliar pada stated at IDR (0.18) per share in 2021,
tahun 2020. Kerugian per saham tercatat compared to IDR 0.44 per share in 2020.
sebesar (0.18) per saham pada tahun 2021,
dibandingkan dengan 0,44 per saham pada
tahun 2020.

BAPI
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini disusun berdasarkan informasi yang diperoleh dari
Laporan Keuangan Konsolidasi PT Bhakti Agung Propertindo Tbk yang berakhir pada 31
Desember 2021. Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Irfan
Zulmendra yang ditunjuk Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan telah memperoleh opini wajar,
dalam semua hal yang material.
Financial Performance Analysis

This analysis and discussion of financial performance is prepared based on information obtained
from the Consolidated Financial Statements of PT Bhakti Agung Propertindo Tbk which ended on
December 31st, 2021. The Financial Statements have been audited by the Irfan Zulmendra
Accounting Firm appointed by the Company. The Company's Financial Statements have obtained
a fair opinion, in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Position
Laporan Posisi Statement of

2019 % 2020 % 2021
Keuangan Financial Position
Dalam Ribu In Thousand

Rupiah Rupiah
Aset Lancar 598.863.749.231 4,57% 626.255.867.103 3,83% 650.227.166.175 Current Assets
- Non Current
Aset Tidak Lancar 14.470.523 213,45% 45.358.090 34.566.740
23,79% Assets
Total Aset 598.878.219.754 4,58% 626.301.225.193 3,83% 650.261.732.915 Total Assets
Liabilitas Jangka Short Term

30.664.849.276 59,48% 48.903.369.225 51,04% 73.865.315.500
Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Long Term

127.476.858.037 16,62% 148.664.893.540 0,00% 148.661.734.473
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 158.141.707.313 24,93% 197.568.262.765 12,63% 222.518.049.973 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 440.736.512.441 -2,72% 428.732.962.428 -0,23% 427.743.682.942 Total Equity
Jumlah Liabilitas Total Liabilities

598.878.219.754 4,58% 626.301.225.193 3,83% 650.261.732.915
dan Ekuitas and Equity

BAPI
 Total Aset
Pada 2021, Perseroan mencatatkan total aset sebesar Rp 650.26 milyar, yang terdiri dari
3.83% aset lancar dan (23.79%) aset tidak lancar. Nilai total aset pada 2021 mengalami
penurunan sebesar 3.83% dari tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp 626.30 milyar. Hal ini
terutama disebabkan penambahan Aset real estate.
 Total Assets
In 2021, the Company recorded total assets of Rp 650.26 billion, consisting of 3.83%
current assets and (23.79%) non-current assets. The total value of assets in 2021 decreased
by 3.83% from 2020 which was recorded at Rp 626.30 billion. This was mainly due to the
addition of real estate asset.
 Aset Lancar
Total aset lancar Perseroan tahun ini mengalami kenaikan sebesar 3.83% menjadi Rp
650.22 milyar jika dibandingkan pada 2020 yang tercatat sebesar Rp 626.25milyar. Hal ini
dipengaruhi kenaikan terutama pada Aset real estate.
 Current assets
The Company's total current assets this year increased by 3.83% to Rp 650.22 billion when
compared to 2020 which was recorded at Rp 626.25billion. This was influenced by
increases, especially in Real Estate Asset.
 Aset Tidak Lancar

Jumlah aset tidak lancar per 31 Desember 2021 mengalami penurunan sebesar (23.79%)
menjadi Rp 34 juta dari Rp 45 juta pada 31 Desember 2020. Penurunan pada aset tidak
lancar ini terutama disebabkan oleh penurunan nilai aset tetap.
 Non-Current Assets
Total non-current assets as of December 31st, 2021 decreased by (23.79%) to Rp 34 million
from Rp 45 million on December 31st , 2020. The decrease in non-current assets was mainly
due to a decrease in the value of fixed assets and right of use assets.
 Total Kewajiban
Total Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2021 mengalami kenaikan sebesar 12.63%
menjadi Rp 222.52 milyar, dibandingkan pada 2020 sebesar Rp 197.57 milyar. Nilai
tersebut terdiri dari kewajiban jangka pendek sebesar Rp 73.86 milyar dan kewajiban
jangka panjang sebesar Rp 148.66 milyar.
 Total Liability
The Company's total liabilities as of December 31st , 2021, increased by 12.63% to Rp
222.52 billion, compared to Rp 197.57 billion in 2020. This amount consists of short-term
liabilities of Rp 73.86 billion and long-term liabilities of Rp 148.66 billion.

BAPI
 Kewajiban Jangka Pendek

Kewajiban Jangka Pendek perseroan per 31 Desember 2021 yaitu Rp 73.86 milyar, naik
sebesar 51.04% dari Rp 48.9 milyar di tahun 2020, yang terutama disebabkan kenaikan
biaya beban akrual.
 Short Term Liabilities
Term Liabilities as of December 31st, 2021 were Rp 73.86 billion, an increase of 51.04%
from Rp 48.9 billion in 2020, which was mainly due to an increase in acrual expenses.
 Kewajiban Jangka Panjang

Per 31 Desember 2021, Kewajiban Jangka Panjang perseroan signifikan dari Rp 148.66
Milyar di tahun 2020 menjadi Rp 148.66 milyar.
 Long-Term Liabilities
As of December 31, 2021, the company's long-term liabilities significant from Rp 148.66
billion in 2020 to Rp 148.66 billion.
 Ekuitas
Pada tahun 2021 Perseroan mencatat penurunan ekuitas sebesar (0,23%) dari Rp 427.74
milyar di tahun 2020 menjadi Rp 428.73 milyar di tahun 2021. Hal ini dipengaruhi
kerugian yang dialami Perseroan di tahun 2021.
 Equity
In 2021 the Company recorded a decrease in equity of (0.23%) from Rp 427.74 billion in
2020 to Rp 428.73 billion in 2021. This was influenced by the losses experienced by the
Company in 2021.

BAPI
Laporan Laba Rugi

Income Statement
Laporan Laba
Rugi 2019 % 2020 % 2021 Statement Of Comprehensive Income
Komprehensif
Dalam Ribu
In Thousand Rupiah
Rupiah
Penjualan -4,94% -8,28% Sales
18.210.425.155 13.272.828.632 4.992.804.633
Beban Pokok - - -
-3,38% -5,67% Cost of Sales
Penjualan 12.468.915.391 9.085.788.937 3.417.777.051
Laba Bruto -1,55% -2,61% Gross Profit
5.741.509.764 4.187.039.695 1.575.027.582
- - -
Total Beban Usaha -2,66% -3,90% Total Operating Expense
3.648.363.225 6.312.989.077 2.412.950.838
- -
Laba (Rugi) Usaha -4,22% -1,29% Operating Profit (Loss)
2.093.146.539 2.125.949.382 837.923.256
Total Penghasilan
-1,82% -11,11% Other Income
lain-lain 1.828.761.307 11.719.942 607.790
Laba (Rugi) - -
-6,05% -1,23% Profit (Loss) Before Income Tax
Sebelum Pajak 3.921.907.846 2.125.021.883 891.687.677
Laba (Rugi) Neto
- - Net Profit (Loss)
Periode/ Tahun -5,92% -1,44%
3.466.647.217 2.456.842.599 1.016.507.793 for the Period
Berjalan
Laba (Rugi)
- - Comprehensive Income (Loss) for the
Komprehensif -3,47% -34,54%
3.458.239.830 2.466.148.415 991.275.886 Period
Periode Berjalan
Laba (Rugi) Per - -

Earnings Per Share
Saham Dasar 2,07 0,44 0,18
 Pendapatan Usaha
Pada 2021, BAPI membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 4.99 milyar, turun sebesar
(62,38%) dibandingkan pendapatan usaha 2020 sebesar Rp 13.27 milyar. Pendapatan
tersebut diperoleh dari penjualan property (Apartment Green Cleosa).
 Operating Revenues
In 2021, BAPI posted operating revenues of Rp 4.99 billion, a decrease of (62.38%)
compared to 2020 operating revenues of Rp 13.27 billion. The income is derived from
property sales (Green Cleosa Apartment).
 Beban Usaha
Beban usaha Perseroan turun dari Rp 6.31 milyar di tahun 2020 menjadi Rp 2.41 milyar di
tahun 2021, atau turun sebesar (61.78%). Hal ini dipengaruhi penurunan biaya gaji.
 Operating expenses
The Company's operating expenses decreased from Rp. 6.31 billion in 2020 to Rp. 2.41
billion in 2021, or decreased by (6178%). This is influenced by a decrease in salary costs.

BAPI
 Laba Usaha
Laba usaha Perseroan turun dari Rp 2.12 milyar di tahun 2020 menjadi Rp 837 juta di
tahun 2021 atau turun sebesar (60,59%). Laba usaha ini merupakan kontribusi atas efisiensi
beban pokok pendapatan dan beban usaha.
 Operating profit
The Company's operating profit decreased from Rp 2.12 billion in 2020 to Rp 837 million
in 2021 or decreased by (60,59%). This operating profit is a contribution to the efficiency
of cost of revenue and operating expenses.
 Laba Komprehensif
Laba (Rugi) komprehensif Perseroan naik sebesar 59,80% dari Rp 2.4 milyar di tahun 2020
menjadi rugi Rp 991 juta di tahun 2021. Penurunan tersebut bisa terjadi karena penurunan
biaya gaji.
 Comprehensive Income
The Company's Comprehensive Income (loss) decreased by 59,80% from Rp 2.4 billion in
2020 to a loss of Rp. 991 million in 2021. This decrease could occur due to an decrease in
the salary costs.

BAPI
Laporan Arus Kas

Dalam ribuan rupiah
Cash Flow Statement (In thousands of rupiah)

2021 2020
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (980.531.801) (20.306.450.520) Cash Flow from Operating
Activities
Arus Kas dari Aktivitas - (46.195.020) Cash Flows From Investing
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas 1.996.400 21.106.291.254 Cash Flows From Financing
Pendanaan Activities
Pada akhir periode 2021, Perseroan membukukan saldo akhir kas dan setara kas sebesar Rp 144
juta turun sebesar 13,31% dibandingkan pada 2020 sebesar Rp 1,12 milyar. Penurunan saldo kas
tersebut disebabkan oleh kenaikan secara signifikan Arus kas dari aktivitas operasional dan dari
aktivitas investasi.
At the end of the 2021 period, the Company recorded a final balance of cash and cash equivalents
of Rp. 144 million, an decrease of 13.31% compared to 2020 of Rp. 1.12 billion. The increase in
cash balance was due to a significant increase in cash flows from operating activities and from
investing activities.
 Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada 2021 adalah sebesar (Rp 980 juta),
turun 19,32% dibandingkan pada 2020 sebesar (Rp 20.306 milyar). Hal ini terutama
disebabkan oleh turunyanya penerimaan dari pelanggan secara signifikan.
 Cash Flow from Operating Activities
Net cash obtained from operating activities in 2021 was (Rp 980 million), an decrease of
19,32% compared to 2020 of (Rp 20.306 billion). This was mainly due to a significant
decrease in customer revenue.
 Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi pada 2021, turun sebesar 46%
dibandingkan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada 2020 sebesar (Rp
46 juta). Kenaikan angka ini terutama disebabkan oleh naiknya penjualan aset tetap yang
diiringi oleh turunnya pembayaran untuk perolehan aset tetap.
 Cash Flow from Investing Activities
Net cash obtained from investing activities in 2021, deceased by 46% to compared to net
cash used for investing activities in 2020 of (Rp 46 million). The decrease in this figure
was mainly due to an increase in sales of fixed assets which was accompanied by a decrease
in payments for the acquisition of fixed assets.

BAPI
 Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Pada sisi pendanaan, Perseroan menggunakan kas sebesar Rp 1,9 juta untuk aktivitas
pendanaan. Turun sebesar 21,1% dari kas yang digunakan pada tahun 2020 yang sebesar
Rp 21,106 milyar. Penurunan penggunaan kas bersih ini disebabkan oleh naiknya angka
penurunan utang lain-lain.
 Cash Flow from Financing Activities
On the financing side, the Company used cash of Rp 1.9 million for financing activities.
Decreased by 21.1% from cash used in 2020 which was Rp 21.106 billion. The decrease
in net cash use was due to an increase in the decrease in other payables.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio-Rasio Keuangan 2019 2020 2021 Financial Ratios
Laba terhadap Aset (%) 0,58% (0,394%) (0,152%) Return On Assets (%)
Laba terhadap Ekuitas (%) 0,78% (0,575%) (0,23%) Return on Equity (%)
Laba terhadap Pendapatan

18,99% (18,58%) (19,85%) Net Profit Margin (%)
(%)
Laba kotor terhadap

31,53% 31,55% 31,55% Gross Profit Margin (%)
Pendapatan (%)
Laba usaha terhadap Operating Profit Margin

11,49% (47,56%) (16,78%)
Pendapatan (%) (%)
Rasio Lancar (X) 19,53 12,81 8,80 Current Ratio (X)
Kewajiban terhadap Ekuitas

0,36 0,46 0,52 Debt to Equity Ratio (X)
(X)
Kewajiban terhadap jumlah

0,26 0,32 0,34 Debt to Assets Ratio (X)
Aset (X)

BAPI
• Rasio Profitabilitas
Pada tahun 2021, tingkat profitabilitas Perseroan menunjukkan penurunan yang significant
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini tercermin dari rasio laba terhadap total aset (ROA)
sebesar (0,15%), laba terhadap ekuitas (ROE) sebesar (0,23%), dan laba terhadap pendapatan
usaha sebesar (19,85%). Hal ini masih disebabkan oleh efek pandemi Covid 19 yang masih
memberikan berpengaruh besar terhadap kinerja perusahaan selama tahun 2021.
• Profitability Ratio
In 2021, the Company's profitability level showed a significant decline compared to the previous
year. This is reflected in the ratio of profit to total assets (ROA) of (0.15%), profit to equity (ROE)
of (0.23%), and profit to operating income of (19.85%). This is still due to the effects of the Covid-
19 pandemic, which still has a major impact on the company's performance during 2021.
• Rasio Likuiditas & Solvabilitas

Tingkat likuiditas Perseroan pada tahun 2021 yang ditunjukkan dengan rasio lancar tercatat
sebesar 8,80x, menunjukkan penurunan dibanding dengan periode sebelumnya yang tercatat
sebesar 12,81x. Turunnya rasio lancar disebabkan oleh naiknya aset lancar terutama berasal dari
kas dan bank, dan menurunnya liabilitas jangka pendek terutama berasal dari utang usaha pihak
ketiga di tahun 2021.
Adapun rasio solvabilitas relatif sama angkanya dibanding dengan periode sebelumnya. Rasio total
liabilitas terhadap total ekuitas pada tahun 2021 sebesar 0,52x, sedangkan rasio total liabilitas
terhadap total aset sebesar 0,34x. Hal tersebut menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan dalam
membayar utang tetap baik. Perseroan mampu memenuhi kewajiban-kewajiban jangka
panjangnya secara tepat waktu.
• Liquidity & Solvency Ratio

The Company's liquidity level in 2021 as indicated by the current ratio was recorded at 8.80x,
showing an decrease compared to the previous period which was recorded at 12.81x. The increase
in the current ratio was due to the increase in current assets mainly from cash and banks, and the
decrease in short-term liabilities mainly from third party account payables in 2021.
The solvency ratio is relatively the same in number compared to the previous period. The ratio of
total liabilities to total equity in 2021 is 0.52x, while the ratio of total liabilities to total assets is
0.34x. This shows that the Company's ability to pay debts remains good. The Company is able to
fulfill its long-term obligations in a timely manner.
• Rasio kewajiban terhadap modal pada tanggal 31 Desember 2021 mencapai 0,52x naik
dibandingkan tahun 2020 yang juga sebesar sebesar 0,46x.
• The ratio of liabilities to capital on December 31st, 2021 reached 0.52x increased compared
to 2020 which was also 0.46x.

BAPI
KEMAMPUAN MEMBAYAR ABILITY TO PAY LIABILITIES AND

LIABILITAS DAN TINGKAT COLLECTIBILITY LEVEL OF
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES
KEMAMPUAN MEMBAYAR ABILITY TO PAY LIABILITY

KEWAJIBAN
Perseroan mengalami peningkatan liabilitas The Company experienced an increase in
pada tahun 2021. Namun manajemen liabilities in 2021. However, management
berupaya menjaga tingkat liabilitas pada tries to maintain the level of liabilities in a
posisi yang konservatif. Hal ini terlihat pada conservative position. This can be seen in
posisi total liabilitas yang tercermin pada the position of total liabilities as reflected in
rasio solvabilitas baik terhadap ekuitas the solvency ratio, both to equity and total
maupun total aset. assets.
Pada tahun 2021 rasio liabilitas terhadap In 2021 the ratio of liabilities to equity was
ekuitas tercatat sebesar 0,52 kali recorded at 0.52 times compared to 0.46
dibandingkan 0,46 kali pada tahun 2020. times in 2020. While the ratio of liabilities
Sementara rasio liabilitas terhadap total aset to total assets was recorded at 0.34 times in
tercatat sebesar 0,34 kali pada tahun 2021 2021 compared to 0.32 times in 2020.
dibandingkan 0,32 kali pada tahun 2020. Meanwhile, in the short term, the
Sementara dalam jangka pendek, posisi Company’s liquidity position recorded a
likuiditas Perseroan mencatat rasio lancar current ratio of 8.80 times in 2021,
sebesar 8.80 kali pada tahun 2021, compared to 12.81 times in 2020.
dibandingkan 12,81 kali pada tahun 2020.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS ACCOUNTS RECEIVABLE

PIUTANG COLLECTABLE LEVEL
Perseroan mencatat kenaikan piutang pada The Company recorded an increase in
tahun 2021, dengan upaya pengelolaan receivables in 2021, with efforts to manage
piutang yang efektif dan sehat kepada pihak receivables that were effective and sound
ketiga. Posisi rasio perputaran piutang to third parties. The position of the
sebesar 0,34 kali pada tahun 2021 receivables turnover ratio was 0.34 times
dibandingkan dengan 0,32 kali pada tahun in 2021 compared to 0.32 times in 2020.
2020.

BAPI
STRUKTUR MODAL DAN INVESTASI CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL

BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

Defisit yang terjadi pada tahun 2021 The deficit that occurred in 2021 caused the
menyebabkan Perseroan mengalami Company to experience a decrease in
penurunan ekuitas. Hal ini akan berpengaruh equity. This will affect the position of the
pada posisi struktur modal dalam membiayai capital structure in financing the
aset Perseroan, dengan posisi tahun 2021 Company’s assets, with the position in 2021
ekuitas membiayai 68,45% dari total aset dan equity financing 68.45% of total assets and
sisanya 31,55% oleh liabilitas. Sementara the remaining 31.55% by liabilities.
pada tahun 2020 ekuitas membiayai 71,33% Meanwhile in 2020 equity-financed 71.33%
dari total aset dan sisanya 28,67% oleh of total assets and the remaining 28.67% by
liabilitas. liabilities.
IKATAN MATERIAL UNTUK MATERIAL BOND FOR CAPITAL

INVESTASI BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2021 Perseroan telah In 2021 the Company has completed the
menyelesaikan pembangunan proyek construction of an apartment project.
apartemen. Namun demikian tidak terdapat However, there was no material investment
investasi barang modal yang material. in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN CAPITAL GOODS INVESTMENT IN

2020 2020
Perseroan pada tahun 2020 hanya melakukan The Company in 2020 only made an
penambahan investasi barang modal sebesar additional capital goods investment of IDR
Rp 46,10 juta, meningkat dibandingkan Rp 46.10 million, an increase compared to IDR
14,47 juta pada tahun 2019. 14.47 million in 2019.
MATERIAL INFORMATION AND FACTS

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORT
SETELAH TANGGAL LAPORAN
DATE
AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang There is no material information and facts
terjadi setelah periode pelaporan tahun buku that occurred after the 2021 financial year
2021 sehingga tidak memerlukan reporting period so there is no need for
penyesuaian. adjustments.

BAPI
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Sensus penduduk yang terlaksana pada tahun The population census carried out in 2021
2021, mencatatkan jumlah penduduk recorded a population of 270.2 million in
Indonesia sebesar 270,2 juta. Hal ini disertai Indonesia. This is accompanied by the high
dengan masih tingginya kebutuhan hunian demand for housing for various consumer
bagi berbagai kelas konsumen. Hal ini classes. This gives confidence to
memberikan keyakinan bagi manajemen management that the real estate market is
bahwa pasar real estate masih prospektif. still prospective.
Harapan semakin kuat dengan telah The hope is getting stronger with the start of
dimulainya vaksinasi COVID-19, akan the COVID-19 vaccination, which will
menggerakkan aktivitas usaha. Bank Dunia drive business activities. The World Bank
memperkirakan pertumbuhan ekonomi estimates that global economic growth in
global tahun 2022 akan mencapai 4,0%. 2022 will reach 4.0%. The Government of
Pemerintah Republik Indonesia juga the Republic of Indonesia also estimates
memperkirakan ekonomi akan tumbuh that the economy will grow by 5.0% in
sebesar 5,0% pada tahun 2022. 2022.
Manajemen telah menyusun rencana bisnis Management has drawn up a conservative

yang konservatif dan hati-hati. Hal ini dengan and careful business plan. This is with the
pertimbangan bahwa belum ada kepastian consideration that there is no certainty how
seberapa lama wabah COVID-19 akan long the COVID-19 outbreak will last.
berlangsung. Perencanaan yang lebih More moderate planning is expected to
moderat diharapkan mampu menjaga protect the Company from strategic and
Perseroan dari faktor risiko strategis dan operational risk factors in 2022.
operasional pada tahun 2022.
COMPARISON BETWEEN 2021

PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI
PROJECTIONS AND ACHIEVEMENTS
2021 DENGAN PENCAPAIANNYA
Pencapaian kinerja Perseroan pada tahun The achievement of the Company's

2021 yang sangat berat ini merupakan buah performance in 2021 which is very difficult
dari kinerja seluruh unsur Perseroan. Namun is the fruit of the performance of all
demikian bila dibandingkan dengan rencana elements of the Company. However, when
bisnis tahun 2020, secara umum pencapaian compared to the 2020 business plan, in
kinerja yang diperoleh sebesar 85% untuk general the achievement of performance
pendapatan. obtained is 85% for revenue.

BAPI
TARGET 2022
TARGETS 2022
Pandemi COVID 19 telah mengganggu The COVID-19 pandemic has disrupted
berbagai segi kehidupan. Dunia usaha various aspects of life. The business world is
termasuk yang terdampak paling kuat. Sudah among the hardest hit. It has been more than
lebih dari 2 Tahun Covid 19 melanda
Indonesia. Adanya Mutasi baru yang masuk 2 year that Covid 19 has hit Indonesia. The
ke Indonesia menyebabkan Negara kita existence of new mutations that entered
dalam masa gelombang ke dua pandemi Indonesia caused our country to be in the
Covid19. Melihat tantangan tersebut, second wave of the Covid 19 pandemic.
Perseroan lebih realistis dengan menetapkan Seeing these challenges, the Company is
target pendapatan sebesar Rp 6,20 miliar more realistic by setting a revenue target of
dengan target laba bersih sebesar Rp 100 juta. IDR 6.20 billion with a net profit target of
IDR 100 million.
PEMASARAN
MARKETING
Perseroan melakukan aktivitas pemasaran The Company carries out marketing

yang dilakukan oleh tim pemasaran yang activities carried out by an experienced
berpengalaman. Selain itu Perseroan marketing team. In addition, the Company
bekerjasama dengan agen-agen properti cooperates with property agents to get
untuk mendekatkan diri dengan konsumen. closer to consumers. Cooperation is also
Kerjasama juga dilakukan dengan perbankan carried out with banks to help facilitate
yang membantu memfasilitasi pembiayaan financing for consumers.
bagi konsumen.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Rapat Umum Pemegang Saham berwenang The General Meeting of Shareholders has
menentukan kebijakan dividen yang akan the authority to determine the dividend
diberikan. Hal ini sejalan dengan UU No. 40 policy to be given. This is in line with Law
tahun 2007, dengan salah satu pertimbangan
no. 40 of 2007, with one consideration
pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap
pihak ketiga dan tanpa mengabaikan tingkat being the fulfillment of the Company’s
kesehatan Perseroan. Sesuai dengan obligations to third parties and without
pernyataan dalam prospektus penawaran neglecting the soundness of the Company.
umum, Perseroan merencanakan untuk Following the statement in the public
membagikan dividen kas sebesar 10% offering prospectus, the Company plans to
( sepuluh persen) dari total laba bersih. distribute cash dividends of 10% (ten
percent) of the total net income.

BAPI
PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UTILIZATION OF INITIAL PUBLIC

UMUM SAHAM PERDANA OFFERING FUNDS
Pada tahun 2019 Perseroan melaksanakan In 2019 the Company conducted a initial
penawaran umum saham perdana dan public offering and managed to receive
berhasil menerima dana sebesar Rp 251,63 funds of IDR 251.63 billion. After
miliar. Setelah dikurangi biaya emisi deducting the issuance costs of IDR 7.52
sebesar Rp 7,52 miliar, Perseroan menerima billion, the Company received funds
dana sebesar Rp 244,10 miliar. Sesuai dengan amounting to IDR 244.10 billion. Per a
laporan kepada Bursa Efek Indonesia, hingga report to the Indonesia Stock Exchange,
akhir tahun 2020 Perseroan telah until the end of 2020 the Company has
merealisasikan seluruh dana yang diperoleh. realized total of available funds.
MATERIAL INFORMATION RELATED

INFORMASI MATERIAL TERKAIT
TO CORPORATE ACTION
AKSI KORPORASI
Hingga 31 Desember 2020 Perseroan tidak As of December 31, 2020, the Company did
melakukan aksi korporasi yang dapat not take any corporate actions that could
meningkatkan pertumbuhan aset maupun increase the growth of the Company’s
ekuitas Perseroan. assets and equity.
PERUBAHAN PERATURAN YANG REGULATION CHANGES THAT

BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANTLY INFLUENCE THE
TERHADAP PERSEROAN COMPANY
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah here were no changes to government

dan otoritas pasar modal yang berpengaruh regulations and capital market authorities
signifikan terhadap Perseroan pada tahun that had a significant impact on the
2021. Untuk itu Perseroan senantiasa Company in 2021. For this reason, the
menjaga kepatuhan atas ketentuan tersebut Company always maintains compliance
seraya meningkatkan berbagai upaya untuk with these provisions while increasing
meningkatkan kinerja Perseroan secara various efforts to improve the Company’s
berkelanjutan. performance on an ongoing basis.

BAPI
IMPACT OF ACCOUNTING POLICY

DAMPAK PERUBAHAN KEBIJAKAN
CHANGES ON FINANCIAL
AKUNTANSI TERHADAP LAPORAN
STATEMENTS
KEUANGAN
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi There were no changes in accounting

yang berpengaruh signifikan terhadap policies that had a significant effect on the
Perseroan pada tahun 2021, dan Perseroan Company in 2021, and the Company has
telah mengadopsi seluruh ketentuan dalam adopted all provisions in generally accepted
kebijakan akuntansi yang berlaku umum. accounting policies.

Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
BAPI
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Warga usaha yang baik akan memberikan Good corporate citizens will set an
teladan dalam pengelolaan perusahaan example in managing the company through
melalui tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance (GCG). As a
(Good Corporate Governance – GCG). general practice that is implemented
Sebagai sebuah praktik umum yang globally, GCG is an important indicator and
diimplementasikan secara global, GCG guide for investors to assess the company's
menjadi salah satu indikator penting dan performance to secure their investment.
panduan oleh investor untuk menilai Companies that implement GCG
kinerja perusahaan guna mengamankan appropriately provide trust and a sense of
investasinya. Perusahaan yang menerapkan security to all stakeholders.
GCG secara tepat memberikan
kepercayaan dan rasa aman kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Implementasi GCG di Indonesia mendapat The implementation of GCG in Indonesia

perhatian besar dari seluruh pemangku has received great attention from all
kepentingan. Regulator memberikan stakeholders. The regulator provides
pedoman dan batasan bagaimana guidelines and limits on the importance of a
pentingnya hubungan yang harmonis harmonious relationship between business
antara entitas usaha dengan pemangku entities and stakeholders. This will
kepentingan. Hal ini akan mendorong encourage the creation of a healthy business
terciptanya iklim usaha yang sehat dan climate and avoid the practices of creating
terhindar dari praktik-praktik menciptakan temporary profits, and be able to contribute
keuntungan sesaat, dan mampu to the social dimension and the surrounding
berkontribusi bagi dimensi sosial dan environment.
lingkungan di sekitarnya.

BAPI
CORPORATE GOVERNANCE POLICY

KEBIJAKAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk PT Bhakti Agung Propertindo Tbk (the
(Perseroan) meyakini bahwa GCG akan Company) believes that GCG will assist
membantu dalam terjaganya kinerja
yang baik secara berkelanjutan. in maintaining good performance on an
Implementasi GCG yang berintegritas ongoing basis. The implementation of
oleh seluruh unsur di dalam Perseroan GCG with integrity by all elements
akan menciptakan proses dan struktur within the Company will create a good
yang baik dalam mengambil keputusan process and structure in making
guna meningkatkan kinerja dan nilai decisions to improve the performance
Perseroan. Hal ini sejalan dengan and value of the Company. This is in line
penciptaan GCG untuk menjadi sistem
pengawasan dan pengendalian with the creation of GCG to become the
Perseroan yang mendukung etika kerja Company's supervisory and control
dalam pengambilan keputusan yang system that supports work ethics in
bertanggung jawab, integritas, responsible decision making, integrity,
manajemen risiko yang layak, baik proper risk management, both in the
dalam tindakan karyawan maupun. actions of employees and employees.
Komite Nasional Kebijakan The National Committee for

Governance meletakkan lima prinsip Governance Policy lays down five basic
dasar GCG yang menjadi panduan principles of GCG which are the main
utama bagi setiap entitas usaha. Kelima guides for every business entity. The five
prinsip tersebut tidak saling terpisahkan principles are inseparable and consist of:
dan terdiri sebagai berikut:
Prinsip-prinsip tersebut diperkuat dengan These principles are reinforced by a

rangkaian ketentuan perundang-undangan series of applicable laws and regulations,
dan peraturan yang berlaku, antara lain including but not limited to:
namun tidak terbatas pada:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik 1. The 1945 Constitution of the Republic of

Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945); Indonesia (UUD 1945);
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 2. Law no. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT); Liability Companies (UUPT);
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 3. Law of the Republic of Indonesia No. 8
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal of 1995 concerning the Capital Market
(UUPM); (UUPM);

BAPI
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4. Financial Services Authority Regulation

32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan No. 32/ POJK.04/2014 concerning the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Planning and Implementation of the
Saham Perusahaan Terbuka (POJK General Meeting of Shareholders of a
32/2014). serta Peraturan Otoritas Jasa Public Company (POJK 32/2014), as
Keuangan No. 10/ POJK.04/2017 yang well as the Financial Services Authority
merupakan perubahannya (POJK Regulation No. 10/ POJK.04/2017
10/2017); which is the amendment (POJK
10/2017);
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan No. 15/ POJK.04/2020 concerning the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Plan and Implementation of the General
Saham Perusahaan Terbuka sebagai Meeting of Shareholders of a Public
pengganti POJK 10/2017 (POJK Company in place of POJK 10/2017
15/2020); (POJK 15/2020);
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan No. 33/ POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and the Board of
Perusahaan Publik (POJK 33/2014); Commissioners of Issuers or Public
Companies (POJK 33/2014);
34/POJK.04/2014 tentang Komite No. 34/ POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik (POJK 34/2014); Committee for Issuers or Public
Companies (POJK 34/2014);
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/ POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik (POJK 35/2014); Companies (POJK 35/2014);
21/POJK.04/2015 tentang Pedoman No. 21/ POJK.04/2015 concerning
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Guidelines for Implementing Public
Terbuka (POJK 21/2015) dan Surat Company Governance (POJK 21/2015)
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. and Financial Services Authority
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK concerning Guidelines for the
32/2015); Governance of Public Companies
(SEOJK 32/2015);
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
No. 55/ POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Establishment and Guidelines for the
Audit (POJK 55/2015); Work Implementation of the Audit
Committee (POJK 55/2015);

BAPI
11. Financial Services Authority Regulation

11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. No. 56/ POJK.04/2015 concerning the
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Establishment and Guidelines for the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Preparation of the Internal Audit Unit
Audit Internal (POJK 56/2015); Charter (POJK 56/2015);
29/POJK.04 2016 tentang Laporan No. 29/POJK.04 2016 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Annual Report of Issuers or Public
(POJK 30/2016) dan Surat Edaran Companies (POJK 30/2016) and
Otoritas Jasa Keuangan No. Circular Letter of the Financial Services
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Authority No. 30/SEOJK.04/2016
Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Form and Content of the
Perusahaan Publik (SEOJK 30/2016); Annual Report of Issuers or Public
Companies (SEOJK 30/2016);
13. Pedoman Umum GCG Indonesia yang 13. Indonesian GCG General Guidelines
dikeluarkan oleh Komite Nasional issued by the National Committee on
Kebijakan Governance (KNKG) Governance Policy (KNKG)
14. Roadmap Tata Kelola Perusahaan 14. Indonesian Corporate Governance
Indonesia yang dikeluarkan Otoritas Jasa Roadmap issued by the Financial
Keuangan; Services Authority;
15. Anggaran Dasar Perseroan; dan 15. Company's Articles of Association; and
16. Pedoman dan kebijakan perusahaan 16. Guidelines and other company policies.
lainnya.
Prinsip-Prinsip di atas pada tingkat These principles above at the operational

operasioal dibentuk dalam struktur tata level were formed in the governance
kelola, dimana organ utamanya meliputi structure, where the main organs include
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi. Dewan (GMS), the Board of Commissioners, and
Komisaris mendapat dukungan dari komite- the Board of Directors. The Board of
komite, yaitu Komite Audit serta Komite Commissioners has the support of
Nominasi dan Remunerasi. Sementara organ committees, namely the Audit Committee
pendukung Direksi dalam melaksanakan tata and the Nomination and Remuneration
kelola adalah Sekretaris Perusahaan dan Unit Committee. Meanwhile, the supporting
Audit Internal. organs for the Board of Directors in
implementing governance are the
Corporate Secretary and the Internal Audit
Unit.

BAPI
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan tertinggi Perseroan The highest decision of the Company is the

merupakan wewenang Rapat Umum authority of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), yang tidak Shareholders (GMS), which is not given to the
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of
Direksi dalam batas yang ditentukan Directors within the limits specified in the
dalam UUPT. RUPS merupakan wadah Company Law. GMS is shareholders’ forum to
para pemegang saham untuk dapat be able to use their rights, to express opinions
menggunakan hak yang dimilikinya, and obtain information relating to the Company
untuk mengemukakan pendapat dan as long as it is related to the agenda of the
memperoleh keterangan yang berkaitan meeting and does not conflict with the interests
dengan Perusahaan sepanjang of the Company and pays attention to the
berhubungan dengan mata acara rapat provisions of the Company's Articles of
dan tidak bertentangan dengan Association and laws and regulations. Decisions
kepentingan Perusahaan serta taken at the GMS must be based on the long-
memperhatikan ketentuan Anggaran term business interests of the Company.
Dasar Perusahaan dan peraturan
perundang- undangan. Keputusan yang
diambil dalam RUPS harus didasarkan
pada kepentingan usaha Perusahaan
dalam jangka panjang.
DECISION OF GENERAL MEETING OF

KEPUTUSAN RAPAT UMUM SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM
Perseroan mengenal dua jenis RUPS. The Company recognizes two types of GMS,
yaitu RUPS Tahunan yang wajib namely the Annual GMS which must be held
diselenggarakan setiap tahun, every year, no later than six months after the
selambatnya enam bulan setelah tahun Company's financial year ends. The second
buku Perseroan berakhir. Kedua RUPS Extraordinary GMS (EGMS) can be held at any
Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat time based on the needs of the Company. In
dilaksanakan sewaktu- waktu 2020 the Company held the Annual GMS on
berdasarkan kebutuhan Perseroan. Pada August 30, 2021, because there is no agenda that
tahun 2020 Perseroan melaksanakan needs to be discussed and decided through the
RUPS Tahunan pada tanggal 30 Agustus EGMS mechanism the Company in 2021 did
2021, karena tidak ada agenda yang perlu not hold an EGMS. The decisions of the
dibahas dan diputuskan melalui Company's Annual GMS can be seen in the
mekanisme RUPSLB Perseroan pada following table:
tahun 2021 tidak menyelenggarakan
RUPSLB. Keputusan- keputusan RUPS
Tahunan Perseroan dapat dilihat pada
tabel berikut:

BAPI
Tahapan pelaksanaan RUPS 30 Agustus 2021

Stages of implementing the GMS August 30th , 2021
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan
Notification Announcement Invitation Execution
Diberitahukan pada Diumumkan pada Diumumkan pada tanggal Dilaksanakan pada
tanggal 14 Juli 2021 tanggal 22 Juli 2021 06 Juli 2021 melalui hari Senin, 30
kepada PT Bursa Efek melalui Website Website Perseroan web Agustus 2021 pukul
Indonesia & Otoritas Perseroan, web Bursa Bursa Efek Indonesia dan 14.37 WIB secara
Jasa Keuangan Efek Indonesia dan Web KSEI Virtual/melalui
Web KSEI eRUPS/e-Proxy
Notified on July 14th, Announced on July Announced on July 06th, Held on Monday,
2021 to PT Bursa Efek 22th, 2021 through the 2021 through the August 30th , 2021 at
Indonesia & Financial Company's Website, Company's Website BEI 14.37 WIB
Services Authority BEI Website and KSEI Website and KSEI Virtually/via e-
Website Website GMS/e-Proxy
Kehadiran BOC dan BOD pada RUPS 2021

Attendance of BOC and BOD at the 2021 GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Wiyas Yulias Hasbu Komisaris Independen | President Independent Hadir | Present
Muhartini Komisaris | Commissioner Hadir | Present
Hidayat Ratman Direktur | Director Hadir | Present
Umar Setiabudi Direktur | Director Hadir | Present
Ahmad Surahman Direktur | Director Hadir | Present
Chaerul Iqbal Nugraha Direktur | Director Hadir | Present
Agenda Pertama :
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan .Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31-12-2020 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroanselama tahun buku 2020.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Independen Irfan Zulmendra, Sarjana Ekonomi, Certified Public
Accountant, sebagaimana dari laporan Nomor 00170/2.1222/AU.1/05/1577-1-1/V/2021
tertanggal 25-05-2021 dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian. Sekaligus
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2020 , sepanjang bukan
merupakan tindak pidana atau melanggar ketentuan dan prosedur hukumyang berlaku
serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.

BAPI
Agenda :
1) Accept and approve the Annual Report. the Company for the financial year ending on
31-12-2020 including the Directors' Report and the Supervisory Report of the
Company's Board of Commissioners for the 2020 financial year.
2) Approve and ratify the Company's Financial Statements which have been audited by
the Independent Public Accountant Firm Irfan Zulmendra, Bachelor of Economics,
Certified Public Accountant, as from report Number 00170/2.1222/AU.1/05/1577-1-
1/V/2021 dated 25-05-2021 with an Unqualified opinion. At the same time, giving
full discharge and acquittal (acquit et decharge) to the Board of Directors and the
Board of Commissioners for the management and supervision of the Company that
have been carried out during the 2020 Financial Year, as long as it is not a criminal
act or violates applicable legal provisions and procedures and is recorded in the
financial statements. Company and does not conflict with the laws and regulations.
Agenda Kedua :
1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Perseroan.
2. Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris
Perseroan sama dengan tahun sebelumnya atau dilakukan penyesuaian apabila hal
tersebut perlu disesuaikan dengan rekomendasi dari Komite Remunerasi untuk
selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
Second Agenda :
1) Approved to delegate authority to the Company's Board of Commissioners to
determine the salaries and other benefits of the members of the Company's Board of
Directors.
2) Approved to set the salary or honorarium and allowances for the Company's Board of
Commissioners to be the same as the previous year or adjustments should be made if
it needs to be adjusted to the recommendation of the Remuneration Committee to be
further determined by the Board of Commissioners.

BAPI
Agenda Ketiga :
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2021 dan
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2021
tersebut sesuai dengan ketentuan -yang berlaku, serta memberikan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik
tersebut.
Third Agenda :
Delegating authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a Public
Accounting Firm registered with the OJK that will audit the Company's books for the 2021
financial year and granting authority to the Company's Board of Commissioners to determine
the criteria for a Public Accounting Firm that will audit the Company's financial statements
for the 2021 financial year in accordance with with the applicable regulations, as well as
giving authority to the Company's Board of Directors to determine the honorarium and other
requirements for the Public Accounting Firm.
Agenda Keempat :
1. Menetapkan Chaerul Iqbal Nugraha sebagai Komisaris Utama Perseroan yang baru,
menggantikan Almarhum ABDUL JAFAR;
2. Menetapkan Umar Setiabudi sebagai Direktur Utama Perseroan yang baru, menggantikan
Almarhum Agung HadiTjahjanto;
3. Mengangkat Devi P Chandrasari sebagaiKomisaris Perseroan yang baru;
4. Mengangkat Vita Diani Satiadhisebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru; dan
5. Mengangkat Susan Hadiyani sebagaiDirektur Perseroan yang baru
Fourth Agenda :
1) To appoint Chaerul Iqbal Nugraha as the new President Commissioner of the
company, replacing the late Abdul Jafar;
2) Appointed Umar Setiabudi as the new President Director of the Company, replacing
the late Agung Hadi Tjahjanto;
3) Appointed Devi P Chandrasari as the new Commissioner of the Company;
4) Appointed Vita Diani Satiadhi as the new Independent Commissioner of the Company;
and
5) Appointed Susan Hadiyani as the new Director of the Company

BAPI
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ The Board of Commissioners is the Company's

Perusahaan yang melakukan organ that supervises the implementation of
pengawasan secara atas terlaksananya thecompany'smanagement following the
pegelolaan perusahaan sesuai dengan Company's Articles of Association and
Anggaran Dasar Perusahaan, serta provides advice to the Board of Directors. The
memberi nasihat kepada Direksi. responsibility of The Board of Commissioners
Tanggung jawab Dewan Komisaris juga is also to ensure that the Company has
untuk memastikan bahwa Perusahaan implemented GCG effectively and sustainably.
telah menerapkan GCG secara efektif dan The Board of Commissioners is responsible to
berkelanjutan. Dewan Komisaris the GMS and collectively supervises the
bertanggung jawab kepada RUPS, dan management of the Company carried out by the
secara kolektif melakukan pengawasan Board of Directors and provides advice
terhadap pengurusan Perusahaan yang regarding the policies of the Board of Directors
dilakukan Direksi serta memberikan regarding the Company's development plan, the
nasihat berkenaan dengan kebijakan Company's annual work plan, and budget, the
Direksi terkait rencana pengembangan implementation of the provisions of the
Perusahaan, rencana kerja dan anggaran Articles of Association and the resolutions of
tahunan Perusahaan, pelaksanaan the GMS, as well as all regulations. applicable
ketentuan- ketentuan Anggaran Dasar dan and relevant legislation.
keputusan RUPS, serta semua peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan
relevan.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Keberadaan Dewan Komisaris diatur The existence of the Board of Commissioners is
dalam UUPT dan POJK 33/2014, dimana regulated in the Company Law and POJK
susunan dan jumlah anggota Dewan 33/2014, where the composition and number of
Komisaris ditetapkan oleh RUPS dengan members of the Board of Commissioners are
memperhatikan visi, misi, dan rencana determined by the GMS by taking into account
strategis Perusahaan untuk the vision, mission, and strategic plans of the
memungkinkan pengambilan keputusan Company to enable effective, precise and fast
yang efektif, tepat dan cepat, serta dapat decision making, and can act independently.
bertindak secara independen. Komposisi The composition of the Board of
Dewan Komisaris per tanggal 31 Commissioners as of December 31, 2021, is as
Desember 2021 adalah sebagai berikut: follows:
Komisaris Utama / President Commissioner : Chaerul Iqbal Nugraha

Komisaris / Commisioner : Muhartini
Komisaris / Commissioner : Devi P Chandrasari
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Wiyas Yulias Hasbu
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Vita Diani Satiadhi

BAPI
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE

DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris harus terbebas dari The Board of Commissioners must be free
benturan kepentingan, agar dapat bertindak from conflicts of interest, to act
profesional, independen, dan bebas dari professionally, independently, and free
intervensi pihak manapun. Hal ini untuk from the intervention of any party. This is
menghindari gangguan dan pengaruh atas to avoid interference and influence on the
tindakan dan keputusan Anggota Dewan actions and decisions of members of the
Komisaris terhadap Perseroan. Antar anggota Board of Commissioners on the Company.
Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang Between members of the Board of
saham tidak dibenarkan terjadi transaksi Commissioners, the Board of Directors, and
afiliasi dan/atau memiliki benturan shareholders, it is not allowed to have
kepentingan dan senantiasa: affiliated transactions and/or have a conflict
of interest and always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan 1. Prioritizing the interests of the
dan tidak mengurangi keuangan Company and not reducing the
Perseroan dalam hal terjadi benturan Company's finances in the event of a
kepentingan. conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan 2. Avoid making decisions in situations
keputusan dalam situasi dan kondisi and conditions of a conflict of
adanya benturan kepentingan. interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan 3. Disclosure of family relationships,
kekeluargaan. hubungan keuangan. financial relationships, management
hubungan kepengurusan. hubungan relationships, ownership
kepemilikan dengan Anggota Dewan relationships with other members of
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi the Board of Commissioners and/or
dan/atau pemegang saham pengendali members of the Board of Directors
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam and/or controlling shareholders of
rangka bisnis Perseroan. the Company and/or other parties in
the context of the Company's
business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal 4. Disclosure in terms of decision-
pengambilan keputusan tetap harus making must still be taken in
diambil pada kondisi adanya benturan conditions of a conflict of interest.
kepentingan.
Sesuai ketentuan yang berlaku,
Independensi Dewan Komisaris harus Under applicable regulations, the
terwakili oleh setidaknya 30% dari independence of the Board of
anggota Dewan Komisaris merupakan Commissioners must be represented by
Komisaris Independen. Namun at least 30% of the members of the
demikian tidak dapat dipungkiri terdapat Board of Commissioners who are
hubungan afiliasi antara anggota Independent Commissioners. However,
Direksi, Dewan Komisaris, dan it is undeniable that there is an affiliation
Pemegang Saham Pengendali yang relationship between members of the
meliputi: Board of Directors, The Board of
Commissioners and Controlling

BAPI
Shareholders which includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota 1. Affiliation relationship between

Direksi dengan anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors
and other members of the Board of
Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota 2. Affiliation relationship between
Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors
and members of the Board of
3. Hubungan afiliasi antara anggota Commissioners.
Direksi dengan Pemegang Saham 3. Affiliation relationship between
Utama dan/atau pengendali. members of the Board of Directors
and the Major and/or controlling
Shareholders.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan 4. Affiliate relationship between
Komisaris dengan anggota Komisaris members of the Board of
lainnya; dan Commissioners and other members
of the Board of Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan 5. Affiliation relationship between
Komisaris dengan Pemegang Saham members of the Board of
Utama dan/atau pengendali. Commissioners and the Major and/or
controlling Shareholders.
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Affiliation relationship between members

Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham of the Board of Directors, the Board of
Pengendali Perseroan, dapat dilihat Commissioners and Controlling
Shareholders of the Company, can be seen
sebagaimana tabel di bawah ini : as the table below:
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Tata

Tertib Kerja bagi Dewan Komisaris yang The Company already has Guidelines and
sesuai dengan ketentuan serta perundangan- Work Rules for the Board of
undangan yang berlaku. Pedoman tersebut Commissioners following the provisions
mengatur pemilihan atau penggantian and applicable laws and regulations. These
anggota Dewan Komisaris, termasuk guidelines regulate the selection or
pengaturan kebijakan dan kriteria yang replacement of members of the Board of
dibutuhkan dalam proses nominasi anggota Commissioners, including setting policies
Dewan Komisaris dan Direksi. and criteria required in the nomination
process for members of the Board of
Commissioners and the Board of
Commissioners.

BAPI
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND

WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas utama The Board of Commissioners has the main
mengawasi terlaksananya kebijakan dan task of supervising the implementation of
jalannya pengurusan secara umum yang policies and the general course of
dilakukan oleh Direksi. Pengawasan ini management carried out by the Board of
Directors. This supervision includes the
termasuk pada pelaksanaan Rencana Jangka implementation of the Company's Long-
Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Term Plan, the Company's Work Plan, and
Anggaran Perseroan serta ketentuan Budget as well as the provisions of the
Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Articles of Association and the Decisions of
Umum Pemegang Saham, serta peraturan the General Meeting of Shareholders, as
perundang-undangan yang berlaku, well as the prevailing laws and regulations,
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan in the interests of the Company and
maksud dan tujuan Perseroan. Atas tugas- accordance with the purposes and
tugas tersebut, Dewan Komisaris memiliki objectives of the Company. For these tasks,
the Board of Commissioners has the
kewajiban untuk: obligation to:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi 1. Provide advice to the Board of Directors
dalam melaksanakan pengurusan in carrying out the management of the
Perseroan; Company;
2. Meneliti dan menelaah serta 2. Examine and review and sign the
menandatangani Rencana Jangka Panjang Company's Long-Term Plan and the
Perseroan dan Rencana Kerja dan Company's Work Plan and Budget
Anggaran Perseroan yang disiapkan prepared by the Board of Directors,
Direksi, sesuai dengan ketentuan following the provisions of the Articles
Anggaran Dasar; of Association;
3. Meneliti dan menelaah laporan berkala 3. Researching and reviewing periodic
dan laporan tahunan yang disiapkan reports and annual reports prepared by
Direksi serta menandatangani Laporan the Board of Directors and signing the
Tahunan; Annual Report;
4. Memberikan penjelasan, pendapat dan 4. Provide explanations, opinions, and
saran kepada Rapat Umum Pemegang suggestions to the General Meeting of
Saham mengenai Laporan Tahunan, Shareholders regarding the Annual
apabila diminta; Report, if requested;
5. Menyusun program kerja tahunan dan 5. Prepare an annual work program and
dimasukkan dalam Rencana Kerja dan include it in the Company's Work Plan
Anggaran Perseroan; and Budget;
6. Membentuk Komite Audit; 6. Establish an Audit Committee;
7. Mengusulkan Akuntan Publik kepada 7. Propose a Public Accountant to the
Rapat Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris 8. Prepare the minutes of the Board of
dan menyimpan salinannya; Commissioners' meeting and keep a
copy thereof;

BAPI
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 9. Reporting to the Company regarding the

kepemilikan sahamnya dan/atau ownership of their shares and/or their
keluarganya pada Perseroan tersebut dan families in the said Company and other
Perseroan lain; companies;
10. Memberikan laporan tentang tugas 10. Provide a report on the supervisory
pengawasan yang telah dilakukan selama duties that have been carried out during
tahun buku yang baru lampau kepada the last financial year to the General
Rapat Umum Pemegang Saham; dan Meeting of Shareholders; and
11. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam 11. Carry out other obligations in the context
rangka tugas pengawasan dan pemberian of supervisory duties and providing
nasihat, sepanjang tidak bertentangan advice, as long as it does not conflict
dengan peraturan perundang-undangan, with the laws and regulations, the
Anggaran Dasar, dan/atau Keputusan Articles of Association, and/or the
Rapat Umum Pemegang Saham. Decision of the General Meeting of
Shareholders.
Atas kewajiban tersebut Dewan For this obligation, the Board of

Komisaris memiliki kewenangan yang Commissioners has the authority which
meliputi: includes:
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta 1. Review books, letters, and other

dokumen- dokumen lainnya, memeriksa documents, examine the cash for
kas untuk keperluan verifikasi, dan lain- verification purposes, and other
lain surat berharga dan memeriksa securities and examine the assets of the
kekayaan Perseroan; Company;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan 2. Enter the grounds, buildings, and offices
kantor yang dipergunakan oleh Perseroan; used by the Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 3. Requesting an explanation from the
pejabat lainnya mengenai segala Board of Directors and/or other officials
persoalan yang menyangkut pengelolaan regarding all issues related to the
Perseroan; management of the Company;
4. Mengetahui segala kebijakan dan 4. Know all policies and actions that have
tindakan yang telah dan akan dijalankan been and will be implemented by the
oleh Direksi; Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya 5. Requesting the Board of Directors
dibawah Direksi dengan sepengetahuan and/or other officers under the Board of
Direksi untuk menghadiri rapat Dewan Directors with the knowledge of the
Komisaris; Board of Directors to attend the Board of
Commissioners meeting;
6. Mengangkat dan memberhentikan
Sekretaris Dewan Komisaris jika 6. Appoint and dismiss the Secretary of the
dianggap perlu; Board of Commissioners if deemed
necessary;
7. Memberhentikan sementara anggota
Direksi sesuai dengan ketentuan 7. Temporarily dismiss members of the
Board of Directors following the

BAPI
Anggaran Dasar; provisions of the Articles of

8. Membentuk Komite-Komite selain Association;
Komite Audit jika dianggap perlu dengan 8. Establish Committees other than the
memperhatikan kemampuan Perseroan; Audit Committee if deemed necessary by
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal taking into account the capabilities of the
tertentu dan dalam jangka waktu tertentu Company;
atas beban Perseroan, jika dianggap perlu; 9. Use experts for certain matters and for a
10. Melakukan tindakan pengurusan certain period at the expense of the
Perseroan dalam keadaan tertentu untuk Company, if deemed necessary;
jangka waktu tertentu sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar ini dan 10. Take actions to manage the Company
peraturan perundangan yang berlaku; under certain conditions for a certain
period following the provisions of this
11. Menghadiri Rapat Direksi dan Articles of Association and the
memberikan pandangan pandangan applicable laws and regulations;
terhadap hal-hal yang dibicarakan;
11. Attend the Board of Directors Meeting
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan and provide views on the matters
lainnya sepanjang tidak bertentangan discussed;
dengan peraturan perundang-undangan,
Anggaran Dasar, dan/atau keputusan 12. Exercise other supervisory powers as
Rapat Umum Pemegang Saham. long as they do not conflict with the laws
and regulations, the Articles of
Association, and/or the decisions of the
General Meeting of Shareholders.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

MEETING
Dewan Komisaris sesuai ketentuan wajib The Board of Commissioners following the
melaksanakan rapat internal setidaknya provisions must hold internal meetings at
setiap dua bulan sekali, serta rapat gabungan least every two months, as well as joint
dengan Direksi setidaknya setiap empat meetings with the Board of Directors at
bulan sekali. Rapat dapat dilaksanakan di least every four months. Meetings can be
luar waktu tersebut atas permintaan anggota
Dewan Komisaris, permintaan Direksi, atau held outside of this time at the request of
atas permintaan tertulis dari pemegang members of the Board of Commissioners,
saham sesuai ketentuan dalam Anggaran the request of the Board of Directors, or at
Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris. the written request of the shareholders
following the provisions of the Articles of
Association and the Guidelines for the

BAPI
Pada tahun 2021 Perseroan melaksanakan 6 In 2021 the Company held 6 internal
kali rapat internal Dewan Komisaris dan 4 meetings and 4 joint meetings with the
kali rapat gabungan dengan Direksi. Rincian Board of Directors. Details of the Board of
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris dapat Commissioners' Meetings can be seen in the
dilihat pada tabel berikut: following table:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi

Board of Commissioners Internal Join Meeting with Board of
Meeting Directors
Jumlah Kehadiran % Jumlah Kehadiran %
Rapat Attendance Rapat Attendance
Total Total
Meeting Meeting
6 4 80 4 2 80
PELAKSANAAN TUGAS, IMPLEMENTATION OF DUTIES,

REKOMENDASI DAN KEPUTUSAN RECOMMENDATIONS AND DECISIONS
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the Board
Dewan Komisaris pada tahun 2021 adalah of Commissioners in 2021 are as follows:
sebagai berikut:
1. Supervise the management of the
1. Melakukan pengawasan terhadap Company carried out by the Board of
pengurusan Perseroan yang dilakukan Directors;
oleh Direksi; 2. Assess and provide input regarding the
2. Melakukan penilaian dan memberikan policies of the Board of Directors in
masukan berkenaan dengan kebijakan carrying out the Company's business
Direksi dalam menjalankan kegiatan activities; and
usaha Perseroan; dan 3. Monitor the effectiveness of the
3. Memantau efektivitas kebijakan Company's policies. performance and
Perseroan. kinerja dan proses decision-making process by the Board
pengambilan keputusan oleh Direksi. of Directors.

BAPI
PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF

KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung The achievement of the duties and
jawab Dewan Komisaris dan Direksi dinilai responsibilities of the Board of
oleh pemegang saham dalam RUPS. Commissioners and the Board of Directors
Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas was assessed by the shareholders in the
Dewan Komisaris bersama-sama dengan GMS. Accountability for the
Direksi untuk periode tahun 2021 akan implementation of the duties of the Board
dipertanggungjawabkan dalam RUPS of Commissioners together with the Board
Tahunan Perseroan yang akan of Directors for the 2021 period will be
diselenggarakan pada tahun 2022. accounted for at the Company's Annual
GMS which will be held in 2022.
THE BOARD OF COMMISSIONERS

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN AND THE BOARD OF DIRECTORS
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS COMPETENCY TRAINING AND
DAN DIREKSI DEVELOPMENT
Members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors have a
memiliki program pengembangan untuk
development program to increase
peningkatan kompetensi terkait dengan
competence related to each function carried
masing-masing fungsi dilakukan secara
out internally. One of them is in various
internal. Salah satunya dalam berbagai rapat
meetings and activities within the
dan kegiatan dalam Perseroan, setiap anggota
Company, each member of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan dan Direksi
Commissioners of the Company and the
saling bertukar wawasan dan pengetahuan
Board of Directors exchanges insights and
serta informasi.
knowledge and information.
Pelatihan dan pengembangan kompetensi
The training and competency development
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
of the Company's Board of Commissioners
pada tahun 2021 dapat dilihat pada bagian
and Directors in 2021 provided in the
Profil Perusahaan dengan sub bagian Sumber
Company Profile section with the Human
Daya Manusia.
Resources sub- section.

BAPI
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD

DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Pemegang saham dalam RUPS sesuai UUPT Shareholders in the GMS in accordance with
menetapkan besaran remunerasi Dewan UUPT determine the amount of
Komisaris dan Direksi, dengan kriteria dasar remuneration for the Board of
mengacu pada: Commissioners and the Board of Directors,
1. Kinerja Keuangan Perseroan; with the basic criteria referring to:
2. Kemampuan Perseroan dalam 1. The Company's Financial Performance;
memenuhi kewajiban keuangannya; 2. The Company's ability to meet its
3. Perbandingan industri sejenis; financial obligations;
4. Kondisi perekonomian; dan 3. Comparison of similar industries;
5. Kontribusi dan kinerja dari masing- 4. Economic conditions; and
masing anggota Dewan Komisaris dan 5. Contribution and performance of each
Direksi bagi Perseroan. member of the Board of Commissioners
and the Board of Directors for the
Company.
Paket remunerasi yang diterima Dewan The remuneration package received by the
Komisaris dan Direksi pada tahun 2021 Board of Commissioners and the Board of
sebesar Rp 283.875.000. sementara untuk Directors in 2021 was IDR 283.875.000,
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember while for the years ended December 31,
2020 sebesar Rp 2.268.337.500. 2020, it was IDR 2,268,337,500.
BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI
Direksi merupakan organ yang bertanggung The Board of Directors is the organ
jawab atas pengelolaan untuk kepentingan responsible for managing the interests and
dan visi misi Perseroan. Direksi vision and mission of the Company. The
berkewajiban menyusun rencana kerja Board of Directors is obliged to prepare an
tahunan yang memuat anggaran tahunan annual work plan containing the Company's
Perseroan untuk memperoleh persetujuan annual budget to obtain approval from the
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya Board of Commissioners, before the start
tahun buku yang akan datang. Direksi juga of the next financial year. The Board of
berkewajiban mewakili Perusahaan baik di Directors is also obliged to represent the
dalam maupun di luar pengadilan sesuai Company both inside and outside the court
dengan ketentuan Anggaran Dasar following the provisions of the Company's
Perusahaan. Articles of Association.

BAPI
Pelaksanaan pengurusan perusahaan The management of the company is the

merupakan tanggung jawab Direksi secara collective responsibility of the Board of
kolektif, termasuk dalam pengambilan Directors, including in making decisions,
keputusan, serta melaksanakannya sesuai and implementing them following the
dengan pembagian tugas dan wewenangnya. division of tasks and authorities. Actions
Tindakan yang dilakukan oleh anggota taken by members of the Board of
Direksi di luar yang diputuskan oleh Rapat Directors other than those decided by the
Direksi menjadi tanggung jawab pribadi Meeting of the Board of Directors are the
yang bersangkutan sampai dengan tindakan personal responsibility of the person
dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Selain concerned until the said action is
itu Direksi bertindak mewakili Perseroan approved by the meeting of the Board of
baik di dalam maupun di luar pengadilan Directors. In addition, the Board of
dengan mengindahkan peraturan perundang- Directors acts to represent the Company
undangan yang berlaku, khususnya UUPT both inside and outside the court by
dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar dan observing the applicable laws and
Keputusan RUPS. regulations, in particular the Company Law
and POJK 33/2014, the Articles of
Association, and the GMS's Resolutions.
KOMPOSISI DIREKSI
Landasan hukum keberadaan Dewan COMPOSITION OF THE BOARD OF
Komisaris adalah UUPT, Anggaran Dasar DIRECTORS
Perseroan, serta POJK No. 33/2014. Hingga The legal basis for the existence of the Board
tahun 2021 komposisi Direksi Perseroan of Commissioners is the Company Law, the
adalah sebagai berikut: Company's Articles of Association, and
POJK No. 33/2014. Until 2021 the
composition of the Company's Board of
Directors is as follows:
Direktur Utama / President Director : Bapak Umar Setiabudi

Direktur / Director :Bapak Hidayat Ratman
Direktur / Director :Bapak Ahmad Surahman
Direktur / Director :Ibu Susan Hadiyani

BAPI
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND

WEWENANG DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas, tanggung jawab dan wewenang The duties, responsibilities, and authorities
Direksi ditetapkan dalam Anggaran Dasar of the Board of Directors are set out in the
dan Pedoman Kerja. Tugas, tanggung jawab Articles of Association and Work
dan wewenang Direksi sebagai berikut: Guidelines, with details as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam 1. The Board of Directors is fully
melaksanakan tugas untuk kepentingan responsible for carrying out duties for
Perseroan. the benefit of the Company.
Tugas pokok Direksi adalah: The main duties of the Board of
Directors are:
a. Memimpin dan mengurus Perseroan
sesuai dengan maksud dan tujuan a. Leading and managing the Company
Perseroan; following the purposes and objectives of
the Company;
b. Memilihara dan mengurus kekayaan
Perseroan; b. Managing and managing the Company's
assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang
memuat anggaran tahunan Perseroan dan c. Prepare an annual work plan that
wajib disampaikan kepada Dewan contains the Company's annual budget
Komisaris untuk memperoleh persetujuan and must be submitted to the Board of
dari Dewan Komisaris, sebelum Commissioners for approval from the
dimulainya tahun buku yang akan dating. Board of Commissioners, before the
start of the upcoming financial year.
2. Dalam menjalankan tugas dan
tanggung jawab atas pengurususan 2. In carrying out the duties and
sebagaimana dimaksud pada No. 1 responsibilities of the management as
(satu) Direksi wajib menyelenggarakan referred to in No. 1 (one) Board of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Directors is required to convene the
dan Rapat Umum Saham lainnya Annual General Meeting of
sebagaimana diatur dalam peraturan Shareholders and other General
perundang-undangan dan anggaran dasar. Meetings of Shareholders as stipulated
3. Setiap anggota Direksi wajib dengan in the laws and regulations and the
itikad baik, penuh tanggung jawab dan articles of association.
berhati-hatian menajalankan tugasnya 3. Each member of the Board of Directors
dengan mengindahkan peraturan is required to carry out their duties in
perundang- undangan yang berlaku. good faith, full of responsibility, and
4. Direksi wajib menerapkan manajemen prudently by observing the applicable
risiko dan prinsip-prinsip Good Corporate laws and regulations.
Governance dalam setiap kegiatan usaha 4. The Board of Directors is required to
Perseroan pada seluruh tingkatan atau apply risk management and the
jenjang organisasi. principles of Good Corporate
Governance in every business activity
of the Company at all levels or levels of
the organization.

BAPI
5. Direksi menetapkan susunan oraganisasi 5. The Board of Directors shall determine

dan tata kerja sekretaris perusahaan atau the organizational structure and working
susunan unit kerja sekretaris perusahaan procedures of the corporate secretary or
berikut penanggung jawabnya, serta the composition of the work unit of the
dalam rangka mendukung efektifitas corporate secretary and the person in
pelaksanaan tugas dan tanggung charge, and to support the effectiveness
jawabnya sebagaimana dimaksud pada of the implementation of duties and
No. 1 (satu) DIreksi dapat membentuk responsibilities as referred to in No. 1
komite dan wajib melakukan evaluasi (one) the Board of Directors may form a
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun committee and must evaluate the
buku. performance of the committee at the end
of each financial year.
6. Menyusun rencana kerja tahunan yang 6. Prepare an annual work plan that
memuat anggaran tahunan Perseroan dan contains the Company's annual budget
wajib disampaikan kepada Dewan and must be submitted to the Board of
Komisaris untuk memperoleh persetujuan Commissioners for approval from the
dari Dewan Komisaris, sebelum Board of Commissioners, before the
dimulainya tahun buku yang akan datang. start of the next financial year.
7. Direksi wajib mempertangung jawabkan 7. The Board of Directors shall be
pelaksanaan tugasnya kepada pemegang responsible for the implementation of
saham melalui Rapat Umum Pemegang their duties to the shareholders through
Saham. the General Meeting of Shareholders.
8. Direksi berhak mewakili Perseroan di 8. The Board of Directors has the right to
dalam dan di luar pengadilan tentang represent the Company inside and
segala hal dalam segala kejadian, outside the court on all matters in all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan events, bind the Company with other
pihak lain dengan Perseroan, serta parties and other parties with the
menjalan segala tindakan, baik yang Company, and carry out all actions, both
mengenai kepengurusan maupun regarding management and ownership,
kepemilikan, akan tetapi dengan but with the limitation that to take
pembatasan bahwa untuk melakukan actions below, the Board of Directors
tindakan-tindakan di bawah ini direksi must first obtain approval from the
terlebih dulu harus mendapat persetujuan Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris.

BAPI
PENGELOLAAN BENTURAN MANAGEMENT OF CONFLICTS OF

KEPENTINGAN DIREKSI INTEREST OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi harus terhindar dari benturan The Board of Directors must avoid conflicts
kepentingan, yaitu suatu kondisi di mana of interest, which is a condition where the
kepentingan ekonomis Perseroan economic interests of the Company conflict
berbenturan dengan kepentingan ekonomis with personal economic interests. This
pribadi. Hal ini mendorong anggota Direksi encourages members of the Board of
untuk: Directors to:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan 1. Prioritizing the interests of the
dan tidak mengurangi keuangan Company and not reducing the
Perseroan dalam hal terjadi benturan Company's finances in the event of a
kepentingan; conflict of interest;
2. Menghindari diri dari pengambilan 2. Avoiding decision-making in situations
keputusan dalam situasi dan kondisi and conditions where there is a conflict
adanya benturan kepentingan; of interest;
3. Melakukan pengungkapan hubungan 3. Disclosure of family relationships,
kekeluargaan, hubungan keuangan, financial relationships, management
hubungan kepengurusan, hubungan relationships, ownership relationships
kepemilikan dengan Anggota Direksi with other members of the Board of
lain dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/ or members of the Board
dan/atau pemegang saham pengendali of Commissioners and/or controlling
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam shareholders of the Company and/or
rangka bisnis Perseroan. other parties in the context of the
Company's business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal
pengambilan keputusan tetap harus 4. Disclosure in terms of decision-making
diambil pada kondisi adanya benturan must still be taken in conditions of a
kepentingan. conflict of interest.
BOARD OF DIRECTORS MEETING

RAPAT DIREKSI
Ketentuan yang berlaku mengatur bahwa The applicable provisions stipulate that the
Direksi wajib mengadakan rapat paling Board of Directors must hold a meeting at
kurang satu kali dalam satu bulan. least once a month. Decisions of the Board
Keputusan Direksi diambil dengan of Directors are taken by deliberation for
musyawarah untuk mufakat, terdokumentasi consensus, documented in the form of
dalam bentuk risalah rapat yang berisi hal-hal minutes of meetings containing the matters
yang dibicarakan (termasuk pernyataan discussed (including dissenting opinions of
ketidaksetujuan/dissenting opinion anggota members of the Board of Directors, if any)
Direksi, jika ada) dan hal-hal yang and the matters decided. The Board of
diputuskan. Direksi dapat juga mengambil Directors may also take legal and binding
keputusan-keputusan yang sah dan mengikat decisions without going through the Board
tanpa melalui Rapat Direksi, dengan of Directors Meeting, provided that all
ketentuan bahwa semua anggota Direksi members of the Board of Directors have
telah diberitahukan secara tertulis tentang been notified in writing of the proposals
usul-usul yang bersangkutan.

BAPI
concerned.
Pada tahun 2021 Direksi Perseroan In 2021 the Company held 48 internal
melaksanakan 48 kali rapat internal dan 4 meetings and 4 joint meetings with the
kali rapat gabungan dengan Dewan Board of Directors. Details of the Board of
Komisaris. Rincian Pelaksanaan Rapat Commissioners' Meetings presented in the
Direksi dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
Rapat Internal Dewan Direksi Rapat Gabungan dengan Komisaris

Board of Directors Internal Meeting Join Meeting with Board of Commissioner
Jumlah Rapat Kehadiran % Jumlah Rapat Kehadiran
Total Meeting %
Total Meeting Attendance Attendance
48 48 100 4 4 100
PELAKSANAAN TUGAS, IMPLEMENTATIONOFDUTIES,RECO

REKOMENDASI DAN KEPUTUSAN MMENDATIONS AND DECISIONS OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi melaksanakan pengeloaan Perseroan The Board of Directors carries out the
pada tahun 2021 mengacu pada rencana kerja management of the Company in 2021
dan anggaran perusahaan. Beberapa hasil referring to the company's work plan and
kinerja Direksi dan Keputusan Direksi yang budget. Some of the Board of Directors'
diterbitkan pada tahun 2021. performance results and Board of Directors'
Decisions issued in 2021.
Direksi dalam fungsinya sebagai salah satu The Board of Directors in its function as
organ GCG pada tahun 2021 telah one of the GCG organs in 2021 has carried
melaksanakan tugas pengurusan operasional out the operational management of the
Perseroan. Salah satu titik penting Company. One important point of
pencapaian Direksi adalah upaya untuk achieving the Directors is the effort to
meningkatkan pasar yang memberikan increase the market that provides recurring
pendapatan berulang seraya menurunkan income while lowering the cost level in line
tingkat biaya sejalan dengan belum with the domestic property market that has
membaiknya pasar properti dalam negeri. not yet improved.

BAPI
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

PERFORMANCE ASSESSMENT
Pencapaian pelaksanaan tugas dan The Board of Directors' achievement of the
tanggung jawab Direksi terlaksana melalui implementation of the duties and
proses penilaian yang berlaku di Perseroan. responsibilities is carried out through an
Pertanggungjawaban kinerja Direksi periode assessment process that applies in the
tahun 2021 dalam akan disampaikan dalam Company. The Board of Directors
RUPS Tahunan Perseroan yang akan performance accountability for the 2021
diselenggarakan pada tahun 2022. period will be presented at the Company's
Annual GMS which will be held in 2022.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit untuk The Company established an Audit

membantu pelaksanaan tugas Dewan Committee to assist the implementation of
Komisaris berdasarkan POJK No. 55/2015, the duties of the Board of Commissioners
dimana Komite Audit serta Piagam Komite based on POJK No. 55/2015, where the
Audit yang menyertainya dibentuk berdasarkan Audit Committee and the accompanying
Surat Pembentukan dan Penunjukan Komite Audit Committee Charter were formed
Audit Perseroan yang disahkan pada tanggal 30 based on the Letter of Establishment and
September 2019 dengan susunan anggota Appointment of the Company’s Audit
Komite Audit sebagai berikut Committee which was ratified on
September 30, 2019, with the composition
of the members of the Audit Committee as
follows:
Nama I Jabatan I
Name Position
Wiyas Yulias Hasbu Ketua / Chairperson
Adik Prasodjo Anggota / Member
Vita Diani Satiadhi Anggota / Member

BAPI
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Wiyas Yulias Hasbu Wiyas Yulias Hasbu

Ketua Chairman
Profil Wiyas Yulias Hasbu sebagai Ketua The profile of Wiyas Yulias Hasbu as
Komite Audit dapat dilihat pada Bagian Profil Chairman of the Audit Committee can be
Perusahaan dengan sub-bagian Profil Dewan seen in the Company Profile Section with
Komisaris. the Board of Commissioners Profile
subsection.
Adik Prasodjo
Adik Prasodjo
Member
Anggota
Indonesian citizen, currently 59 years old,
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 59 domiciled in Jakarta. He earned a
tahun berdomisili di Jakarta. Beliau meraih Bachelor's degree in Management at
gelar Sarjana Manajemen di Universitas Airlangga University, Surabaya in 1988.
Airlangga, Surabaya pada tahun 1988.
Beliau mengemban tugas sebagai anggota
Komite Audit Perseroan hingga tahun 2024. He served as a member of the Company's
Karir beliau dimulai di PT Bank Papan Audit Committee until 2024. His career
Sejahtera Tbk sebagai Wakil Kepala Cabang began at PT Bank Papan Sejahtera Tbk
antara 1987-1999. Karir berlanjut di Tim as Deputy Branch Head between 1987-
Pemberesan Bank Badan Penyehatan 1999. His career continued in the Bank
Perbankan Nasional (BPPN) sebagai Restructuring Team of the National Bank
Koordinator pada Tim Pemberesan Bank Restructuring Agency (IBRA) as the
Papan Cabang Semarang antara 1999-2000. Coordinator of the Semarang Branch
Posisi lain yang pernah diemban di BPPN Bank Settlement Team between 1999-
hingga tahun 2006 adalah Vice President. 2000. Another position that was held at
Selanjutnya berkarir di PT Bank Tabungan IBRA until 2006 was Vice President.
Pensiunan Nasional (BTPN) sebagai Vice Subsequently, he worked at PT Bank
President antara 2005-2018. Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) as
Vice President between 2005-2018.
Vita Diani Satiadhi
Vita Diani Satiadhi
Member
Anggota
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 56 Indonesian citizen, currently 56 years old,
tahun berdomisili di Jakarta. Meraih gelar domiciled in Jakarta. She earned a
sarjana S1 dari Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu bachelor's degree from the Faculty of
Politik (FISIP) jurusan Administrasi Niaga Social & Political Sciences (FISIP)
Universitas Indonesia tahun 1990 dan juga majoring in Commerce Administration,
Magister Manajemen Keuangan pada tahun the University of Indonesia in 1990, and
1998. also a Masters in Financial Management in
1998.
Beliau menjabat sebagai Direktur Eksekutif di
Indonesian Institute for Corporate Directorship She has served as Executive Director at
(IICD) sejak 2011 hingga saat ini dan Direktur the Indonesian Institute for Corporate

BAPI
PT Cita Negeri Amanah, afiliasi IICD, sejak Directorship (IICD) since 2011 until now
2017. Beliau pernah bekerja di industri and Director of PT Cita Negeri Amanah,
perbankan, Hongkong & Shanghai Banking an IICD affiliate, since 2017. She has
Corporation (HSBC) sejak 1990-1995 dengan worked in the banking industry, Hongkong
posisi terakhir di divisi Treasury. & Shanghai Banking Corporation (HSBC)
since 1990- 1995 with his last position in
Beliau juga memiliki pengalaman di Pasar the Treasury division.
Modal (1996- 2001) sebagai underwriter
dengan membawa beberapa perusahaan She also has experience in the Capital
Indonesia dalam melaksanakan Initial Public Market (1996-2001) as an underwriter by
Offering (IPO). Beliau pernah menjadi bringing several Indonesian companies to
Konsultan Senior untuk beberapa institusi carry out Initial Public Offerings (IPOs).
terkemuka, seperti: Bank of Tokyo Mitsubishi, She was a Senior Consultant for several
PT Mitsubishi-UFJ (MU) Research & leading institutions, such as Bank of
Consulting Indonesia, JICA dan Asian Tokyo Mitsubishi, PT Mitsubishi-UFJ
Development Bank. Ahli dalam Good (MU) Research & Consulting Indonesia,
Corporate Governance (GCG), Finance dan JICA, and Asian Development Bank.
Business Process Re-engineering. Expert in Good Corporate Governance
(GCG), Finance, and Business Process
Re-engineering.
INDEPENDENCE OF THE AUDIT

INDEPENDENSI KOMITE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out the duties and
jawabnya Komite Audit, bertindak secara responsibilities of the Audit Committee,
independen dan obyektif yang ditunjukkan act independently and objectively as
dengan komposisi Ketua Komite Audit indicated by the composition of the
merupakan Komisaris Independen Perseroan, Chairman of the Audit Committee who is
sementara dua orang anggota Komite Audit an Independent Commissioner of the
adalah dari pihak luar Perseroan yang Company, while two members of the Audit
independen. Committee are from independent parties
outside the Company.
Ketua dan Anggota Komite Audit tidak
memiliki rangkap jabatan, baik sebagai The Chairman and Members of the Audit
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi Committee do not have concurrent
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya. positions, either as members of the Board
of Commissioners, members of the Board
of Directors, and/ or committee members
and other positions.

BAPI
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES

KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Sebagai pendukung pelaksanaan tugas Dewan To support the implementation of the

Komisaris, Komite Audit memiliki tugas dan duties of the Board of Commissioners, the
tanggung jawab sebagai berikut: Audit Committee has the following duties
and responsibilities:
1. Melakukan penelahaan atas informasi
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan 1. Reviewing the financial
kepada publik dan atau pihak otoritas, information to be issued by the
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan Company to the public and or
laporan lainnya terkait dengan informasi authorities, including financial
keuangan Perseroan. statements, projections, and other
reports related to the Company's
2. Melakukan penelahaan atas ketaatan financial information.
terhadap peraturan perundang-undangan
yang berhubungan dengan kegiatan 2. Reviewing compliance with laws
Perseroan. and regulations related to the
Company's activities.
3. Memberikan pendapat independen dalam
hal terjadi perbedaan pendapat antara 3. Provide an independent opinion in
manajemen dan akuntan atas jasa yang the event of a difference of opinion
diberikannya. between the management and the
accountant on the services
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan provided.
Komisaris mengenai penunjukan akuntan
yang didasarkan pada independensi, ruang 4. Provide recommendations to the
lingkup penugasan dan imbalan jasa. Board of Commissioners
regarding the appointment of an
accountant based on
5. Melakukan penelahaan atas pemeriksaan independence, the scope of the
oleh auditor internal dan mengawasi assignment, and remuneration for
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas services.
temuan auditor internal. 5. Reviewing the audit by the internal
6. Melakukan penelahaan terhadap aktivitas auditor and supervising the
pelaksanaan manajemen risiko yang implementation of follow-up by
dilakukan oleh Direksi, jika Persroan tidak the Board of Directors on the
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah findings of the internal auditor.
Dewan Komisaris. 6. Reviewing the risk management
implementation activities carried
out by the Board of Directors if the
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan Company does not have a risk
dengan proses akuntansi dan pelaporan monitoring function under the
keuangan Perseroan. Board of Commissioners.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 7. Reviewing complaints related to
Dewan Komisaris terkait dengan adanya the Company's accounting and
potensi benturan kepentingan Perseroan. financial reporting processes.
8. Reviewing and providing advice to
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan the Board of Commissioners

BAPI
informasi Perseroan. regarding potential conflicts of

10.
interest in the Company.
9. Maintain the confidentiality of the
Atas tugas-tugas tersebut, Komite Audit Company's documents, data, and
memiliki wewenang sebagai berikut: information.
1. Mengakses dokumen, data dan informasi
Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan For These Tasks, The Audit
sumber daya perusahaan yang diperlukan. Committee Has The Following
Authorities:
1. Accessing the Company's documents,
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan data, and information regarding the
termasuk Direksi dan pihak yang necessary employees, funds, assets,
menjalankan fungsi audit internal, and company resources.
manajemen risiko, dan akuntan terkait
tugas dan tanggungjawab Komite Audit. 2. Communicate directly with employees
including the Board of Directors and
those who carry out the functions of
internal audit, risk management, and
3. Melibatkan pihak independen di luar accountants regarding the duties and
anggota Komite Audit yang diperlukan responsibilities of the Audit
untuk membantu pelaksanaan tugasnya Committee.
(jika diperlukan).
3. Involve independent parties other than
4. Melakukan kewenangan lain yang members of the Audit Committee as
diberikan oleh Dewan Komisaris. needed to assist in carrying out their
duties (if needed).
4. Perform other authorities given by the
RAPAT DAN PELAKSANAAN TUGAS AUDIT COMMITTEE MEETINGS

KOMITE AUDIT AND DUTIES
Pedoman Komite Audit mensyaratkan The Audit Committee guidelines require

kewajiban pelaksanaan rapat sekurang- the obligation to conduct meetings at least
kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. 1 (one) time in 3 (three) months. The
Hasil dapat dituangkan dalam risalah rapat results can be stated in the minutes of the
yang ditandatangani oleh seluruh anggota meeting signed by all members of the
Komite Audit yang hadir. Komite Audit pada Audit Committee present. The Audit
tahun 2021 melaksanakan rapat internal Committee in 2021 held 4 internal
sebanyak 4 kali dengan rincian sebagai meetings with the following details:
berikut:

BAPI
Rapat Dewan Komite Audit

Nama Jabatan Audit Committee Board Meetings
Name Position Jumlah Rapat Tingkat Persentase
Number of Kehadiran Kehadiran
Meeting Attendance Percentage
Wiyas Yulias Hasbu Ketua 3 3 100 %
Adik Prasodjo Anggota 4 2 50 %
Vita Diani Satiadhi Anggota 4 2 50 %
HASIL KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

PERFORMANCE RESULTS
Sepanjang tahun 2021, Komite Audit telah Throughout in 2021, the Audit Committee
melaksanakan kegiatan sebagai berikut: has carried out the following activities:
• Menelaah dan membahas Laporan • Reviewed and discussed the Financial
Keuangan Perseroan tahun 2021 bersama Statements of the Company of year
dengan Direktur Keuangan, dan Kepala 2021 together with the Director
Audit Internal sebelum laporan keuangan Finance, and the Internal Audit Head
dimaksud dilaporkan kepada pihak otoritas before submission of the financial
dan/atau diinformasikan kepada publik. reports to the authorities and/or being
• Menelaah dan membahas secara informed to the public.
triwulanan: laporan dan temuan Audit • Reviewed and discussed quarterly:
Internal, termasuk mengenai pelaksanaan reports and findings of the Internal
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit, including on the implementation
Audit Internal, penerapan GCG, serta of follow-up actions by the BOD on
ketaatan Perseroan terhadap peraturan Internal Audit findings,
perundang-undangan yang berhubungan implementation of GCG, and
dengan kegiatan usaha Perseroan, serta Company’s compliance as well as
memberikan rekomendasi. providing recommendations.
• Melakukan komunikasi dengan Akuntan • Communicated with Public

Publik sehubungan penugasan dan hasil Accountant in regard to the
audit atas Laporan Keuangan Perseroan assignments and audit results of the
tahun buku 2021. company’s Financial 2021 fiscal year.
• Memberikan laporan setiap pelaksanaan • Provided reports to the BOC on every
tugas dan tanggung jawab yang telah activity conducted as part of the
dilakukannya kepada Dewan Komisaris, implementation of duties and
serta menyampaikan rekomendasi- responsibilities performed, and
rekomendasi tindak lanjut dan masukan- conveyed some follow- up
masukan yang dipandang perlu untuk recommendations and necessary inputs
diteruskan kepada dan mendapat perhatian for BOD in managing the company.
dari Direksi di dalam tindakan pengurusan
Perseroan.
• Menyusun rencana kerja tahun 2022 • Together with the Head of Internal
bersama Kepala Audit Internal. Audit, prepared work plan for the year
2022.

BAPI
• Memberikan rekomendasi penunjukan • Provide a recommendation to the BOC

Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan on the appointment of Public
Publik yang akan mengaudit Laporan Accountant and/or Public Accounting
Keuangan Perseroan tahun buku 2022 Firm to audit the Financial Statements
kepada Dewan Komisaris untuk of the Company of 2022 fiscal year, for
selanjutnya dimintakan keputusan RUPS. further approval by the GMS.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT COMMITTEE COMPETENCY

KOMITE AUDIT DEVELOPMENT
Komite Audit pada tahun 2021, tidak The Audit Committee in 2021 did not
mengikuti program pendidikan, pelatihan, participate in education, training,
workshop ataupun bentuk pengembangan workshops or other forms of competency
kompetensi yang dilaksanakan di luar development carried out outside the
Perseroan. Company.
NOMINATION AND REMUNERATION

KOMITE NOMINASI DAN
COMMITTEE
REMUNERASI
The Company established a Nomination
Perseroan membentuk Komite Nominasi and Remuneration Committee based on
dan Remunerasi berdasarkan POJK No. POJK No. 34/2014. The responsibility is to
34/2014. Tanggung jawab yang diemban provide input related to the proposals of
memberikan masukan terkait dengan usulan officials in several key positions, review the
pejabat di beberapa posisi kunci, menelaah remuneration formulation that can improve
formulasi remunerasi yang dapat the performance of the Board of Directors,
meningkatkan kinerja Direksi dan menelaah and review the proposed changes to the
usulan perubahan struktur organisasi. Fungsi organizational structure. The function of the
Komite Nominasi dan Remunerasi diatur Nomination and Remuneration Committee
dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang is regulated in POJK No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten concerning the Nomination and
atau Perusahaan Publik (POJK No. Remuneration Committee for Issuers or
34/2014). Public Companies (POJK No. 34/2014).
The Company's Nomination and

Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan Remuneration function until the end of 2021
hingga akhir tahun 2021 diemban oleh is carried out by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.

BAPI
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES

FUNGSI NOMINASI DAN OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
Fungsi Nominasi dan Remunerasi memiliki The Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: function has the following duties and
responsibilities:
1. Fungsi nominasi dan remunerasi wajib 1. The nomination and remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris; functions must be carried out by the
Board of Commissioners;
2. Terkait dengan fungsi Nominasi:
2. Related to the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai: a. Provide recommendations to the Board
of Commissioners regarding
(i) Komposisi jabatan anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; (i) the composition of the positions of
members of the Board of Directors
and/or members of the Board of
Commissioners;
(ii) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan (ii) policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
(iii) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota (iii) performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors
Komisaris. and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi assessing the performance of members
dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or
berdasarkan tolak ukur yang telah members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; dan Commissioners based on the
benchmarks that have been prepared as
evaluation material; and
c. Memberikan rekomendasi kepada c. Provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding the
pengembangan kemampuan anggota capacity building program for members
Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or
Komisaris; dan members of the Board of
Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang d. Provide proposals for candidates who
memenuhi syarat sebagai Anggota meet the requirements as members of
Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members
Komisaris untuk disampaikan kepada of the Board of Commissioners to be
RUPS; submitted to the GMS;

BAPI
3. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 3. Related to the Remuneration function:

a. Memberikan rekomendasi kepada a. Provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai struktur of Commissioners regarding the
remunerasi, kebijakan, atas remuneration structure, policies, on
Remunerasi dan besaran Remuneration and the amount of
Remunerasi; dan Remuneration; and
b. Membantu Dewan Komisaris b. Assist the Board of Commissioners in
melakukan penilaian kinerja dengan assessing performance following the
kesesuaian Remunerasi yang remuneration received by each member
diterima masing-masing anggota of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT OF

KOMITE NOMINASI DAN THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi pada The Nomination and Remuneration

tahun 2021, tidak mengikuti program Committee in 2021 did not participate in
pendidikan, pelatihan, workshop ataupun education, training, workshops or other
bentuk pengembangan kompetensi yang forms of competency development carried
dilaksanakan di luar Perseroan. out outside the Company.
CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai The Corporate Secretary acts as a liaison

pihak penghubung yang menjembatani party that bridges the interests between the
kepentingan antara Perusahaan dengan pihak Company and external parties, especially in
eksternal, terutama dalam menjaga persepsi maintaining public perception of the
publik atas citra Perusahaan. Peran penting Company’s image. The important role of
Sekretaris Perusahaan antara lain the Corporate Secretary includes
memfasilitasi komunikasi antar organ facilitating communication between the
Perusahaan, hubungan antara Perusahaan Company’s organs, the relationship
dengan pemegang saham, regulator, dan between the Company and shareholders,
pemangku kepentingan lainnya serta regulators, and other stakeholders, and
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap ensuring the Company’s compliance with
peraturan dan perundang-undangan bidang capital market laws and regulations.
pasar modal.

BAPI
Keberadaan Sekretaris Perusahaan dibentuk The existence of a Corporate Secretary is

sesuai ketentuan dalam POJK Nomor established under the provisions of POJK
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Number 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Secretary of Issuers or Public
(POJK 35/2014). Berdasarkan Surat Companies (POJK 35/2014). Based on
Keputusan No. 03/DIR-BAP/V/19 tanggal Decree No. 03/DIR-BAP/V/19 dated April
5 April 2019, Perseroan telah menunjuk Agri 5, 2019, the Company has appointed Agri
Rahadiyan Cahyanto, sebagai Sekretaris Rahadiyan Cahyanto, as the Company’s
Perusahaan Perseroan. Corporate Secretary.
*Berdasarkan Surat Keputusan No
01/SK/DIR/VI/2022 tanggal 13 Juni 2022, *Based on Decree No. 01/SK/DIR/VI/2022
Perseroan telah menunjuk Chandra Putra dated June 13, 2022, the company has
Wijaya sebagai Sekretaris Perusahaan pointed Chandra Putra Wijaya as the
Perseroan untuk menggantikan Bapak Agri
Rahadiyan yang telah mengundurkan diri. Company’s Corporate Secretary to replace
the Mr. Agri Rahadiyan has resigned.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

PROFILE
Chandra Putra Wijaya
Chandra Putra Wijaya Indonesian citizen, currently aged 36
Warga Negara Indonesia saat ini berusia 36 years and domiciled in Jakarta. He earned
tahun dan berdomisili di Tangerang. Gelar a Bachelor’s degree in law from Esa Unggul
Sarjana hukum beliau raih dari Universitas University, Jakarta, in 2010.
Esa Unggul , Jakarta, pada tahun 2010.
He has experience Legal Assistant &
Beliau memiliki pengalaman di Legal Compliance at PT Aplus Pasific (2016-
Assistant & Compliance di PT Aplus Pasific 2017).He has experience in PT Pharos
sejak tahun 2016-2017. Pernah bekerja di PT Indonesia Jakarta (Leader Legal) between
Pharos Indonesia Jakarta sebagai Leader 2013-2016. And he has experience
Legal sejak tahun 2013-2016. Dan beliau Assistant warehouse head at PT Lestari
pernah berpengalaman sebagai Assistant Jaya Garmindo Tangerang.
kepala gudang di PT Lestari Jaya Garmindo
Tangerang.

BAPI
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF

SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Based on the applicable regulations, the
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan Corporate Secretary has the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Following the development of the
khususnya peraturan perundang- Capital Market, especially the prevailing
undangan yang berlaku di bidang Pasar laws and regulations in the Capital
Modal; Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi 2. Provide input to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris untuk mematuhi and the Board of Commissioners to
ketentuan peraturan perundang- comply with the provisions of the laws
undangan di bidang Pasar Modal; and regulations in the Capital Market
sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan 3. Assist the Board of Directors and the
Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola Board of Commissioners in the
perusahaan yang meliputi: implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada a. Information disclosure to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information
informasi pada Situs Web Perusahaan; on the Company's Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas b. Timely submission of reports to the
Jasa Keuangan tepat waktu; Financial Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi c. Organizing and documenting the
Rapat Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Commissioners; and
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan e. Implementation of the company
Komisaris. orientation program for the Board of
Directors and/or Board of
4. Sebagai penghubung Perusahaan Commissioners.
dengan pemegang saham Perseroan atau
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa 4. As a liaison between the Company and
Keuangan dan pemangku kepentingan the shareholders of the Company or
lainnya. Public Companies, the Financial
Services Authority, and other
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai stakeholders.
dalam unit kerja yang menjalankan
fungsi sekretaris perusahaan wajib 5. The Corporate Secretary and employees
menjaga kerahasiaan dokumen, data dan in the work unit carrying out the
informasi yang bersifat rahasia kecuali corporate secretary function are required
dalam rangka memenuhi kewajiban to maintain the confidentiality of
sesuai dengan peraturan perundang- documents, data, and information that
undangan atau ditentukan lain dalam are confidential except in the context
peraturan perundang-undangan. of fulfilling obligations under the laws

BAPI
and regulations or otherwise specified in

the laws and regulations.
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai 6. The Corporate Secretary and employees
dalam unit kerja yang menjalankan in the work unit who carry out the
fungsi sekretaris perusahaan dilarang function of the corporate secretary are
mengambil keuntungan pribadi baik prohibited from taking personal
secara langsung maupun tidak langsung benefits, either directly or indirectly,
yang merugikan Perseroan atau which are detrimental to the Company
Perusahaan Publik. or Public Companies.
7. Dalam rangka meningkatkan 7. To increase knowledge and
pengetahuan dan pemahaman untuk understanding to assist the
membantu pelaksanaan tugasnya, implementation of his duties, the
Sekretaris Perusahaan harus mengikuti Corporate Secretary must-attend
pendidikan dan/ atau pelatihan. education and/or training.
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung
jawab kepada Direksi. 8. The Corporate Secretary is responsible
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh to the Board of Directors.
sekretaris perusahaan kepada 9. Every information submitted by the
masyarakat merupakan informasi resmi company secretary to the public is
Perusahaan. official company information.
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris
dan Direksi dan merecord Agenda, 10. Manage the Joint Meeting of the Board of
Minute, Kebijakan. Keputusan dan data- Commissioners and the Board of
data yang dihasilkan didalam Rapat Directors and record the Agenda,
Gabungan Komisaris dan Direksi. Minutes, Policies, Decisions, and data
generated in the Joint Meeting of the
Board of Commissioners and the Board
11. Membantu Direksi dalam pemecahan of Directors.
masalah-masalah Perusahaan secara 11. Assist the Board of Directors in solving
umum. the Company's problems in general.
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan 12. Supervise the application of applicable
yang berlaku dengan tetap berpedoman regulations while still being guided by
pada prinsip GCG. the principles of GCG
13. Menata-usahakan serta menyimpan 13. Administering and storing Company
dokumen-dokumen Perusahaan.
documents.
14. Memberikan pelayanan kepada
masyarakat atau Stakeholder atas 14. Provide services to the public or
informasi yang dibutuhkan pemodal stakeholders for information needed by
yang berkaitan dengan kondisi investors relating to the condition of the
perusahaan: company:
a) Laporan Keuangan Tahunan a. Annual Financial Report (Audited);
(Audited);
b. Annual Company Performance Report
b) Laporan Kinerja Perusahaan (Annual Report);
Tahunan (Annual Report);
c. Material Fact Information;
c) Informasi Fakta Material;

BAPI
d) Produk atau penemuan yang d. Significant products or inventions

berarti (penghargaan, proyek (award, flagship project, special method
unggulan. penemuan metode invention, etc.);
khusus, dan lain-lain);
e) Perubahan dalam sistem e. Changes in the control system or
pengendalian atau perubahan significant management changes.
penting dalam manajemen.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY

SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPETENCY DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi Sekretaris The development of the competence of the

Perusahaan pada tahun 2021 terlaksana Corporate Secretary in 2021 is carried out
melalui peningkatan pengetahuan secara through increasing knowledge repeatedly
berkali terkait peraturan terbaru di industri regarding the latest regulations in the capital
pasar modal. Pengembangan kompetensi market industry. The competency
Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada development of the Corporate Secretary
bagian Profil Perusahaan dengan sub- bagian can be seen in the Company Profile section
Sumber Daya Manusia. with the Human Resources sub-section.
CORPORATE INFORMATION
INFORMASI PERUSAHAAN
Sebagai bagian dari implementasi GCG. As part of GCG implementation. The

Perseroan telah menyiapkan sarana Company has prepared a means of
penghubung para pemangku kepentingan connecting stakeholders who have an
yang memiliki kepentingan kepada Perseroan interest in the Company concerning
dalam hubungannya dengan aktivias di pasar activities in the capital market, through:
modal, melalui:
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Perseroan memperoleh dukungan dari The Company obtains support from the
keberadaan Audit Internal dalam existence of the Internal Audit in increasing
meningkatkan nilai dan memperbaiki the value and improving the company's
operasional perusahaan, melalui pendekatan operations, through a systematic
yang sistematis dengan cara mengevaluasi approach by evaluating and improving the
dan meningkatkan efektivitas manajemen effectiveness of risk management, control,
risiko, pengendalian, dan proses GCG. and GCG processes. The existence of the
Keberadaan Audit Internal diatur dalam Internal Audit is regulated in POJK No.
POJK No. 56/2015 dan berdasarkan Surat 56/2015 and based on the Decree of the
Keputusan Direksi Perseroan No. 002/BOC- Company's Board of Directors No. 002/
BAP/LEGAL/V/2019 tanggal 16 Mei 2019 BOC-BAP/LEGAL/V/2019 dated May 16,

BAPI
mengenai pembentukan dan pengangkatan 2019, regarding the establishment and

Audit Internal (pada Perseroan disebut juga appointment of the Internal Audit (in the
Satuan Pengawas Internal), Perseroan telah Company it is also called the Internal
mengangkat Audit Internal yang dipimpin Supervisory Unit), the Company has
oleh Erry Setyawan. appointed an Internal Audit by Erry
Setyawan.
PROFIL PIMPINAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT HEAD PROFILE
Erry Setyawan Erry Setyawan

Warga Negara Indonesia saat ini berusia 48 Indonesian citizen, currently 48 years old
tahun dan berdomisili di Jakarta. Beliau and domiciled in Jakarta. He earned a
meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Bachelor of Economics degree in
Akuntansi dari Universitas Airlangga, Accounting from Airlangga University,
Surabaya pada tahun 1998. Surabaya in 1998.
Beliau memulai karir manajerial sebagai He started his managerial career as Manager
Manager In Charge di Ernst & Young In Charge at Ernst & Young (Purwantono,
(Purwantono, Sarwoko & Sandjaja) antara Sarwoko & Sandjaja) between 1997 and
tahun 1997 hingga tahun 2009, sebelum 2009, before continuing as Internal Audit
berlanjut sebagai Internal Audit Manager Manager at PT Wonokoyo Jaya Corporindo
pada PT Wonokoyo Jaya Corporindo (Holding) between 2010 and 2015. While
(Holding) antara tahun 2010 hingga tahun his career at The Company started on
2015. Sementara karir di Perseroan dimulai November 4, 2019.
pada 4 November 2019.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Piagam Audit Internal menyatakan perlunya The Internal Audit Charter states the need
memberikan keyakinan (assurance) dan to provide independent and objective
konsultasi yang bersifat independen dan assurance and consultation by the Internal
objektif oleh Audit Internal. Hal ini bertujuan Audit. It aims to increase added value and
untuk meningkatkan nilai tambah dan improve the Company's operations through
memperbaiki operasional Perseroan melalui a systematic approach by testing,
pendekatan yang sistematis dengan cara evaluating, and improving the effectiveness
menguji, mengevaluasi dan meningkatkan of the risk management system, internal
efektivitas sistem manajemen risiko, control and corporate governance
pengendalian intern dan proses tata kelola processes.
perusahaan.

BAPI
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal The duties and responsibilities of the
adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Develop and implement an annual
Audit Internal tahunan. Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation
pengendalian internal dan sistem of internal control and risk
manajemen risiko sesuai dengan management system following
kebijakan perusahaan.
company policy.
3. Conduct inspections and
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian assessments of efficiency and
atas efisiensi dan efektivitas di bidang effectiveness in the fields of finance,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber
daya manusia, pemasaran, teknologi accounting, operations, human
informasi, dan kegiatan lainnya. resources, marketing, information
technology, and other activities.
4. Provide suggestions for
4. Memberikan saran perbaikan dan
informasi yang objektif tentang kegiatan improvement and objective
yang diperiksa pada semua tingkat information on the audited activities
manajemen. at all levels of management.
5. Make a report on audit results and
5. Membuat laporan hasil audit dan submit the report to the president
menyampaikan laporan tersebut kepada director and the Board of
direktur utama dan Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Monitor, analyze, and report on the
6. Memantau, menganalisis, dan implementation of the follow-up
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut improvements that have been
perbaikan yang telah disarankan. suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit

Committee.
8. Develop a program to evaluate the

8. Menyusun program untuk mengevaluasi quality of the internal audit activities
mutu kegiatan audit internal yang it carries out.
dilakukannya.
9. Carry out special inspections if

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila necessary.
diperlukan.
10. Checking compliance with the
10. Melakukan pemeriksaan kepatuhan
terhadap ketentuan peraturan dan provisions of the relevant laws and
perundang-undangan yang terkait. regulations.

BAPI
Audit Internal Perseroan dalam menjalankan The Company's Internal Audit in

tugas dan tanggung jawabnya, mempunyai carrying out its duties and
wewenang sebagai berikut: responsibilities has the following
1. Mengakses seluruh informasi yang authorities:
relevan tentang Perseroan terkait dengan 1. Access all relevant information about
tugas dan fungsinya; the Company related to its duties and
2. Melakukan komunikasi secara langsung
functions;
dengan Direksi, Dewan Komisaris, 2. Communicating directly with the Board
dan/atau Komite Audit; of Directors, the Board of Directors
3. Mengadakan rapat secara berkala dan
and/or the Audit Committee;
insidentil dengan Direksi, Dewan 3. Hold regular and incidental meetings
Komisaris, dan/atau with the Board of Directors, the Board of
4. Komite Audit; dan Directors and/or
5. Melakukan koordinasi kegiatannya 4. Audit Committee; and
dengan kegiatan auditor eksternal. 5. Coordinate its activities with the
activities of external auditors.
Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan
yang baik, Audit Internal melakukan In implementing good corporate
pelaksanaan pengawasan internal governance, the Internal Audit carries
bertujuan membantu manajemen out internal control aimed at assisting
perusahaan dalam melaksanakan company management in carrying out
pemeriksaan operasional dan keuangan operational and financial audits of the
perusahaan, menilai pengendalian, company, assessing control,
pengelolaan dan pelaksanaannya pada management, and implementation of the
perusahaan serta memberikan saran- company, and providing suggestions for
saran perbaikannya. improvement.
INTERNAL AUDIT REPORT

LAPORAN AUDIT INTERNAL The Internal Audit has carried out its duties
Audit Internal telah melaksanakan tugasnya and provided recommendations to the
dan memberikan rekomendasi kepada President Director. Task reports and
Direktur Utama. Laporan tugas dan recommendations are as follows:
rekomendasi sebagai berikut:
1. Recommend the existence of a
1. Merekomendasikan adanya Management Action Plan.
Management Action Plan.
2. Pemutakhiran Rencana Kerja dan 2. Update the Company's Work Plan and
Anggaran Perusahaan yang disetujui Budget approved by Management.
Manajemen.
3. Pengendalian antara rencana dan 3. Control between the plan and the
realisasi anggaran. realization of the budget.

BAPI
4. Merekomendasikan adanya pembuatan 4. Recommend the creation and updating

dan pemutakhiran Standar Operating of Standard Operating Procedures (SOP)
Procedures (SOP) pada masing-masing for each division in the Company.
divisi di Perseroan.
5. Audit dan rekomendasi atas Berita 5. Audit and recommendation on Unit
Acara Serah Terima (BAST) unit dan Handover Report (BAST) and sales
pengakuan penjualan berdasarkan PSAK recognition based on PSAK 72.
72.
6. Audit dan rekomendasi atas progres 6. Audit and recommendation on the
pembangunan unit apartemen. progress of apartment unit construction.
7. Audit dan rekomendasi atas operasional 7. Audits and recommendations on
perusahaan. company operations.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI INTERNAL AUDIT COMPETENCY

AUDIT INTERNAL DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi Audit Internal The competency development of the
pada tahun 2021 terlaksana sejalan dengan Internal Audit in 2021 was carried out in
program pengembangan SDM Perseroan. line with the Company's HR development
Pengembangan kompetensi Audit Internal program. Internal Audit competency
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan development can be seen in the Company
dengan sub-bagian Sumber Daya Manusia Profile section with the Human Resources
sub-section.
INTERNAL CONTROL SYSTEM

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Perseroan dalam memastikan pelaksanaan The Company in ensuring the

kegiatan perusahaan berada pada tingkat implementation of the company's activities
kepatuhan yang tinggi. Perseroan memiliki is at a high level of compliance. The
Sistem Pengendalian Internal (SPI). Secara Company has an Internal Control System
operasional dapat menciptakan aktivitas (SPI). Operationally, it can create effective
operasional yang efektif dan efisien, and efficient operational activities,
termasuk di dalamnya adalah menjaga aset including safeguarding company assets.
perusahaan. Hal ini akan mendorong adanya This will encourage accurate and reliable
Laporan Keuangan yang akurat dan dapat Financial Reports, both for internal and
dipercaya, baik untuk keperluan internal external purposes of the company. SPI will
maupun eksternal perusahaan. SPI juga akan also maintain compliance with all
menjaga kepatuhan terhadap setiap hukum applicable laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.

BAPI
TINJAUAN ATAS EFEKTIFITAS OVERVIEW OF THE

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS OF THE
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menilai pada tahun 2021 sistem The Company assesses that in 2021 the
pengendalian internal sudah berjalan namun internal control system is already running
perlu ditingkatkan kualitasnya dari waktu ke but needs to be improved from time to time.
waktu. Perusahaan berencana meningkatkan The Company plans to improve the quality
kualitas sistem pengendalian internal. baik of the internal control system, whether
yang dilakukan dari dalam perusahaan carried out from within the company or
maupun yang didorong oleh situasi dan driven by external situations and
kondisi eksternal, mengharuskan Perseroan conditions, requiring the Company to
senantiasa siap dan bersedia melakukan always be ready and willing to make
perbaikan-perbaikan guna memastikan improvements to ensure the availability of
tersedianya sistem pengendalian internal a reliable internal control system for the
yang andal bagi Perseroan. Company.
RISK MANAGEMENT SYSTEM

SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Perseroan tidak terlepas dari risiko The Company cannot be separated from
inheren dan risiko- risiko baru sejalan inherent risks and new risks in line with
dengan perkembangan usaha. Untuk itu business developments. For this reason,
perlu pengelolaan risiko secara tepat it is necessary to properly manage risk to
risiko untuk meminimalkan dan minimize and manage the occurrence of
mengelola terjadinya risiko dari suatu risk from an event or activity that can
kejadian atau aktivitas yang dapat harm the company's achievement. Risk
berdampak negatif bagi pencapaian management in the Company covers the
perusahaan. Pengelolaan risiko di entire scope of the Company's business
Perseroan mencakup keseluruhan lingkup activities. On an ongoing basis, the
aktivitas bisnis Perseroan. Secara Company develops and improves the
berkelanjutan, Perseroan risk management system framework as
mengembangkan serta meningkatkan well as an integrated and comprehensive
kerangka sistem pengelolaan risiko serta internal control structure.
struktur pengendalian internal yang
terpadu dan komprehensif.
Risiko-risiko yang dihadapi Perseroan The risks faced by the Company have
telah diidentifikasi secara tepat dan been correctly identified and managed
dikelola berdasarkan kelompok sebagai based on the following groups:
berikut:

BAPI
1. Risiko perubahan minat dan daya beli 1. The risk of changes in consumer
konsumen diluar prediksi manajemen interest and purchasing power beyond
management's predictions
Perseroan berupaya membangun
proyeknya sesuai dengan minat konsumen The Company seeks to build its projects
dengan menerapkan konsep green living following consumer interests by
untuk menciptakan nilai tambah (added applying the concept of green living to
value). Dengan konsep tersebut, create added value. With this concept, it
diharapkan dapat meningkatkan dan is expected to increase and influence
mempengaruhi minat dan daya beli consumer interest and purchasing power
konsumen terhadap proyek Perseroan. towards the Company's projects.
2. Perseroan dapat terkena imbas dari 2. The Company may be affected by

dampak kondisi industri properti di the impact of the condition of the
Indonesia property industry in Indonesia
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip The Company always applies the
kehati- hatian dalam menjaga arus kas. precautionary principle in maintaining
Untuk meminimalkan dampak kenaikan cash flow. To minimize the impact of
tingkat suku bunga, Perseroan melakukan rising interest rates, the Company
percepatan pembayaran pokok hutang accelerated payment of bank loans and
bank dan percepatan pembangunan accelerated project development (the
proyek (semakin tinggi kemajuan higher the progress of project
pembangunan proyek akan semakin cepat development, the faster payments from
pembayaran dari konsumen). consumers).
3. Risiko kredibilitas Perseroan
Perseroan senantiasa menjaga kualitas 3. Company's credibility risk
pelayanan proyek yang dibangun The Company always maintains the
sehingga akan memberikan tingkat quality of service projects built so that it
kepercayaan yang tinggi kepada will provide a high level of trust to
konsumen. Dengan adanya fungsi consumers. With the supervisory
pengawasan yaitu manajemen konstruksi function, namely construction
yang telah ditunjuk oleh Perseroan, management that has been appointed by
Proyek Perseroan dapat berjalan sesuai the Company, the Company's projects
dengan metode konstruksi yang benar dan can run according to the correct and
tepat dalam penyelesaian proyek dan appropriate construction methods in
serah terima bangunan. project completion and building
handover.
4. Risiko keterbatasan lahan
4. Land limitation risk
Perseroan secara terus menerus
mengidentifikasi dan menggali informasi The Company continuously identifies
untuk mendapatkan kesempatan untuk and explores information to obtain
dapat mendapatkan lahan di berbagai opportunities to acquire land in various
lokasi di Indonesia. Dalam mendapatkan locations in Indonesia. In obtaining the
lahan tersebut, Perseroan merencanakan land, the Company plans a purchase
suatu strategi pembelian baik melalui strategy both internally and externally to
internal maupun secara eksternal untuk obtain land at an optimum price
mendapatkan tanah dengan harga yang according to the condition of the land.

BAPI
optimum sesuai dengan kondisi tanah

tersebut.
5. Risiko pemeliharaan dan pengelolaan 5. Maintenance and management risks

Perseroan senantiasa melakukan The Company always carries out
pemeliharaan dan pengelolaan dengan maintenance and management with a
rencana pemeliharaan berdasarkan maintenance plan based on the
pencegahan kerusakan secara secara tidak prevention of unexpected damage,
terduga, informasi kerusakan yang damage information obtained from the
didapat dari hasil inspeksi gedung, seperti results of building inspections, such as
perbaikan komponen gedung atau repair of building components or
penggantian komponen gedung yang replacement of damaged building
mengalami kerusakan dan pemeliharaan components and maintenance carried
yang dilakukan setelah terjadinya out after the occurrence of building
kerusakan gedung. Semua perencanaan damage. All of the above-planned
kegiatan pemeliharaan diatas dapat maintenance activities can ensure
menjamin keselamatan konsumen dan consumer safety and avoid greater losses
menghindari kerugian yang lebih besar faced by the Company.
yang dihadapi Perseroan.
6. Business competition risk
6. Risiko persaingan usaha
To minimize the risk of business
Untuk meminimalkan risiko persaingan competition, the Company always
usaha, Perseroan selalu menjaga nama maintains the good name of the
baik perusahaan dengan berusaha untuk company by trying to provide good
memberikan kualitas produk yang baik product quality and trying to complete
dan berusaha untuk menyelesaikan the project within the agreed timeframe
proyek dalam jangka waktu yang with consumers.
diperjanjikan dengan konsumen.
7. Risks on macro and global economic
7. Risiko atas kondisi perekonomian
conditions
makro dan global
To minimize these risks, the Company
Untuk meminimalkan risiko tersebut, will conduct continuous reviews and
Perseroan akan melakukan review dan analyses on macro and global economic
analisa terhadap kondisi perekonomian conditions and their effects on projects
secara makro dan global serta and the Company's financial condition
pengaruhnya terhadap proyek dan so that appropriate responses can be
keadaan keuangan Perseroan secara terus made to changes in these conditions.
menerus sehingga dapat dilakukan respon
yang tepat atas perubahan kondisi
tersebut.
8. Compliance with applicable laws and
8. Kepatuhan terhadap peraturan regulations related to the business field
perundang-undangan yang berlaku The Company always pays attention to
terkait dengan bidang usaha and carries out every applicable
Perseroan selalu memperhatikan dan statutory provision and always pays
menjalankan setiap ketentuan perundang- attention to draft laws that will have an
undangan yang berlaku serta senantiassa impact on the activities carried out by
memperhatikan rancangan perundang- the Company.
undangan yang akan berdampak pada

BAPI
kegiatan yang dijalankan Perseroan.

9. Risiko tuntutan atau gugatan 9. Risk of litigation or lawsuits
hukum In carrying out its business activities, the
Di dalam menjalankan kegiatan usahanya, Company always tries to pay attention to
Perseroan selalu berusaha memperhatikan agreements with third parties,
perjanjian dengan pihak ketiga, management of public facilities, and
pengelolaan sarana dan prasarana umum infrastructure and services to
serta pelayanan terhadap konsumen. consumers. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan terus melakukan continues to monitor changes in
pemantauan atas perubahan peraturan regulations properly to anticipate the
dengan baik untuk mengantisipasi opportunity or impact of a risk, avoid
kesempatan atau dampak suatu risiko, lawsuits from other parties, and comply
menghindari gugatan hukum dari pihak with other applicable laws and
lain, dan mematuhi hukum dan regulasi regulations. The Company also
lainnya yang berlaku. Perseroan juga terus continues to improve the competence of
meningkatkan kompetensi sumber daya resources and readiness in terms of
dan kesiapan dari segi legalitas dalam legality in dealing with lawsuits from
menghadapi gugatan dari pihak ketiga. parties third.
CARA PENGOLAAN RISIKO HOW TO MANAGE RISK
Perseroan mengelola dan meminimalisir The Company manages and minimizes the
risiko-risiko yang yang dihadapi dilakukan risks faced by the Company's Internal Audit
oleh Audit Internal Perseroan dengan by conducting a risk analysis of business
melakukan analisa risiko unit-unit bisnis. units. The analysis then identified risks
Analisa tersebut kemudian diidentifikasi categorized into 3 (three) stages, namely
risiko dikategorikan dalam 3 (tiga) tahap high risk, medium risk, and low risk. Then
yaitu risiko tinggi (high risk), risiko the risk will be evaluated from high-risk
menengah (medium risk) dan risiko rendah category to low risk.
(low risk). Kemudian risiko akan dievaluasi
dari kategori risiko tinggi hingga risiko
rendah.
Audit Internal akan memastikan dan menilai The Internal Audit will ensure and assess
efektifitas prosedur pengendalian padasetiap the effectiveness of control procedures in
unit terkait yang telah dilakukan sesuai each related unit that has been carried out
dengan Standard Operating Procedures per Standard Operating Procedures (SOP).
(SOP). Kemudian Audit Internal menyiapkan Then the Internal Audit prepares a Risk
LaporanManajemen Risiko yang disajikan Management Report which is presented and
dan sampaikan kepada Direktur yang submitted to the Director in charge of the
membawahi fungsi manajemen risiko dan risk management function and the Risk
Komite Manajemen Risiko secara berkala. Management Committee regularly.

BAPI
TINJAUAN ATAS EFEKTIFITAS OVERVIEW OF RISK

MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT EFFECTIVENESS
Manajemen risiko yang dilakukan Perseroan The risk management carried out by the
berjalan cukup memadai. Pengendalian Company is quite adequate. Risk control is
risiko dilakukan oleh Direksi dan carried out by the Board of Directors and
manajemen, termasuk diantaranya dalam management, including in determining
penentuan kebijakan dan langkah-langkah policies and strategic steps to reduce or
strategis guna meredam maupun avoid any risks that arise in each business
menghindari setiap risiko yang muncul pada unit. Risk management is used by the
setiap unit bisnis. Manajemen risiko Company as part of the decision-making
digunakan Perseroan sebagai bagian dari process so that operational risks that may
proses pengambilan keputusan sehingga arise can be minimized.
risiko- risiko operasional yang mungkin
muncul dapat ditekan seminimal mungkin.
SIGNIFICANT ISSUE
PERKARA PENTING
The Company in 2021 is not in a situation

Perseroan pada tahun 2021 tidak dalam of facing a legal case that has a significant
situasi menghadapi perkara hukum yang impact on the continuity of the Company's
berpengaruh signifikan terhadap business. In addition, throughout 2021 the
kelangsungan usaha Perseroan. Selain itu Company has never received
sepanjang tahun 2021 Perseroan tidak pernah administrative sanctions given by the
menerima sanksi administratif yang capital market authorities in this case the
diberikan oleh otoritas pasar modal dalam hal Financial Services Authority and the
ini Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
COMPANY CODE OF ETHICS AND

KODE ETIK PERSEROAN
CULTURE
Nilai Korporasi Perseroan meliputi The Company's Corporate Value includes a

serangkaian nilai yang diterjemahkan dalam series of values that are translated into
Peraturan Perusahaan. Etika kerja dan nilai Company Regulations. The Company's
korporasi Perseroan mengedepankan work ethic and corporate values prioritize
dinamika kerja yang berlandaskan pada work dynamics based on innovation,
inovasi, profesionalisme, dan tata kelola professionalism, and good corporate
perusahaan yang baik. Sehingga seluruh governance. So that all activities are
aktivitas selalu berada dalam koridor etika always in the corridor of good business
berbisnis yang baik. Perseroan juga ethics. The Company also establishes this
menetapkan nilai korporasi ini sebagai corporate value as corporate culture and is
budaya perusahaan dan diterapkan oleh implemented by all employees.
seluruh karyawan.

BAPI
BUDAYA PERSEROAN CORPORATE CULTURE
Untuk mewujudkan visi dan misi dan selalu To realize the vision and mission and
menjadi bagian dari nilai-nilai pribadi setiap always be part of the personal values of
karyawan. Perseroan menganut suatu budaya each employee. The Company adheres to a
yang menggerakkan aktivitas bisnis culture that drives the company's business
perusahaan yaitu sebagai berikut: activities, which are as follows:
1. Komitmen dan Konsistensi 1. Commitment and Consistency
Setiap karyawan dituntut menjalankan Every employee is required to carry
tugas dan kewajibannya secara out their duties and obligations
bertanggung jawab semata-mata untuk responsibly solely for the benefit of the
kepentingan perusahaan. company.
2. Integritas Tinggi 2. High Integrity
Setiap karyawan dituntut mempunyai Every employee is required to have
integritas. sehingga dalam menjalankan integrity. so in running the company. It
perusahaan. dilaksanakan sebagaimana is carried out following the applicable
ketentuan dan koridor hukum yang legal provisions and corridors.
berlaku.
3. Tepat Waktu 3. On Time
Segala kegiatan menyangkut Perseroan All activities related to the Company are
diusahakan secara tepat waktu. carried out promptly.
4. Kerjasama 4. Cooperation
Sinergi; Bersedia berkorban satu sama Synergy; Willing to sacrifice for one
lain; dan tidak saling menyalahkan satu another; and don't blame each other.
sama lain. 5. Positive Attitude
5. Sikap Positif Always put forward a positive mindset.
Senantiasa mengedepankan pola pikir With a clear and precise vision and
yang positif. Dengan visi dan misi yang mission, you can clearly state which
jelas dan tepat dapat menyatakan dengan market you are targeting and a solid
jelas pasar manakah yang dituju serta tim management team and solid foundation.
manajemen yang solid dan landasan yang The Company strives to continue to
kokoh. Perseroan berupaya untuk terus grow become a leading company that is
tumbuh menjadi perusahaan terdepan reckoned with at the national level
yang diperhitungkan di tingkat nasional according to its class.
sesuai dengan kelasnya.

BAPI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Setiap pelanggaran yang terjadi di Perseroan Every violation that occurs in the Company
dapat dilaporkan melalui mekanisme can be reported through the Whistleblowing
Whistleblowing System. Hal ini dilakukan System mechanism. This is done as part of
sebagai bagian dari pengendalian Perseroan the Company's control to prevent fraud in
dalam rangka mencegah terjadinya the Company. A whistleblowing system
kecurangan dalam Perseroan. allows everyone to be able to report
Whistleblowing system memungkinkan violations committed by employees.
setiap orang untuk dapat melaporkan adanya
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan.
Perseroan menjaga setiap kerahasiaan data The Company maintains the confidentiality
Pelapor serta melakukan tindakan-tindakan of the Reporting Party's data and takes
tanpa melibatkan data Pihak Pelapor. Selain actions without involving the Reporting
itu, Perusahaan memberikan jaminan Party's data. In addition, the Company
perlindungan terhadap perlakuan ataupun guarantees protection against harmful
tindakan- tindakan yang merugikan bagi treatment or actions for the Reporting Party
pihak Pelapor seperti tindakan ancaman, such as threats, intimidation, punishment,
intimidasi, hukuman ataupun tindakan or other actions that are displeasing to the
lainnya yang tidak menyenangkan pihak Reporting Party. Throughout 2021, there
Pelapor. Sepanjang tahun 2021, belum ada have been no significant complaints or
pengaduan atau pelaporan yang signifikan reports regarding ethical violations or
mengenai pelanggaran etika atau irregularities/ cheating involving company
penyimpangan/ kecurangan yang melibatkan employees.
karyawan perusahaan.
INSIDER TRADING POLICY

KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG
DALAM
Perseroan sesuai peraturan yang berlaku di The Company complies with the
pasar modal mengikuti kebijakan tentang regulations in force in the capital market
perdagangan orang dalam. Inti dari following the policy on insider trading. The
ketentuan tersebut berupa larangan pihak- essence of these provisions is the
pihak dalam Perseroan yang mempunyai prohibition of parties within the Company
informasi material untuk menyalahgunakan who have material information to abuse
jabatannya demi kepentingannya sendiri their position for their interests to disclose
untuk mengungkapkan informasi material material information so that it can influence
tersebut sehingga dapat mempengaruhi investors or other parties to make
investor atau pihak lainnya untuk membuat investment decisions to report violations
keputusan investasi melaporkan adanya committed by employees.
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan.

BAPI
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI ANTI-CORRUPTION AND ANTI-FRAUD

FRAUD POLICY
Perseroan telah mematuhi ketentuan yang The Company has complied with the
berlaku melalui Peraturan Perusahaan, yang applicable provisions through the Company
diantaranya mengatur larangan bagi setiap Regulations, which among others regulate
pekerja untuk melakukan tindakan korupsi the prohibition for every employee to
dan tindakan curang lainnya yang dapat commit acts of corruption and other
merugikan perusahaan. fraudulent acts that can harm the company..
SELECTION POLICY FOR SUPPLIERS

KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK
AND VENDORS
PEMASOK DAN VENDOR
Perseroan memiliki kebijakan untuk The Company has a policy for suppliers
pemasok dan vendor bahwa dalam and vendors that the appointment must go
penunjukannya harus melalui proses tender through a tender process first to obtain the
terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil best results.
yang terbaik.
CREDITOR RIGHTS FULFILLMENT

KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK
POLICY
KREDITUR
Perseroan belum memiliki kebijakan The Company does not yet have the policy
pemenuhan hak-hak kreditur, namun untuk to fulfill creditor rights, but to maintain
menjaga hak-hak kreditur Perseroan creditor rights, the Company always strives
senantiasa berupaya mematuhi perjanjian- to comply with the agreements that have
perjanjian yang sudah dibuat dengan para been made with creditors.
kreditur.

Tanggung jawab Sosial
Corporate Social Responsibility
BAPI
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL

KOMITMEN TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY
SOSIAL PERUSAHAAN
Aktivitas usaha setiap perusahaan tidak dapat The business activities of each company
dilepaskan pada faktor tanggung jawab cannot be separated from the responsibility
sebagai warga usaha yang baik. Kesadaran factor as a good business citizen. This
ini tidak hanya menyentuh pemangku awareness does not only touch internal
kepentingan internal yaitu karyawan, namun stakeholders, namely employees, but also
juga kepada pihak lain yaitu konsumen, to other parties, namely consumers, the
masyarakat sekitar dan bahkan terhadap surrounding community, and even the
lingkungan. Perseroan terus meningkatkan environment. The Company continues to
upaya agar seluruh pemangku kepentingan increase efforts so that all stakeholders
menerima hal-hal yang baik dan dapat receive good things and can grow together
tumbuh bersama dengan perusahaan. with the company.
Tanggung jawab perusahaan ini This corporate responsibility is embodied in

diejawantahkan dalam satu kebijakan sosial a single social policy that covers various
yang mencakup berbagai segi aktivitas aspects of the company’s activities.
perusahaan. Karyawan harus terjaga Employees must maintain their health and
kesehatan dan keselamatannya dalam safety at work. Consumers always receive
bekerja. Konsumen selalu menerima produk the best products and services from the
dan layanan terbaik dari Perseroan. Company. The public accepts the existence
Masyarakat menerima keberadaan Perseroan of the Company not only as a business
tidak hanya hanya sebagai sebuah entitas entity but also as a social entity.
bisnis, namun juga entitas sosial.
While the quality of the environment is
Sementara lingkungan selalu terjaga always maintained, it is not only for the
kualitasnya, tidak hanya bagi kepentingan benefit of the surrounding environment but
lingkungan sekitar namun ada dampak positif there are positive impacts that are widely
yang diterima secara luas. Bagi Perseroan accepted. For the Company the
pelaksanaan tanggung jawab sosial implementation of corporate social
perusahaan (Corporate Social Responsibility responsibility (Corporate Social
– CSR). Perseroan berkomitmen melakukan Responsibility - CSR). Company is
pengelolaan CSR berdasarkan ketentuan dan committed perform CSR management
peraturan perundang-undangan yang berlaku, based on the prevailing laws and
sebagaimana diamanatkan di dalam Undang- regulations, as mandated in Law no. 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.

BAPI
RESPONSIBILITIES TO EMPLOYMENT,
TANGGUNG JAWAB TERHADAP HEALTH AND SAFETY
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN
DAN KESELAMATAN KERJA
Perseroan menganggap karyawan adalah aset The Company considers employees as

berharga yang perlu memperoleh kualitas valuable assets that need to obtain a good
hidup yang baik. Selain pengembangan quality of life. In addition to proper
kompetensi dan karir secara tepat, satu hal competency and career development, one
yang tidak dapat dilepaskan adalah thing that cannot be separated is maintaining
terjaganya kualitas kesehatan dan the quality of health and safety in the
keselamatan di lokasi kerja. Hal ini untuk workplace. This is to ensure that employees’
memastikan bahwa karyawan terlindungi interests and welfare are protected so that in
kepentingan dan kesejahteraannya, sehingga the end they can contribute positively to the
pada akhirnya dapat berkontribusi positif Company’s sustainable growth.
pada pertumbuhan Perseroan secara
berkelanjutan.
Lokasi kerja Perseroan telah dipagari oleh The Company’s work location has been
ketentuan kesehatan dan keselamatan kerja, fenced off by occupational health and
sekaligus bagian dari mitigasi risiko di safety regulations, as well as part of risk
tempat kerja. Perseroan telah menyediakan mitigation in the workplace. The Company
alat pelindung diri, tidak hanya untuk kondisi has provided personal protective
normal namun juga untuk pemenuhan equipment, not only for normal conditions
protokol kesehatan untuk mencegah but also for compliance with health
meluasnya penyebaran COVID-19. protocols to prevent the spread of COVID-
Sementara fasilitas produksi dan ruang kerja 19. Meanwhile, production facilities and
telah dilengkapi alat pelindung, termasuk alat workspaces have been equipped with
pemadam api dan papan keselamatan untuk protective equipment, including fire
mencegah terjadinya kebakaran. Penyediaan extinguishers and safety boards to prevent
fasilitas ini disertai dengan sosialisasi secara fires from occurring. The provision of this
rutin, serta dilakukan simulasi agar karyawan facility is accompanied by regular
dapat selalu siap menghadapi risiko- risiko socialization, and simulations are carried
yang mungkin terjadi. out so that employees can always be ready
to face the risks that may occur.
Secara berkala Perseroan mengadakan The Company periodically holds activities

kegiatan yang melibatkan karyawan ataupun that involve employees or the local
lingkungan setempat termasuk dengan environment, including contractors, such as
kontraktor, seperti diantaranya kegiatan safety meeting activities, joint gymnastics,
safety meeting, senam bersama, olahraga joint sports (Futsal and Badminton), and
bersama (Futsal dan Badminton), dan other activities.
kegiatan-kegiatan lainnya.

BAPI
TANGGUNG JAWAB TERHADAP RESPONSIBILITY TO CONSUMERS

KONSUMEN
Setiap perusahaan yang bersentuhan Every company that has direct contact with
langsung dengan konsumen perlu consumers needs to establish the quality of
menetapkan kualitas produk dan layanan products and services as an important part
sebagai bagian penting dalam tanggung of its social responsibility. Product research
jawab sosialnya. Penelitian dan and development is one of the Company’s
pengembangan produk merupakan salah satu efforts to provide the best for consumers.
upaya Perusahaan menyediakan yang terbaik
bagi konsumen.
Sebelum ditempati konsumen, Perseroan Prior to being occupied by consumers, the

telah memastikan tersedianya informasi yang Company has ensured the availability of
tepat terkait produk dan layanan yang appropriate information regarding the
disediakan Perseroan. Hal ini untuk products and services provided by the
memastikan Konsumen akan menikmati Company. This is to ensure that consumers
nuansa layanan terbaik dari Perseroan. will enjoy the best service from the
Sementara untuk aktivitas pasca pemasaran, Company. Meanwhile, for post-marketing
tersedia layanan informasi dan pengaduan activities, information and complaint
yang dikelola langsung oleh Perseroan services are available which are managed
maupun oleh pengelola properti yang directly by the Company or by property
ditunjuk oleh Perseroan. managers appointed by the Company.
SOCIAL DEVELOPMENT
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
RESPONSIBILITIES
SOSIAL KEMASYARAKATAN
The Company actively carries out activities

Perseroan secara aktif melaksanakan that are in direct contact with the
kegiatan yang bersentuhan langsung dengan community, both in the form of donations
masyarakat, baik itu dalam bentuk donasi and community development programs.
maupun program pengembangan masyarakat. This activity is expected to improve the
Aktivitas ini diharapkan dapat meningkatkan quality of life of the community around the
kualitas hidup komunitas di sekitar fasilitas Company's health facilities and all
kesehatan Perseroan dan seluruh masyarakat Indonesian people in general. In 2021, the
Indonesia pada umumnya. Pada tahun 2021, activities carried out include:
aktivitas yang dilaksanakan meliputi:

BAPI
July, 17, 2022, Actively participating in

17 Juli 2022, ikut berpartisipasi aktif dalam religious activities , the company handed
kegiatan keagamaan, Perseroan over animal sacrifices to commemorate
menyerahkan hewan kurban untuk Eid-Adha 1442H, the Al Mubarok Mosque
memperingati hari raya Idul Adha Tahun at Ciledug.
1442H di Mesjid Al Mubarok di Ciledug
TANGGUNG JAWAB TERHADAP ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY

LINGKUNGAN HIDUP
Dalam kegiatan produksinya, Perseroan In its production activities, the Company is

sangat memperhatikan kualitas lingkungan very concerned about the quality of the
sekitar maupun kualitas produk bagi surrounding environment as well as the
konsumen. Untuk itu setiap melaksanakan quality of products for consumers. For this
proyek, Perseroan telah memperhatikan reason, in every project implementation, the
aspek-aspek lingkungan yang meliputi pada: Company has paid attention to
environmental aspects which include:
1. Penggunaan material yang ramah
lingkungan; 1. Use of environmentally friendly
materials;
2. Penghematan energi dalam setiap
produksi; 2. Energy saving in every production;
3. Sistem pengolahan limbah yang tepat, 3. Appropriate waste treatment systems,
baik dalam proses produksi dan juga pada both in the production process and also
setiap proyek properti yang dimiliki; in every property project owned;
4. Melalui pengelola properti, Perseroan 4. Through the property manager, the
menyediakan mekanisme pengaduan atas Company provides a complaint
masalah lingkungan. mechanism on environmental issues.

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO TBK
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021
STATEMENT OF RESPONSIBILITY
FROM MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
OF THE 2021 ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned testify that all information in the Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bhakti Agung Report of PT Bhakti Agung Propertindo Tbk for 2021 is presented
Propertindo Tbk tahun 2021 telah dimuat secara lengkap dan in its entirety and we are fully responsible for the correctness of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan the contents in the Annual Report and Financial Report of the
dan laporan keuangan perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Tangerang, This statement is hereby made in all truthfulness. Tangerang,
17 Juni 2022. June 17, 2022.
Jakarta, 17 Juni 2022
DEWAN KOMISARIS | DIREKSI |

BOARD of COMMISSIONERS BOARD of DIRECTOR
Chaerul Iqbal Nugraha Umar Setiabudi

Komisaris Utama | Direktur Utama |
President Commissioner President Director
Muhartini Hidayat Ratman

Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Devi P. Chandrasari Ahmad Surahman

Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Wiyas Yulias Hasbu Susan Hadiyani

Komisaris Independent | Direktur | Director
Independent Commissioner
Laporan Keuangan
Financial Statements
Laporan Keuangan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2021 dan 2020
Berserta
Laporan Auditor Independen
`
DAFTAR ISI
Halaman
Surat pernyataan direksi
Laporan auditor independen i-ii
Laporan posisi keuangan 1-2
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 3
Laporan perubahan ekuitas 4
Laporan arus kas 5
Catatan atas laporan keuangan 6 - 31

LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 DESEMBER 2021 dan 2020
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2021 31 Desember 2020
ASET
ASET LANCAR
Kas dan bank 2c,4,25 144.318.465 1.122.853.866
Piutang usaha - pihak ketiga 2l,5,25 4.321.468.923 3.041.415.794
Piutang lain - lain 2l,7 119.115.309 73.067.311
Aset real estat 2d,2f,6 634.268.234.084 610.133.580.551
Uang muka kontraktor 8 99.326.500 99.326.500
Pajak dibayar dimuka 2k,11a 11.274.702.894 11.785.623.081
Total Aset Lancar 650.227.166.175 626.255.867.103
ASET TIDAK LANCAR

Aset tetap - neto 2e,9 34.566.740 45.358.090
Total Aset Tidak Lancar 34.566.740 45.358.090

TOTAL ASET 650.261.732.915 626.301.225.193
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK

Utang usaha 2l,10,25 17.954.523.325 14.439.399.771
Utang pajak 2k,11b 5.040.733.779 4.962.875.715
Pendapatan diterima dimuka 12 14.778.365.552 15.774.156.772
Beban akrual 24,25 26.066.999.469 3.711.243.592
Utang retensi 13 10.015.693.375 10.015.693.375
Total Liabilitas Jangka Pendek 73.856.315.500 48.903.369.225
LIABILITAS JANGKA PANJANG

Pinjaman bank 2j,14,25 148.314.490.324 148.314.490.324
Liabilitas imbalan kerja 2h,15 347.244.149 350.403.216
Total Liabilitas Jangka Panjang 148.661.734.473 148.664.893.540
Total Liabilitas 222.518.049.973 197.568.262.765
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 DESEMBER 2021 dan 2020
Catatan 31 Desember 2021 31 Desember 2020

[
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal Rp50 per saham
Modal dasar - 15.656.872.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor
5.591.752.886 saham pada tanggal
31 Desember 2021 dan 5.591.740.006 saham
pada tanggal 31 Desember 2020 16 279.587.644.300 279.587.000.300
Tambahan modal disetor 17 160.228.413.394 160.227.060.994
Penghasilan komprehensif lain 15 (11.619.087) (36.850.994)
Defisit (12.060.755.665) (11.044.247.872)
Total Ekuitas 427.743.682.942 428.732.962.428
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 650.261.732.915 626.301.225.193
2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
Catatan 2021 2020
PENJUALAN 2n,11c,18 4.992.804.633 13.272.828.632
BEBAN POKOK PENJUALAN 2n, 6,19 3.417.777.051 9.085.788.937
LABA BRUTO 1.575.027.582 4.187.039.695
BEBAN USAHA
Beban usaha 2n, 20 2.412.950.838 6.312.989.077
RUGI USAHA (837.923.256) (2.125.949.382)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 2n, 21

Penghasilan lain-lain 607.790 11.719.942
Beban lain-lain (54.372.211) (10.792.443)
Beban Lain-lain - Neto (53.764.421) 927.499
RUGI SEBELUM PAJAK FINAL (891.687.677) (2.125.021.883)

DAN PAJAK PENGHASILAN
Pajak final 2k,11c (124.820.116) (331.820.716)
RUGI SEBELUM
PAJAK PENGHASILAN (1.016.507.793) (2.456.842.599)
Beban pajak penghasilan - -
RUGI NETO
TAHUN BERJALAN (1.016.507.793) (2.456.842.599)
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi
Pengukuran kembali atas program
pensiun manfaat pasti 25.231.907 (9.305.816)
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25.231.907 (9.305.816)
RUGI KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN (991.275.886) (2.466.148.415)
RUGI PER SAHAM DASAR 2m,22 (0,18) (0,44)
3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Modal Saham Penghasilan

Ditempatkan dan Tambahan Komprehensif Total
Disetor Modal Disetor Lain Defisit Ekuitas
Saldo 1 Januari 2020 279.587.000.000 160.227.060.364 (27.545.178) (8.587.405.273) 431.199.109.913
Penambahan modal saham

dari pelaksanaan waran 300 630 - - 930
Rugi komprehensif
tahun berjalan - - (9.305.816) (2.456.842.599) (2.466.148.415)
Saldo 31 Desember 2020 279.587.000.300 160.227.060.994 (36.850.994) (11.044.247.872) 428.732.962.428
Penambahan modal saham

dari pelaksanaan waran 644.000 1.352.400 - - 1.996.400
Rugi komprehensif
tahun berjalan - - 25.231.907 (1.016.507.793) (991.275.886)
Saldo 31 Desember 2021 279.587.644.300 160.228.413.394 (11.619.087) (12.060.755.665) 427.743.682.942
4
LAPORAN ARUS KAS
2021 2020
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan 2.716.960.284 7.544.613.513
Pembayaran kepada pemasok
operasional lainnya (2.150.735.609) (23.305.325.602)
Pembayaran kas untuk karyawan (1.546.756.476) (4.545.738.431)
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (980.531.801) (20.306.450.520)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan aset tetap - (46.195.020)

Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi - (46.195.020)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Penerimaan pinjaman bank - 22.729.000.000
Pembayaran pinjaman bank - (1.622.709.676)
Penerimaan dari penerbitan saham
dari pelaksanaan waran 1.996.400 930
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 1.996.400 21.106.291.254
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK (978.535.401) 753.645.714
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 1.122.853.866 369.208.152

KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 144.318.465 1.122.853.866
5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
1. UMUM
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Bhakti Agung Propertindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Republik Indonesia dengan nama PT Paku Bumi
Sejahtera berdasarkan Akta Notaris No 03 oleh Habib, SH., M.Hum. tanggal 20 Juli 2012. Akta pendirian ini telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-0091933.A.H.01.09
Tahun 2012 tanggal 22 Oktober 2012. Pada tanggal 24 Juni 2015 Perusahaan resmi mengubah namanya
menjadi PT Bhakti Agung Propertindo sesuai dengan Akta No. 5 tanggal 24 Juni 2015 oleh Nanny Sri Wardani
SH., Notaris di Tangerang. Akta tersebut telah mendapat surat pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia No. AHU-0939284. AH.01.02 Tahun 2013 tanggal 13 Juli 2015. Akta tersebut mengalami
perubahan dengan akta No. 02 tanggal 08 Desember 2015 oleh Nanny Sri Wardani SH., Notaris di Tangerang.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta notaris No. 15 tanggal 20 Mei
2019 dari Rini Yulianti, S.H., notaris di Jakarta, yang mengesahkan perubahan nilai nominal saham menjadi
Rp50 dan menyetujui perubahan status Perusahaan dari Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka.
Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-0027838.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 21 Mei 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan
usaha dalam bidang properti dan apartemen, real estate, industrial estate, developer, perencanaan dan
pembangunan dan jasa. Saat ini kegiatan usaha utama Perusahaan adalah dalam bidang pengembangan,
pembangunan properti dan real estat.
Perusahaan berkantor pusat di Jl. Raden Fatah No. 62, Sudimara Barat, Ciledug, Tangerang, Banten.
PT Grha Agung Propertindo adalah entitas induk dan entitas induk terakhir dari Perusahaan.
b. Penawaran Umum Saham
Pada tanggal 30 Agustus 2019, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
melalui Surat Nomor S-126/D.04/2019 untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak
1.677.522.000 saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp50 per saham dengan harga penawaran sebesar
Rp150 per saham dan 1.342.017.600 Waran Seri 1 yang menyertai saham biasa atas nama yang dikeluarkan
dalam rangka penawaran umum. Pada tanggal 16 September 2019, saham dan Waran Seri 1 tersebut telah
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan saham terhadap nilai nominalnya dicatat dalam akun
“Tambahan Modal Disetor“ sebelum dikurangi jumlah biaya emisi saham (Catatan 17).
6
1. UMUM (lanjutan)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
31 Desember 2021 31 Desember 2020
Dewan Komisaris
Komisaris utama Chaerul Iqbal Nugraha Abdul Zafar *)
Komisaris Muhartini Muhartini
Komisaris Devi P Chandrasari -
Komisaris Independen Wiyas Yulias Hasbu Wiyas Yulias Hasbu
Komisaris Independen Vita Diani Satiadhi -
Dewan Direksi
Direktur utama Umar Setiabudi Agung Hadi Tjahjanto *)
Direktur Hidayat Ratman Hidayat Ratman
Direktur Ahmad Surahman Ahmad Surahman
Direktur Susan Hadiyani Chaerul Iqbal Nugraha
Direktur - Umar Setiabudi
Sekretaris Perusahaan Agri Rahardiyan Cahyanto Agri Rahardiyan Cahyanto
*) Abdul Zafar telah meninggal dunia pada tanggal 28 Desember 2020 dan Agung Hadi Tjahjanto telah
meninggal dunia pada tanggal 17 Juni 2021.
Perubahan susunan Dewan Direksi dan Komisaris berdasarkan Akta Notaris No 42 oleh Rini Yulianti, S.H.,
notaris di Jakarta,. tanggal 30 Agustus 2021. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-0147512.AH.01.11 Tahun 2021 tanggal 31 Agustus 2021.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing
sebanyak 6 dan 8 karyawan (tidak diaudit).
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:
Ketua Wiyas Yulias Hasbu

Anggota Adik Prasojo
Anggota Vita Diani Satiadhi
d. Penyelesaian Laporan Keuangan
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan ini yang telah disetujui oleh
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 27 April 2022.
7
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”)
yang meliputi Pernyataan (PSAK) dan Interpretasi (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan
Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Regulator Pasar Modal.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Laporan keuangan disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual,
kecuali laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun terkait.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas menurut
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adalah mata uang Rupiah, yang
juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan.
b. Standar dan Interpretasi yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2021
Standar dan interpretasi berikut efektif untuk tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2021, dengan
penerapan dini diperkenankan yaitu:
a. Amandemen PSAK No. 55, “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” tentang reformasi acuan
suku bunga tahap 2.
b. Amandemen PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” tentang reformasi acuan suku bunga
tahap 2.
c. Amendemen PSAK No. 62, “Kontrak Asuransi” tentang reformasi acuan suku bunga tahap 2.
d. Amendemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” tentang reformasi acuan suku bunga tahap 2.
e. PSAK No. 73, “Sewa” tentang reformasi acuan suku bunga tahap 2.
Secara keseluruhan, penerapan standar dan interpretasi baru ini tidak menimbulkan dampak material terhadap
laporan keuangan.
c. Kas dan Bank
Kas dan Bank terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi
penggunaannya.
d. Aset Real Estat
Aset real estat terdiri dari bangunan apartemen, tanah yang sedang dikembangkan dan bangunan dalam
penyelesaian, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan
ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada aset
pengembangan real estat serta biaya pinjaman
8
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
Biaya perolehan apartemen yang sudah dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai
dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan
pada aktivitas pengembangan apartemen. Biaya yang dikapitalisasi apartemen dalam konstruksi dialokasikan
untuk setiap unit apartemen menggunakan metode area yang dapat dijual.
e. Aset Tetap
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan. Penyusutan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus (straight line method) sesuai dengan taksiran masa manfaat sebagai berikut:
Masa Manfaat
Inventaris kantor 5 tahun
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran jumlah yang dapat diperoleh kembali (estimated recoverable
amount), maka nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan
sebagai nilai tertinggi antara harga jual netto dan nilai pakainya.
Beban pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang
memperpanjang masa manfaat aset atau memberikan tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi dan
disusutkan sesuai dengan taksiran masa manfaatnya.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi atau dijual, nilai tercatat dan akumulasi penyusutan aset tersebut
dikeluarkan dari pencatatannya sebagai aset tetap dan keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui sebagai
laba atau rugi pada periode terjadinya.
f. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Berdasarkan PSAK No. 48 “Penurunan Nilai Aset”, pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai apakah
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Perusahaan
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan
suatu aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, jumlah tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset nonkeuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat perubahan
estimasi yang digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai terakhir
kali. Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya
(entitas pelapor).
9
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan memiliki relasi dengan entitas pelapor jika orang
tersebut:
a. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian bersama terhadap entitas pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas pelapor atau;
c. Merupakan personil manajemen kunci dari entitas pelapor ataupun entitas induk dari entitas pelapor.
2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini:
a. Entitas tersebut dengan entitas pelapor adalah anggota dari Perusahaan yang sama.
b. Merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas (atau entitas asosiasi atau ventura
bersama tersebut merupakan anggota suatu Perusahaan di mana entitas adalah anggota dari
Perusahaan tersebut).
c. Entitas tersebut dengan entitas lainnya adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.
d. Satu entitas yang merupakan ventura bersama dari pihak ketiga serta entitas lain yang merupakan
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
e. Entitas yang merupakan suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari entitas pelapor
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah penyelenggara program
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di
atas.
g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas atau personil
manajemen kunci dari entitas tersebut.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi dan telah diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan.
h. Imbalan Kerja
Perusahaan menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No.
11/2020 (“Undang-Undang”). PSAK No. 24 mensyaratkan entitas menggunakan metode “Projected Unit Credit”
untuk menentukan nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan biaya jasa lalu.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program imbalan pasti, maka entitas mengukur aset imbalan pasti pada
jumlah yang lebih rendah antara surplus program imbalan pasti dan batas atas aset yang ditentukan dengan
menggunakan tingkat diskonto.
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset dana pensiun (tidak
termasuk bunga bersih) diakui langsung melalui penghasilan komprehensif lain dengan tujuan agar aset atau
kewajiban pensiun bersih diakui dalam laporan posisi keuangan untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan
surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu antara ketika amandemen atau kurtailmen terjadi dan
ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja diakui. Sebagai akibatnya, biaya jasa lalu yang
belum vested tidak lagi dapat ditangguhkan dan diakui selama periode vesting masa depan.
i. Informasi Segmen
Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 “Segmen Operasi”. Segmen adalah komponen dari Perusahaan yang
dapat dibedakan yang terlibat dalam penyediaan produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan manfaat
yang berbeda dari segmen lainnya.
10
Jumlah setiap unsur segmen yang dilaporkan merupakan ukuran yang dilaporkan kepada pengambil keputusan
operasional untuk tujuan pengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segmen dan
menilai kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil usaha, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk
segmen tersebut.
j. Biaya Pinjaman
Perusahaan menerapkan PSAK No. 26, “Biaya pinjaman”. Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian biaya
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman dapat
mencakup beban bunga, beban keuangan dalam sewa pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Perusahaan telah melakukan aktivitas yang diperlukan untuk
mempersiapkan aset agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya serta pengeluaran untuk aset
dan biaya pinjamannya telah terjadi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika secara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya telah selesai.
k. Perpajakan
Pajak Final
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku
transaksi mengalami kerugian. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang dibayar dengan jumlah yang
dibebankan pada penghitungan laba atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang
pajak.
Jika penghasilan telah dikenakan pajak penghasilan final, perbedaan antara nilai tercatat aset dan liabilitas
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.
l. Instrumen Keuangan
Perusahaan menerapkan PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan liabilitas
keuangan dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam
ketentuan kontraktual instrumen keuangan tersebut.
(1) Aset keuangan
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori berikut ini:

• diukur pada biaya perolehan diamortisasi; dan
• diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain atau diukur melalui laba rugi.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus kas.
11
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk mendapatkan
arus kas dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria “semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak memiliki komponen pendanaan yang signifikan, diakui
sebesar harga transaksi. Aset keuangan lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi menggunakan
metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian pada penghentian atau modifikasi aset keuangan
yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari pinjaman yang diberikan dan piutang.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut ini:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual dan dimana arus
kasnya memenuhi kriteria "semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga".
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini dicatat pada penghasilan komprehensif lain, kecuali
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan nilai, penghasilan bunga (termasuk biaya
transaksi menggunakan metode suku bunga efektif), keuntungan atau kerugian yang timbul
dari penghentian pengakuan, serta keuntungan atau kerugian dari selisih kurs diakui pada laba
rugi. Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian nilai wajar
kumulatif yang sebelumnya diakui pada penghasilan komprehensif lain direklasifikasi pada laba
rugi.
(ii) Investasi ekuitas dimana Perusahaan telah memilih secara tak terbatalkan untuk menyajikan
keuntungan dan kerugian nilai wajar dari revaluasi pada penghasilan komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi individu, namun, tidak berlaku pada investasi ekuitas
yang dimiliki untuk diperdagangkan. Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari revaluasi
investasi ekuitas, termasuk komponen selisih kurs, diakui pada penghasilan komprehensif lain.
Ketika investasi ekuitas dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian nilai wajar yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain tidak direklasifikasi pada laba rugi.
Deviden diakui pada laba rugi ketika hak untuk menerima pembayaran telah ditetapkan.
12
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya
transaksi dibebankan pada laba rugi:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki kriteria biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain. Keuntungan atau kerugian nilai wajar selanjutnya akan
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan atau dimana pilihan penghasilan
komprehensif lain tidak berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai wajar dan penghasilan dividen
terkait diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan tersebut
telah berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset. Pada saat penghentian pengakuan aset keuangan, selisih antara jumlah
tercatat dengan imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa depan diharuskan untuk: instrumen utang yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi atau diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, piutang
usaha yang tidak memberi hak tanpa syarat untuk menerima imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian penurunan nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan nilai piutang
usaha diukur dengan jumlah yang sama dengan kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya. Kerugian
kredit ekspektasian sepanjang umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari semua
kemungkinan kejadian gagal bayar sepanjang umur yang diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari suatu aset keuangan telah meningkat secara signifikan sejak
pengakuan awal dan ketika memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, Perusahaan mempertimbangkan
informasi relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman historis
Perusahaan dan penilaian kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal bayar ketika pelanggan tidak mampu membayar kewajiban
kreditnya kepada Perushaan secara penuh. Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian adalah periode maksimum kontrak dimana Perusahaan
terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. Kerugian kredit
diukur sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu perbedaan antara arus kas
terutang dari suatu entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang Perusahaan harapkan untuk diterima).
Kerugian kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga efektif dari aset keuangan tersebut.
13
2. Liabilitas Keuangan
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah atau
dikurangi, biaya transaksi yang terkait langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan.
Perusahaan mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori liabilitas keuangan yang
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi ketika liabilitas
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, dan melalui proses
amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan dari laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban
yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang dibayarkan, termasuk
aset nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui dalam laba rugi.
3. Saling hapus instrumen keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi
keuangan jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus
atas jumlah yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
m. Laba per Saham
Perusahaan menerapkan PSAK No. 56 “Laba Per Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham biasa entitas induk, dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar, dalam suatu periode.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Perusahaan mengakui pendapatan dari penjualan real estat sesuai dengan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak
dengan Pelanggan”, dengan melakukan analisa transaksi melalui metode lima langkah pengakuan pendapatan
sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, dimana Perusahaan mencatat kontrak dengan pelanggan hanya
jika seluruh kriteria berikut terpenuhi:
• Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam kontrak
• Perusahaan dapat mengidentifikasi hak dari para pihak dan jangka waktu pembayaran atas barang yang
akan dialihkan
• Kontrak memiliki subtansi komersial
• Kemungkinan besar Perusahaan akan menerima imbalan atas barang yang dialihkan
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak;
3. Menentukan harga transaksi;
4. Mengalokasikan harga transaksi pada setiap kewajiban pelaksanaan;
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu tertentu atau
sepanjang waktu).
14
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan jumlahnya
dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen
untuk membuat asumsi dan estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah tercatat aset dan liabilitas tertentu pada akhir
periode pelaporan. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
Taksiran nilai realisasi neto aset real estat
Aset real estat dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto.
Nilai realisasi neto untuk aset real estat dalam penyelesaian ditentukan berdasarkan harga pasar pada tanggal
pelaporan untuk aset real estat yang serupa, dikurangi dengan taksiran biaya penyelesaian konstruksi dan taksiran
nilai waktu uang sampai dengan tanggal penyelesaian aset real estat.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan aset real estat diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik aset real estat yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi.
Jumlah terpulihkan aset nonkeuangan didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar
dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa
depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran jumlah
terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan.
Menentukan pajak penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan
pajak penghasilan badan.
15
4. KAS DAN BANK

Akun ini terdiri dari:
Kas
Kas proyek 24.424.898 48.523.983
Kas kecil 2.028.600 16.414.443
Sub total 26.453.498 64.938.426
Bank
PT Bank Central Asia Tbk 96.729.056 224.443.432
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 10.972.500 12.832.314
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 3.157.499 3.337.499
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.075.690 10.239.131
PT Bank Mayapada International Tbk 1.567.977 2.382.977
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk 1.700.000 -
PT Bank Victoria International Tbk 1.184.539 802.680.087
PT Bank Mega Syariah 477.706 2.000.000
Sub total 117.864.967 817.302.195

Total 144.318.465 1.122.853.866
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak
terdapat kas dan setara kas yang digunakan sebagai jaminan atas utang atau dibatasi penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA
Pihak Ketiga
Pelanggan perorangan 4.321.468.923 3.041.415.794
16
5. PIUTANG USAHA (lanjutan)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
Belum jatuh tempo 4.321.468.923 3.041.415.794

Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai:
1 - 30 hari - -
31 - 60 hari - -
diatas 60 hari - -
Total 4.321.468.923 3.041.415.794
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha
tersebut dapat tertagih karena serah terima unit apartemen akan dilakukan setelah konsumen membayar penuh,
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas piutang usaha tersebut.
6. ASET REAL ESTAT
Rincian persediaan real estat adalah sebagai berikut:

Tanah - Rangkas Bitung 211.951.015.577 211.951.015.577
Apartemen Green Cleosa
Tanah dalam pengembangan 159.779.504.986 160.641.244.178
Apartemen dalam pembangunan 254.042.043.147 232.541.320.796
Gedung stikes dalam pembangunan 8.495.670.374 5.000.000.000
Total 634.268.234.084 610.133.580.551
Rincian apartemen green cleosa dalam pembangunan adalah sebagai berikut:

Biaya kontraktor 210.961.376.332 210.352.376.332
Biaya pinjaman (Catatan 14) 49.678.830.274 26.231.070.064
Biaya perencanaan 2.752.823.326 2.752.823.326
Akumulasi beban pokok penjualan (9.350.986.785) (6.794.948.926)
Total 254.042.043.147 232.541.320.796
17
[[[
6. ASET REAL ESTAT (lanjutan)
Mutasi apartemen green cleosa adalah sebagai berikut:
Saldo awal 393.182.564.974 366.496.727.921

Penambahan 24.056.760.210 35.771.625.990
Dialokasikan ke beban pokok penjualan (Catatan 19)
Tanah (861.739.192) (2.290.840.011)
Bangunan (2.556.037.859) (6.794.948.926)
Saldo Akhir 413.821.548.133 393.182.564.974
Tanah - Rangkas Bitung
Merupakan tanah yang dimiliki oleh Perusahaan yang berlokasi di Rangkas Bitung, Banten, dengan luas 700.150 m2
berdasarkan Akta Ikatan Jual Beli No. 16 tanggal 19 September 2019 oleh Widyatmoko SH., Notaris di Jakarta dari
PT Multi Kasuja Indonesia (MKI) sebesar Rp205.512.519.000 dan biaya yang diatribusikan ke tanah.
Kepemilikan hak atas tanah dalam bentuk HGB masih dalam proses untuk dicatat atas nama Perusahaan.
Persediaan tanah telah dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Catatan 14).
Tanah dalam pengembangan
Tanah dalam pengembangan merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh Perusahaan yang terletak di Jalan
Raden Fatah RT.003, RW.010, Kelurahan Sudimara Barat, Kecamatan Ciledug, Kota Tangerang dengan luas tanah
12.256 m2 (Catatan 14). Perusahaan saat ini sedang melaksanakan pembangunan apartemen Green Cleosa. Status
kepemilikan tanah adalah SHGB atas nama Perusahaan.
Apartemen dalam pembangunan
Apartemen dalam pembangunan terdiri dari biaya pembangunan dan biaya perencanaan atas pembangunan
apartemen Green Cleosa yang meliputi biaya ke kontraktor (Catatan 28) dan perencanaan serta biaya pinjaman.
Persentase penyelesaian pembangunan apartemen Green Cleosa pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
masing-masing sekitar 99,74% .
Apartemen dalam pembangunan telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan fisik dan risiko lainnya dengan nilai
pertanggungan sebesar Rp210.925.000.000 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Menurut
pendapat manajemen nilai pertanggungan tersebut adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan. Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah sebesar Rp23.447.760.210 dan Rp10.185.830.063.
Tanah dan bangunan atas apartemen Green Cleosa telah dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk (Catatan 14).
18
[[[
6. ASET REAL ESTAT (lanjutan)
Bangunan stikes
Total biaya pembangunan atas bangunan stikes tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-
masing sebesar Rp 8.495.670.374 dan Rp5.000.000.000.
7. PIUTANG LAIN-LAIN

Pihak Ketiga
Karyawan 119.115.309 73.067.311
Total 119.115.309 73.067.311
8. UANG MUKA KONTRAKTOR
PT Abadi Prima Intikarya 99.326.500 99.326.500

Total 99.326.500 99.326.500
Uang muka kontraktor merupakan pembayaran kepada kontraktor sehubungan dengan perjanjian pelaksanaan
pembangunan apartemen Green Cleosa Tahap 1 (Catatan 28) yang akan digunakan sebagai pengurang atas tagihan
kontraktor di masa yang akan datang.
9. ASET TETAP
Aset tetap merupakan aset tetap pemilikan langsung dengan rincian sebagai berikut:
Saldo Saldo
1 Januari 2021 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2021
Biaya Perolehan
Inventaris kantor 83.643.120 - - 83.643.120
Akumulasi Penyusutan
Inventaris kantor 38.285.030 10.791.350 - 49.076.380
Nilai Buku 45.358.090 34.566.740
19
9. ASET TETAP (lanjutan)
Saldo Saldo
1 Januari 2020 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2020
Biaya Perolehan
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku 14.470.523 45.358.090
Jumlah penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing
Sebesar Rp10.791.350 dan Rp 15.307.453 dibebankan pada akun beban usaha (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 aset tetap tidak diasuransikan dan manajemen sedang mengevaluasi
dampak risiko dan kerugian atas tidak diasuransikannya aset tetap.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap Perusahaan.
10. UTANG USAHA

PT Abadi Prima Intikarya 17.954.523.325 14.439.399.771
Utang kepada PT Abadi Prima Intikarya merupakan utang kepada kontraktor pihak ketiga atas pelaksanaan
pembangunan apartemen Green Cleosa Tahap 1 (Catatan 28).
11. PERPAJAKAN
a. Pajak Dibayar Dimuka
Pajak Pertambahan Nilai 10.911.012.448 11.375.310.583

Pajak Penghasilan Final 363.690.446 410.312.498
Total 11.274.702.894 11.785.623.081
b. Utang Pajak
Pajak Penghasilan
Pasal Penghasilan Final 5.040.477.369 4.962.619.305
Pasal 23 256.410 256.410
Total 5.040.733.779 4.962.875.715
20
11. PERPAJAKAN (lanjutan)

c. Pajak Final
Beban Pajak Final untuk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 sebagai berikut:

Penjualan Apartemen 4.992.804.633 13.272.828.632
Pajak Penghasilan Final Dikenakan atas

Penjualan Apartemen 2,5% 124.820.116 331.820.716
Pajak Dibayar Dimuka:

Saldo awal 410.312.498 109.631.891
Penambahan 78.198.064 632.501.323
PPh Pasal 4 (2) (124.820.116) (331.820.716)
Uang Muka - Pajak Penghasilan
Pasal 4 (2) Final 363.690.446 410.312.498
d. Pajak Penghasilan
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dengan penghasilan kena pajak (laba fiskal) adalah sebagai berikut:
2021 2020
Rugi sebelum pajak final dan

pajak penghasilan menurut laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain (891.687.677) (2.125.021.883)
Pendapatan yang dikenakan

pajak penghasilan final (4.992.804.633) (13.272.828.632)
Beban yang berhubungan dengan

pendapatan kena pajak penghasilan final 5.884.492.310 15.397.850.515
Laba Kena Pajak Non Final - -
12. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan atas uang muka penjualan apartemen Green Cleosa. Saldo
pendapatan diterima dimuka pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing sebesar Rp14.778.365.552
dan Rp15.774.156.772.
21
13. UTANG RETENSI

Retensi kontraktor 10.015.693.375 10.015.693.375
Utang retensi merupakan uang jaminan pemeliharaan yang akan dibayarkan Perusahaan kepada kontraktor pada
saat berakhirnya masa pemeliharaan unit apartemen.
14. PINJAMAN BANK

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 148.314.490.324 148.314.490.324
Total 148.314.490.324 148.314.490.324
Mutasi pinjaman bank sebagai berikut:
Saldo awal 148.314.490.324 127.208.200.000

Penerimaan - 22.729.000.000
Pembayaran Pokok - (1.622.709.676)
Saldo Akhir 148.314.490.324 148.314.490.324
Total beban bunga bank yang dikapitalisasikan pada bangunan apartermen pada tanggal 31 Desember 2021 dan
2020 masing-masing sebesar Rp49.678.830.274 dan Rp26.231.070.064 (Catatan 6).
Pada tanggal 29 Mei 2020, Perusahaan dan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk menandatangani
restrukturisasi kredit konstruksi atas pinjaman yang digunakan untuk pembangunan proyek Apartemen Green
Cleosa, dengan mengubah beberapa ketentuan Perjanjian Kredit sebagai berikut:
a. Jangka waktu kredit diperpanjang 10 bulan sampai dengan 30 September 2023;

b. Penambahan jaminan tanah yang dimiliki oleh Perusahaan yang berlokasi di Rangkas Bitung, Banten, dengan
luas 700.150 m2 (Catatan 6);
c. Penambahan jaminan Corporate Guarantee atas nama PT Nugraha Prima Griyatama.
Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 67 tanggal 30 November 2017 dari Notaris Joko Suryanto, SH., Perusahaan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk yang digunakan untuk
pembangunan proyek Apartemen Green Cleosa sebanyak 684-unit beserta sarana yang berlokasi di jalan Raden
Fatah No 62 Kecamatan Ciledug, Kota Tangerang dengan jumlah maksimum kredit sebesar Rp160.000.000.000 dan
dengan pembayaran cicilan selama lima tahun. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 12% per tahun.
Pinjaman ini dijaminkan dengan sebidang tanah dengan bukti kepemilikan SHGB dengan luas 12.256 m2 atas nama
Perusahaan (Catatan 6) dan bangunan terkait proyek apartemen Green Cleosa serta jaminan lainnya berupa
Corporate Guarantee atas nama PT Grha Agung Propertindo dan Personal Guarantee atas nama Agung Hadi
Tjahjanto dan Abdul Zafar.
22
14. PINJAMAN BANK (lanjutan)
Berdasarkan perjanjian utang bank tersebut, Perusahaan harus memenuhi persyaratan tertentu untuk tidak
melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain:
a. Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain sehubungan dengan proyek ini, kecuali pinjaman dari pemegang
saham dan transaksi dagang yang lazim;
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin dan atau menjamin harta;
c. Mengubah anggaran dasar dan pengurus Perusahaan (terkait modal, kepemilikan dan pengurus);
d. Melakukan merger dan akuisisi;
e. Melunasi hutang kepada pemegang saham/Perusahaan afiliasi/Perusahaan perusahaan;
f. Membubarkan Perusahaan dan meminta dinyatakan pailit;
g. Menyewakan Perusahaan kepada pihak ketiga;
h. Membagi deviden Perusahaan;
i. Memindahtangankan Perusahaan dalam bentuk apapun, dengan cara apapun serta atas nama apapun.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA
Perusahaan memberikan imbalan kerja jangka panjang kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 11/2020. Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut menyajikan komponen dari beban
imbalan neto yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan jumlah yang diakui dalam
laporan posisi keuangan untuk liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan yang dihitung oleh PT Konsul Penata
Manfaat Sejahtera, aktuaris independen, pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Perhitungan aktuaris
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:
Tingkat diskonto 7,50% 7,10%

Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00%
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV
Tingkat kecacatan 5%/TMI IV 5%/TMI IV
Umur pensiun normal 56 tahun 56 tahun
a. Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut:
Saldo awal 350.403.216 268.658.037

Beban imbalan pascakerja 22.072.840 72.439.363
Pengukuran kembali yang diakui dalam
penghasilan komprehensif lain (25.231.907) 9.305.816
Saldo Akhir 347.244.149 350.403.216
23
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan)
b. Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai berikut:
Biaya jasa kini 36.403.314 50.678.062

Beban bunga (14.330.474) 21.761.301
Total 22.072.840 72.439.363
c. Pengukuran kembali imbalan kerja yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul dari
penyesuaian pengalaman (25.231.907) 9.305.816
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban imbalan pascakerja terhadap perubahan asumsi utama tertimbang pada
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2021
Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji
Pengaruh Pengaruh
Nilai Kini atas Nilai Kini atas
Kewajiban Imbalan Kewajiban Imbalan
Persentase Pasca Kerja Persentase Pasca Kerja
Kenaikan 1% 315.032.547 1% 390.575.239

Penurunan 1% 386.327.036 1% 313.306.490
31 Desember 2020
Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji
Pengaruh Pengaruh
Nilai Kini atas Nilai Kini atas
Kewajiban Imbalan Kewajiban Imbalan
Persentase Pasca Kerja Persentase Pasca Kerja
Kenaikan 1% 336.618.719 1% 368.136.903

Penurunan 1% 367.486.514 1% 335.942.312
24
16. MODAL SAHAM
31 Desember 2021
Jumlah Persentase Jumlah
Nama Pemegang Saham Saham Kepemilikan Nominal
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 1.677.534.886 30,00% 83.876.744.300
Total 5.591.752.886 100% 279.587.644.300
31 Desember 2020
Jumlah Persentase Jumlah
Nama Pemegang Saham Saham Kepemilikan Nominal

Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 1.677.522.006 30,00% 83.876.100.300
Total 5.591.740.006 100% 279.587.000.300
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR

Tambahan modal disetor saat
Penawaran Umum Saham Perdana 167.752.200.000 167.752.200.000
Biaya emisi saham (7.525.139.636) (7.525.139.636)
Agio saham 1.353.030 630
Tambahan Modal Disetor 160.228.413.394 160.227.060.994
18. PENJUALAN
2021 2020
Apartemen 4.992.804.633 13.272.828.632
Total 4.992.804.633 13.272.828.632
25
19. BEBAN POKOK PENJUALAN
2021 2020
Apartemen (Catatan 6) 3.417.777.051 9.085.788.937
Total 3.417.777.051 9.085.788.937
20. BEBAN USAHA
2021 2020
Gaji dan tunjangan 1.546.756.476 4.545.738.431

Kantor 777.366.836 1.409.111.313
Transportasi dan perjalanan dinas 22.771.484 65.902.900
Beban imbalan kerja (Catatan 15) 22.072.840 72.439.363
Sumbangan dan jamuan 21.153.200 141.019.079
Penyusutan (Catatan 9) 10.791.350 15.307.453
Pemeliharaan dan perbaikan 8.849.000 22.841.499
Lain-lain 3.189.652 40.629.039
Total 2.412.950.838 6.312.989.077
21. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
2021 2020
Penghasilan Lain-lain
Penghasilan jasa giro 607.790 925.701
Penghasilan pembatalan
penjualan - 10.794.241
Beban Lain-lain
Beban administrasi bank (54.372.211) (10.792.443)
Neto (53.764.421) 927.499
26
22. RUGI PER SAHAM DASAR
2021 2020
Rugi neto tahun berjalan (1.016.507.793) (2.456.842.599)
Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa

yang beredar 5.591.740.006 5.591.740.000
Rugi per Saham Dasar (0,18) (0,44)
23. SALDO, TRANSAKSI DAN SIFAT HUBUNGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Sifat dari hubungan dengan pihak-pihak berelasi sebagai

Entitas Hubungan Sifat Transaksi
PT Grha Agung Propertindo Pemegang saham Piutang/Utang
Dedeh Nurhayati Pemegang saham Piutang/Utang
Total kompensasi yang diberikan kepada personil manajemen kunci pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
masing-masing sebesar Rp283.875.000 dan Rp2.268.337.500.
24. BEBAN AKRUAL

Bunga bank 25.983.349.469 3.711.243.592
Operasional 83.650.000 -
Total 26.066.999.469 3.711.243.592
25. INSTRUMEN KEUANGAN
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dari instrumen keuangan yang dicatat pada laporan posisi keuangan dan
taksiran nilai wajar:
31 Desember 2021
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan bank 144.318.465 144.318.465
Piutang usaha 4.321.468.923 4.321.468.923
Total Aset Keuangan 4.465.787.388 4.465.787.388
27
25. INSTRUMEN KEUANGAN
31 Desember 2021
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 17.954.523.325 17.954.523.325
Utang retensi 10.015.693.375 10.015.693.375
Beban akrual 26.066.999.469 26.066.999.469
Pinjaman bank 148.314.490.324 148.314.490.324
Total Liabilitas Keuangan 202.351.706.493 202.351.706.493
31 Desember 2020
Aset Keuangan
Kas dan bank 1.122.853.866 1.122.853.866
Piutang usaha 3.041.415.794 3.041.415.794
Total Aset Keuangan 7.205.685.454 7.205.685.454
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 14.439.399.771 14.439.399.771
Utang retensi 10.015.693.375 10.015.693.375
Beban akrual 3.711.243.592 3.711.243.592
Pinjaman bank 148.314.490.324 148.314.490.324
Total Liabilitas Keuangan 176.480.827.062 176.480.827.062
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Manajemen mereviu
dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan oleh Perusahaan dalam menghadapi risiko tersebut adalah
sebagai berikut:
a. Risiko Kredit
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari cicilan properti yang dibeli konsumen. Untuk
meringankan risiko ini Perusahaan melakukan pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga dapat diterima
penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan
secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan
berdasarkan hasil penelaahan tersebut
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Perusahaan, sebagai berikut:
28
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Pinjaman yang diberikan dan piutang

Bank 117.864.967 817.302.195
Piutang usaha 4.321.468.923 3.041.415.794
Total 4.439.333.890 3.858.717.989
b. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan tidak bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo.
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk mengatur kas dan bank yang cukup untuk menunjang
aktivitas usaha secara tepat waktu.
Tabel berikut ini menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas keuangan Perusahaan:
31 Desember 2021
Periode Jatuh Tempo
Sampai dengan Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Nilai Tercatat 1 tahun sampai 5 tahun 5 tahun
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 17.954.523.325 17.954.523.325 - -
Utang retensi 10.015.693.375 - 10.015.693.375 -
Beban akrual 26.066.999.469 26.066.999.469 - -
Pinjaman Bank 148.314.490.324 - 148.314.490.324 -
Total Liabilitas Keuangan 202.351.706.493 44.021.522.794 158.330.183.699 -
31 Desember 2020
Periode Jatuh Tempo
Sampai dengan Lebih dari 1 tahun Lebih dari
Nilai Tercatat 1 tahun sampai 5 tahun 5 tahun
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 14.439.399.771 14.439.399.771 - -
Utang retensi 10.015.693.375 - 10.015.693.375 -
Beban akrual 3.711.243.592 3.711.243.592 -
Pinjaman Bank 148.314.490.324 - 148.314.490.324 -
Total Liabilitas Keuangan 176.480.827.062 18.150.643.363 158.330.183.699 -
29
27. INFORMASI SEGMEN
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di dalam mengalokasikan sumber daya. Bisnis Perusahaan hanya
dikelompokkan menjadi satu produk utama yaitu properti.
2021 2020
PENJUALAN 4.992.804.633 13.272.828.632
BEBAN POKOK PENJUALAN (3.417.777.051) (9.085.788.937)
HASIL SEGMEN 1.575.027.582 4.187.039.695

Beban usaha segmen (2.412.950.838) (6.312.989.077)
Pendapatan lain-lain 607.790 11.719.942
Beban lain-lain (54.372.211) (10.792.443)
Beban pajak final (124.820.116) (331.820.716)
RUGI SEGMEN (1.016.507.793) (2.456.842.599)

Segmen Aset dan Liabilitas
Segmen Aset 650.261.732.915 626.301.225.193
Segmen Liabilitas 222.518.049.973 197.568.262.765
28. PERJANJIAN PENTING
Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan dan PT Abadi Prima Intikarya
Berdasarkan perjanjian pemborongan No. PP-01/BAP/X/2017 tanggal 5 Oktober 2017, Perusahaan melakukan
perjanjian kerja dengan PT Abadi Prima Intikarya, untuk pekerjaan Pembangunan Apartemen Green Cleosa
Tahap 1 yang berlokasi di Jl. Raden Fatah No. 62, Sudimara Barat, Ciledug, Tangerang - Banten. Perjanjian ini
meliputi pekerjaan dalam Bangunan dan di Luar Bangunan meliputi Pekerjaan Persiapan, Pekerjaan Struktur,
Pekerjaan Arsitektur, Pekerjaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing senilai Rp191.750.000.000 dan pekerjaan
dilaksanakan dengan uang muka 20% dari nilai pekerjaan. Waktu pelaksanaan dimulai terhitung tanggal 5
Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 Juni 2019.
Berdasarkan addendum perjanjian pemborongan No. AD-01/BAP/IV/2018 tanggal 6 April 2018, Perusahaan dan
PT Abadi Prima Intikarya mengubah nilai kontrak yang sebelumnya Rp191.750.000.000 menjadi
Rp200.810.500.000 dan jangka waktu pelaksanaan 5 Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 Juni 2019 menjadi 5
Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 Desember 2019.
PT Abadi Prima Intikarya mengubah nilai kontrak yang sebelumnya Rp191.750.000.000 menjadi
Rp200.810.500.000 dan jangka waktu pelaksanaan 5 Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 Desember 2019
menjadi 5 Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 April 2020.
30
28. PERJANJIAN PENTING (lanjutan)
PT Abadi Prima Intikarya (APIK) mengubah jangka waktu pelaksanaan yang sebelumnya jangka waktu
pelaksanaan 5 Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 April 2020 menjadi 5 Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5
November 2020. Pada tanggal 25 November 2020, Perusahaan dan PT Abadi Prima Intikarya telah
menandatangani addendum perjanjian No. AD-04/BAP/XI/2020, sehingga jangka waktu pelaksanaan menjadi 5
Oktober 2017 dan berakhir tanggal 5 November 2021. Sampai dengan tanggal penyelesian laporan keuangan
atas perpanjangan perjanjian pemborongan dengan APIK masih dalam proses.
Berdasarkan surat perikatan kerja No.SPK-01/BAP/VII/2019 tanggal 1 Juli 2019 Perusahaan melakukan
perjanjian kerja dengan PT Abadi Prima Intikarya (APIK), untuk pekerjaan Pembangunan Stikes dan Klinik
Bhakti Asih senilai Rp11.650.000.000 yang berlokasi di Jl. Raden Fatah No. 62, Sudimara Barat, Ciledug,
Tangerang - Banten. Waktu pelaksanaan dimulai terhitung tanggal 8 Juli 2019 dan berakhir tanggal 5 Mei 2020.
Perjanjian ini telah addendum atas jangka waktu pelaksanaan menjadi 8 Juli 2019 dan berakhir tanggal 5
November 2020. Pada tanggal 25 November 2020, Perusahaan dan PT Abadi Prima Intikarya telah
menandatangani addendum perjanjian No. AD-02/BAP/XI/2020, sehingga jangka waktu pelaksanaan menjadi 8
Juli 2019 dan berakhir tanggal 5 November 2021. Sampai dengan tanggal penyelesian laporan keuangan atas
perpanjangan surat perikatan kerja dengan APIK masih dalam proses.
29. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI
Pandemi COVID-19 di tahun 2020 dan 2021 telah menyebabkan terjadinya perlambatan ekonomi global dan
domestik. Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di masa depan yang tidak dapat
diprediksi pada saat ini, termasuk durasi penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan lainnya yang
diterapkan Pemerintah untuk memberantas ancaman COVID-19. Manajemen terus memantau secara seksama
operasi, likuiditas dan sumber daya yang dimiliki Perusahaan, serta bekerja secara aktif untuk mengurangi dampak
saat ini dan dampak depan dari situasi ini yang belum pernah dialami sebelumnya.
31

E279b477ae 37e216943b

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

E279b477ae 37e216943b

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2021 | 2021 Annual Report

PT Bhakti Agung Propertindo Tbk

BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

TEMA DAN PENJELASAN THEME AND OVERVIEW

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

OPTIMIS MASA DEPAN FUTURE OPTIMISTIC

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

Ikhtisar Data Keuangan dan Informasi Saham 1

Laporan Manajemen Management Report 10

Proﬁl Perusahaan Company Proﬁle 23

Analisis dan Pembahasan Manajemen 52

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 69

Tanggung jawab Sosial Corporate Social Responsibility 114

Laporan Keuangan Financial Statements 120

IKHTISAR DATA KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

Langkah Perseroan sebagai perusahaan The Company's move as a public company

Laporan Posisi Statement of Financial

Dalam Ribu Rupiah In Thousand Rupiah

Aset Lancar 598.863.749.231 626.255.867.103 650.227.166.175 Current Assets

Aset Tidak Lancar 14.470.523 45.358.090 34.566.740 Non Current Assets

Total Aset 598.878.219.754 626.301.225.193 650.261.732.915 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 30.664.849.276 48.903.369.225 73.865.315.500 Short Term Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 127.476.858.037 148.664.893.540 148.661.734.473 Long Term Liabilities

Total Liabilitas 158.141.707.313 197.568.262.765 222.518.049.973 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 440.736.512.441 428.732.962.428 427.743.682.942 Total Equity

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

2019 2020 2021

2019 2020 2021

2019 2020 2021

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

Laporan Laba Rugi Statement Of Comprehensive

Penjualan 4.992.804.633 Sales

Laba (Rugi) Per Saham

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

Laba (Rugi) Neto Periode/ Tahun Berjalan

Rasio-Rasio Keuangan 2019 2020 2021 Financial Ratios

Rasio Lancar (X) 19,53 12,81 8,80 Current Ratio (X)

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION

Ikhtisar Saham Share Highlights

Berikut ini terlampir informasi mengenai The following is attached information

Harga Saham I Share Price Kapitalisasi Pasar (juta Rp) Market

Triwulan 3/ Q3 71 254 73 5.591.740.000 1.918.154.700 408.197.020.000

Triwulan 4/ Q4 50 82 50 5.591.740.000 3.839.446.100 279.587.000.000

Triwulan 1/ Q1 50 50 50 5.591.740.000 5.390.600 279.587.000.000

Triwulan 2/ Q2 50 50 50 5.591.740.000 603.200 279.587.000.000

Triwulan 3/ Q3 50 50 50 5.591.740.000 3.404.500 279.587.000.000

Triwulan 4/ Q4 50 50 50 5.591.740.005 3.392.700 279.587.000.250

Triwulan 1/ Q1 50 50 50 5.591.740.000 6.514 279.587.000.000

Triwulan 2/ Q2 50 50 50 5.591.740.000 2.818 279.587.000.000

Triwulan 3/ Q3 50 50 50 5.591.740.000 18.456 279.587.000.000

Triwulan 4/ Q4 50 50 50 5.591.740.005 14.305 279.587.000.250

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION

SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARES TRADING SANCTIONS

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT OF THE BOARD OF

ASSALAMUALAIKUM WR. WB. ASSALAMUALAIKUM WR. WB.

PANDANGAN UMUM GENERAL PERSPECTIVES

PT BHAKTI AGUNG PROPERTINDO Tbk

PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE

Pandemi COVID-19 merupakan peristiwa A COVID-19 pandemic is an unexpected