Annual Report Tahun 2021 PT Jaya Trishindo Tbk2

BROADENING
BUSINESS STRATEGY,
ADVANCING
DIGITAL AVIATION
Memperkuat Strategi Bisnis,
Menggapai Prospek Digital Aviasi
2021
Annual Report &
Sustainability Report
Laporan Keuangan &
Laporan Keberlanjutan
A
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 2021
ABOUT ANNUAL REPORT 2021
Laporan Tahunan 2021 PT Jaya Trishindo Tbk., The 2021 Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk.
mengusung tema Memperkuat Strategi Bisnis, carries the theme Broadening Business Strategy,
Menggapai Prospek Digital Aviasi. Tema tersebut Advancing Digital Aviation. The theme was chosen
dipilih berdasarkan kajian mendalam berdasarkan based on an in-depth study based on facts and the
fakta dan perkembangan bisnis Perusahaan pada Company’s business developments in 2021 and the
tahun 2021 serta masa depan keberlanjutan bisnis Company’s business sustainability in the future.
Perusahaan.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini The main purpose of preparing this Annual Report is
adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi to increase the information disclosure within the in-
dalam lingkup internal kepada otoritas terkait serta ternal scope to the relevant authorities as well as to
menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa become an annual book that helps build a sense of
bangga dan solidaritas di antara karyawan. pride and solidarity among employees.
Laporan Tahunan 2021 PT Jaya Trishindo Tbk., The 2021 Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk.,
diterbitkan menggunakan parameter dan kriteria is published using standard parameters and criteria
standar yang berlaku di Indonesia, wilayah di mana applicable in Indonesia, the area where the Company
Perusahaan melaksanakan kegiatan usahanya. conducts its business activities. All financial informa-
Semua informasi keuangan disajikan dalam mata tion is presented in Rupiah, in accordance with Indo-
uang Rupiah, sesuai dengan dengan Standar nesian Financial Accounting Standards. The 2021
Akuntansi Keuangan Indonesia. Laporan Tahunan Annual Report of PT Jaya Trishindo Tbk., is present-
2021 PT Jaya Trishindo Tbk., disajikan dalam dua ed in two languages, namely Indonesian and English
bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris with easy-to-read font types and sizes.
dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang
mudah dibaca.
SANGGAHAN DAN BATAS TANGGUNG JAWAB

DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains statements of financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, condition, results of operations, projections, plans,
kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan strategies, policies, and objectives of the Company,
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan which are classified as forward-looking statements
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal in the implementation of applicable laws, except for
yang bersifat historis. historical matters.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements are subject to risks, uncertainties,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and may result in actual developments that are
perkembangan aktual secara material berbeda dari materially different from those reported. The
yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif prospective statements in this annual report are
dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan made based on various assumptions regarding the
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan current and future conditions of the Company and
kondisi mendatang Perusahaan serta lingkungan the business environment in which the Company
bisnis di mana Perusahaan menjalankan kegiatan conducts business activities. The Company does not
usaha. Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen- guarantee that the documents that have been verified
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan will bring certain results as expected.
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Perusahaan” yang This annual report contains the word “Company”
didefinisikan sebagai PT Jaya Trishindo Tbk., yang which is used to refer to PT Jaya Trishindo Tbk.,
menjalankan bisnis dalam industri jasa angkutan which conducts business in the non-scheduled air
udara niaga tidak berjadwal atau jasa penyewaan transportation service industry or helicopter rental
helikopter. services.
Annual Report 2021

www.jatigroup.com
1 PT Jaya Trishindo Tbk.
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2021 2021
Memperkuat Strategi Bisnis, Menggapai Prospek Broadening Business Strategy, Advancing Digital
Digital Aviasi Aviation
Tahun 2021 menjadi tahun yang masih dipenuhi 2021 was a year full of various challenges due to the
oleh berbagai tantangan akibat pandemi Covid-19 prolonged Covid-19 pandemic. This was indicated by
yang belum juga berakhir secara sepenuhnya. the results of performance in various industries that
Hal ini ditandai dengan hasil kinerja di berbagai were still not able to return to the normal condition
industri yang belum dapat kembali seperti sedia as before the pandemic. However, the Company
kala seperti sebelum terjadinya pandemi. Namun has not just stood still, it has taken advantage of this
demikian, Perusahaan tidak hanya berdiam diri, momentum as a time to reinforce its business strategy
namun memanfaatkan momentum ini sebagai waktu by achieving the digital prospect of aviation which is
untuk memperkuat strategi bisnis dengan menggapai the new future for the entire industry given the massive
prospek digital aviasi yang menjadi masa depan baru digitalization nowadays.
bagi seluruh industri mengingat masifnya digitalisasi
dewasa ini.
2020 2020
Sharpening Strategies to Achieve Future Sharpening Strategies to Achieve Future
Growth (Menajamkan Strategi untuk Mencapai Growth (Menajamkan Strategi untuk Mencapai
Pertumbuhan di Masa Depan) Pertumbuhan di Masa Depan)
Mewabahnya virus Corona membuat seluruh The outbreak of the Corona virus has made all
negara di dunia, termasuk Indonesia melakukan countries in the world, including Indonesia, implement
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) atau Large-Scale Social Restrictions (PSBB) or lockdowns.
lockdown. Akibatnya, perekonomian dunia melemah, As a result, the world economy has weakened, and
bahkan ada beberapa negara yang masuk ke jurang some countries have undergone recession. Business
resesi. Kondisi bisnis di seluruh sektor ekonomi pun conditions in all economic sectors have also been
turut terkena imbas. Apalagi industri penerbangan, affected. Moreover, the aviation industry, especially
khususnya bisnis penerbangan tidak berjadwal dan the non-scheduled flight business and helicopter
penyewaan helikopter. Tahun 2020 menjadi tahun rental. 2020 was a very tough year for the Company.
yang begitu berat bagi Perusahaan.
Perusahaan tak hanya menghadapi tantangan The Company was not only facing the challenges
perekonomian yang menurun secara global akibat of a global economy that had been declining due to
pandemi, tapi juga persaingan bisnis yang ketat, the pandemic, but also tough and intense business
dan kompetisi yang tajam. Oleh karena itu, di tahun competition. Therefore, in 2020 the Company
2020 Perusahaan menata langkah strategisnya arranged its strategic steps to grow sustainably
untuk tumbuh berkelanjutan menuju masa depan dan towards the future and seize every opportunity,
meraih setiap peluang, potensi dan sumber daya yang potential and available resources to improve business
ada guna meningkatkan kinerja bisnis, serta dapat performance, and provide added value for all
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Annual Report 2021

PT Jaya Trishindo Tbk. 2 www.jatigroup.com
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
31 Struktur Organisasi
01
Organizational Structure
KILAS KINERJA 31 Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi

PERFORMANCE HIGHLIGHT Membership in Association
7 Ikhtisar Data Keuangan Penting 31 Penghargaan dan Sertifikasi

Key Financial Data Overview Award and Certification
13 Ikhtisar Saham 33 Profil Dewan Komisaris

Share Overview Profile of the Board of Commissioners
13 Informasi Aksi Korporasi 35 Profil Direksi

Information on Corporate Action Profile of the Board of Directors
13 Informasi Efek Lainnya 38 Komposisi Pemegang Saham

Information on Other Securities Shareholder Composition
14 Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2021 41 Peta Wilayah Oprasional

Award and Certifications in 2021 Map of Operational Area
14 Jejak Langkah 41 Kronologi Pencatatan Saham

Milestones Chronology of Share Listing
43 Profesi Penunjang Pasar Modal

Professional Supporting Capital Market
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
45
46
Peristiwa Penting
Event Highlight
Informasi pada Website Perseroan

Information on the Company’s Website
16 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
47 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris
20 Laporan Direksi
Perusahaan, dan Unit Audit Internal
Report of the Board of Directors
Education and/or Training of the Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees,
Corporate Secretary, and Audit Unit
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
49 Sumber Daya Manusia
Human Resources
ANALISIS DAN
26 Identitas Perusahaan PEMBAHASAN
04
Company Profile
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
27 Sekilas Tentang Perusahaan
AND ANALYSIS
About The Company
29 Visi dan Misi Perusahaan 53 Tinjauan Ekonomi dan Industri Tahun 2021
Company Vision and Mission Overview of the Economy and Industry in 2021
30 Nilai dan Budaya Perusahaan 53 Strategi Usaha

Corporate Value and Culture Business Strategy
30 Kegiatan Usaha Perusahaan 55 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Line of Business Overview of Business Segment
Annual Report 2021

www.jatigroup.com 3 PT Jaya Trishindo Tbk.
Daftar Isi
55 Tinjauan Keuangan 66 Perubahan Peraturan Perundang-undangan

Financial Review yang Berpengaruh terhadap Perusahaan
Changes to Law Regulations Affecting the
60 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Company
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay debt and Receivables Collectibility 66 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya terhadap Perusahaan
61 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal Changes to Accounting Policy and Their Impact on
Capital Structure and Capital Structure Policy the Company
62 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 66 Informasi Kelangsungan Usaha

Material Bond for Capital Goods Investment Information on Business Continuity
62 Investasi Barang Modal

Capital Goods Investement
05
TATA KELOLA
62 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
PERUSAHAAN
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occuring after the CORPORATE GOVERNANCE
Accountant’s Reporting Date
71 Dasar Hukum Penerapan GCG
62 Prospek Usaha Legal Basis of GCG Implementation
Business Prospect
72 Struktur Tata Kelola Perusahaan
63 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun Corporate Governance Structure
2021
Comparison of the 2021 Target and Realization 73 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
63 Target Tahun 2022
2022 Target 81 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
64 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 90 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
64 Kebijakan Dividen
Dividend Policy 91 Direksi
Board of Directors
65 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (ESOP/MESOP) 96 Komite Audit
Employee and/or Management Share Ownership Audit Committee
Program (ESOP/MESOP)
101 Sekretaris Perusahaan
65 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Corporate Secretary
Umum
Realization of the Use of the Public Offering Funds 108 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
65 Informasi dan Fakta Material mengenai
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger/ 110 Akuntan Publik
Konsolidasi Bisnis, Akusisi, Resrukturisasi Public Accountant
Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi
Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan 110 Manajemen Resiko
Material Information and Facts Regarding Risk Management
Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidated, Acquisition, Debt/Capital 113 Perkara Penting dan Sanksi Adminidtratif
Restructuring, Material Transactions, Affiliated Legal Cases and Administrative Sanction
Transactions, and Conflict of Interest Transactions
113 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Annual Report 2021

113 Keterbukaan Dalam Komunikasi Eksternal
07
Tranparency in External Communication
LAPORAN
114 Kode Etik KEUANGAN AUDIT
Code of Conduct AUDITED FINANCIAL
STATEMENTS
115 Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
kepada Manajemen, dan/atau Karyawan
Perfomance-Based Long-Term Compensation to
Management and/or Employees
115 Hasil Penilaian GCG Tahun 2021

2021 GCG Assessment Result
115 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan

atau Manajemen
Employee Stock Allocation
115 Sistem Pelaporan Pelanggaran

(Whistleblowing System)
Whistleblowing System
118 Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman

Tata Kelola Perusahaan Terbuka dari OJK
Implementation of GCG Priciples According to
OJK’s Guidelines for Public Company Governance
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
126 Strategi Keberlanjutan [A.1]

Sustainability Strategy [A.1]
126 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan

Sustainability Performance Overview
127 Profil Perusahaan [C]

Company Profile [C]
127 Penjelasan Direksi [D]

Remarks from the Board of Directors [D]
128 Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance
131 Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Pervormance
Annual Report 2021

01
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
Kilas Kinerja
Performance Highlight
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

KEY FINANCIAL DATA OVERVIEW
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif

Comprehensive Profit (Loss) and Income
dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

Deskripsi | 2021 2020 2019 Pertumbuhan
Description (2021-2020 dalam%)
Growth (2021-2020 in
%)
Pendapatan / Revenue 63.399 143.838 318.024 -55,93%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of (41.385) (111.406) (263.087) -62,85&
Revenue
Laba Bruto / Gross Profit 22.013 32.432 54.937 -32,13%
Laba Usaha / Operating Profit 19.023 15.046 40.794 26,44%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / 4.980 8.556 28.422 -41,80%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax (1.529) (1.938) (6.236) -21,08%

Expenses
Laba Tahun Berjalan / Profit for the 3.451 6.618 22.187 -47,86%
Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / 3.429 6.567 22.045 -47,78%
Parent Entity Owner
- Kepentingan Non 22 51 142 -57,34%
Pengendali / Non-Con
trolling Interests
Jumlah Laba Komperhensif / Total 3.487 6.618 22.186 -47,74%
Comprehensive Income
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / 3.466 6.622 22.032 -47,66%
Parent Entity Owner
- Kepentingan Non 22 51 142 -57,66%
Pengendali / Non-Con
trolling Interests
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) 4 8 27 -50,00%
/ Earnings per Share (in full Rupiah)
Annual Report 2021

Kilas Kinerja Ikhtisar Data Keuangan Penting
Performance Highlight Key Financial Data Overview
Posisi Keuangan
Financial Position

Description (2021-2020 dalam %)
%)
Aset / Assets 301.478 335.776 193.199 -10,21%
Aset Lancar / Current Assets 107.007 147.384 83.695 -27,40%
Aset Tidak Lancar / Non-Current 194.471 188.391 109.504 3,23%
Assets
Liabilitas / Liabilities 160.317 203.647 67.743 21,28%
Liabilitas Jangka Pendek / Current 104.231 133.723 49.378 -22,05%
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non- 56.085 69.924 18.365 -19,80%
Current Liabilities
Ekuitas / Equity 141.161 132.129 125.455 6,84%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total 301.478 335.776 193.199 -10,21%
Liabilities and Equity
Annual Report 2021

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

KEY FINANCIAL DATA OVERVIEW
Pendapatan
Revenues

318.024
143.838
63.399
2019 2020 2021
Beban Pokok Pendapatan

Cost of Revenues
(263.087)
(111.406)
(41.385)
2019 2020 2021
Annual Report 2021

Jumlah Laba Komperhensif

Total Comperhensive Income

22.417
6.618
3.487
2019 2020 2021
Jumlah Aset
Total Assets

335.776
301.478
193.199
2019 2020 2021
Annual Report 2021

Jumlah Liabilitas
Total Liabilities

203.647
160.317
67.743
2019 2020 2021
Ekuitas
Equity
141.161
132.129
125.455
2019 2020 2021
Annual Report 2021

Arus Kas
Cash Flow

%)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan 36.280 (88.312) 28.426 141,08%
untuk) Aktivitas Operasi
Net Cash from (for) Operating
Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan (13.634) (35.238) 23.059 -61,31%
untuk) Aktivitas Investasi
Net Cash from (for) Investing
Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan (12.840) 59.532 (59.470) -121,57%
untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash from (for) Financing
Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 3.324 67.285 75.270 -95,06%
Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13.107 3.324 67.285 294,31%
Cash and Cash Equivalents at the
End of the Year
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios

%)
Rasio Lancar / Current Ratio 102,66% 110,22% 169,50% -7,56%
Rasio Marjin Laba Bruto / 34,72% 22,55% 17,27% 12,17%
Gross Profit Margin Ratio
Rasio Marjin Laba Bersih / 5,44% 4,60% 6,98% 0,84%
Net Profit Margin Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Aset / 1,16% 1,97% 11,48% -0,81%
Net Profit to Asset Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas / 2,47% 5,01% 17,69% -2,54%
Net Profit to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset / 53,18% 60,65% 35,06% -7,47%
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / 113,57% 154,13% 54% -40,56%
Debt to Equity Ratio
Annual Report 2021

Kilas Kinerja
IKHTISAR SAHAM
SHARE OVERVIEW
Triwulan Harga Saham Jumlah Saham Volume Kapitalisasi Pasar

Quarter Share Price yang Beredar Perdagangan Market
Tertinggi Terendah Penutupan Number Trade Volume Capitalization
Highest Lowest Closing of Shares
Outstanding
2021
I 550 300 434 819.000.005 16.546.000 361.000.000.000
II 550 181 322 832.862.387 19.214.000 268.000.000.000
III 550 181 364 832.862.387 21.193.000 303.000.000.000
IV 550 181 326 832.862.387 22.589.000 272.000.000.000
2020
I 210 130 182 819.000.000 767.400 149.058.000.000
II 298 168 260 819.000.005 3.135.300 212.940.000.000
III 284 159 185 819.000.005 232.700 151.515.000.000
IV 236 180 216 819.000.005 18.059.200 176.904.000.000
INFORMASI AKSI KORPORASI

INFORMATION ON CORPORATE ACTIONS
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak melakukan aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock
split), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, maupun aksi penghen-
tian sementara perdagangan saham.
In 2021, the Company did not take any corporate actions such as stock splits, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares, as well as the temporary suspension of
INFORMASI EFEK LAINNYA

INFORMATION ON OTHER SECURITIES
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak terdapat aksi obligasi, sukuk, obligasi konversi atau bentuk
efek lainnya yang beredar dan/atau jatuh tempo pada tahun 2021.
Throughout 2021, the Company did not have any bonds, sukuk, convertible bonds or other forms of
securities outstanding and/or maturing in 2021.
Annual Report 2021

Kilas Kinerja
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI TAHUN 2021

AWARDS AND CERTIFICATIONS IN 2021
Tanggal Dikeluarkannya Jenis Sertifikat Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku

Sertifikasi Type of Certification Issued by Hingga
Date of Issuance Validity Period
20 Mei 2019 Certificate of Registration PK-KIE 19 Mei 2022
May 20, 2019 No 3637 May 19, 2022
26 February 2020 Certificate of Registration PK-KII 25 February 2023
February 26, 2020 No 4181 February 25, 2023
27 Oktober 2020 Certificate of Registration PK-KIF 26 Oktober 2023
October 27, 2020 No 3910 October 26, 2023
27 Desember 2020 Certificate of Registration PK-KIA 26 Desember 2023
December 27, 2020 No 3245 Kementerian December 26, 2023
Perhubungan
6 Januari 2021 Air Operator Certificate No 135-051 Direktorat Jenderal 8 Januari 2023
January 6, 2021 (PT. Komala Indonesia) Perhubungan January 8, 2023
21 Januari 2021 Certificate of Registration PK-KAY Udara Directorate 22 November 2023
January 21, 2021 No 4279 General of Civil November 22, 2023
Aviation, Ministry of
19 February 2021 Certificate of Registration PK-KIJ 18 February 2024
Transportation
February 19, 2021 No 4289 February 18, 2024
30 April 2021 Certificate of Registration PK-KIH 29 April 2024 29 April 2024
April 30, 2021 No 4060 April 29, 2024 April 29, 2024
Sertifikasi Type of Certification Issued by Hingga Validity
Date of Issuance Period
30 Juli 2021 Standard Certificate of -
July 30, 2021 Airworthiness PK-KIF No 3910
17 Juni 2021 Standard Certificate of 16 Juni 2022
June 17, 2021 Airworthiness PK-KIE No 3637 June 16, 2022
17 Juli 2021 Standard Certificate of 16 Juli 2022
July 17, 2021 Airworthiness PK-KIH No 4060 July 16, 2022
4 Desember 2021 Standard Certificate of Kementerian 3 Desember 2022
December 4, 2021 Airworthiness PK-KAY No 4279 Perhubungan December 3, 2022
Direktorat Jenderal
26 Februari 2021 Standard Certificate of Perhubungan 25 Februari 2022
February 26, 2021 Airworthiness PK-KIA No 3245 Udara Directorate February 25, 2022
03 Maret 2021 Standard Certificate of General of Civil 02 Maret 2022
March 03, 2021 Airworthiness PK-KII No 4181 Aviation, Ministry of March 02, 2022
31 Maret 2021 Standard Certificate of Transportation 30 Maret 2022
March 31, 2021 Airworthiness PK-KIJ No 4289 March 30, 2022
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Tahun Keterangan
Year Description
2007 Pertama kali didirikan pada tanggal 16 April 2007.
The Company was established on April 16, 2007.
2012 PT Komala Indonesia didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan
sebesar 75%.
PT Komala Indonesia was established with the Company’s share
ownership of 75%.
2018 Perusahaan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana atau Initial
Public Offering (IPO). ‘
The Company conducted an Initial Public Offering (IPO).
Annual Report 2021

02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Honorable Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Dinamika pergerakan ekonomi dan sosial di tahun The dynamics of economic and social movements in
2021 akibat dampak Pandemi Covid-19 yang belum 2021 due to the impact of the Covid-19 pandemic has
sepenuhnya pulih seperti sedia kala mendorong prompted the Company to implement various policy
Perseroan untuk menerapkan berbagai langkah measures and strategies to ensure the sustainability
kebijakan dan strategi guna memastikan keberlanjutan of the business while maintaining performance to
bisnis yang dijalankan sekaligus menjaga performa remain at good stability.
agar tetap berada pada kestabilan yang baik.
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan fungsi As part of the implementation of our supervisory
pengawasan kami, dengan ini kami menyampaikan duties and functions, we hereby submit the 2021
Laporan Tahunan Dewan Komisaris 2021. Di Annual Report of the Board of Commissioners.
sepanjang tahun ini, Dewan Komisaris secara Throughout this year, the Board of Commissioners
proaktif menjamin kecukupan pengawasan terhadap has proactively ensured the adequacy of supervision
penerapan Langkah strategis penjagaan pada on the implementation of strategic measures to
kualitas kinerja yang dihasilkan, implementasi tata safeguard the quality of the resulting performance,
Kelola perusahaan, serta pandangan terhadap implementation of corporate governance, as well as
prospek usaha yang disusun oleh Direksi. the views on business prospects prepared by the
Board of Directors.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board

of Directors
Apresiasi yang besar patut diberikan kepada segenap Great appreciation shall be given to the entire Board
jajaran Direksi Perseroan serta seluruh karyawan atas of Directors of the Company as well as all employees
jerih payah yang dilakukan dalam mempertahankan for the hard work in maintaining the sustainability of
keberlangsungan Perseroan di tengah kondisi yang the Company amidst the challenging conditions. The
dipenuhi dengan berbagai tantangan seperti saat Board of Commissioners believes that the strategic
ini. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa upaya- efforts carried out by the Company throughout 2021
upaya strategis yang dilakukan Perseroan sepanjang can be a strong foothold for the revival and progress
tahun 2021 dapat menjadi pijakan yang kuat bagi of the Company in the years to come.
kebangkitan dan kemajuan Perseroan di tahun-tahun
mendatang.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners considers that throughout
2021 Direksi telah mengambil Langkah-langkah 2021 the Board of Directors took appropriate and
strategis yang tepat dan bijak untuk melanjutkan wise strategic initiatives to continue operational and
kebijakan efisiensi operasional dan finansial dalam financial efficiency policies to face national financial
menghadapi kondisi finansial nasional yang belum conditions that have not fully recovered as before.
sepenuhnya pulih seperti sedia kala. Namun However, the Board of Commissioners hopes that
demikian, Dewan Komisaris berharap kinerja yang better performance can be achieved in the coming
lebih baik dapat dicapai di tahun-tahun mendatang years so that the Company’s performance can provide
sehingga performa Perusahaan dapat memberikan better results.
hasil yang lebih baik.
Untuk aspek pengelolaan Sumber Daya Manusia For the aspect of Human Resources (HR)
(SDM), Direksi Perseroan telah berupaya untuk management, the Company’s Board of Directors has
melaksanakan program pengembangan kompetensi made efforts to implement employee competency
karyawan secara berkesinambungan dan menciptakan development programs on an ongoing basis and
suasana kerja yang kondusif demi peningkatan create a conducive working atmosphere to increase
loyalitas dan produktivitas kerja seluruh karyawan the loyalty and work productivity of all employees of
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan. the Company and its subsidiary.
Annual Report 2021

Laporan Manajemen Laporan Dewan Komisaris
Management Report Report of The Board of Commissioners
Pengawasan terhadap implementasi Supervision of the implementation of the

Strategi Perseroan Company’s Strategy
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan langkah The Board of Commissioners considers that the
bijak yang dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun strategies and wise steps taken by the Board of
2021 telah disesuaikan dengan kondisi yang saat Directors throughout 2021 have been adapted to
ini sedang terjadi namun tetap diimplementasikan the conditions currently happening but are still being
selaras dengan visi, misi, dan tujuan-tujuan yang implemented in line with the vision, mission, and goals
dipegang oleh Perseroan. Dengan adanya kebijakan of the Company. With the strategic policies that have
strategis yang telah diambil dan dijalankan oleh been taken and implemented by the Board of Directors
Direksi beserta seluruh jajaran karyawan, Perseroan and all employees, the Company was able to maintain
mampu bertahan menjaga keberlanjutan bisnisnya its business sustainability and was able to overcome
dan mampu melewati tantangan di tahun 2021 akibat the challenges in 2021 due to the prolonged Covid-19
Pandemi Covid-19 yang masih menyelimuti kondisi pandemic. The Board of Commissioners hopes that
ekonomi bisnis dunia. Dewan Komisaris berharap the strategies and strategic policies that have been
strategi dan kebijakan strategis yang telah diterapkan implemented can support the Board of Directors and
tersebut dapat mendukung Direksi dan Perseroan the Company to improve performance that was not
menyempurnakan kinerja yang belum optimal di tahun optimal in 2021 and encourage increased quality of
2021 dan mendorong peningkatan kualitas kinerja di performance in the following years.
tahun-tahun selanjutnya.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on the Company’s Business Pros-

Perseroan pects
Dewan Komisaris telah mengkaji prospek usaha The Board of Commissioners has reviewed the Com-
Perseroan untuk tahun 2022 yang disusun oleh pany’s business prospects for 2022 which were pre-
Direksi. Direksi telah menerapkan strategi dan pared by the Board of Directors. The Board of Direc-
kebijakan terhadap kondisi lingkungan usaha yang tors has implemented strategies and policies towards
dipercaya akan semakin pulih dari dampak pandemi the condition of the business environment which is be-
Covid-19. Strategi dan kebijakan konsolidasi usaha lieved to be increasingly recovering from the impact of
yang diterapkan selama pandemi ini berlangsung the Covid-19 pandemic. The business consolidation
terkait dengan operasional dan finansial Perseroan strategies and policies implemented during this pan-
yakni peningkatan aktifitas pemasaran retail pada demic are related to the Company’s operations and
anak perusahaan dan pelaksanaan biaya manajemen finances, namely increasing retail marketing activities
yang optimal. in the subsidiary and implementing optimal cost man-
agement.
Pandangan atas Tata Kelola Perseroan Views on Corporate Governance

Kami melihat bahwa Direksi telah melaksanakan We view that the Board of Directors has implemented
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) practices when
Corporate Governance/ GCG) dalam langkahnya they carried out the business and organizational
menjalankan kegiatan bisnis dan organisasi activities of the Company and its subsidiary throughout
Perseroan maupun anak perusahaan Perseroan 2021. The Company also always strives to prioritize
di sepanjang tahun 2021. Perseroan juga selalu the basic principles of GCG and continues to improve
berupaya mengedepankan prinsip-prinsip dasar the quality of GCG implementation and comply with all
GCG dan terus berupaya meningkatkan kualitas the provisions and laws and regulations that apply to
penerapan GCG serta memenuhi seluruh ketentuan the Company and the Company’s subsidiary.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
bagi Perseroan dan anak perusahaan Perseroan.
Dengan berlandaskan prinsip-prinsip GCG, Based on the GCG principles, the Company is
diharapkan Perseroan akan mampu meningkatkan expected to be able to increase shareholder value
nilai bagi pemegang saham serta meningkatkan and increase the trust and support of stakeholders.
kepercayaan dan dukungan dari pemangku
kepentingan.
Selain itu, Perseroan juga telah mengimplementasikan In addition, the Company has also implemented
manajemen risiko dengan sangat baik, di mana risk management very well, where the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris telah committees under the Board of Commissioners
melakukan penelaahan atas praktik manajemen risiko, have reviewed risk management practices,
terutama yang berkaitan dengan risiko keuangan dan especially those related to financial risk and
Annual Report 2021

risiko investasi. Manajemen risiko keuangan dan investment risk. Financial and investment risk
investasi secara berkesinambungan dilakukan untuk management is carried out on an ongoing basis to
meminimalisir kemungkinan terjadinya kerugian, baik minimize the possibility of losses in the Company and
di Perseroan maupun anak perusahaan. its subsidiary.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation of the

Whistleblowing System di Perseroan Whistleblowing System in the Company
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As a form of the Company’s commitment in presenting
menghadirkan kinerja yang baik dan berintegritas good performance and integrity with a healthy, safe
dengan lingkungan kerja yang sehat, aman, and comfortable work environment, the Company
dan nyaman, Perseroan telah sejak lama has long implemented a Whistleblowing System,
mengimplementasikan Sistem Pelaporan where everyone is allowed to report suspected fraud,
Pelanggaran (Whistleblowing System), di mana violations of law and ethics, as well as other errors/
setiap orang dimungkinkan untuk melaporkan adanya omissions committed by the Company’s personnel.
dugaan kecurangan, pelanggaran hukum dan etika,
serta kesalahan/kelalaian lainnya yang dilakukan oleh
personil Perseroan.
Pelaporan tersebut dapat dikirimkan melalui email The report can be sent via email that has been
yang telah ditentukan oleh Perseroan dan Perseroan determined by the Company and the Company will
akan menjamin kerahasiaan identitas serta ensure the confidentiality of identity and provide
memberikan perlindungan kepada pelapor. Perseroan protection to the whistleblower. The Company also
juga memastikan bahwa pelaporan tersebut akan ensures that the report will be reviewed and followed
ditelaah dan ditindaklanjuti. up.
Di sepanjang tahun 2021, penerapan Whistleblowing Throughout 2021, the implementation of the
System telah dilakukan dengan baik, tidak adanya Whistleblowing System was carried out well, and this
laporan atas pengaduan yang diterima oleh is indicated by the fact that there were no complaints
Perseroan. received by the Company.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Composition of the Board

of Commissioners
Sepanjang tahun 2021, terdapat perubahan pada Throughout 2021, there was a change in the composition
komposisi Dewan Komisaris di Perseroan, yakni of the Company’s Board of Commissioners, namely
dengan pengangkatan Bapak Harry Danui sebagai the appointment of Mr. Harry Danui as the new
Komisaris Independen yang baru sehingga komposisi Independent Commissioner, so the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 Company’s Board of Commissioners as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2021 is as follows:
Komisaris Utama : Gouw Erene Goetama President Commissioner : Gouw Erene Goetama
Komisaris Independen : Harry Danui Independent Commissioner : Harry Danui
Frekuensi dan Mekanisme Pemberian Frequency and Mechanism of Giving

Nasihat kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Sesuai fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In According to its functions, duties and responsibilities,
Komisaris turut bertanggung jawab dalam mengawasi the Board of Commissioners is also responsible for
dan membimbing Direksi dalam melaksanakan supervising and guiding the Board of Directors in
perannya mengelola Perseroan. Melalui pemberian carrying out their role in managing the Company.
nasihat dan saran, Dewan Komisaris berharap Through the provision of advice and suggestions, the
dapat membantu Direksi dalam proses pengambilan Board of Commissioners hopes to assist the Board
keputusan dan meningkatkan kinerjanya sehingga of Directors in the decision-making process and
mampu berdampak pada meningkatnya pertumbuhan improve their performance, thereby having an impact
bisnis dan daya saing Perseroan. on increasing business growth and competitiveness
of the Company.
Annual Report 2021

Mekanisme pemberian nasihat dilakukan sesuai The advice mechanism is carried out according
dengan jadwal rapat antara Dewan Komisaris dengan to the schedule of the meeting of the Board of
Dewan Direksi. Pada tahun 2021, rapat gabungan Commissioners and the Board of Directors. In 2021,
antara Dewan Komisaris dengan Direksi sebanyak the Board of Commissioners held 1 (one) joint meeting
1 (satu) kali dalam setahun atau sesuai kesepakatan meeting with the Board of Directors according to their
Dewan Komisaris dan Direksi dalam rangka agreement in the context of discussing the Company’s
pembahasan kinerja Perusahaan serta hal-hal yang performance as well as strategic and actual matters.
strategis dan aktual.
Penutup Closing
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi Finally, the Board of Commissioners would like to
sebesar-besarnya kepada seluruh jajaran Direksi express deepest appreciation to the entire Board of
dan karyawan Perseroan dan anak perusahaan atas Directors and employees of the Company and its
upaya yang diberikan dalam menunjang Perseroan subsidiary for the efforts in supporting the Company
meraih kinerja di tahun 2021. Berkat kontribusi dan to achieve performance in 2021. With these
dedikasi tersebut, Perseroan mampu melewati tahun contributions and dedication, the Company was able
2021 yang penuh dengan tantangan. to pass through the challenging 2021.
Pada kesempatan ini, kami turut sampaikan rasa On this occasion, we also appreciate the
terima kasih kepada Pemegang Saham dan seluruh Shareholders and all Stakeholders for the trust,
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan, loyalitas, loyalty, and continuous support so the Company is
dan dukungan tanpa henti sehingga Perseroan able to continue to move forward in the midst of an
mampu terus bergerak maju di tengah situasi tidak unfavorable situation and continue to strive to create
kondusif dan terus berupaya menciptakan kemajuan better progress in the future.
yang lebih baik di masa mendatang. By continuing to work hard and work smart, supported
Dengan terus memberikan kerja keras dan kerja by good synergy among all the Company employees,
cerdas serta didukung oleh sinergi yang baik di antara we believe the Company will be able to improve the
semua insan Perseroan, kami yakin Perseroan akan performance quality as well as realize vision and
mampu meningkatkan kualitas kinerjanya dengan mission.
lebih baik serta mewujudkan visi dan misi yang dicita-
citakan bersama.
Jakarta, April 2022

Atas Nama Dewan Komisaris, Komisaris Utama/
On behalf of the Board of Commissioners, President Commissioner
Gouw Erene Goetama
Annual Report 2021

Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Honorable Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan selaku Direksi PT As the Board of Directors of PT Jaya Trishindo Tbk,
Jaya Trishindo Tbk kepada Tuhan Yang Maha Esa we would like to express our gratitude to God Almighty
atas berkat dan karunia-Nya sehingga Perseroan for His blessings and grace that the Company was
mampu menghadapi tahun 2021 terlepas dari segala able to face 2021 despite all the challenges and
tantangan dan peluang di dalamnya. Sepanjang opportunities. Throughout 2021, the Company
tahun 2021, Perseroan telah mencatatkan beberapa recorded several achievements through business
pencapaian yang didapatkan melalui strategi- strategies designed by the management together
strategi bisnis yang telah dirancang oleh manajemen with all the Company personnel. This is carried out
bersama seluruh Insan Perseroan. Hal ini dilakukan to ensure that the Company continues to grow in a
untuk memastikan Perseroan tetap tumbuh dengan sustainable manner and provides benefits to all of the
berkelanjutan dan memberi manfaat bagi seluruh Company’s stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
Oleh karena itu, pada kesempatan kali ini kami selaku Therefore, on this occasion, as the Board of
Direksi JATI, akan menyampaikan laporan direksi Directors of JATI, we would like to submit a report
terkait strategi dan kebijakan strategis Perseroan, of the Board of Directors regarding the Company’s
peranan Direksi dalam perumusan strategi dan strategic strategies and policies, the role of the Board
kebijakan strategi, proses yang dilakukan Direksi of Directors in formulating strategies and strategic
dalam memastikan implementasi strategi Perseroan, policies, the processes carried out by the Board
perbandingan antara hasil yang dicapai dengan target of Directors in ensuring the implementation of the
yang diharapkan, kendala yang dihadapi Perseroan, Company’s strategies, the comparison between the
hingga isu-isu keberlanjutan yang dihadapi oleh results achieved with expected targets, obstacles
Perseroan. faced by the Company, and sustainability issues
encountered by the Company.
Strategi dan Kebijakan Strategis Company Strategy and Strategic Policy

Perseroan
Pandemi Covid-19 di tahun 2021 telah menyebabkan The COVID-19 pandemic in 2021 resulted in a global
terjadinya perlambatan ekonomi global dan and domestic economic slowdown. The extent of the
domestik. Luas dampak tersebut bergantung pada impact depends on certain future developments that
beberapa perkembangan tertentu di masa depan cannot be predicted at this time, including the duration
yang tidak dapat diprediksi pada saat ini, termasuk of the outbreak, economic policies and other policies
durasi penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan implemented by the Government to tackle the threat of
kebijakan lainnya yang diterapkan Pemerintah untuk Covid-19. Management continues to closely monitor
memberantas ancaman Covid-19. Manajemen terus the Group’s operations, liquidity and resources, and
memantau secara seksama operasi, likuiditas dan is working actively to mitigate the current and future
sumber daya yang dimiliki Grup, serta bekerja secara impacts of this situation as never before. These
aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak consolidated financial statements do not include
masa depan dari situasi ini yang belum pernah dialami adjustments that may arise from the uncertainties
sebelumnya. Laporan keuangan konsolidasian ini disclosed above.
tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul
dari ketidakpastian yang diungkapkan di atas.
Hal ini dapat terlihat dari penurunan kinerja pendapatan This can be seen from the decline in the Company’s
Perusahaan di tahun 2021 sebesar -55,93% serta revenue performance in 2021 by -55.93% and Gross
Laba Bruto sebesar -32,13%. Hal ini disebabkan oleh Profit by -32.13%. This was due to the decreasing
menurunnya permintaan dari pelanggan atas sewa demand from customers for helicopter rentals. The
helikopter. Dapat dikatakan pandemi Covid-19 masih Covid-19 pandemic still has a significant impact on
menghasilkan dampak yang cukup signifikan bagi the Company’s financial and operational performance.
kinerja keuangan dan operasional Perusahaan. Meski However, the financial performance in the field of
demikian, kinerja keuangan di bidang Laba Usaha Operating Profit still increased by 26.44% in 2021.
masih mengalami peningkatan sebesar 26,44% di This was due to the profit from the difference in the
Annual Report 2021

Laporan Manajemen Laporan Direksi
Management Report Report of The Board of Directors
tahun 2021. Hal ini disebabkan oleh adanya laba dari Rupiah exchange rate against foreign currencies.
selisih kurs mata uang Rupiah terhadap mata uang
asing.
Meski diiringi dengan berbagai tantangan, Perusahaan In spite of various challenges, the Company still set
tetap menetapkan target kinerja keuangan untuk financial performance targets to be achieved by the
dicapai di akhir 2021. Dalam upayanya untuk end of 2021. In order to achieve the targets of the
mencapai target yang diharapkan oleh Perseroan, Company, PT Jaya Trishindo Tbk implemented a
PT Jaya Trishindo Tbk mengimplementasikan number of strategies and strategic policies, including
sejumlah strategi dan kebijakan strategis Perseroan. increasing marketing of the subsidiary in the new
Di antaranya adalah peningkatan pemasaran anak distribution channels and optimizing human resources.
perusahaan dari kanal distribusi yang baru serta
pengoptimalan sumber daya manusia.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in the

Strategi dan Kebijakan Strategis Formulation of the Company Strategy
Perseroan and Strategic Policy
Dalam menjalankan dan mengimplementasikan In carrying out and implementing the strategies and
strategi dan kebijakan strategi Perseroan, Direksi policies of the Company, the Board of Directors
senantiasa memikirkan strategi dan kebijakan always seeks appropriate strategies and strategic
strategis yang tepat melalui rapat internal Direksi, policies through internal Board of Directors meetings,
rapat gabungan dengan komite-komite yang dibawahi joint meetings with committees under the Board
oleh Direksi, hingga rapat gabungan dengan of Directors, and joint meetings with the Board of
Dewan Komisaris untuk mendiskusikan strategi dan Commissioners, and through these mechanisms they
kebijakan strategis yang diambil oleh Direksi terhadap discuss strategies and strategic policies to be taken
Perseroan. by the Board of Directors.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Process Carried Out by the Board of
Implementasi Strategi Perseroan Directors in the Implementation of the
Company Strategy
Dalam memastikan strategi serta kebijakan strategis In ensuring that the strategies and strategic policies
Perseroan diimplementasikan secara maksimal, of the Company are implemented optimally, the
Direksi Perseroan senantiasa melakukan rapat Company’s Board of Directors always holds meetings
dengan unit-unit bisnis dan meminta laporan with business units and request accountability reports.
pertanggungjawaban. Direksi juga tidak sungkan The Board of Directors also does not hesitate to go
untuk turun langsung dalam memantau proses directly to monitor the strategy implementation of the
implementasi strategi Perseroan sehingga hasil yang Company so that the Company and stakeholders are
didapatkan bisa dirasakan secara maksimal oleh able to get the maximum results.
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai Comparison between Targets and

dengan yang Ditargetkan Achievements
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2021 untuk The Company’s performance throughout 2021 to
mencapai target yang telah ditetapkan sebelumnya, achieve the set targets can be seen through the
dapat dilihat melalui laporan keuangan yang telah audited financial statements issued by the Public
diaudit yang telah dikeluarkan oleh Kantor Akuntan Accounting Firm appointed by the Company. From
Publik yang telah ditunjuk oleh Perseroan. Dari the report, it can be seen that the Company’s revenue
laporan tersebut, dapat dilihat bahwa pendapatan reached Rp63.40 billion from the target of Rp75.00
Perseroan tercapai sebesar Rp63,40 miliar dari billion. The Company’s total assets, which were
yang ditargetkan sebesar Rp75,00 miliar. Total originally targeted at Rp338.10 billion were 89.17%
Aset Perseroan yang semula ditargetkan sebesar reached, with the realized results of Rp301.48 billion.
Rp338,10 miliar juga tercapai sebesar 89,17% dari
hasil yang direalisasikan sebesar Rp301,48 miliar.
Annual Report 2021

Kendala yang Dihadapi Perseroan dan Challenges Faced by the Company and
Upaya Penyelesaiannya the Solutions
Sepanjang tahun 2021, Perseroan masih terdampak Throughout 2021, the Company was still affected
dengan merebaknya Pandemi Covid-19 yang belum by the outbreak of the Covid-19 Pandemic which
juga sepenuhnya membaik. Kondisi ini menyebabkan had not yet fully improved. This condition caused
operasional Perseroan menjadi belum sepenuhnya the Company’s operations to not fully return to the
kembali normal sebelum Pandemi melanda. Selain position before the Pandemic. Apart from Covid-19,
Covid-19, Perseroan juga menghadapi kendala lain, the Company also faced another obstacle, namely
yakni penurunan permintaan dari pelanggan yang decrease in demand from the customers.
sudah ada.
Prospek Usaha Perseroan Company Business Prospects

Ke depannya, Perseroan tetap optimis untuk meraih Going forward, the Company remains optimistic to
keberlanjutan serta pertumbuhan Perseroan. Di tahun achieve the Company’s sustainability and growth.
2022, Perseroan memiliki sejumlah prospek usaha In 2022, the Company has a number of business
yaitu dari kanal distribusi retail. prospects, namely in terms of retail distribution.
Penerapan Tata Kelola Perseroan Implementation of Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a commitment
Governance / GCG) merupakan komitmen yang firmly held by the Company in running its business.
dipegang teguh oleh Perseroan dalam menjalankan Therefore, the Company always ensures the
bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa achievement of a healthy and clean corporation
memastikan tercapainya korporasi yang sehat dan through the implementation of GCG principles. The
bersih melalui penerapan prinsip –prinsip GCG. Company believes that by carrying out business
Perseroan yakin dengan menjalankan operasional operations based on the GCG principles, the
bisnis berdasarkan prinsip – prinsip GCG, Perseroan Company will be able to minimize potentially harmful
dapat meminimalkan risiko yang berpotensi merugikan risks throughout the business operational process.
sepanjang proses operasional bisnis. Penerapan The implementation of all aspects of GCG also helps
seluruh aspek GCG juga membantu Perseroan dalam the Company in running a sustainable business. The
menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Dewan Direksi bekerja sama untuk work together to evaluate and anticipate conditions
mengevaluasi dan mengantisipasi kondisi yang dapat that may affect the Company’s performance.
mempengaruhi kinerja Perseroan.
Kebijakan untuk Merespons Tantangan Policies to Respond to Challenges in

dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Fulfilling the Sustainability Strategy
Sejak didirikan, Perseroan telah tumbuh berkembang Since its establishment, the Company has grown both
baik dari segi finansial maupun operasional. financially and operationally. The Company’s growth
Pertumbuhan Perseroan ini didukung oleh nilai-nilai is supported by the Company’s sustainability values,
keberlanjutan Perseroan yaitu memberikan manfaat namely providing benefits by doing the best, respecting
dengan melakukan yang terbaik, menghormati all stakeholders, being professional, and forming
seluruh pemangku kepentingan, profesional, serta human resources with integrity. The Company’s
membentuk sumber daya manusia yang berintegritas. corporate culture is built on sustainability values.
Budaya korporasi Perseroan dibangun berdasarkan The Company always implements the Company’s
nilai-nilai keberlanjutan. Perseroan senantiasa values and code of conduct which have always
menjalankan nilai-nilai dan kode etik Perseroan been the guidelines for the Company’s personnel
yang selalu menjadi pedoman Insan Perseroan in interacting with stakeholders. To ensure that the
dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Company conducts its business in accordance with
Untuk memastikan bahwa Perseroan menjalankan values, culture, and code of conduct, the Company
bisnisnya sesuai dengan nilai, budaya, dan kode etik, continuously internalizes various activities.
Perseroan secara berkesinambungan melakukan
internalisasi dalam beragam kegiatan.
Dalam menjalankan bisnisnya di berbagai lokasi, In running its business in various locations, the
Perseroan menghadapi potensi permasalahan sosial Company encounters potential social problems.
Annual Report 2021

di suatu daerah. Potensi permasalahan tersebut telah The Company has anticipated these potential
diantisipasi Perseroan melalui berbagai program problems through various community development
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, and empowerment programs, partnership programs,
program kemitraan, termasuk pembangunan including infrastructure development, based on
infrastruktur, berbasis hasil studi pemetaan sosial the results of social mapping studies in each of the
(social mapping) di masing-masing area Perseroan Company’s areas and business units.
dan unit bisnis.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance

Sepanjang tahun 2021, Perseroan senantiasa Throughout 2021, the Company always strived to
berupaya untuk memberikan yang terbaik untuk provide the best performance to realize the targets set.
mewujudkan target-target yang telah ditetapkan. The Company’s targets and achievements throughout
Target dan pencapaian Perseroan di sepanjang 2021 include being able to achieve an increase in the
tahun 2021 di antaranya mampu mencapai Company’s Operating Profit which was 26.44% higher
peningkatan Laba Usaha Perusahaan lebih tinggi than 2020. In addition, the Company succeeded
26,44% dibandingkan dengan tahun 2020. Selain in achieving an increase in Non-Current Assets by
itu Perusahaan juga berhasil mencapai peningkatan 3.23% with the addition of advances to vendors for
di bidang Aset Tidak Lancar sebesar 3,23% dengan the purchase of helicopter units. This is a special
adanya penambahan uang muka kepada vendor achievement, especially in 2021 when Indonesia’s
untuk pembelian unit helikopter. Hal ini menjadi economic condition had not yet fully recovered.
pencapaian spesial khususnya di tahun 2021 di mana
kondisi perekonomian Indonesia belum sepenuhnya
penuh.
Sementara di bidang lingkungan, di tahun 2021 Meanwhile in the environmental sector, in 2021 the
Perusahaan berhasil menghemat air sebesar 114 Company managed to save water by 114 M3, 30.4%
M3, lebih rendah 30,4% dibandingkan dengan tahun lower than in 2020. With the reduction in the energy
2020. Dengan adanya pengurangan di bidang energi, sector, the Company has succeeded in reducing
Perseroan telah berhasil mengurangi emisi karbon carbon emissions resulting from burning avtur fuel
hasil dari pembakaran bahan bakar avtur yang tidak which is not environmentally friendly, by 248,567 liters
ramah lingkungan sebesar 248.567 liter atau sebesar or 44.5%.
44,5%.
Di bidang sosial, Perseroan sepanjang tahun 2021 In the social sector, throughout 2021 the Company
telah berhasil memberikan biaya CSR sebesar Rp10 succeeded in providing CSR costs of Rp10 million to
juta kepada orang sekitar wilayah operasi Perseroan. people around the Company’s operational areas. This
Jumlah ini menurun dibandingkan dengan tahun number decreased from the number in 2020 due to
2020 karena menurunnya pendapatan Perusahaan di the decrease in the Company’s revenue in 2021.
tahun 2021.
Strategi Pencapaian Target Strategy to Achieve Targets

Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve the sustainability target, the Company
menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik risiko realizes the importance of risk management in
keuangan, risiko lingkungan, maupun risiko sosial. financial risk, environmental risk, and social risk.
Perseroan secara periodik melakukan proses The Company periodically carries out the process
identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring, of identifying, analyzing, mitigating, evaluating,
dan komunikasi terhadap risiko operasional bisnis monitoring, and communicating the operational
penyewaan helikopter yang berpotensi menghalangi risks of the helicopter rental business that have the
pencapaian target Perseroan. Selain itu, Perseroan potential to hinder the achievement of the Company’s
juga memberikan perhatian terhadap risiko targets. In addition, the Company also pays attention
operasional pada sektor sosial dan lingkungan yang to operational risks in the social and environmental
dapat mengancam keberlanjutan bisnis serta reputasi sectors that can threaten business sustainability and
Perseroan. the Company’s reputation.
Penutup Closing
Atas nama Direksi, saya mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to
dan apresiasi yang tak terhingga kepada seluruh express my gratitude and immeasurable appreciation
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan para to all Shareholders, Board of Commissioners, and
Pemangku Kepentingan atas dukungan, kepercayaan Stakeholders for the support, trust and cooperation
dan kerja sama yang telah terjalin selama ini. that have been established so far.
Annual Report 2021

Saya mohon agar dukungan dapat selalu diberikan I hope this support can always be given so that we,
sehingga kami, manajemen dan karyawan dapat management and employees can continue the best
melanjutkan kinerja terbaik untuk membawa performance to bring the Company to a better and
Perseroan ke posisi dan prestasi yang lebih baik dan leading position and achievement in the future.
terdepan di masa yang akan datang.
Jakarta, April 2022

Atas Nama Direksi, Direktur Utama/
On behalf of the Board of Directors, President
Director
Edwin Widjaja
Annual Report 2021

03PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan / PT Jaya Trishindo Tbk.

Company Name
Tanggal Pendirian / 16 April 2007
Date of Establishment April 16, 2007
Dasar Hukum Pendirian / Akta Notaris No. 19 tanggal 16 April 2007, yang kemudian diubah
Legal Basis of Establishment dengan Akta No. 17 tanggal 18 Januari 2008, yang keduanya dibuat
di hadapan Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Notaris di Bogor. Akta
pendirian Perusahaan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No.AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 8 Februari 2008 serta
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 42
Tambahan No. 6845 tanggal 23 Mei 2008.
Notary Deed No. 19 dated April 16, 2007, which was later
amended by Deed No. 17 dated January 18, 2008, both of which
were made before Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Notary in
Bogor. The deed of establishment of the Company has been
approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Decree No. AHU-06130.AH.01.01.of
2008 dated February 8, 2008 and has been published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 42 Supplement to No.
6845 dated May 23, 2008
Bidang Usaha / Jasa Angkutan Udara Niaga tidak berjadwal
Line of Business Non-scheduled Air Transportation service
Kode Saham / HELI
Ticker
Modal Dasar / Rp220.000.000.000
Authorized Capital
Modal Disetor dan Ditempatkan Rp83.286.238.700 atau 823.862.387 lembar Rp83,286,238,700 or
Penuh / 823,862,387 shares
Issued and Fully Paid-In Capital
Kepemilikan Saham / - PT StartelCommunication 48,63%
Share Ownership - PT Komala Tri Varia 20,84%
Jumlah Pegawai / 25 orang / employees
Number of Employees
Alamat Kantor Pusat / Address Rukan Grand Aries Niaga, Jl. Taman Aries Blok E1 No. 1A, Meruya
Utara, Kembangan
Telepon Kantor Pusat / Telephone +62 (021) 58900022
Email info@jatigroup.com
Website www.jatigroup.com
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

ABOUT THE COMPANY
PT Jaya Trishindo Tbk. adalah perusahaan yang PT Jaya Trishindo Tbk. is a company established
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal based on Notary Deed No. 19 dated April 16, 2007,
16 April 2007, yang kemudian diubah dengan Akta which was later amended by Deed No. 17 dated
No. 17 tanggal 18 Januari 2008, yang keduanya January 18, 2008, both of which were made before
dibuat di hadapan Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Elizabeth Widyawati Santosa, SH, Notary in Bogor.
Notaris di Bogor. Akta pendirian Perusahaan tersebut The deed of establishment of the Company has been
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
No.AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 8 06130.AH.01.01.of 2008 dated February 8, 2008
Februari 2008 serta telah diumumkan dalam Berita and has been announced in the State Gazette of the
Negara Republik Indonesia No. 42 Tambahan No. Republic of Indonesia No. 42 Supplement to No.
6845 tanggal 23 Mei 2008. 6845 dated May 23, 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times. The most recent one was by
Notaris Eliwaty Tjitra, SH No.12 tanggal 20 Januari Notary Deed of Eliwaty Tjitra, SH No.12 dated January
2022 mengenai perubahan susunan direksi dan 20, 2022 regarding Changes in the Composition of the
komisaris. Perubahan tersebut telah diterima dan Board of Directors and Board of Commissioners. The
dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan amendment has been received and recorded in the
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia database of the Legal Entity Administration System of
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. of Indonesia in the Letter of Acceptance of Notification
AHU-AH.01.03-0066308 tanggal 28 Januari 2022. of Amendment to Articles of Association no. AHU-
AH.01.03-0066308 dated January 28, 2022.
Perusahaan sendiri merupakan perusahaan The Company itself is a company that provides
yang melayani jasa penyewaan helikopter untuk helicopter rental services to meet the growing need for
memenuhi kebutuhan penggunaan helikopter yang helicopter use in Indonesia. Today, the Company has
terus meningkat di Indonesia. Saat ini, Perusahaan an extensive fleet and is one of the leading providers
memiliki armada yang luas dan salah satu penyedia of business helicopter flights and private helicopter
terkemuka penerbangan helikopter bisnis dan charter in Indonesia. Corporate Helicopters are
penyewaan helikopter pribadi di Indonesia. Helikopter suitable for carrying out various missions from mining
Perusahaan cocok untuk melakukan berbagai misi to plantation companies. Different missions like VIP
dari pertambangan hingga perusahaan perkebunan. transportation, aerial survey, fire water bombing, geo
Misi yang berbeda seperti transportasi VIP, survei magnetic survey and external cargo transportation
udara, pengeboman air api, survei geo magnetik, dan are our specialties. We provide a one-stop solution
transportasi kargo eksternal adalah spesialisasi kami. for your helicopter needs including procurement,
Kami memberikan solusi satu atap untuk kebutuhan operation and maintenance in Indonesia.
helikopter Anda dari pengadaan, pengoperasian, dan
pemeliharaan di Indonesia.
PT Jaya Trishindo Tbk., (selanjutnya disebut Jati PT Jaya Trishindo Tbk., (hereinafter referred to as
atau “Perusahaan”) adalah perusahaan yang Jati or the “Company”) is a company that runs a
menjalankan usaha jasa transportasi. Perusahaan transportation service business. The Company was
pertama kali didirikan oleh Bapak Edwin Widjaja dan first established by Mr. Edwin Widjaja and Mr. Leonard
Bapak Leonard Chendra pada tanggal 16 April 2007 Cendra on April 16, 2007 based on Notary Deed No.
berdasarkan Akta Notaris No. 19 yang kemudian 19 which was later amended by Deed No. 17 dated
diubah dengan Akta No. 17 tanggal 18 Januari 2008, January 18, 2008, both of which were made before
yang keduanya dibuat di hadapan Notaris Elizabeth Notary Elizabeth Widyawati Santosa, SH., Notary in
Widyawati Santosa, SH., Notaris di Bogor. Akta Bogor. The Deed of Establishment of the Company
Pendirian Perusahaan telah disetujui dan disahkan has been approved and ratified by the Minister of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-06130. Decree No. AHU-06130.AH.01.01. dated February 8,
AH.01.01. tanggal 8 Februari 2008, serta telah 2008, and has been announced in the State Gazette
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No. 42 Supplement to
No. 42 Tambahan No. 6845 tanggal 23 Mei 2008. No. 6845 dated May 23, 2008.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Sekilas Tentang Perusahaan
Company Profile About The Company
Pada tahun 2012, Perusahaan bersama Bapak Edwin In 2012, the Company together with Mr. Edwin Widjaja
Widjaja mendirikan PT Komala Indonesia dengan established PT Komala Indonesia with 75% and 25%
kepemilikan masing-masing sebesar 75% dan 25%. ownership, respectively. The Company’s objective in
Tujuan Perusahaan mendirikan anak usaha adalah establishing a subsidiary is to run a non-scheduled
untuk menjalankan usaha angkutan udara niaga tidak commercial air transportation business, namely
berjadwal, yaitu jasa penyewaan helikopter. helicopter rental services.
Perusahaan melakukan Penawaran Umum Saham The Company conducted an Initial Public Offering
Perdana atau Initial Public Offering (IPO) pada (IPO) in 2018, and it has been recorded in the
2018, dan telah dicatatkan dalam Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, which was last
Perusahaan yang diubah terakhir dengan Akta Notaris amended by Notary Deed No. 122 dated May 23,
No. 122 tanggal 23 Mei 2018 yang dibuat oleh Eliwaty 2018 made by Eliwaty Tjitra, SH., and has been
Tjitra, SH., serta telah disampaikan dan telah diterima submitted and received by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia through
Indonesia melalui surat No. AHU-AH.01.03-0209706 letter No. AHU-AH.01.03-0209706 dated May 25,
tanggal 25 Mei 2018. 2018.
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan hingga The composition of the Company’s share ownership
akhir Desember 2021 adalah 47,82% dimiliki oleh until the end of December 2021 is 47.82% owned by
PT Stratel Communication; 20,50% dimiliki oleh PT PT Stratel Communication; 20.50% owned by PT
Komala Tri Varia; 16,35% dimiliki oleh PT Anugerah Komala Tri Varia; 16.35% owned by PT Anugerah
Bumiputra, 10,18% dimiliki oleh UOB Kay Hian Pte Bumiputra, 10.18% owned by UOB Kay Hian Pte Ltd
Ltd A/C Referral Client -064C, dan 5,15% dimiliki oleh A/C Referral Client -064C, and 5.15% owned by the
Masyarakat. Public.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI PERUSAHAAN

COMPANY VISION AND MISSION
Visi Vision
Menjadi perusahaan nasional terbaik dalam menyediakan jasa angkutan udara niaga tidak
berjadwal, yaitu jasa penyewaan helikopter dan pesawat.
To be the best national company in providing non-scheduled air transportation services, namely
helicopter and aircraft rental services.
Misi Mission
Berkomitmen untuk selalu menjaga dan meningkatkan mutu layanan. Meningkatkan produktivitas
kerja yang didukung oleh tim manajemen dan pilot yang kompeten serta berpengalaman.
Meningkatkan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan.
Committed to always maintaining and improving service quality, as well as increasing work
productivity supported by a competent and experienced management team and pilot, and
committed to improving excellent services for customers.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN

CORPORATE VALUES AND CULTURE
1. Integritas 1. Integrity
Meningkatkan kejujuran, keandalan, dan Upholds honesty, reliability, and objectivity.
objektivitas.
2. Solusi 2. Solution
Mengedepankan pola pikir solutif untuk Puts forward solutive mindset to provide the most
memberikan solusi yang paling efektif dan efisien effective and efficient solution for the public
bagi masyarakat.
3. Inovasi 3. Innovation
Terus melakukan evaluasi dan perbaikan untuk Continuously conducts evalutions and
memberikan nilai lebih kepada pelanggan dan improvements to give extra values to customer
perusahaan sehingga kami dapat memberikan and the Company so we can provide more benefit
manfaat lebih.
4. Adaptif 4. Adaptive
Terus beradaptasi dengan perubahan tren dan Continuously adapts to changing trends and
kebutuhan publik. public needs
5. Kerjasama Tim 5. Teamwork
Mengedepankan kerja tim dalam melakukan Puts forward teamwork in doing daily activities
aktivitas sehari-hari dan dalam memberikan solusi and in providing solutions to our customers
kepada pelanggan kami.
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN

LINE OF BUSINESS
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah Association, the scope of the Company’s business
menjalankan usaha dalam bidang agen perjalanan activities is to run a business in the field of travel
wisata. Sesuai dengan perubahan Anggaran Dasar agents. In accordance with the amendments to the
Perusahaan pada tanggal 20 November 2017, Company’s Articles of Association dated November
kegiatan usaha Perusahaan adalah dalam bidang 20, 2017, the Company’s business activities include
perdagangan, jasa dan penyewaan alat transportasi trade, services and rental of air transportation
udara. equipment.
Perusahaan melalui entitas anak PT Komala Through its subsidiary PT Komala Indonesia, the
Indonesia menjalankan kegiatan usaha di bidang Company carries out business activities in the field of
jasa angkutan udara tidak berjadwal atau penyewaan non-scheduled air transportation services or helicopter
helikopter. Pendapatan entitas anak ini menyumbang rental. The revenue of this subsidiary accounts for
99% terhadap pendapatan konsolidasian Perusahaan 99% of the Company’s consolidated revenues while
sementara sisanya, 1% berasal dari kegiatan sebagai the remaining 1% comes from activities as a marketing
agen pemasaran dalam menjual jasa penyewaan agent of helicopter rental services for the Company’s
helikopter Entitas Anak Perseroan. Subsidiaries.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham

Dewan Komisaris
Komite Audit
Audit Committee Keuangan
Finance
Direktur Utama
President Director
Operasional
Unit Audit Internal Operational
Internal Audit Unit
Direktur / Sekretaris Perusahaan

Director / Corporate Secretary
Akuntansi Sekretaris Perusahaan

Accounting Corporate Secretary
DAFTAR KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI

MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
Hingga tahun 2021, Perusahaan tidak memiliki Until 2021, the Company was not a member of
keanggotaan dalam asosiasi nasional maupun national or international associations.
internasional.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI TAHUN 2021

AWARDS AND CERTIFICATION IN 2021

Sertifikasi Type of Certification Issued by Hingga
Date of Issuance Validity Period
20 Mei 2019 Certificate of Registration PK- 19 Mei 2022
May 20, 2019 KIE No 3637 May 19, 2022
26 February 2020 Certificate of Registration PK- Kementerian Perhubungan 25 February 2023
February 26, 2020 KII No 4181 Direktorat Jenderal February 25,
Perhubungan Udara 2023
Directorate General of
27 Oktober 2020 Certificate of Registration PK- Civil Aviation, Ministry of 26 Oktober 2023
October 27, 2020 KIF No 3910 Transportation October 26, 2023
27 Desember 2020 Certificate of Registration PK- 26 Desember
December 27, 2020 KIA No 3245 2023 December
26, 2023
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2021
Company Profile Award and Certification 2021
6 Januari 2021 Air Operator Certificate No 135- 8 Januari 2023

January 6, 2021 051 (PT. Komala Indonesia) January 8, 2023
21 Januari 2021 Certificate of Registration PK- 22 November
January 21, 2021 KAY No 4279 2023
November 22,
2023
19 February 2021 Certificate of Registration PK- 18 February 2024
February 19, 2021 KIJ No 4289 February 18,
2024
30 April 2021 Certificate of Registration PK- 29 April 2024
April 30, 2021 KIH No 4060 April 29, 2024
30 Juli 2021 Standard Certificate of
July 30, 2021 Airworthiness PK-KIF No 3910
17 Juni 2021 Standard Certificate of 16 Juni 2022
June 17, 2021 Airworthiness PK-KIE No 3637 June 16, 2022
17 Juli 2021 Standard Certificate of 16 Juli 2022
July 17, 2021 Airworthiness PK-KIH No 4060 Kementerian Perhubungan July 16, 2022
4 Desember 2021 Standard Certificate of Direktorat Jenderal 3 Desember 2022
December 4, 2021 Airworthiness PK-KAY No 4279 Perhubungan Udara December 3,
Directorate General of 2022
Civil Aviation, Ministry of
26 Februari 2021 Standard Certificate of Transportation 25 Februari 2022
February 26, 2021 Airworthiness PK-KIA No 3245 February 25,
2022
03 Maret 2021 Standard Certificate of 02 Maret 2022
March 03, 2021 Airworthiness PK-KII No 4181 March 02, 2022
31 Maret 2021 Standard Certificate of 30 Maret 2022
March 31, 2021 Airworthiness PK-KIJ No 4289 March 30, 2022
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS

PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Gouw Erene Goetama

Komisaris Utama/ President Commissioner
Dasar Hukum Penunjukan / Akta Berita Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada tanggal 5
Legal Basis of Appointment Januari 2018
Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders (GMS)
on January 5, 2018
Tempat dan Tanggal Lahir / Jakarta, 31 Desember 1954
Place and Date of Birth Jakarta, December 31, 1954
Usia / 67 tahun
Age 67 years old
Domisili / Jakarta Pusat
Domicile
Kewarganegaran / Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan / SMA Don Bosco Taman Sari, Jakarta (1972)
Educational Background
Pengalaman Kerja / - Komisaris di PT Komala Indonesia (2017-sekarang)
Professional Experience Commissioner of PT Komala Indonesia (2017-present)
- Komiaris di PT Komala Tri Varia (2017-sekarang)
Commissioner of PT Komala Tri Varia (2017-present)
Rangkap Jabatan / - Komisaris di PT Komala Indonesia (2017-sekarang)
Concurrent Positions Commissioner of PT Komala Indonesia (2017-present)
- Komiaris di PT Komala Tri Varia (2017-sekarang)
Commissioner of PT Komala Tri Varia (2017-present)
Hubungan Afiliasi / Ada
Affiliation Affiliated
Pernyataan Independensi / Statement Beliau memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung,
of Independence tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan tidak mempunyai usaha
baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha
Perseroan.
She owns shares directly or indirectly, is affiliated with members of

the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Majority Shareholders and has no business either directly or indirectly
related to the Company’s business.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Profil Dewan Komisaris
Company Profile Profile of The Board of Commissioners
Harry Danui
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Akta Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) No. 32 tanggal 29 Juni
Basis of Appointment 2021
Deed of the General Meeting of Shareholders (GMS) No. 32 dated
June 29, 2021
Tempat dan Tanggal Lahir / Place Ternate, 23 November 1960
and Date of Birth Ternate, November 23, 1960
Usia / Age 61 tahun
61 years old
Domisili / Domicile Jakarta Timur
Kewarganegaran / Nationality Indonesian
Riwayat Pendidikan / Sarjana jurusan Business Administration dari Universitas Simon
Educational Background Fraser, Kanada (1984)
Bachelor’s degree in Business Administration from Simon Fraser
University, Canada (1984)
Pengalaman Kerja / - Wakil Direktur Utama di PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Professional Experience (2018-2019);
Vice President Director of PT Paramita Bangun Sarana
Tbk (2018-2019);
- DirekturKeuangan di PT Mahaka Media Tbk (2013-2016);
Finance Director of PT Mahaka Media Tbk (2013-2016)
- Operations Director of PT RHB Sekuritas Indonesia (2011-2013);
Direktur Operasional di PT RHB Sekuritas Indonesia (2011-2013);
- ManajerKeuangan di Emirates Airlines (2009-2011);
Finance Manager of Emirates Airlines (2009-2011);
- Direktur Keuangan di PT Efata Papua Airlines (2004- 2007);
Finance Director of PT Efata Papua Airlines (2004- 2007);
- Direktur Keuangan di PT TokoGunung Agung Tbk (2002-2003);
Finance Director of PT Toko Gunung Agung Tbk (2002-2003);
- Direktur Operasional di PT Sigma Batara (1997-2000);
Operations Director of PT Sigma Batara (1997-2000);
- Direktur Operasional di PT Standard Chartered Securities (1997).
Operations
Director of PT Standard Chartered Securities (1997).
Rangkap Jabatan / - Komisaris Independen di PT Hexindo Adiperkasa Tbk sejak tahun
Concurrent Positions 2003;
Independent Commissioner of PT Hexindo AdiperkasaTbk since
2003;
- Komisaris Independen di PT Mahaka Media Tbk sejak tahun 2017;
Independent Commissioner of PT Mahaka Media Tbk since 2017;
- Direktur di PT Pro Car International Finance sejak tahun 2020.
Director of PT Pro Car International Finance (2020)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Tidak Ada
Not affiliated
Pernyataan Independensi / Statement Beliau tidak memiliki saham baik secara langsung maupun tidak
of Independence langsung, tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan tidak mempunyai
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan.
He does not own shares either directly or indirectly, is not affiliated

with members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, and Majority Shareholders, and has no business related
to the Company’s business either directly or indirectly.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Edwin Widjaja
Direktur Utama/ President Director
Legal Basis of Appointment Januari 2018 Deed of Minutes of the General Meeting of Share-
holders (GMS) on January 5, 2018
Tempat dan Tanggal Lahir / Jakarta, 18 Oktober 1972
Place and Date of Birth Jakarta, October 18, 1972
Usia / 49 tahun
Age 49 years old
Domisili / Jakarta Barat
Domicile
Nationality
Riwayat Pendidikan / Sarjana jurusan Commerce dari Australian National University (1995)
Educational Background Bachelor’s Degree in Commerce from Australian National Uni-
versity (1995)
Pengalaman Kerja / - Direktur di PT Komala Tri Varia (2010-sekarang)
Professional Experience Director of PT Komala Tri Varia (2010-present)
- Direktur di PT Startel Communication (2017-sekarang)
Director of PT Startel Communication (2017- present)
- Direktur di PT Komala Indonesia (2012-sekarang)
Director of PT Komala Indonesia (2012- present)
Rangkap Jabatan / - Direktur di PT Komala Tri Varia (2010-sekarang)
Concurrent Positions Director of PT Komala Tri Varia (2010- present)
- Direktur di PT Startel Communication (2017-sekarang)
Director of PT Startel Communication (2017- present)
- Direktur di PT Komala Indonesia (2012-sekarang)
Director of PT Komala Indonesia (2012- present)
Hubungan Afiliasi / Ada
Affiliation Affiliated
Pernyataan Independensi / Beliau memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung,
Statement of Independence memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan Pemegang Saham Utama dan tidak mempunyai usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha
Perseroan.
He owns shares directly or indirectly, is affiliated with members of

the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
and Majority Shareholders, and has no business related to the
Company’s business either directly or indirectly.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Profil Direksi
Company Profile Profile of The Board of Directors
Erwin Budi Satria

Direktur/ Director
Legal Basis of Appointment Januari 2018 Deed of Minutes of the General Meeting of Share-
holders (GMS) on January 5, 2018
Tempat dan Tanggal Lahir / Malang, 1 September 1977
Place and Date of Birth Malang, September 1, 1977
Usia / 44 tahun
Age 44 years old
Domisili / Jakarta Selatan
Domicile
Nationality
Riwayat Pendidikan / Sarjana Manajemen Keuangan dari STIE Malangkucecwara, Malang
Educational Background (1996)
Bachelor’s Degree in Financial Management from STIE Ma-
langkucecwara, Malang (1996)
Pengalaman Kerja / - Staf Keuangan di PT Barata Indonesia (Persero) (2003-2004);
Professional Experience Finance Staff at PT Barata Indonesia (Persero) (2003-2004);
- Koordinator Settlement di PT Tiga Pilar Sekuritas (2004-2012);
Settlement Coordinator at PT Tiga Pilar Sekuritas (2004-2012);
- Procuremenr Supervisor di PT Riau Baraharum (2012-2013);
Procurrement Supervisor at PT Riau Baraharum (2012-2013);
- Koordinator Pemasaran di PT Indoasia Aset Manajemen (2013-
2017).
Marketing Coordinator at PT Indoasia Aset Manajemen (2013-
2017).
Rangkap Jabatan / Ada
Concurrent Positions -He has any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Tidak Ada
Not Affiliated
Pernyataan Independensi / Statement Beliau tidak memiliki saham baik secara langsung maupun tidak
of Independence langsung, tidak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan tidak mempunyai
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perseroan.
He owns/does not own shares either directly or indirectly, is

not affiliated with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Majority Shareholders,
and has no business related to the Company’s business either
directly or indirectly.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF

KOMISARIS DAN DIREKSI TAHUN 2021 THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS IN 2021
Hingga 31 Desember 2021, terdapat perubahan As of December 31, 2021, there was a change in the
susunan Dewan Komisaris di Perusahaan sesuai composition of the Board of Commissioners in the
dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Company in accordance with the Resolution of the
Tahunan tanggal 29 Juni 2021 sehingga komposisi Annual General Meeting of Shareholders dated June
Dewan Komisaris dan Direksi di Perseroan menjadi 29, 2021, therefore the composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors in the Compa-
ny is as follows:
Jabatan / Position Nama / Name

Komisaris Utama / Gouw Erene Goetama
President Commissioner
Komisaris Independen / Harry Danui
Commissioner
Direktur Utama / Edwin Widjaja
President Director
Direktur / Erwin Budi Satria
Director
Saham PT Jaya Trishindo. Tbk dimiliki oleh berbagai Shares of PT Jaya Trishindo. Tbk are owned by
kelompok yang beragam. Adapun Manajemen dan various diverse groups. The Management and
Karyawan Perseroan memiliki saham di Perseroan. Employees of the Company do not own shares in
Komposisi pemegang saham utama Perseroan terdiri the Company. The composition of the Company’s
dari pemegang saham hingga 31 Desember 2021 majority shareholders consists of the shareholders as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2021, as follows:
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDER COMPOSITION
Saham PT Jaya Trishindo. Tbk dimiliki oleh berbagai Shares of PT Jaya Trishindo. Tbk are owned by
kelompok yang beragam. Adapun Manajemen dan various diverse groups. The Management and
Karyawan Perseroan memiliki saham di Perseroan. Employees of the Company do not own shares in
Komposisi pemegang saham utama Perseroan terdiri the Company. The composition of the Company’s
dari pemegang saham hingga 31 Desember 2021 majority shareholders consists of the shareholders as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2021, as follows:
Nilai Nominal Rp100 per saham

Rp100 per share
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase
Shareholder Total Share Nominal Percentage
Modal Dasar / Authorized Capital 832.862.387 Rp83.286.238.700 100%
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-In Capital
1. PT Startel Communication 398.300.000 Rp39.830.000.000 47,82%
2. PT Komala Tri Varia 170.700.000 Rp17.070.000.000 20,50%
3. PT Anugerah Bumiputra 136.155.300 Rp13.615.530.000 16,35%
4. UOB Kay Hian PTE LTD A/C 84.793.600 Rp8.479.360.000 10,18%
Referral Client -064C
5. Edwin Widjaja 59.100 Rp5.910.000 0,01%
6. Masyarakat / Public 42.854.387 Rp. 4.285.438.700 5,14%
Klarifikasi Pemegang Saham Jumlah Jumlah Lembar %

Classification of Shareholder PemegangSaham Pemegang Saham
Total Shareholders Total Shares
Institusi Asing / 1 84.793.600 10,18%
Foreign Institution
Institusi Domestik / 6 706.583.000 84.84%
Domestic Institution
Peorangan Asing / _ _ _
Foreign Individual
Perorangan Domestik / 581 41.485.787 4,98%
Domestic Individual
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DE- MEMBERS OF THE BOARD OF

WAN KOMISARIS YANG MEMILIKI SA- DIRECTORS AND MEMBERS OF THE
HAM DI PERSEROAN BOARD OF COMMISSIONERS WHO
OWN SHARES IN THE COMPANY
Hingga tahun 2021, terdapat anggota Dewan Until 2021, there are members of the Board of
Komisaris yakni Ibu Gouw Erene Goetama memiliki Commissioners and Board of Directors who own
saham di Perseroan melalui kepemilikan sahamnya shares In the Company, namely Mrs. Gouw Erene
di PT Startel Communication sebesar 10% dan PT Goetama as the President Commissioner through her
Komala Tri Varia sebesar 5% serta Direksi yakni share ownership in PT Startel Communication by 10%
Bapak Edwin Widjaja selaku Direktur Utama juga and PT Komala Tri Varia by 5% and Mr. Edwin Widjaja
memiliki sahan di Perseroan melalui kepemilikan as the President Director through his share ownership
sahamnya di PT Startel Communication sebesar 90% in PT Startel Communication amounting to 90 % and
dan PT Komala Tri Varia sebesar 95%. PT Komala Tri Varia by 95%.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Komposisi Pemegang Saham
Company Profile Shareholder Composition
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTA- INFORMATION ON MAJORITY AND

MA DAN PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pihak yang disebut pemegang saham utama The party referred to as the controlling shareholder
pengendali adalah pihak yang memiliki saham is the party that owns 25% (twenty five percent) or
sebesar 25% (dua puluh lima persen) atau lebih. more shares. Meanwhile, the majority shareholders
Sementara pihak yang disebut pemegang saham are institutions or individuals who own shares of more
utama adalah lembaga atau individu yang memiliki than 5%. In this case, the Controlling Shareholder of
saham lebih dari 5%. Dalam hal ini, pihak yang disebut the Company is PT Startel Communication.
Pemegang Saham Pengendali Perseroan adalah PT
Startel Communication.
Gouw Erene Edwin Edwin Gouw Erene

Goetama 10% Widjaja 90% Widjaja 95% Goetama 5%
PT Startel 47,82% Masyarakat 31,68% PT Komala 20,50%

Communication Tri Varia
PT. Jaya Trishindo Tbk
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Komposisi Pemegang Saham
Company Profile Shareholder Composition
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN SUBSIDIARIES, ASSOCIATES, OR VEN-

ASOSIASI, ATAU PERUSAHAAN TURES OF THE COMPANY
VENTURA YANG DIMILIKI PERSEROAN
Hingga 31 Desember 2021, Perseroan memiliki Until December 31, 2021, the Company has a
Entitas Anak yang di dalamnya Perusahaan memiliki Subsidiary in which the Company has control of the
pengendalian entitas beserta persentase kepemilikan entity along with the percentage of share ownership
saham dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Nama Entitas / Alamat / Address Kegiatan Usaha / Jumlah Aset Status %

Entity Name Line of Business (dalam juta Beroperasi /
Rupiah) / Operational
Total Assets Status
(in million
Rupiah)
PT Komala Indo- Grand Aries Niaga Pengangkutan Rp304.696 Beroperasi / 99%
nesia Jl. Taman Aries Blok E1 No. Udara Niaga Tidak Operating
1A, Jakarta Barat 11620, DKI Berjadwal
Jakarta, Indonesia (penyewaan pesawat
Telp: +62 21 58900300 helikopter) / Non-
Fax: +62 21 58900400 scheduled Air
Website: www.flykomala. Freight (helicopter
com rental)
PT Komala Indonesia PT Komala Indonesia

PT Komala Indonesia (“KI”) merupakan entitas anak PT Komala Indonesia (“KI”) is a subsidiary of the
Perusahaan yang resmi beroperasi di tahun 2013 Company which officially started operating in 2013
dan bergerak di bidang usaha pengangkutan udara and is engaged in the business of non-scheduled
niaga tidak berjadwal. KI didirikan dengan nama air transportation. KI was established under the
PT Komala Indonesia berdasarkan Akta Pendirian name PT Komala Indonesia based on the Deed of
Perseroan Terbatas No. 08 tanggal 15 Maret 2012 Establishment of a Limited Liability Company No.
dibuat di hadapan Dirhamdan, Sarjana Hukum, 08 dated March 15, 2012 made before Dirhamdan,
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Timur, dan telah Bachelor of Law, Notary in East Jakarta, and has
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been ratified by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor of the Republic of Indonesia with Decree Number
AHU-14325.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 19 Maret AHU-14325.AH.01.01.of 2012 dated March 19, 2012,
2012, serta telah diumumkan dalam Tambahan Berita and has been announced in the Supplement to the
Negara Republik Indonesia Nomor 35 tanggal 30 April State Gazette of the Republic of Indonesia Number 35
2013, Tambahan Nomor 21335. dated April 30, 2013, Supplement to Number 21335.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the aims and objectives mentioned above,
KI dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai KI may carry out the following business activities:
berikut:
a. Jasa Perusahaan Angkutan Udara Niaga, a. Commercial Air Transportation Company

menjalankan usaha menggunakan kapal udara services, running a business using air ships
untuk mengangkut penumpang, barang muatan to transport passengers, cargo (solid, liquid,
(padat, cair, benda, pos, hewan dll) di dalam objects, post, animals, etc.) domestically and
negeri dan luar negeri untuk suatu perjalanan abroad for one or more trips with fixed or non-
atau lebih dengan penerbangan berjadwal tetap fixed scheduled flights;
atau tidak tetap;
b. Jasa Penyewaan Angkutan Udara, meliputi b. Air Transportation Rental Services, including
penyewaan pesawat udara dan helikopter ke aircraft and helicopter leasing to other parties
pihak lain atau menyewakan ke pihak lain untuk or leasing to other parties to support air
menunjang jasa angkutan udara, perwakilan/ transportation services, representatives/owner
owner representative perusahaan penerbangan representatives of foreign airlines;
luar negeri;
c. Melakukan pemeliharaan, perbaikan serta c. Conducting maintenance, repair and
pengadaan suku cadang dan kelengkapan procurement of spare parts and other equipment.
lainnya.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PETA WILAYAH OPERASIONAL

MAP OF OPERATIONAL AREA
PK-KIA
PK-KII (CESNNA206)
(AS 350)
PK-KII (KAMOV Ka32)
UP MI860 PK-KIE
PK-KAY (AS35083e)
(AW 109)
PK-KII
(KAMOV
PK-KIE PK-KIH
(AS35083e) (AS 350)
PK-KAY
(AW 109)
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Tahun / Kebijakan/Aksi Korporasi /

Year Policy/ Corporate Action
16 Maret 2018 Tanggal Pernyataan Pendaftaran menjadi Efektif.
March 16, 2018 Effective Date of the Registration Statement
19-20 Maret 2018 Masa Penawaran Umum.
March 19-20, 2018 Public Offering Period
22 Maret 2018 Tanggal Penjatahan
March 22, 2018 Allotment Date
26 Maret 2018 Tanggal Distribusi Saham dan Waran.
March 26, 2018 Date of Share and Warrant Distribution
Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan
Refund Date
27 Maret 2018 / Tanggal Pencatatan Saham dan Waran Seri I
March 27, 2018 Date of Share Listing and Series I Warrant
Awal Perdagangan Waran Seri I
Beginning of Series I Warrant Trading
26 Maret 2018 / Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar Tunai
March 26, 2018 End of Series I Warrant Cash Market Trading
27 Maret 2018 / Awal Pelaksanaan Waran Seri I
March 27, 2018 Beginning of Series I Warrant
24 Maret 2021 / Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar Reguler dan Negosiasi
March 24, 2021 End of Series I Warrant Regular and Negotiated Market Trading
29 Maret 2021 / Akhir Pelaksanaan Waran Seri I
March 29, 2021 End of Series I Warrant Implementation
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Kronologi Pencatatan Saham
Company Profile Chronology of Share Listing
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK CHRONOLOGY OF OTHER SECURITY

LAINNYA LISTING
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak melakukan Throughout 2021, the Company did not list other
pencatatan Efek lainnya sehingga informasi ini tidak Securities so this information is not relevant to be
relevan untuk diuraikan. presented.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

PROFESSIONALS SUPPORTING CAPITAL MARKET
Lembaga atau Profesi Jasa yang Diberikan Services Periode Komisi/Fee yang
Penunjang Pasar Modal Penunjukan Dibayarkan
Institutions or Professionals Penugasan Period Fee
Supporting Capital Market of Assignment
Akuntan Publik
Public Accountant
KAP Tjahjadi & Tamara Melaksanakan audit laporan posisi 2021 Rp75.000.000
keuangan pada tanggal 31 Desember 2021
dengan berpedoman pada standar auditing
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia (IAPI).
Carrying out an audit of the statement of

financial position on December 31, 2021
based on the auditing standards set by
the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI).
Konsultan Hukum
Law Consultant
Irma & Solomon Menyiapkan dan membuat akta- akta, antara 2018 Rp208.000.000
lain perubahan seluruh Anggaran Dasar
Perseroan, Perubahan Direksi.
Preparing and making deeds, including

amendments to the entire Articles of
Association of the Company and Changes
in the Board of Directors.
Notaris
Notary
Rini Yulianti SH., Menyiapkan dan membuat akta-akta 2021 Rp28.205.128
dalam rangka Penawaran Umum, antara
lain perubahan seluruh Anggaran Dasar
Perseroan, Perjanjian Penjaminan Emisi
Efek, Perjanjian Pengelolaan Administrasi
Saham antara Perseroan dan Biro
Administrasi Efek.
Preparing and making deeds in the

framework of the Public Offering,
including amendments to the entire
Articles of Association of the Company,
the Underwriting Agreement, the Share
Administration Management Agreement
between the Company and the Securities
Administration Bureau.
Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora Penerimaan dan pemesanan saham berupa 2021 Rp33.000.000
Daftar Pemesanan Pembelian Saham
(DPPS) dan Formulir Pemesanan Pembelian
Saham (FPPS) yang telah dilengkapi dengan
dokumen sebagaimana disyaratkan dalam
pemesanan saham dan telah mendapat
persetujuan dari Penjamin Emisi Efek
sebagai pemesanan yang diajukan untuk
diberikan penjatahan saham, dan melakukan
administrasi pemesanan Saham sesuai
dengan aplikasi yang tersedia pada BAE.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Profesi Penunjang Pasar Modal
Company Profile Professionals Supporting Capital Market
Receiving and subscribing shares in

the form of a Share Purchase Order List
(DPPS) and a Share Purchase Order Form
(FPPS) which have been completed with
the documents required in the share
subscription and have obtained approval
from the Underwriter as a subscription
that is submitted for the allotment of
shares, and performing administration
Shares order in accordance with the
application available on the BAE.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PERISTIWA
PENTING
EVENT HIGHLIGHT
29 Juni 2021
June 29, 2021
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Perusahaan
Annual General Meeting of Shareholders of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan di Rukan Grand

Aries Niaga Jalan Taman Aries Blok E1 Nomor 1A Kelurahan Meruya
Utara, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat 11620.
Annual General Meeting of Shareholders of the Company at Rukan Grand Aries Niaga, Jalan
Taman Aries Blok E1 Number 1A, Meruya Utara, Kembangan, West Jakarta 11620
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN

INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong Websites of Issuers or Public Companies encourages
transparansi informasi pada situs web dari emiten transparency of information on the websites of issuers
atau perusahaan publik di Indonesia. Perusahaan or public companies in Indonesia. The Company has
memiliki situs web resmi dengan alamat www. an official website on www.jatigroup.com which has
jatigroup.com yang telah dilengkapi dengan berbagai been equipped with various information about the
informasi seputar korporasi. Company.
Website Jati Group menyediakan informasi terkait The Jati Group website provides information related
perusahaan, peristiwa di lingkungan perusahaan, to the company, events within the company, softcopy
softcopy Info Perusahaan, softcopy data perusahaan of company info, softcopy of company data (annual
(annual report, financial report), dan beberapa reports, financial statements), and several other
informasi lain yang bisa diakses dengan mudah oleh information that can be easily accessed by the public
masyarakat di mana pun mereka berada. Perusahaan wherever they are. The Company also provides an
juga juga menyediakan alamat email info@jatigroup. email address info@jatigroup.com for the public who
com bagi publik yang ingin menanyakan berbagai hal wish to inquire about various matters related to the
yang berhubungan dengan Perusahaan. Company.
Penyebaran informasi melalui website tersebut Dissemination of information through the website to
kepada semua pemangku kepentingan merupakan all stakeholders is an important part of increasing
bagian penting dari peningkatan prinsip transparansi the principle of information transparency which
informasi yang diharapkan dapat membantu, is expected to help and increase knowledge,
meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan understanding and positive perceptions about the
persepsi positif tentang Perusahaan. Situs web Company. The Company’s website is the official
Perusahaan menjadi portal digital resmi korporasi corporate digital portal that can be accessed openly,
yang dapat diakses secara terbuka, dengan tujuan with the aim of providing comprehensive information
memberikan informasi yang komprehensif tentang about the Company to the wider community.
Perusahaan kepada masyarakat luas.
Isi Pada Website / Ketersediaan Infor-

Website Contents masi /
Information Disclosure
Informasi Pemegang Saham sampai dengan pemilik akhir individu
Information on Shareholders up to the ultimate beneficial owner
Isi Kode Etik
Code of Conduct Contents
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata
acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal
penting RUPS
Information on the General Meeting of Shareholders (GMS) including at least
the agenda discussed in the GMS, a summary of the minutes of the GMS, and
information on important GMS dates
Laporan Keuangan Tahunan terpisah (5 tahun terakhir)
Separate Annual Financial Statements (the past 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite
The Board of Commissioners, Board of Directors, Committees Charters
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN

KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE-KOMITE,
SEKRETARIS PERUSAHAAN, DAN UNIT AUDIT
INTERNAL
EDUCATION AND/OR TRAINING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
DIRECTORS, COMMITTES, CORPORATE SECRETARY, AND AUDIT UNIT
Nama dan Jabatan Name and Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggaraan
Position Education and Training Place/Date Organizer
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Gouw Erene Goetama (Komisaris Diskusi Interaktif Kolaborasi 15 Januari 2021 Kemenkes RI
Utama) Dukung Vaksinasi Covid-19 January 15, 2021
President Commissioner Collaborative Interactive
Discussion to Support Covid-19
Vaccination
Gouw Erene Goetama (Komisaris 1st Asia Transition Finance 8 September 2021 McKinsey
Utama) September 8, Consulting
President Commissioner 2021
Harry Danui (Komisaris What does Sustainability Mean 10 Juni 2021 NCSR Indonesia
Independen) June 10, 2021
Independent Commissioner
Harry Danui (Komisaris Seminar Online Economic Outlook 28 September APPI
Independen) 2022 2021
Independent Commissioner Online Seminar on Economic September 28,
Outlook 2022 2021
Harry Danui (Komisaris Dampak Pandemi terhadap 12 November 2021 OJK
Independen) Perekonomian dan Stabilitas November 12,
Independent Commissioner Sistem Keuangan, serta Peran 2021
OJK dalam Pemulihan Ekonomi
Digital
The Impact of the Pandemic
on the Economy and Financial
System Stability, and the Role
of OJK in the Digital Economic
Recovery
Direksi | Board of Directors
Edwin Widjaja (Direktur Utama) Virtual Executive Roundtable – 15 April 2021 Synpulse
President Director *Building the Next Gen Engine to April 15, 2021 Consulting
Win Millenials*
Edwin Widjaja (Direktur Utama) Sosialisasi Perubahan PMK 7 Mei 2021 Indonesia Exim
President Director 98/2021 dan PMK 32/2021 May 7, 2021 Bank / LPEI
(Program Pemulihan Ekonomi
Nasional)
Socialization on Amendments
to the Regulation of the Minister
of Finance (PMK) 98/2021
and PMK 32/2021 on National
Economic Recovery Program
Edwin Widjaja (Direktur Utama) Webinar of “Cross-Industry 27 Juli 2021 Asoisiasi
President Director Collaboration for Multifinance” July 27, 2021 Perusahaan
Pembiayaan
Indonesia (APPI)
Erwin Budi Satria (Direktur dan Serial Pendidikan Propami WPEE 11 – 14 Januari PROPAMI
Corsec) (Wakil Perantara Pedagang Efek) 2021
Director and Corporate WPEE Propami Education January 11 – 14,
Secretary Series (Deputy Broker-Dealer) 2021
Erwin Budi Satria (Direktur dan Pelatihan (hands-on) e-voting dan 27 April 2021 KSEI
Corsec) live Streaming Easy-KSEI April 27, 2021
Annual Report 2021

Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi,
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Audit Internal
Profil Perusahaan Education and/or Training of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Company Profile Committees, Corporate Secretary, and Audit Unit
Director and Corporate E-voting training and Easy-KSEI

Secretary live streaming
Erwin Budi Satria (Direktur dan IDX-GRI-CDP Sustainability 2 – 3 Juni 2021 Bursa Efek
Corsec) Learing Series June 2 – 3, 2021 Indonesia
Director and Corporate
Secretary
Erwin Budi Satria (Direktur dan Airbus World E-Ordering 09 Juni 2021 June Airbus Helicopters
Corsec) 9, 2021 Indonesia
Secretary
Erwin Budi Satria (Direktur dan Pemahaman dan Penerapan 12 Agustus 2021 AEI
Corsec) POJK 3/POJK.04/2021 tentang August 12, 2021
Director and Corporate penyelenggaraan kegiatan di
Secretary bidang pasar modal
Understanding and
Implementation of POJK 3/
POJK.04/2021 regarding
Implementation of Activities in
the Capital Market Sector
Erwin Budi Satria (Direktur dan Credit Enhancement untuk 05 Oktober 2021 Bursa Efek
Corsec) penerbitan obligasi October 5, 2021 Indonesia /
Director and Corporate Credit Enhancement for bond Pefindo
Secretary issuance
Erwin Budi Satria (Direktur dan CPA Work-Life Balance : Work vs 11 Oktober 2021 Pusat Pembinaan
Corsec) Hobby October 11, 2021 Profesi Kemenkeu
Secretary
Erwin Budi Satria (Direktur dan How data science is changing the 12 Oktober 2021 Pusat Pembinaan
Corsec) future of accounting profession October 12, 2021 Profesi Kemenkeu
Secretary
Staf Audit Internal | Internal Audit Unit
Rahmad Hidayat (Kepala Unit Au- CPA Work-Life Balance : Work vs 11 Oktober 2021 Pusat Pembinaan
dit Internal) Hobby October 11, 2021 Profesi Kemenkeu
Head of Internal Audit Unit
Rahmad Hidayat (Kepala Unit Au- How data science is changing the 12 Oktober 2021 Pusat Pembinaan
dit Internal) future of accounting profession October 12, 2021 Profesi Kemenkeu
Head of Internal Audit Unit
Annual Report 2021

Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCES
PROSES REKRUTMEN RECRUITMENT PROCESS

SDM adalah bagian organisasi yang mampu HR is part of the organization that is able to become
menjadi fondasi bagi pengembangan bisnis secara the foundation for sustainable business development.
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company emphasizes the importance
menekankan pentingnya pengelolaan SDM sebagai of HR management as an asset for the Company to
aset bagi Perusahaan untuk memberikan kinerja provide sustainable performance, and achieve the
yang berkesinambungan, dan mencapai visi dan misi Company’s vision and mission.
Perusahaan.
Sebagai salah satu pemangku kepentingan, As one of the stakeholders, HR has a great interest
SDM memiliki kepentingan besar terhadap laju in the pace of development of the Company. In
perkembangan Perusahaan. Selain itu, SDM juga addition, HR is one of the competitive advantages
menjadi salah satu keunggulan kompetitif untuk to support the achievement of the targets set as well
mendukung tercapainya target yang ditetapkan as to face technological developments and changes
sekaligus untuk menghadapi perkembangan in the industry. To that end, the Company formulates
teknologi dan perubahan pada industri. Untuk itu, strategic policies related to HR development which
Perusahaan merumuskan kebijakan strategis terkait are expected to increase productivity, as well as have
pengembangan SDM yang diharapkan mampu a positive impact on employee development.
meningkatkan produktivitas, sekaligus memberikan
dampak positif bagi perkembangan talenta pegawai.
Strategi dan pengelolaan sumber daya manusia The strategy and management of human resources
senantiasa disesuaikan dengan strategi Perusahaan are always adjusted to the Company’s short, medium
baik strategi jangka pendek, menengah dan jangka and long term strategies. This is one of the Company’s
panjang. Hal tersebut merupakan salah satu upaya efforts to ensure that the Company’s human resources
Perusahaan untuk memastikan sumber daya manusia are competent, professional and committed as well as
Perusahaan memiliki kompetensi, keahlian dan responsive to developments while still adhering to the
komitmen serta responsif terhadap perkembangan Company’s values and culture.
namun tetap berpegang kepada nilai-nilai dan budaya
Perusahaan.
Pengelolaan SDM Perusahaan dimulai dari The Company’s HR management starts from the
proses rekrutmen yang didasarkan pada jumlah recruitment process based on the needs of the
kebutuhan untuk memenuhi pengembangan struktur development of the organizational structure, then
organisasi, lalu diikuti dengan pengembangan followed by competency development, assessment
kompetensi, penilaian dan memberikan kompensasi and compensation to employees, concerns for work
kepada karyawan, memperhatikan hubungan relations, health, security and justice regardless of
kerja, kesehatan, keamanan dan keadilan tanpa race, religion, and gender.
memandang ras, agama, dan gender.
Perusahaan melakukan proses rekrutmen melalui The Company conducts a recruitment process through
proses perencanaan kebutuhan karyawan di mana an employee needs planning process where the HR
bagian SDM akan menganalisa dan mengevaluasi department analyzes and evaluates employee needs
kebutuhan karyawan terlebih dahulu dan kemudian first and then submits a proposal for HR needs to the
mengajukan usulan kebutuhan SDM ke Direksi. Board of Directors. After obtaining approval from the
Setelah mendapat persetujuan Direksi, pelaksanaan Board of Directors, the Company can carry out the
rekrutmen dapat dilakukan Perusahaan. recruitment process.
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Sumber Daya Manusia
Company Profile Human Resources
KOMPOSISI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI

EMPLOYEE COMPOSITION AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi (orang)

Employee Composition by Organizational Level (people)
Jabatan Position 2021 2020

Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas Jumlah
The Company Subsidiaries Total The Anak Total
Company Subsidiaries
Direktur Director 2 2 4 2 1 3
Manajer Manager - 6 6 - 4 4
Staff Staff 1 14 15 1 24 25
Jumlah Total 3 22 25 3 29 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)

Employee Composition by Educational Attainment (people)
Tingkat 2021 2020

Pendidikan Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas Jumlah
Education The Company Subsidiaries Total The Anak Total
Strata 2 Master - 1 1 - 1 1
Degree
Strata 1 Bachelor 2 14 16 1 8 9
Degree
Diploma 3 - 3 3 - 8 8
Diploma 2 - 3 3 - 1 1
SLTA High School 1 1 1 1 12 13
Jumlah Total 3 22 25 2 30 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)

Employee Composition by Employment Status (people)
Status 2021 2020

Kepegawaian Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas Jumlah
Employee The Company Subsidiaries Total The Anak Total
Composition by Company Subsidiaries
Status
Permanen Per- 1 1 2 1 5 6
manent
Kontrak Contract 2 21 23 1 25 26
Jumlah Total 3 22 25 2 30 32
Annual Report 2021

Profil Perusahaan Sumber Daya Manusia
Company Profile Human Resources
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Jenis Kelamin (orang)

Employee Composition by Gender (people)
Status Jenis 2021 2020

Kelamin Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas Jumlah
Gender The Company Subsidiaries Total The Anak Total
Laki - Laki / 3 17 20 2 26 28
Male
Perempuan / - 5 5 - 4 4
Female
Jumlah / Total 3 22 25 2 30 32
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Umur (orang)

Employee Composition by Age Group (people)
Status Umur 2021 2020

Age Group Perseroan Entitas Anak Jumlah Perseroan Entitas Jumlah
The Company Subsidiaries Total The Anak Total
20 s.d 40 1 13 14 1 18 19
41 s.d 60 1 8 9 1 9 10
61 s.d 80 1 1 2 - 3 3
Jumlah / Total 3 22 25 2 30 32
Annual Report 2021

04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI TAHUN 2021

OVERVIEW OF THE ECONOMY AND INDUSTRY IN 2021
Tahun 2021 mencatatkan perubahan pada kondisi 2021 recorded changes in economic conditions that
ekonomi yang bergerak cukup signifikan menuju moved quite significantly towards recovery after a tu-
pemulihan setelah situasi yang penuh gejolak akibat multuous situation due to the outbreak of the Covid-19
mulai merebaknya penyebaran virus Covid-19 dimulai virus which began at the end of 2019 and soon ex-
di akhir tahun 2019 dan segera meluas dengan cepat panded rapidly in early 2020.
di awal tahun 2020.
Jika dibandingkan perkembangan ekonomi di tahun When compared to economic developments in 2020,
2020 yang banyak terkontraksi, di tahun 2021 situasi which contracted a lot, in 2021 the growth situation
pertumbuhan mulai mengarah lebih terkendali secara began to lead to a more controlled positive direction.
positif. Mengacu pada laporan yang dikeluarkan Referring to the report issued by the IMF with the title
oleh IMF dengan tajuk World Economic Outlook: World Economic Outlook: Rising Caseloads, A Dis-
Rising Caseloads, A Disrupted Recovery, and Higher rupted Recovery, and Higher Inflation, global econom-
Inflation, pertumbuhan ekonomi global diestimasikan ic growth is estimated to experience moderate growth
akan mengalami pertumbuhan moderat pada level at the level of 5.9%.
5,9%.
Kendati mulai mencatatkan hasil yang lebih kondusif, Despite starting to record more conducive results, the
masyarakat dunia diminta untuk tetap waspada world community is asked to remain vigilant because
karena di tahun 2022 diproyeksikan akan melambat in 2022 it is projected to slow down by 4.4%. This was
sebesar 4,4%. Hal tersebut terutama didorong adanya mainly driven by the spread of the new variant of the
penyebaran virus Covid-19 varian baru yakni varian Covid-19 virus, namely the Delta and Omicron vari-
Delta dan Omicron hingga kenaikan harga energi ants to the increase in energy prices and disruption
dan terganggunya rantai pasok global yang berimbas of global supply chains which resulted in higher world
pada lebih tingginya tingkat inflasi dunia. inflation rates.
Situasi ekonomi nasional turut mengalami The national economic situation also experienced
pertumbuhan seiring dengan membaiknya kondisi growth in line with improving global economic con-
perekonomian global. Menurut Badan Pusat Statistik, ditions. According to the Central Statistics Agency,
perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan Indonesia's economy grew to 3.69% in 2021 from a
hingga 3,69% di tahun 2021 dari kondisi ekonomi contracted economic condition of 2.07% in 2020.
yang terkontraksi sebesar 2,07% di tahun 2020.
Dari sisi industri penerbangan, tahun 2021 masih In terms of the aviation industry, 2021 was still a tough
menjadi tahun yang berat untuk usaha transportasi year for the air transportation business. Based on re-
udara. Berdasarkan catatan yang dikeluarkan National cords issued by the National Air Carriers Association
Air Carriers Association (INACA), di dua tahun (INACA), in the last two years, 2020 and 2021, there
terakhir yaitu 2020 dan 2021 masih terdapat adanya have been a sharp decline in the number of aircraft
penurunan tajam dalam hal jumlah penumpang passengers compared to 2019. This decline was
pesawat dibandingkan tahun 2019. Penurunan ini mainly driven by the imposition of mobility restrictions
terutama didorong oleh pemberlakuan pembatasan to suppress the spread of the Covid-19 virus.
mobilitas untuk menekan penyebaran virus Covid-19
lebih luas.
STRATEGI USAHA
BUSINESS STRATEGY
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki serangkaian The Company and its Subsidiary have a series of
strategi usaha untuk mencapai pertumbuhan seka- business strategies to achieve growth as well as to
ligus untuk mendukung Perusahaan menghadapi per- support the Company in facing business competition,
saingan usaha, antara lain adalah sebagai berikut: including the following:
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Strategi Usaha
Management Discussion and Analysis Business Strategy
Mengembangkan Aspek Pemasaran Developing Marketing Aspects

Wilayah operasi armada helikopter milik Entitas The operating area of the helicopter fleet belonging to
Anak Perusahaan bisa di seluruh wilayah Negara the Subsidiary Entity can be throughout the territory
Republik Indonesia, oleh karena itu cakupan wilayah of the Republic of Indonesia, therefore the scope of
kegiatan pemasaran bisa luas untuk memperbanyak marketing activities can be broad to increase charter
pelanggan penyewa. customers.
Salah satu cara efektif memperluas cakupan wilayah One effective way to expand the scope of the
pemasaran yaitu dengan membuat website. Melalui marketing area is to create a website. Through the
website tersebut, calon pelanggan penyewa dapat website, prospective tenant customers are able to
melihat informasi mengenai berbagai layanan jasa view information about the various services provided
yang disediakan dan mempermudah calon pelanggan and it makes it easier for potential customers to
menghubungi Perusahaan dan Entitas Anak. contact the Company and its Subsidiary.
Meningkatkan Mutu Layanan secara Continuously Improving Service Quality

Berkelanjutan
Sebagai perusahaan yang memberikan jasa, As a company that provides services, the Company
Perusahaan dan Entitas Anak berusaha memberikan and its Subsidiary strive to provide the best service
layanan yang terbaik dan terus-menerus and continuously improve the quality of service to
meningkatkan mutu layanan terhadap pelanggan helicopter charter customers.
penyewa helikopter.
Supaya dapat memberikan mutu layanan yang baik In order to provide good service quality for customers,
bagi pelanggan, Entitas Anak senantiasa: the Subsidiary always:
-- Memelihara dan merawat setiap helikopter • Maintain and care for each helicopter very
dengan sangat baik sesuai dengan standar well in accordance with standard maintenance
prosedur pemeliharaan dari setiap jenis procedures for each type of helicopter, and
helikopter, dan dilakukan oleh aircraft this is carried out by experienced and licensed
maintenance engineers yang berpengalaman aircraft maintenance engineers.
dan mempunyai izin.
-- Untuk spare part helikopter yang rusak, • For damaged helicopter spare parts,
penggantian dilakukan secepat mungkin dan replacement is done as soon as possible
langsung dengan pabrikan pembuat pesawat and directly with the helicopter manufacturer.
helikopter. Pabrikan pembuat helikopter Helicopter manufacturers have committed to
telah berkomitmen mendukung penuh untuk fully support to replace any damaged spare
mengganti setiap spare parts yang rusak parts quickly.
dengan cepat.
-- Senantiasa mengingatkan Pilot dan crew • Always remind pilots and helicopter crews
pesawat helikopter untuk melayani pelanggan to serve charter customers well, be friendly,
penyewa dengan baik, ramah, sopan, dan polite, and carry out their respective duties in
menjalankan tugas masing-masing sesuai accordance with civil aviation safety procedures
dengan prosedur keselamatan penerbangan so that tenants feel safe.
sipil agar penyewa merasa aman.
Perusahaan dan Entitas Anak juga terbuka untuk The Company and its Subsidiary are also open to
menerima tanggapan dan/atau masukan dari receiving feedback and/or input from tenant customers
pelanggan penyewa atas pelayanan jasa yang regarding the services provided.
diberikan.
Tersedianya Perjanjian Sewa Kontrak Availability of Flexible Contract Lease

yang Fleksibel Agreement
Perusahaan dan Entitas Anak tidak kaku dalam The Company and its Subsidiary are not rigid in
melakukan perjanjian sewa kontrak dengan calon entering into contract rental agreements with potential
pelanggan penyewa, bisa fleksibel, bisa disesuaikan tenants. It can be flexible, and can be customized with
dengan prinsip win-win untuk kedua belah pihak. a win-win principle for both parties.
Annual Report 2021

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA

OVERVIEW OF BUSINESS SEGMENT
Berdasarkan anggaran dasar Perusahaan Pasal 3, Based on Article 3 of the Company’s articles of
Perusahaan berusaha dalam bidang jasa angkutan association, the Company is engaged in non-
udara tidak berjadwal atau penyewaan helikopter. scheduled air transportation services or helicopter
Kegiatan usaha ini dijalankan melalui entitas anak rental. This business activity is carried out through
PT Komala Indonesia. Pendapatan dari entitas anak a subsidiary, PT Komala Indonesia. Revenue from
ini menyumbang 99,2% pendapatan konsolidasian this subsidiary accounts for 99.2% of the Company’s
Perusahaan, sementara 0,8% sisanya berasal dari consolidated revenue, while the remaining 0.8%
kegiatan Perusahaan sebagai agen pemasaran comes from the Company’s activities as a marketing
dalam menjual jasa penyewaan helikopter entitas agent in selling helicopter rental services for the
anak Perusahaan. Company’s subsidiary.
Adapun jenis pesawat yang dimiliki Perusahaan The types of aircraft owned by the Company through
melalui anak usaha di tahun 2021 baik yang dimiliki its subsidiary in 2021, either directly owned or
langsung maupun dikuasai berdasarkan Perjanjian controlled under a Lease Agreement or Purchase
Sewa ataupun Opsi Beli, adalah sebagai berikut: Option, are as follows:
1. Helikopter AS 350 B3e Reg. PK- KIE 1. Helicopter US 350 B3e Reg. PK-KIE
2. Helikopter AS 350 B3 Reg. PK- KIA 2. Helicopter US 350 B3 Reg. PK- KIA
3. Helikopter AS 350 B3e Reg. PK- KIF 3. Helicopter US 350 B3e Reg. PK- KIF
4. Helikopter AS 350 B3e Reg PK- KIH 4. Helicopter AS 350 B3e Reg PK-KIH
5. Helikopter AW 109 Trekker Reg PK- KAY 5. Helicopter AW 109 Trekker Reg PK-KAY
6. Helikopter Kamov KA-32 Reg. PK- KII 6. Helicopter Kamov KA-32 Reg. PK-KII
7. Pesawat Cessna T206H Reg. PK-KIJ 7. Aircraft Cessna T206H Reg. PK-KIJ
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Standar Penyajian Informasi dan Standards for Presentation of Information

Kesesuaian terhadap SAK and Compliance with SAK
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu The financial review described below refers to the
kepada Laporan Keuangan untuk tahun yang Financial Statements for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 31, 2021 and 2020 which are presented in this Annual
yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Laporan Report. The Financial Statements had been audited
Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara with
Tjahjadi & Tamara dengan opini “wajar dalam semua a “fair in all material respect” opinion. The financial
hal yang material”, posisi keuangan PT Jaya Trishindo position of PT Jaya Trishindo Tbk as of December 31,
Tbk tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja 2021, as well as the financial performance and cash
keuangan dan arus kas Perusahaan untuk periode flows of the Company for the period then ended, are
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan in accordance with Financial Accounting Standards in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesia
Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Position
Uraian | 2021 2020 Kenaikan (Penurunan) |

Descriptionvv (Rupiah) (Rupiah) Increase (Decrease)
Selisih (Rupiah)| (%)
Deviation (Rupiah)
Aset | Assets
Aset lancar | 107.007.105.513 147.384.406.503 (40.377.300.990) (27,40%)
Current Assets
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tinjauan Keuangan
Management Discussion and Analysis Financial Review
Aset tidak lancar | 194.470.645.760 188.391.546.185 6.079.099.575 3,23%

Non-Current Assets
Jumlah aset | 301.477.751.273 335.775.952.688 (34.298.201.415) (10,21%)
Total Assets
Liabilitas | Liabilities
Liabilitas jangka pendek | 104.231.114.388 133.722.885.753 (29.491.771.365) (22,05%)
Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang | 56.085.503.565 69.924.395.314 (13.838.891.749) (19,79%)
Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas | Total 160.316.617.953 203.647.281.067 (43.330.663.114) (21,28%)
Liabilities
Ekuitas | Equity
Jumlah ekuitas | Total 141.161.133.320 132.128.671.621 9.032.461.699 6,84%
Equity
Jumlah liabilitas dan 301.477.751.273 335.775.952.688 (34.298.201.415) (10,21%)
ekuitas | Total Liabilities
and Equity
Jumlah Aset Total Assets

Pada tahun 2021, jumlah aset yang berhasil dibukukan In 2021, the total assets recorded by the Company
Perusahaan adalah sebesar Rp301.477.751.273. amounted to Rp301,477,751,273. This amount
Jumlah ini mengalami penurunan sebesar decreased by Rp34,298,201,415 or 10.21% from the
Rp34.298.201.415 atau 10,21% dari posisi tahun position in 2020 of Rp335,775,952,688. This decrease
2020 sebesar Rp335.775.952.688. Terjadinya was due to the payment of trade receivables from
penurunan ini disebabkan oleh adanya pembayaran customers.
piutang usaha dari pelanggan.
Aset Lancar Current Assets

Pada tahun 2021, aset lancar Perusahaan yang In 2021, the Company's current assets that were
berhasil dibukukan Perusahaan adalah sebesar successfully recorded by the Company amounted
Rp107.007.105.513. Nominal ini mengalami to Rp107,007,105,513. This nominal decreased by
penurunan sebesar Rp40.377.300.990 atau 27,40% Rp40,377,300,990 or 27.40% from the position in
dari posisi tahun 2020 sebesar Rp147.384.406.503. 2020 of Rp147,384,406,503. The decrease was due
Terjadinya penurunan tersebut dikarenakan adanya to the payment of trade receivables from customers.
pembayaran piutang usaha dari pelanggan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Pada tahun 2020, aset tidak lancar Perusahaan In 2020, the Company's non-current assets recorded
yang berhasil dicatat Perusahaan adalah sebesar by the Company amounted to Rp194,470,645,760.
Rp194.470.645.760. Besaran ini mengalami This amount increased by Rp6,079,099,575 or 3.23%
peningkatan sebesar Rp6.079.099.575 atau 3,23% from the position in 2020 of Rp188,391,546,185. The
dari posisi tahun 2020 sebesar Rp188.391.546.185. increase resulted from the addition of an advance to
Terjadinya peningkatan dipengaruhi oleh adanya the vendor for the purchase of helicopters.
penambahan uang muka kepada vendor untuk
pembelian helikopter.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Pada tahun 2021, jumlah Liabilitas yang In 2021, the total liabilities recorded by the Company
berhasil dibukukan Perusahaan adalah sebesar amounted to Rp160,316,617,953. This amount
Rp160.316.617.953. Jumlah ini mengalami penurunan decreased by Rp43,330,663,114 or 21.28% from the
sebesar Rp43.330.663.114 atau 21,28% dari posisi position in 2020 of Rp203,647,281,067. This decrease
tahun 2020 sebesar Rp203.647.281.067. Terjadinya was due to the payment of bank loans, third party
penurunan ini disebabkan oleh adanya pembayaran trade payables and finance lease payables.
hutang bank, hutang usaha pihak ketiga dan hutang
sewa pembiayaan.
Annual Report 2021

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Pada tahun 2021, liabilitas jangka pendek yang In 2021, the Company’s current liabilities amounted
berhasil diperoleh Perusahaan adalah sebesar to Rp104,231,114,388. This nominal decreased by
Rp104.231.114.388. Nominal ini mengalami Rp29,491,771,365 or 22.05% from the position in
penurunan sebesar Rp29.491.771.365 atau 22,05% 2020 of Rp133,722,885,753. The decrease was due
dari posisi tahun 2020 sebesar Rp133.722.885.753. to the payment of bank loans and third party trade
Terjadinya penurunan tersebut dikarenakan adanya payables.
pembayaran hutang bank, hutang usaha pihak ketiga.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Pada tahun 2021, liabilitas jangka panjang yang In 2021, the Company’s recorded non-current
berhasil dicatat Perusahaan adalah sebesar liabilities amounted to Rp56,085,503,565. This
Rp56.085.503.565. Besaran ini mengalami penurunan amount decreased by Rp13,838,891,749 or 19.79%
sebesar Rp13.838.891.749 atau 19,79% dari posisi from the position in 2020 of Rp69,924,395,314. The
tahun 2020 sebesar Rp69.924.395.314. Terjadinya decrease was influenced by the payment of finance
penurunan dipengaruhi oleh adanya pembayaran lease debt.
hutang sewa pembiayaan.
Jumlah Ekuitas Total Equity

Pada tahun 2021, Jumlah ekuitas yang berhasil In 2021, the Company recorded total equity of
dibukukan Perusahaan adalah sebesar Rp141,161,133,320. This amount increased by
Rp141.161.133.320. Jumlah ini mengalami Rp9,032,461,699 or 6.84% from the position in 2020
peningkatan sebesar Rp9.032.461.699 atau 6,84% of Rp132,128,671,621. The increase was due to the
dari posisi tahun 2020 sebesar Rp132.128.671.621. addition of paid-in capital and the addition of current
Terjadinya peningkatan disebabkan oleh adanya retained earnings in 2021.
penambahan modal disetor dan penambahan saldo
laba berjalan tahun 2021.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif

Statement of Income and Comprehensive Income
Uraian | 2021 2020 Kenaikan (Penurunan) |

Description (Rupiah) (Rupiah) Increase (Decrease)
Selisih (Rupiah) (%)
| Deviation
(Rupiah)
Pendapatan | Revenue 63.398.642.323 143.838.437.841 (80.439.795.518) (55,93%)
Beban pokok pendapatan | Cost of Revenue (41.385.401.088) (111.406.243.009) (70.020.841.921) (62,85%)
Laba bruto | Gross Profit 22.013.241.235 32.432.194.832 (10.418.953.597) (32,13%)
Beban usaha | Operating Expenses (8.506.914.697) (12.216.256.833) (3.709.342.136) (30,36%)
Laba usaha | Operating Profit 19.023.398.913 15.045.691.977 3.977.706.936 26,44%
Laba sebelum pajak penghasilan | Profit 4.980.369.621 8.556.281.145 (3.575.911.524) (41,80%)
before income Tax
Beban pajak penghasilan | Income Tax (1.529.535.689) (1.938.164.059) (408.628.370) (21,08%)
Expenses
Laba tahun berjalan | Profit for the Year 3.450.833.932 6.618.117.086 (3.167.283.154) (47,86%)
Penghasilan komprehensif lain | Other 36.674.967 55.158.570 (18.483.603) (33,51%)
Comprehensive Income
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan | 3.487.508.899 6.673.275.656 (3.185.766.757) (47,74%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Profit for the year attributable to
- Pemilik entitas induk | 3.428.968.060 6.566.863.676 (3.137.895.616) (47,78%)
Parent entity owner
Annual Report 2021

- Kepentingan non- 21.865.872 51.253.410 (29.387.538) (57,34%)

pegendali | Non-con
trolling interests
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Total comprehensive income for the year attributable to
- Pemilik entitas induk | 3.465.672.824 6.621.705.299 (3.156.032.475) (47,66%)
Parent entity owner
- Kepentingan non-pengendali | Non-con 21.836.075 51.570.357 (29.734.282) (57,66%)
trolling interests
Pendapatan Revenue
Perusahaan mencatat total pendapatan Perusahaan The Company recorded the total revenue until the end
hingga akhir tahun 2021 adalah sebesar of 2021 of Rp63,398,642,323, decreasing 55.93% or
Rp63.398.642.323, menurun sebesar 55,93% atau Rp(80,439,795,518) from the revenue in 2020 which
sebesar Rp(80.439.795.518) dibandingkan tahun was Rp143,838,437,841. The decrease in revenue
2020 sebesar Rp143.838.437.841. Penurunan di was mainly due to a decrease in customer demand.
bagian pendapatan disebabkan terutama oleh adanya
penurunan atas permintaan dari pelanggan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue

Perusahaan mencatat total beban pokok The Company recorded that the total cost of revenue
pendapatan pada tahun 2021 adalah sebesar in 2021 was Rp(41,385,401,088), decreasing
Rp(41.385.401.088), menurun sebesar 62,85% atau 62.85% or Rp(70,020,841,921) from it was in 2020
sebesar Rp(70.020.841.921) dibandingkan tahun of Rp(111,406,243,009). The decrease in cost of
2020 sebesar Rp(111.406.243.009). Penurunan pada revenue was dominated by reduced demand for
beban pokok pendapatan didominasi oleh karena helicopter rentals from customers.
berkurangnya permintaan atas sewa helikopter dari
pelanggan.
Laba Bruto Gross Profit

Perusahaan mencatat laba bruto yang terdiri dari The Company recorded gross profit consisting of
pendapatan lain-lain dan beban usaha adalah sebesar other income and operating expenses amounting
Rp22.013.241.235, menurun sebesar 32,13% atau to Rp22,013,241,235, decreasing 32.13% or
sebesar Rp(10.418.953.597) dibandingkan tahun Rp(10,418,953,597) from the position in 2020 which
2020 sebesar Rp32.432.194.832. Penurunan tersebut was Rp32,432,194,832. The decrease was mainly
terutama dikarenakan oleh adanya penurunan atas due to a decrease in demand for helicopter rentals
permintaan sewa helikopter dari pelanggan. from customers.
Beban Usaha Operating Expenses

Perusahaan mencatat total beban usaha di tahun 2021 The Company recorded total operating expenses in
adalah sebesar Rp(8.506.914.697), menurun sebesar 2021 amounted to Rp(8,506,914,697), decreasing
30,36% atau sebesar Rp(3.709.342.136) dibandingkan 30.36% or Rp(3,709,342,136) from the expenses in
tahun 2020 sebesar Rp(12.216.256.833). Penurunan 2020 of Rp(12,216,256,833). The decrease in total
di total beban usaha tahun 2021 dikarenakan adanya operating expenses in 2021 was due to a decline in
pengurangan atas permintaan sewa helikopter dari helicopter rental requests from customers.
pelanggan.
Laba Usaha Operating Profit

Perusahaan mencatat laba usaha per 31 Desember The Company recorded operating profit as of
2021 adalah sebesar Rp19.023.398.913, meningkat December 31, 2021, amounting to Rp19,023,398,913,
sebesar 26,44% atau sebesar Rp3.977.706.936 increasing 26.44% or Rp3,977,706,936 from the profit
dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp15.045.691.977. in 2020 which was Rp15,045,691,977. The increase
Peningkatan pada laba usaha ini disebabkan adanya in operating profit was due to the gain on foreign
Laba selisih kurs. exchange.
Annual Report 2021

Laba Tahun Berjalan Profit for the Year

Perusahaan mencatat laba tahun berjalan The Company recorded profit for the year until the end
sampai dengan akhir tahun 2021 adalah sebesar of 2021 amounting to Rp3,450,833,932, decreasing
Rp3.450.833.932, menurun sebesar 47,86% atau 47.86% or Rp(3,167,283,154) from the position in
sebesar Rp(3.167.283.154) dibandingkan tahun 2020 2020 which was Rp6,618,117,086. This decrease was
sebesar Rp6.618.117.086. Penurunan ini disebabkan due to a decrease in the demand for helicopter rentals
oleh adanya penurunan atas permintaan sewa from customers.
helikopter dari pelanggan.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year

Perusahaan mencatat laba komprehensif tahun The Company recorded comprehensive income for
berjalan untuk tahun 2021 adalah sebesar the year for 2021 amounting to Rp3,487,508,899,
Rp3.487.508.899, menurun sebesar 47,74% atau decreasing 47.74% or Rp(3,185,766,757) from the
sebesar Rp(3.185.766.757) dibandingkan tahun number in 2020 which was Rp6,673,275,656. The
2020 sebesar Rp6.673.275.656. Penurunan laba decrease in comprehensive income for the year was
komprehensif tahun berjalan terutama dikarenakan mainly due to a decrease in demand for helicopter
adanya penurunan permintaan sewa helikopter dari rentals from customers.
pelanggan.
Laporan Arus Kas

Statement of Cash Flow
Uraian | Description 2021 2020 Kenaikan (Penurunan) | Increase

(Rupiah) (Rupiah) (Decrease)
Selisih (Rupiah) | (%)
Deviaton (Rupiah)
Kas bersih diperoleh dari (Digu- 36.279.837.415 (88.312.354.230) 124.592.191.645 141,08%
nakan untuk) aktivitas operasi |
Net cash from (for) operating
activities
Kas bersih digunakan untuk (13.634.410.583) (35.237.760.042) (21.603.349.459) (61,31%)
aktivitas investasi | Net cash for
investing activities
Kas bersih diperoleh dari (12.840.189.337) 59.532.120.848 (72.372.310.185) (121,57%)
(Digunakan untuk) aktivitas pen-
danaan | Net cash from (for)
financing activities
Kenaikan (Penurunan) bersih 9.805.237.495 (64.017.993.424) 73.823.230.919 115,32%
kas dan setara kas | Net in-
crease (decrease) in cash and
cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal 3.323.649.943 67.285.073.629 (63.961.423.686) (95,06%)
periode | Cash and cash
equivalents at the beginning
of the period
Kas dan setara kas pada 13.107.447.427 3.323.649.943 9.783.797.484 294,37%
akhir periode | Cash and cash
equivalents at the end of the
period
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi di tahun 2021 tercatat Cash flow from operating activities in 2021 was
sebesar Rp36.279.837.415 atau meningkat sebesar recorded at Rp36,279,837,415 or an increase of
Rp124.592.191.645 dengan persentase peningkatan Rp124,592,191,645 with a percentage increase of
sebesar 141,08% dari tahun 2020 sebesar 141.08% from 2020 of Rp(88,312,354,230). This was
Rp(88.312.354.230). Hal ini terjadi dikarenakan due to the receipt of payments from customers.
adanya penerimaan pembayaran dari pelanggan.
Annual Report 2021

Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Cash flow used for investing activities in 2021
di tahun 2021 tercatat sebesar Rp(13.634.410.583) was recorded at Rp(13,634,410,583), decreasing
atau menurun sebesar Rp(21.603.349.459) dengan Rp(21,603,349,459) with a percentage decrease of
persentase penurunan sebesar 61,31% dari tahun 61.31% from 2020 which was Rp(35,237,760,042).
2020 sebesar Rp(35.237.760.042). Hal ini lebih This was mainly due to the disbursement of time
disebabkan karena adanya pencairan deposito yang deposits which were restricted in their use.
dibatasi penggunaannya.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Cash flow used for financing activities in 2021
di tahun 2021 tercatat sebesar Rp(12.840.189.337) was recorded at Rp(12,840,189,337), decreasing
atau menurun sebesar Rp(72.372.310.185) dengan Rp(72,372,310,185) with a percentage decrease of
persentase penurunan sebesar 121,57% dari tahun 121.57% from Rp59,532,120,848 in 2020. This was
2020 sebesar Rp59.532.120.848. Hal tersebut due to the payment of bank loans and finance lease
disebabkan oleh adanya pembayaran hutang bank payables.
dan hutang sewa pembiayaan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT

KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt

Untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam To measure the Company’s ability to meet short-term
pemenuhan kewajiban jangka pendek maupun and long-term obligations, several related ratios are
jangka panjang, dilakukan pengukuran melalui measured, including liquidity ratios and solvency
beberapa rasio terkait, antara lain rasio likuiditas dan ratios. The Company uses the liquidity ratio to evaluate
rasio solvabilitas. Perusahaan menggunakan rasio the ability to pay off short-term liabilities by calculating
likuiditas untuk mengevaluasi kemampuan melunasi the cash ratio and current ratio. The Company uses
liabilitas jangka pendek dengan perhitungan rasio the solvency ratio to evaluate its ability to pay off its
kas dan rasio lancar. Perusahaan menggunakan current and non-current liabilities using its assets
rasio solvabilitas untuk mengevaluasi kemampuan or capital. The financial ratios used in calculating
melunasi liabilitas jangka pendek dan jangka solvency include the ratio of debt to assets, the ratio
panjangnya dengan menggunakan aset atau modal of debt to equity, and the ratio of non-current liabilities
yang dimiliki. Rasio keuangan yang digunakan to equity.
dalam perhitungan solvabilitas di antaranya adalah
rasio liabilitas terhadap aset, rasio liabilitas terhadap
ekuitas, dan rasio liabilitas jangka Panjang terhadap
ekuitas.
Uraian| 2021 2020 Kenaikan

Description (Penurunan)
Increase (De-
crease)
Selisih| Devi-
ation
Rasio Kas| Cash Ratio 12,58% 2,49% 10,09%
Rasio Lancar| Current Ratio 102,66% 110,22% (7,56%)
Rasio Liabilitas terhadap Aset| Debt to Asset Ratio 53,18% 60,65% (7,47%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio 113,57% 154,13% (40,56%)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas | 39,73% 52,92% (13,19%)
Non-Current Liabilities to Equity Ratio
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Management Discussion and Analysis Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectability

Perhitungan kolektibilitas piutang bertujuan untuk The calculation of the collectibility of receivables aims
mengetahui kemampuan Perusahaan dalam to determine the Company’s ability to minimize the
meminimalisir terjadinya piutang macet. Dengan occurrence of bad debts. Hence, the Company has
demikian, Perusahaan menjadi lebih selektif dalam become more selective in choosing consumers, credit
memilih konsumen, perjanjian kredit, jasa dan produk agreements, services and other products, as well as
lain, serta melakukan tinjauan data historis atas reviewing historical data on receivables.
piutang.
Di tahun 2021, Perusahaan mencatat kolektibilitas In 2021, the Company recorded collectibility of
piutang adalah sebesar 407 hari, meningkat 39,38% receivables amounting to 407 days, increasing
dari kolektibilitas piutang tahun 2020 sebesar 292 39.38% of the collectibility of receivables in 2020 of
hari. 292 days.
2021 2020 Kenaikan (Penurunan) | Increase

(Hari / (Hari | Days) (Decrease)
Days) Selisih | Deviation (%)
(Rupiah)
Kolektibilitas Piutang| 407 292 115 39,38
Accounts Receivable
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR

MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Struktur Modal Capital Structure

Struktur modal merupakan perimbangan atau Capital structure is a balance or comparison between
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas yang liabilities and equity owned by the Company. The
dimiliki Perusahaan. Keberadaan struktur modal yang existence of a good capital structure is considered to
baik dinilai akan mampu menunjang optimalisasi nilai be able to support the optimization of the Company’s
Perusahaan. value.
Struktur modal Perusahaan selama 2 (dua) tahun The Company’s capital structure for the last 2 (two)
terakhir terangkum dalam tabel sebagai berikut: years is summarized in the following table:
Struktur Modal | Capital 2021 Komposisi 2020 Komposisi Kenaikan (Penurunan) |

Structure (%) | (%) | Increase (Decrease)
Composition Composition Rp (%)
(%) (%)
Liabilitas | 160.316.617.953 53,18% 203.647.281.067 60,65% (43.330.663.114) (21,28%)
Liabilities
Ekuitas | Equity 141.161.133.320 46,82% 132.128.671.621 39,35% 9.032.461.699 6,84%
Jumlah Liabilitas dan 301.477.751.273 100,00% 335.775.952.688 100,00% (34.298.201.415) (10,21%)
Ekuitas | Total Liabilities
and Equity
Di tahun 2021, komposisi struktur modal perusahaan In 2021, the composition of the Company’s capital
terdiri dari 53,18% liabilitas dan 46,82% ekuitas. structure consisted of 53.18% liabilities and 46.82%
Komposisi struktur modal yang berasal dari liabilitas equity. The composition of the capital structure
menurun sebesar 21,28%, sedangkan modal dari derived from liabilities decreased by 21.28%, while
ekuitas naik sebesar 6,84%. Secara keseluruhan, capital from equity increased by 6.84%. Overall,
total modal yang diinvestasikan Perusahaan menurun the Company’s total invested capital decreased by
sebesar 10,21%. 10.21%.
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Struktur Modal dan Kebijaksanaan Struktur
Management Discussion and Analysis Capital Structure and Capital Structure Policy
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy

Pengelolaan modal Perusahaan dilakukan dengan The Company’s capital management is carried out
tujuan utama untuk memastikan pemeliharaan rasio with the main objective of ensuring the maintenance
modal yang sehat guna mendukung bisnis Perusahaan of a healthy capital ratio to support the Company’s
serta mengoptimalkan nilai bagi pemegang saham. business and optimize shareholder value.
Perusahaan melakukan pengelolaan permodalan The Company manages its capital by always
dengan senantiasa mempertimbangkan hal-hal considering matters such as future capital
seperti kebutuhan modal masa depan dan efisiensi requirements and the efficiency of the Company’s
modal Perusahaan; profitabilitas masa sekarang dan capital; current and future profitability; operating cash
masa mendatang; proyeksi arus kas operasi; proyeksi flow projections; capital expenditure projections;
belanja modal; dan proyeksi peluang investasi and projected strategic investment opportunities.
yang strategis. Kebijakan Perusahaan adalah The Company’s policy is to maintain a sound capital
mempertahankan struktur permodalan yang sehat structure to secure access to funding at a reasonable
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan cost.
pada biaya yang wajar.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG

MODAL
MATERIAL BOND FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Selama tahun 2021, Perusahaan tidak memiliki During 2021, the Company did not have material bond
ikatan yang sifatnya material dengan pihak mana pun with any party related to capital goods investment.
berkaitan dengan investasi barang modal.
INVESTASI BARANG MODAL

CAPITAL GOODS INVESTMENT
Hingga akhir tahun 2021, Perusahaan tidak melakukan Until the end of 2021, the Company did not invest in
investasi barang modal. capital goods.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI

SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURING AFTER THE ACCOUNTANT’S
REPORTING DATE
Sampai 31 Desember 2021, tidak terdapat peristiwa As of December 31, 2021, there were no significant
penting bersifat material yang dialami oleh Perusa- material events experienced by the Company after the
haan setelah tanggal laporan akuntan yang berpen- date of the accountant’s report that had a significant
garuh signifikan terhadap penyajian laporan keuan- effect on the presentation of the Company’s financial
gan Perusahaan. statements.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Setelah mengalami kontraksi yang cukup berdampak After experiencing a contraction that had quite a big
besar di 2 tahun terakhir yaitu tahun 2020 dan 2021 impact in the last 2 years, namely 2020 and 2021
akibat pandemi yang terjadi, industri penerbangan di due to the pandemic, the aviation industry in 2022 is
tahun 2022 diproyeksikan akan memiliki hasil yang projected to have better results than the last 2 years.
lebih baik dari 2 tahun terakhir tersebut.
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Prospek Usaha
Management Discussion and Analysis Business Prospect
Menurut pernyataan dari Menteri Perhubungan, According to a statement from the Minister of
industri penerbangan baik nasional maupun global Transportation, the aviation industry, both nationally
dinilai akan segera bangkit. Adanya faktor-faktor and globally, is considered to be rising soon. There
seperti meningkatnya tingkat vaksinasi, penurunan are factors such as increasing vaccination rates,
pada kasus terkonfirmasi Covid-19, adanya decreasing confirmed cases of Covid-19, easing
pemberlakuan pelonggaran pada pembatasan travel restrictions, as well as public demand for air
perjalanan, serta permintaan masyarakat akan transportation which is considered to be starting to
kebutuhan angkutan udara yang dinilai mulai tumbuh. grow. In addition, the existence of 70% of air transport
Selain itu, adanya 70% penumpang angkutan udara passengers who are domestic passengers also
adalah penumpang domestik juga mendukung supports the optimism of the Minister of Transportation
optimisme Menteri Perhubungan akan membaiknya for the improvement of the aviation industry.
industri penerbangan.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN

2021
COMPARISON OF THE 2021 TARGET AND REALIZATION
Informasi perbandingan target yang ditetapkan di Information on the comparison of targets set at the
awal tahun dengan realisasi kinerja Perusahaan di beginning of the year with the realization of the
tahun 2021 adalah sebagai berikut: Company’s performance in 2021 is as follows:
Uraian | Description Target 2021 Realisasi 2021 Presentase

(Rupiah) | 2021 (Rupiah) | 2021 (%) |
Target (Rupiah) Target (Rupiah) Percentage
Pendapatan | Revenue 75.000.000.000 63.398.642.323 84,53%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | Prof- 5.000.000.000 3.450.833.932 69,02%
it (Loss) for the Year
Aset | Assets 338.106.542.388 301.477.751.273 89,17%
Liabilitas | Liabilities 200.977.870.767 160.316.617.953 79,77%
Ekuitas | Equity 137.128.671.621 141.161.133.320 102,94%
TARGET TAHUN 2022

2022 TARGET
Informasi target untuk tahun 2022 adalah sebagai Information on target for 2022 is as follows:
berikut:
Uraian | Description Target 2022

(Rupiah) | 2022 Target (Rupiah)
Pendapatan | Revenue 70.000.000.000
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | 4.000.000.000
Profit (Loss) for the Year
Aset | Assets 304.287.506.673
Liabilitas | Leabilities 159.126.373.353
Ekuitas | Equity 145.161.133.320
Annual Report 2021

ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Perusahaan melakukan pemasaran layanan jasa yang The Company markets its services by focusing
dimiliki dengan berfokus pada pelanggan-pelanggan on customers who have the potential to use the
yang memiliki potensi untuk menggunakan layanan Company’s services. Currently, the helicopter charter
jasa Perusahaan. Saat ini, pelanggan penyewa customers from the Subsidiary are mainly business
helikopter dari Entitas Anak Perusahaan terutama entities, both private companies and government
masih dari badan usaha, baik perusahaan swasta institutions, using a contract rental system.
maupun lembaga pemerintah dengan menggunakan
sistem sewa kontrak.
Penyewaan armada helikopter oleh badan usaha Helicopter fleet rentals by private and government
swasta maupun pemerintah serta pelanggan dari entities as well as customers from retail businessesare
bisnis retail dilakukan antara lain untuk transportasi carried out for VVIP transportation and for the
VVIP serta untuk pengangkutan barang atau external transportation of goods or external loads with the main
load dengan tujuan terutama ke daerah Papua objective of going to Papua and the surrounding area,
yang masih terkendala dalam hal transportasi darat. which is still constrained in terms of land transportation.
Di samping itu, lembaga pemerintah juga In addition, government agencies also rent helicopters
menyewa helikopter untuk mendukung kegiatan to support disaster management activities such as
penanggulangan bencana seperti kebakaran hutan forest and land fires.
dan lahan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Seluruh pemegang saham Perseroan memiliki hak- All shareholders of the Company have the same and
hak yang sama dan sederajat, termasuk di dalamnya equal rights, including the right to receive dividends.
hak untuk menerima dividen. Mengacu pada Undang- Referring to Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Liability Companies, the distribution of dividends is
terbatas, pembagian dividen dilakukan berdasarkan based on the resolution of the Annual General Meeting
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Shareholders (Annual GMS).
(RUPS Tahunan).
Berdasarkan Prospektus yang diterbitkan Perseroan, Based on the Prospectus issued by the Company,
setiap tahunnya Perseroan berencana untuk each year the Company plans to pay cash dividends
membayarkan dividen tunai kepada pemegang saham to the Company’s shareholders with a maximum ratio
Perseroan dengan rasio sebanyak-banyaknya 30% of 30% (thirty percent) of the consolidated net income
(tiga puluh persen) dari laba bersih tahun berjalan for the current year after setting aside for mandatory
konsolidasi setelah menyisihkan untuk cadangan reserves starting from the fiscal year 2018, without
wajib yang dimulai dari tahun buku 2018, dengan tidak ignoring the financial soundness of the Company and
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan without prejudice to the right of the General Meeting
dan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum of Shareholders of the Company to determine in
Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan lain accordance with the articles of association of the
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan. Dividen Company. Cash dividends will be paid in Rupiah.
tunai akan dibayarkan dalam Rupiah.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada 29 General Meeting of Shareholders held on June 29,
Juni 2021, Pemegang Saham memutuskan untuk 2021, the Shareholders decided not to distribute
tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang dividends for the fiscal year ending on December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan seluruh 2020 and all Net Profit earned by the Company during
Laba Bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun the fiscal year ending on December 31, 2020 was
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 used as working capital of the Company.
akan digunakan sebagai modal kerja Perseroan.
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Kebijakan Deviden
Management Discussion and Analysis Devidend Policy
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan perseroan yang diadakan pada 22 General Meeting of Shareholders held on June 22,
Juni 2020, Pemegang Saham memutuskan untuk tidak 2020, the Shareholders decided not to distribute
membagikan dividen tunai kepada para Pemegang cash dividends to the Shareholders and a net profit
Saham dan laba bersih sebesar Rp22.186.962.539 of Rp22,186,962,539 was included and recorded as
dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, retained earnings, to increase the working capital of
untuk menambah modal kerja Perseroan. the Company.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH

KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/
MESOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MESOP)
Sampai dengan akhir tahun 2021, Perusahaan tidak Until the end of 2021, the Company did not have
memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan a share ownership program by employees and/or
dan/atau manajemen. Dengan demikian, tidak management. Thus, there is no information related
terdapat adanya informasi terkait program tersebut. tothe program.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL

PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING FUNDS
Pada tahun 2021, Perusahaan tidak melaksanakan In 2021, the Company did not conduct a public offering
penawaran umum di bursa saham mana pun. Dengan on any stock exchange. Thus, there is no realization
demikian, tidak terdapat realisasi penggunaan dana of the use of proceeds from the public offering.
hasil penawaran umum.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL

MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
MERGER/KONSOLIDASI BISNIS, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSAKSI
MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI
BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS REGARDING INVESTMENT, EXPANSION,
DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATED, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING, MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATED TRANSACTIONS, AND
CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
Di tahun 2021, Perusahaan tidak melakukan In 2021, the Company did not conduct any material
transaksi material mengenai investasi, ekspansi, transactions regarding investment, expansion,
divestasi, merger/konsolidasi bisnis, akuisisi, maupun divestment, business merger/consolidation,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, acquisition, or debt/capital restructuring, material
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan. transactions, affiliate transactions, and conflict of
Dengan demikian, tidak terdapat informasi yang interest transactions. Thus, there is no information
berkaitan dengan hal-hal tersebut di atas. related to the matters mentioned above.
Annual Report 2021

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-

UNDANGAN YANG BERPENGARUH TERHADAP
PERUSAHAAN
CHANGES TO LAW REGULATIONS AFFECTING THE COMPANY
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat perubahan Throughout 2021, there were no changes to laws and
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh regulations that affected the Company.
terhadap Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN

DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES TO ACCOUNTING POLICY AND THEIR IMPACT ON THE COMPANY
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan revisi The following are the revised financial accounting
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2021: standards that have been effective since January 1,
2021:
-- Amandemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” • Amendment to PSAK 22, “Business
tentang Definisi Bisnis. Combination” on Business Definition.
-- Amandemen PSAK 71, “Instrumen • Amendment to PSAK 71, “Financial Instruments”,
Keuangan”, Amandemen PSAK 55, Amendment to PSAK 55, “Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Recognition and Measurement”, Amendment to
Pengukuran”, Amandemen PSAK 60, PSAK 60, “Financial Instruments: Disclosures”,
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Amendment to PSAK 62, “Insurance Contracts”
Amandemen PSAK 62, “Kontrak Asuransi” and Amendment to PSAK 73, “Leases” on
dan Amandemen PSAK 73, “Sewa” tentang Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2.
Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2.
Implementasi dari standar akuntansi keuangan The implementation of these financial accounting
tersebut tidak menghasilkan perubahan substansial standards did not result in substantial changes to
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki the Group’s accounting policies and did not have a
dampak yang material terhadap laporan keuangan material impact on the previous year’s consolidated
konsolidasian tahun sebelumnya. financial statements.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA

INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Perusahaan telah mengevaluasi kapasitas dan The Company has evaluated the Company’s capacity
kapabilitas Perusahaan dalam menciptakan and capability in creating business continuity and
kelangsungan usaha dan memiliki keyakinan bahwa is confident that the Company has been supported
Perusahaan telah didukung sumber daya yang by optimal resources to continue its business in the
optimal untuk melanjutkan bisnisnya di tahun-tahun years to come. In addition, the Company has also
mendatang. Di samping itu, Perusahaan juga telah implemented mitigation of potential risks that may
melaksanakan mitigasi atas potensi-potensi risiko occur and have an impact on the Company’s overall
yang dapat terjadi dan memiliki pengaruh pada performance. This mitigation aims to anticipate
kinerja Perusahaan secara keseluruhan. Mitigasi material uncertainties that may cast doubt on the
ini bertujuan untuk mengantisipasi ketidakpastian continuity of its business.
material yang dapat mendatangkan keraguan pada
keberlangsungan bisnisnya.
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Informasi Kelangsungan Usaha
Management Discussion and Analysis Information of Business Continuity
Mitigasi risiko yang dilakukan antara lain sebagai The risk mitigation carried out includes the following:
berikut:
No. Risiko| Risk Pencegahan Risiko| Risk Mitigation

1. Risiko sebagai Perusahaan Perusahaan sebelum memutuskan berinvestasi dalam bentuk
Induk penyertaan dalam perusahaan lain, selalu melakukan proses
Risks as a Parent Company yang rasional, dengan pertimbangan visi, misi, dan strategi usaha
Perusahaan.
Before deciding to invest by participating in other companies,
the Company always carries out a rational process, taking
into account the Company’s vision, mission, and business
strategy.
2. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Dengan melakukan hedging nilai tukar Rupiah terhadap mata uang
Asing USD dan EUR melalui fasilitas forward dari bank.
Risk of Foreign Exchange By hedging the Rupiah exchange rate against USD and EUR
Rate through a bank forward facility.
3. Risiko Persaingan Usaha Senantiasa meningkatkan mutu dan inovasi layanan jasa, seperti
Risk of Business Competition dengan menawarkan paket layanan jasa baru.
Constantly improving the quality and innovation of services,
such as by offering new service packages
4. Risiko Pemeliharaan dan Spare Meningkatkan kualitas para teknisi dengan mengikutsertakan
Parts Pesawat dalam pelatihan secara berkala dan melakukan perjanjian dengan
Risk of Aircraft Maintenance pabrik pembuat pesawat untuk mendukung penyediaan spare parts
and Spare Parts dengan waktu yang panjang, serta menunjuk beberapa supplier
spare parts lainnya supaya tidak tergantung hanya pada satu
supplier saja.
Improving the quality of technicians by participating in
regular training and entering into agreements with aircraft
manufacturers to support the provision of spare parts for a
long time, as well as appointing several other spare parts
suppliers so that they do not depend on only one supplier
5. Risiko Tingkat Suku Bunga Angka waktu pinjaman untuk pembelian aset (helikopter)
Interest Rate Risk diusahakan untuk tidak lebih dari 6 (enam) tahun, hal ini bisa
mengurangi beban bunga.
The loan period for the purchase of assets (helicopters) is
attempted to be no more than 6 (six) years, this can reduce the
interest expense.
6. Risiko Pembiayaan Pesawat Membina hubungan yang baik terus menerus dengan beberapa
Aircraft Financing Risk bank dan perusahaan pembiayaan.
Continuously maintaining good relationship with several
banks and finance companies.
7. Risiko Kegagalan Memenuhi Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa berusaha memahami
Peraturan Perundang-undangan dan melaksanakan semua peraturan perundang-undangan yang
yang Berlaku berlaku yang relevan dengan kegiatan usaha yang dijalankan.
Risk of Failure to Comply The Company and its Subsidiary always strive to understand
with Applicable Laws and and implement all applicable laws and regulations that are
Regulations relevant to the their business activities.
8. Risiko Pasokan Bahan Bakar Selalu menjaga persediaan bahan bakar yang cukup untuk
Pesawat beroperasi selama 2 (dua) minggu.
Risk of Aircraft Fuel Supply Always maintaining a sufficient supply of fuel to operate for 2
(two) weeks.
9. Risiko Kecelakaan Pesawat Mengasuransikan seluruh pesawat kepada perusahaan asuransi
Risk of Airplane Accident yang mempunyai tingkat peringkat (rating) yang baik.
Insuring all aircraft to an insurance company with a good
rating.
10. Risiko Sumber Daya Manusia di Merekrut crew yang telah berpengalaman dan membuat kontrak
Bidang Penerbangan kerja dengan jangka waktu tertentu.
Risk of Human Resources in Recruiting experienced crew and making work contracts with
Aviation a certain period of time.
11. Risiko Perubahan Teknologi Perusahaan dan Entitas Anak senantiasa mengikuti perkemban-
Risk of Technological Change gan teknologi yang relevan dengan model kegiatan usaha yang
dijalankan dan menerapkannya secara tepat guna.
Annual Report 2021

Analisis dan Pembahasan Manajemen Informasi Kelangsungan Usaha
Management Discussion and Analysis Information of Business Continuity
The Company and its Subsidiary always keep abreast of tech-

nological developments that are relevant to the model of their
business activity and apply them effectively.
12. Risiko Kondisi Perekonomian Mengkaji dan mempertimbangkan setiap investasi dengan baik
secara Makro Risk of Macro- supaya tidak terjadi investasi yang berlebihan. Mendiversifikasi
economic Condition layanan jasa ke beberapa jenis industri.
Reviewing and considering each investment properly so that
there is no excessive investment. Diversifying services to
several types of industries.
13. Risiko Kebijakan Pemerintah Selalu terus membuka jalur komunikasi yang baik dengan pihak
(Departemen Perhubungan) berwenang dan mengikuti setiap sosialisasi mengenai peraturan
Risk of Government Policy dan kebijakan baru yang terkait dengan usaha Perusahaan dan
(Ministry of Transportation) Entitas Anak.
Continuously opening good communication lines with the
authorities and participating in any socialization regarding
new regulations and policies related to the Company’s and
Subsidiary’s businesses.
14. Risiko Tuntutan atau Gugatan Setiap transaksi yang menurut Perusahaan akan berdampak
Hukum material selalu dibuat Perjanjian atau Kontrak dan berusaha untuk
Risk of Lawsuit memenuhi semua apa yang telah dituangkan dalam Perjanjian atau
Kontrak tersebut.
Every transaction which according to the Company will have a
material impact is always made into an Agreement or Contract
and striving to fulfill what has been stated in the Agreement or
Contract.
Annual Report 2021

05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam menjalankan sebuah kegiatan bisnis In carrying out a business activity in the Company, it
di Perusahaan, diperlukan sebuah tata kelola is necessary to have a good corporate governance
Perusahaan yang mengatur jalannya sebuah that regulates the running of the organization.
organisasi Perusahaan. Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance (hereinafter referred
Baik atau Good Corporate Governance (selanjutnya to as GCG) is a system designed to direct the
disebut sebagai GCG) merupakan suatu sistem management of a company professionally based
yang dirancang untuk mengarahkan pengelolaan on the principles of transparency, accountability,
perusahaan secara profesional berdasarkan prinsip- responsibility, independence, fairness and equality.
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, JATI as a company that is committed to becoming
independen, kewajaran dan kesetaraan. JATI sebagai a sound public company and globally competitive
perusahaan yang memiliki komitmen untuk menjadi is always committed to implementing best practices
perusahaan publik yang sehat dan berdaya saing of governance to achieve the target growth of the
global senantiasa berkomitmen untuk melaksanakan Company.
praktik terbaik tata kelola untuk mencapai
pertumbuhan Perseroan yang diinginkan.
Dalam implementasi tata kelola Perusahaan, In the implementation of corporate governance, a

diperlukan sebuah mekanisme untuk mengawasi mechanism is needed to monitor the implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good of good corporate governance (GCG) in the
Corporate Governance – GCG) di lingkungan Company’s environment. In addition, consistency
Perusahaan. Selain mekanisme, diperlukan in the implementation of GCG is needed so that the
konsistensi penerapan GCG sehingga penerapan tata implementation of corporate governance in JATI can
kelola Perusahaan di lingkungan JATI dapat berjalan run optimally.
secara maksimal.
Adapun praktik pelaksanaan GCG didasarkan The implementation of GCG is based on the 5 (five)
kepada 5 (lima) prinsip GCG yang dikeluarkan oleh principles of GCG issued by the National Committee
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), on Governance Policy (KNKG), namely Transparency.
yakni Transparansi. Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Accountability, Responsibility, Independence, and
Independensi, dan Kewajaran. Fairness.
Transparansi Transparency
Diterapkan melalui penyusunan dan penjelasan This is Implemented through the preparation and
Rencana Kerja dan Anggaran tahunan, Laporan explanation of the annual Work Plan and Budget,
Tahunan, Laporan Keuangan berkala yang meliputi Annual Report, periodic Financial Statements which
laporan keuangan tahunan, tengah tahunan, dan include annual, semi-annual, and quarterly financial
triwulanan, yang disampaikan secara online melalui statememts, which are submitted online through the
website http://www.jatigroup.com. website http://www.jatigroup.com.
Akuntabilitas Accountability
Dilaksanakan melalui keseimbangan kewenangan, This is implemented through a balance of authority,
tugas dan tanggung jawab antara Pemegang Saham, duties and responsibilities between Shareholders,
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, maupun Board of Commissioners, Board of Directors,
Auditor. Adanya kejelasan fungsi masing-masing Management, and Auditors. The clarity of the functions
organ perusahaan dan pertanggungjawaban dalam of each company organ and accountability in carrying
melaksanakan tugasnya telah membuat kegiatan out their duties has made the Company’s activities run
Perusahaan berjalan efektif dan efisien. effectively and efficiently.
Pertanggungjawaban Responsibility
Dilakukan dengan mematuhi ketentuan Anggaran This is implemented by complying with the provisions
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang of the Articles of Association and applicable laws and
berlaku, melaksanakan kewajiban perpajakan dengan regulations, carrying out tax obligations properly and
baik dan tepat waktu, melaksanakan tanggung jawab on time, carrying out corporate social responsibility,
sosial perusahaan, dan melaksanakan kewajiban and carrying out information disclosure obligations in
keterbukaan informasi sesuai regulasi yang accordance with established regulations.
ditetapkan.
Annual Report 2021 Annual Report 2021

www.jatigroup.com
PT Jaya Trishindo Tbk.
Kemandirian Independence
Diterapkan dengan bertindak sesuai kewenangan This is implemented by acting in accordance
dan semata-mata untuk kepentingan Perusahaan with the authority and solely for the benefit of the
dengan tetap memperhatikan kepentingan semua Company while taking into account the interests of
stakeholder lainnya dan tidak berpihak, bebas all other stakeholders and not taking sides, free from
intervensi dari pihak manapun. Selain itu, Perusahaan intervention from any party. In addition, the Company
juga senantiasa menghindari terjadinya benturan always avoids conflicts of interest in decision making,
kepentingan (conflict of interest) dalam pengambilan whether it is done by the Board of Commissioners,
keputusan, baik itu yang dilakukan oleh Dewan Board of Directors, Management, or all employees.
Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh pegawai.
Kewajaran Fairness
Dijalankan dengan memperlakukan semua This is implmented by treating all stakeholders fairly
pemangku kepentingan secara adil dan transparan, and transparently, and creating good and safe working
dan menciptakan kondisi kerja yang baik dan aman conditions for every employee in accordance with the
bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan Company’s capabilities and the applicable laws and
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG

LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan The implementation of GCG within the Company
berpedoman pada ketentuan-ketentuan berikut: refers to the following provisions:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of

Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; 2007 concerning Limited Liability Companies;
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 c. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of
Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- 2001 concerning Amendment to the Law of
Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun the Republic of Indonesia Number 31 of 1999
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana concerning Eradication of Criminal Acts of
Korupsi; Corruption;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 d. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of
Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian 2002 concerning Crime of Money Laundering
Uang Sebagaimana Telah Diubah dengan as Amended by Law of the Republic of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Indonesia No. 25 of 2003;
Tahun 2003;
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 e. Law of the Republic of Indonesia No. 25
tentang Penanaman Modal; dan concerning Investment; and
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 f. Law of the Republic of Indonesia No. 13
tentang Ketenagakerjaan. concerning Monpower.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan 2. Regulations of the Financial Services Authority
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (OJK) and Regulations of the Capital Market
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), di and Financial Institution Supervisory Agency
antaranya: (Bapepam-LK), including:
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) a. Regulation of Financial Services Authority
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman (POJK) Number 21/POJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan b. Circular Letter of Financial Services Authority
(SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, concerning Guidelines for Public Company
dan lampirannya; Governance, and the attachments;
c. POJK Nomor 29/POJK.04/2016, tentang c. POJK Number 29/POJK.04/2016, regarding
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Dasar Hukum Penerapan GCG
Corporate Governance Legal Basis of GCG Implementation
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Annual Report of Issuers or Public Companies;
Publik;
d. SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang d. SEOJK Number 30/SEOJK.04/2016
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning Form and Content of the Annual
Perusahaan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
e. POJK Nomor 32/POJK.04/2014, tentang e. POJK Number 32/POJK.04/2014, concerning
Rencana dan Pelaksanaan Rapat Umum Plan and Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
f. POJK Nomor 33/POJK.04/2014, tentang f. POJK Number 33/POJK.04/2014, concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
g. POJK Nomor 34/POJK.04/2014, tentang g. POJK Number 34/POJK.04/2014, regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Nomination and Remuneration Committee of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
h. POJK Nomor 35/POJK.04/2014, tentang h. POJK Number 35/POJK.04/2014, concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Corporate Secretary of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
i. POJK Nomor 8/POJK.04/2015, tentang Situs i. POJK Number 8/POJK.04/2015, regarding
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Companies;
j. POJK Nomor 31/POJK.04/2015, tentang j. POJK Number 31/POJK.04/2015, concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Disclosure of Information or Material Facts by
Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
k. SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014, tentang k. SEOJK Number 6/SEOJK.04/2014,
Tata Cara Penyampaian Laporan secara concerning Procedures for Electronic Report
Elektronik oleh Emiten atau Perusahaan Submission by Issuers or Companies
l. Publik POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; l. Public POJK and other related SEOJK; and
dan
m. Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait m. Other relevant and still valid Bapepam-LK
dan masih berlaku. regulations.
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Company’s Articles of Association.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
2007 Tentang Perusahaan Terbatas, struktur GCG Limited Liability Companies, the Company’s GCG
Perusahaan terdiri dari organ utama yang terdiri dari structure consists of the main organs consisting of
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders, the Board
dan Direksi. Sedangkan organ pendukung terdiri of Commissioners, and the Board of Directors.
dari Komite di bawah Dewan Komisaris yaitu Komite Meanwhile, the supporting organs consist of the
Audit, dan organ pendukung Direksi yang terdiri dari Committee under the Board of Commissioners,
Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. namely the Audit Committee, and the supporting
organs for the Board of Directors consisting of the
Internal Audit Unit and the Corporate Secretary.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Corporate Governance Structure
Prinsip Umum dan Perkembangan Penerapan

Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Perusahaan
General Principles and Developments of the Implementation of Good Corporate Governance in the Company
Rapat Umum Pemegang Saham

Dewan Komisaris
Komite Audit
Audit Committee Keuangan
Finance
Direktur Utama
President Director
Operasional
Unit Audit Internal Operational
Internal Audit Unit
Direktur / Sekretaris Perusahaan

Director / Corporate Secretary
Akuntansi Sekretaris Perusahaan

Accounting Corporate Secretary
Selain memiliki struktur GCG, Perusahaan juga telah In addition to having a GCG structure, the Company
menyusun pedoman atau aturan tertulis yang memuat has also compiled written guidelines or rules
tentang kebijakan tertentu, praktik dan pengaturan- that contain certain policies, practices and other
pengaturan lainnya yang mengatur perusahaan agar arrangements that regulate the Company to remain
tetap sejalan dengan peraturan perundang-undangan in line with applicable laws and regulations, sound
yang berlaku, prinsip-prinsip korporasi yang sehat dan corporate principles and applicable general business
etika bisnis yang berlaku umum atau yang disebut ethics or known as the GCG soft structure.
sebagai soft structure GCG.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Sebagai pemegang kekuasaan tertinggi dalam As the highest authority in the field of corporate
bidang tata kelola Perusahaan, pelaksanaan RUPS governance, the implementation of the GMS is
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan serta regulated in the Company’s Articles of Association
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang and Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas. Walaupun RUPS merupakah Liability Companies. Although the GMS is the highest
wadah pemilihan tertinggi dalam struktur organisasi election forum in the Company’s organizational
Perseroan, keberadaan RUPS tidak mengubah structure, the existence of the GMS does not change
tugas, fungsi, dan wewenang yang dimiliki Dewan the duties, functions, and authorities of the Board
Komisaris, Direksi, dan Komite-komite lainnya. of Commissioners, Board of Directors, and other
committees.
Pelaksanaan RUPS meliputi Rapat Umum Pemegang The implementation of the GMS includes the Annual
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). RUPST Extraordinary General Meeting of Shareholders
dilaksanakan secara berkala setahun sekali dengan (EGMS). The AGMS is held periodically once a year
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Rapat Umum Pemegang Saham
Corporate Governance General Meeting of Shareholders
pelaksanaan selambat-lambatnya enam bulan setelah with the implementation of no later than six months
tahun buku Perseroan ditutup dengan sejumlah after the Company’s financial year closes with a
agenda tertentu. RUPSLB dilakukan secara insidentil number of certain agendas. The EGMS is held
sesuai dengan kebutuhan Perseroan dengan agenda incidentally according to the needs of the Company
tertentu. with a specific agenda.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the 2021 Annual General

Saham Tahunan 2021 Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku yang berakhir pada The Annual GMS for the Fiscal Year ending on
31 Desember 2020 diselenggarakan pada hari Selasa, December 31, 2020 was held on Tuesday, June
tanggal 29 Juni 2021 yang dihadiri oleh 705.190.900 29, 2021, and attended by 705,190,900 shares
saham yang mewakili 84,67% dari total keseluruhan representing 84.67% of the total shares issued by the
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Dalam Company. In this AGMS, the Company appointed PT
RUPST ini, Perseroan menunjuk Biro Administrasi Adimitra Jasa Korpora, a Securities Administration
Efek PT Adimitra Jasa Korpora sebagai pihak Bureau as an independent party to calculate the votes
independen untuk melakukan perhitungan suara for the AGMS.
RUPST.
Agenda dan Realisasi RUPST 2021

Agenda and Realization of the 2021 AGMS
No. Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan

Agenda Resolution Remark
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Menyetujui dan mengesahkan Laporan Telah
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2020 terlaksana
Komisaris dan Pengesahan Neraca serta yang telah diaudit oleh KAP Tjahjadi & Tamara
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun sesuai dengan laporannya dengan pendapat Has been
Buku yang berakhir pada 31 Desember 2020 “Wajar dalam semua hal yang material” serta implemented
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian
Approval of the Annual Report of the Board untuk tahun yang berakhir pada tanggal
of Directors, Report of the Supervisory tersebut sesuai dengan SAK di Indonesia,
Duties of the Board of Commissioners and serta memberikan pembebasan dan pelunasan
Ratification of the Company’s Balance sepenuhnya (volledig acquit et decharge)
Sheet and Profit and Loss Statements for kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan
the FIscal Year ending December 31, 2020 Komisaris atas tindakan dan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilaksanakan selama
Tahun Buku 2020.
Approved and ratified the Company’s

Financial Statements for Fiscal Year 2020
which had been audited by KAP Tjahjadi &
Tamara in accordance with its report with
the opinion “Fair in all material respects” as
well as consolidated financial performance
and cash flows for the year ended on
that date in accordance with Indonesian
SAK, as well as provided full release and
discharge (volledig acquit et decharge) to
all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners for the actions
and management and supervision that were
carried out throughout the Fiscal Year 2020.
2. Persetujuan penetapan penggunaan laba Menetapkan tidak membagikan dividen untuk Telah
bersih Perseroan untuk tahun buku yang Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember terlaksana
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 2020 dan seluruh Laba Bersih yang diperoleh
Perseroan selama tahun buku akan digunakan Has been
Determination of the use of the Company’s sebagai modal kerja Perseroan. implemented
net profit for the fiscal year ending
December 31, 2020 Approved to determine not to distribute
dividends for the Fiscal Year ending on
December 31, 2020 and all Net Profit earned
by the Company during the fiscal year will
be used as the Company’s working capital.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Agenda dan Realisasi RUPST 2021
Corporate Governance Agenda and Realization of the 2021 AGMS
3. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan Menyetujui pemberian wewenang kepada Telah
lain bagi anggota DIreksi serta Honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan terlaksana
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan gaji bagi para anggota Direksi Perseroan; dan
Komisaris Perseroan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya Has been
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan. implemented
Determination of the amount of salary and
other benefits for members of the Board Approved to delegate an authority to the
of Directors as well as Honorarium and Company’s Board of Commissioners to
other benefits for members of the Board determine salaries for members of the
of Commissioners of the Company Company’s Board of Directors; and salary
or honorarium and other allowances for
members of the Company’s Board of
Commissioners.
4. Persetujuan penunjukan KAP untuk -- Menunjuk KAP Tjahjadi & Tamara Telah
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan selaku KAP yang terdaftar di OJK untuk terlaksana
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
31 Desember 2021 Tahun Buku 2021 dan melimpahkan Has been
wewenang kepada Direksi Perseroan implemented
Approval for the appointment of KAP to untuk menetapkan jumlah honorarium dan
audit the Company’s Financial Statements persyaratan lainnya bagi KAP tersebut;
for the fiscal year ending on December 31, -- Menyetujui pendelegasian kewenangan
2021 kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk KAP lain yang akan
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2021, dalam hal
KAP Tjahjadi & Tamara tidak dapat
melaksanakan tugasnya karena sebab
apapun. Penunjukan KAP lain tersebut
wajib memenuhi ketentuan dan syarat
berdasarkan peraturan yang berlaku.
-- Appointed KAP Tjahjadi & Tamara as

KAP registered with OJK to audit the
Company’s Financial Statements for
the Fiscal Year 2021 and delegated
authority to the Company’s Board of
Directors to determine the amount of
honorarium and other requirements for
the KAP;
-- Approved the delegation of authority
to the Board of Commissioners of the
Company to appoint another KAP that
will audit the Company’s Financial
Statements for the fiscal year 2021,
in the event that KAP Tjahjadi &
Tamara cannot carry out their duties
for any reason. The appointment of
another KAP must meet the terms and
conditions based on the applicable
regulations.
5. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar -- Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Telah
Perseroan untuk disesuaikan dengan POJK Perseroan dalam rangka penyesuaian terlaksana
No. 15/POJK.04/2020 dengan POJK 15/2020, di antaranya
perubahan pada Pasal 11, Pasal 12, Has been
Approval of the Amendment to the Pasal 13, dan Pasal 14 Anggaran Dasar implemented
Company’s Articles of Association to be Perseroan terkait dengan Rapat Umum
adjusted to POJK No. 15/POJK.04/2020 Pemegang Saham dan menyusun kembali
seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar
Perseroan;
-- Memberikan kuasa dan wewenang dengan
hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan
sehubungan dengan keputusan tersebut
termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menyatakan kembali keputusan tersebut
dalam akta Notaris, dan selanjutnya
memohon pemberitahuan atas perubahan
Anggaran Dasar tersebut kepada
Kementerian Hukum dan HAM Republik
Annual Report 2021

Indonesia sesuai dengan peraturan

perundang undangan yang berlaku, dan
untuk mengajukan serta menandatangani
semua permohonan dan/atau dokumen
lainnya yang diperlukan tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan
dan perundang-undangan yang berlaku.
-- Approved amendments to the

Company’sArticles of Association in the
context of adjustment to POJK 15/2020,
including amendments to Article 11,
Article 12, Article 13, and Article 14 of
the Company’s Articles of Association
related to the General Meeting of
Shareholders and rearranged all
provisions in the Company’s Articles of
Association;
-- Granted power and authority with
substitution rights to the Board of
Directors of the Company to take
all actions related to the decision,
including but not limited to restating
the decision in a Notary deed, and
subsequently requesting notification
of the amendment to the Articles of
Association to the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic
of Indonesia in accordance with
applicable laws and regulations, and
to submit and sign all applications and/
or other required documents without
any exceptions in accordance with
applicable laws and regulations.
6. Persetujuan perubahan susunan Dewan -- Menyetujui pengangkatan Bapak Harry Telah
Komisaris Perseroan Danui sebagai Komisaris Independen yang terlaksana
baru, untuk sisa masa jabatan anggota
Approval of changes in the composition of Dewan Komisaris yang digantikannya; Has been
the Company’s Board of Commissioners -- Sehubungan dengan keputusan tersebut, implemented
maka susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan yang baru terhitung
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini
sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan
untuk tahun buku 2022 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2023,
menjadi sebagai berikut :
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Gouw Erene Goetama
Komisaris Independen: Harry Danui
DIreksi
Direktur Utama: Edwin Widjaja
Direktur: Erwin Budi Satria Memberikan

kuasa dan wewenang dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan sehubungan
dengan pengangkatan anggota Dewan
Komisaris Perseroan tersebut tanpa ada
yang dikecualikan.
-- Approved the appointment of Mr.

Harry Danui as the new Independent
Commissioner, for the remaining term
of office of the member of the Board of
Commissioners he replaces;
-- In connection with this decision, the
new composition of the Company’s
Board of Commissioners and Board
of Directors as of the closing date of
this Meeting until the closing of the
Annual Report 2021

Company’s Annual General Meeting

of Shareholders for the fiscal year
2022 which will be held in 2023, is as
follows:
President Commissioner: Gouw Erene
Goetama
Independent Commissioner: Harry

Danui
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Edwin Widjaja
Director: Erwin Budi Satria- Granted
power and authority with substitution
rights to the Board of Directors of
the Company to take all actions in
connection with the appointment
of members of the Board of
Commissioners of the Company
without any exceptions
7. Laporan pertanggungjawaban realisasi Disetujui Telah
penggunaan dana hasil konversi Waran Seri I terlaksana
Approved
Accountability report on the realization of Has been
the use of proceeds from the conversion implemented
of Warrant Series I
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the 2021 Extraordinary

Saham Luar Biasa 2021 General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2021, Perusahaan tidak Throughout 2021, the Company did not hold any
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meetings of Shareholders.
Biasa.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolutions of the 2020 Annual General

Saham Tahunan 2020 Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan untuk Tahun Buku yang berakhir The Annual GMS for the Fiscal Year ending on
pada 31 Desember 2019 diselenggarakan pada December 31, 2019 was held on Thursday, June 24,
hari Kamis, tanggal 24 Juni 2020 yang dihadiri oleh 2020, and attended by 819,005 shares representing
819.000.005 lembar saham yang mewakili 82,74% 82.74% of the total shares issued by the Company.
dari total keseluruhan saham yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan.
Annual Report 2021

Agenda dan Realisasi RUPST 2020

Agenda and Realization of the 2020 AGMS
No. Mata Acara Hasil Pemungutan Suara Keterangan

Agenda Resolution Remark
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Telah
Perusahaan untuk Tahun Buku 2019 Tahunan Direksi mengenai Perusahaan terlaksana
termasuk Laporan Pertanggungjawaban untuk tahun buku yang berakhir
Direksi Perusahaan dan Laporan Dewan pada tanggal 31 Desember 2019, Has been
Komisaris mengenai tugas pengawasan termasuk didalamnya Laporan Kegiatan implemented
terhadap Perusahaan untuk Tahun Buku Perusahaan, Laporan Tugas Pengawasan
2019. Dewan Komisaris untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019,
Approval of the Company’s Annual Report yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik
for the Fiscal Year 2019 including the Tjahjadi & Tamara, yang termuat dalam
Accountability Report of the Company’s Laporan Tahunan 2019;
Board of Directors and the Report of the 2. Menyetujui pemberian pembebasan dan
Company’s Board of Commissioners pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
regarding their supervisory duties for the (volledig acquit et decharge) kepada para
fiscal year 2019. anggota Direksi dan Dewan Komisaris
atas tindakan-tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukannya
dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2019 sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan bukan
merupakan tindakan pidana atau
pelanggaran terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
1. Approved and ratified the Annual

Report of the Board of Directors
regarding the Company for the fiscal
year ending on December 31, 2019,
including the Report on Company
Activities, Report on the Supervisory
Duties of the Board of Commissioners
for the fiscal year ending on December
31, 2019, which had been audited by
the Public Accounting Firm Tjahjadi
& Tamara, as contained in the 2019
Annual Report;
2. Approved to grant full release and
discharge of responsibilities (volledig
acquit et decharge) to the members of
the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the management
and supervisory actions that were
carried out in the fiscal year ending on
December 31, 2019 as long as these
actions are reflected in the Annual
Report and are not criminal acts or
violations of the applicable laws and
regulations;
2. Persetujuan dan Pengesahan Laporan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Telah
Keuangan Konsolidasian Perusahaan Tahun Keuangan yang meliputi Neraca dan terlaksana
Buku Yang Berakhir Tanggal 31 Desember Perhitungan Laba Rugi Peseroan untuk
2019 tahun buku yang berakhir pada tanggal Has been
31 Desember 2019 yang telah diaudit implemented
Approval and Ratification of the Company’s oleh Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
Consolidated Financial Statements for the & Tamara sesuai dengan laporannya
Fiscal Year Ended 31 December 2019 Nomor 00273/2.0853/AU.1/05/0168-3/1/
III/2020 tanggal 6 Maret 2020, yang telah
memberikan opini secara wajar dalam
semua hal yang material, yang termuat
dalam Laporan Tahunan 2019
2. Menyetujui pemberian pembebasan dan
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
(volledig acquit et decharge) kepada para
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
atas tindakan-tindakan pengurusan dan
Annual Report 2021

pengawasan yang telah dilakukannya

dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2019 sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercatat pada
Laporan Keuangan dan bukan merupakan
tindakan pidana atau pelanggaran
terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
1. Approved and ratified the Financial

Statements which include the
Company’s Balance Sheet and Profit
and Loss Calculation for the fiscal year
ended December 31, 2019 which had
been audited by the Public Accounting
Firm Tjahjadi & Tamara in accordance
with its report Number 00273/2.0853/
AU.1/05/0168 -3/1/III/2020 dated March
6, 2020, with a fair opinion in all material
respects, which has been contained in
the 2019 Annual Report
2. Approved the granting of full release
and discharge of responsibilities
(volledig acquit et decharge) to the
members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners for the
management and supervisory actions
that were carried out in the fiscal year
ending on December 31, 2019 as long
as these actions are recorded in the
Financial Statements and not criminal
acts or violations of the applicable laws
and regulations.
3. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Menyetujui penggunaan laba bersih Telah
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Perusahaan tahun buku 2019 sebagai berikut : terlaksana
pada tanggal 31 Desember 2019 1. Tidak membagikan dividen tunai kepada
para Pemegang Saham Perusahaan; Has been
Determination of the use of the Company’s 2. Sebesar Rp. 22.186.962.539, dimasukkan implemented
Net Profit for the fiscal year ended dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
December 31, 2019 menambah modal kerja Perusahaan.
Approved the use of the Company’s net

profit for the fiscal year 2019 as follows:
1. Not distributing cash dividends to the
Company’s Shareholders;
2. The amount of Rp22,186,962,539 to
be recorded as retained earnings,
to increase the Company’s working
capital.
4. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan 1. Menetapkan honorarium dan/atau Telah
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan tunjangan lainnya bagi anggota terlaksana
Komisaris Pereroan tahun buku 2020. Dewan Komisaris Perusahaan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2020, Has been
Determination of the amount of salary dengan kenaikan tidak melebihi 6% (enam implemented
and other benefits for members of the persen) dari tahun buku sebelumnya
Company’s Board of Directors and Board (tahun buku 2019), dan memberikan
of Commissioners for the fiscal year 2020. wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan alokasinya.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perusahaan untuk menetapkan
gaji dan/atau tunjangan bagi anggota
Direksi Perusahaan.
1. Determined the honorarium and/or

other allowances for members of the
Company’s Board of Commissioners
as a whole for the fiscal year 2020, with
an increase of not exceeding 6% (six
percent) from the previous fiscal year
(fiscal year 2019), and authorized the
Board of Commissioners to determine
the allocation .
Annual Report 2021

2. Granted authority to the Company’s

Board of Commissioners to determine
the salary and/or allowances for
members of the Company’s Board of
Directors
5. Persetujuan untuk memberikan wewenang Menyetujui untuk menunjuk akuntan publik dari Telah
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara, yang terlaksana
Akuntan Publik dan atau Kantor Akuntan akan mengaudit laporan keuangan Perusahaan
Publik yang akan mengaudit Laporan untuk tahun buku 2020, dan memberikan Has been
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir 31 wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris implemented
Desember 2020 dan menetapkan honorarium Perusahaan, untuk menetapkan honorarium
Akuntan Publik,serta persyaratan lain Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat
penunjukannya. penunjukannya termasuk pemberhentian
maupun menunjuk penggantinya.
Approval to authorize the Board of Approved to appoint a public accountant

Commissioners to appoint a Public from the Tjahjadi & Tamara Public
Accountant and/or Public Accounting Firm Accounting Firm, to audit the Company’s
that will audit the Financial Statements financial statements for the fiscal year
for the fiscal year ending December 31, 2020, and to grant authority and power to
2020 and determine the honorarium of the Company’s Board of Commissioners
the Public Accountant, as well as other to determine the honorarium of the Public
requirements for the appointment. Accountant and the terms of appointment
including dismissal or appointment for the
replacement.
Annual Report 2021

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris perusahaan diangkat Members of the Company’s Board of Commissioners
dan diberhentikan oleh RUPS. Perusahaan are appointed and dismissed by the GMS. The
menetapkan Dewan Komisaris dengan komposisi Company has established the Board of Commissioners
keanggotaan yang berimbang dalam hal latar with a balanced composition of membership in terms
belakang profesionalitas, pendidikan, pengalaman, of professional background, education, experience,
kewarganegaraan dan jenis kelamin. Penentuan dan nationality and gender. The determination and
seleksi calon anggota Dewan Komisaris dilaksanakan selection of candidates for members of the Board of
oleh Pemegang Saham dengan mempertimbangkan Commissioners are carried out by the Shareholders
kualifikasi dan kebutuhan perusahaan, yang kemudian by considering the qualifications and needs of
ditetapkan dalam RUPS perusahaan. the Company, which are then determined in the
Company’s GMS.
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Legal Basis of

Appointment
Prosedur pemilihan dan penetapan anggota Dewan The procedure for selecting and determining members
Komisaris diatur dalam mekanisme RUPS. Hingga of the Board of Commissioners is regulated in the GMS
akhir tahun 2021, susunan keanggotaan Dewan mechanism. Until the end of 2021, the composition
Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, yaitu Ibu Gouw of the Board of Commissioners consists of 2 (two)
Erene Goetama dan Bapak Harry Danui. Bapak people, namely Mrs. Gouw Erene Goetama and
Harry Danui diangkat menjadi Komisaris berdasarkan Mr. Harry Danui. Mr. Harry Danui was appointed as
berdasarkan Akta Keputusan RUPS No. 32 tanggal Commissioner based on the Deed of GMS Resolution
29 Juni 2021. No. 32 dated June 29, 2021.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities

Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan fungsi yang The Board of Commissioners has duties and functions
diatur dalam Peraturan OJK No. 33 tahun 2014. as regulated in OJK Regulation No. 33 of 2014. The
Dewan Komisaris diwajibkan untuk melakukan Board of Commissioners is required to supervise the
pengawasan terhadap kebijakan dan strategi policies and strategies of the Company’s management
pengurusan Perseroan yang dijalankan oleh carried out by the Board of Directors, provide advice
Direksi, memberi nasihat kepada Direksi, serta to the Board of Directors, and hold the Annual General
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (AGM) and the Extraordinary
Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (EGMS). The Board
Saham Luar Biasa (RUPSLB). Dewan Komisaris juga of Commissioners is also authorized to appoint and
berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan temporarily dismiss members of the Board of Directors
sementara anggota Direksi dengan alasan yang with clear and accountable reasons for a limited
jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam period of time, to form an Audit Committee and other
jangka waktu terbatas, membentuk Komite Audit committees as well as to evaluate the performance
dan komite lainnya sekaligus mengevaluasi kinerja of the committees it has formed at the end of each
komite-komite yang telah dibentuknya pada setiap fiscal year.
akhir tahun buku.Komite Audit dan komite lainnya
sekaligus mengevaluasi kinerja komite-komite yang
telah dibentuknya pada setiap akhir tahun buku.
1. Memantau kebijakan dan kegiatan bisnis umum 1. Monitoring the policies and general business
Perusahaan, serta memberikan nasihat kepada activities of the Company, as well as providing
Direksi untuk kepentingan Perusahaan dan advice to the Board of Directors for the benefit
sesuai dengan tujuan Perusahaan; of the Company and in accordance with the
objectives of the Company;
2. Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 2. Carrying out duties, responsibilities and
wewenang sesuai ketentuan anggaran dasar authorities in accordance with the provisions
Perusahaan, peraturan perundang-undangan of the Company’s articles of association, laws
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham and regulations and resolutions of the Annual
Tahunan; General Meeting of Shareholders;
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris
Corporate Governance Board of Commissioners
3. Melakukan tugas dan tanggung jawab secara 3. Carrying out duties and responsibilities
independen; independently;
4. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan 4. Implementing and ensuring the implementation
manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG of risk management and GCG principles in each
dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan pada of the Company’s business activities at all levels
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; dan of the organization; and
5. Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi 5. Directing, monitoring, and evaluating the
pelaksanaan kebijakan strategis Perusahaan implementation of the Company’s strategic
yang merupakan kewajiban Dewan Komisaris. policies which are the obligations of the Board of
Commissioners.
Hubungan Afiliasi Affiliation

Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak All members of the Board of Commissioners are not
diperkenankan untuk memiliki hubungan afiliasi allowed to be affiliated with other members of the Board
dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, Board of Directors, or Majority
maupun Pemegang Saham Utama Perseroan. Hal Shareholders of the Company. This is emphasized
ini ditegaskan untuk menjaga independensi dan to maintain the independence and objectivity of the
objektivitas Dewan Komisaris dalam menjalankan Board of Commissioners in carrying out their duties
tugas dan tanggung jawab di Perusahaan. Seluruh and responsibilities in the Company. All members of
anggota Dewan Komisaris juga tidak diperkenankan the Board of Commissioners are also not allowed to
untuk memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan be affiliated with the Board of Commissioners, Board
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama di of Directors, and Majority Shareholders in other
perusahaan lain. companies.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Board Manual

Untuk optimalisasi pelaksanaan tugas dan tanggung To optimize the implementation of duties and
jawab, Dewan Komisaris mengacu pada Pedoman responsibilities, the Board of Commissioners refers
Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). Tugas, to the Board Manual. The duties, responsibilities
tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris and authorities of the Board of Commissioners are
dimuat dalam Board Manual sebagai pedoman contained in the Board Manual as general guidelines
umum untuk pengawasan Dewan Komisaris, etika for supervision of the Board of Commissioners,
jabatan, sistem penilaian, dan evaluasi kinerja Dewan office ethics, assessment system, and performance
Komisaris serta Komite-komite di bawah Dewan evaluation of the Board of Commissioners and the
Komisaris. Committees under the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Performance Assessment of Members of

Komisaris the Board of Commissioners
Penilaian dan evaluasi kinerja anggota Dewan Assessment and evaluation of the performance
Komisaris dilaksanakan dengan pertimbangan dan of members of the Board of Commissioners and
evaluasi pelaksanaan tugas dan kewajiban dengan Board of Directors are carried out with consideration
mengacu kepada Board Manual dan Key Performance and evaluation of the implementation of duties and
Indicator (KPI) dengan kriteria dan aspek-aspek obligations by referring to the Board Manual and
seperti berikut: Key Performance Indicators (KPI) with the following
criteria and aspects:
1. Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Dewan 1. Criteria and Indicators of Performance Assessment
Komisaris of the Board of Commissioners
a. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan a. Level of attendance at the meetings of the
Komisaris, baik berupa rapat koordinasi maupun Board of Commissioners, both in the form of
rapat dengan komite-komite lainnya. coordination meetings and meetings with other
committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan b. Contribution to the Company’s supervision
Perseroan. process.
c. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan c. Involvement in certain assignments.
tertentu.
d. Komitmen dalam memajukan Perseroan. d. Commitment in advancing the Company.
e. Ketaatan terhadap peraturan perundang- e. Compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar regulations, the Company’s Articles of
Annual Report 2021

Perseroan, ketentuan RUPS, dan kebijakan Association, the GMS provisions, and the
Perseroan. Company’s policies.
2. Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Dewan 2. Criteria and Indicators of Performance Assessment
Komisaris of the Board of Commissioners
a. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan a. Level of attendance at the meetings of the Board
Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan of Commissioners, including joint meetings with
Direksi. the Board of Directors.
b. Kontribusi dalam aktivitas bisnis Perseroan. b. Contribution to the Company’s business
c. activities.
c. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan c. Involvement in certain assignments.
tertentu.
d. Komitmen dalam memajukan Perseroan. d. Commitment in advancing the Company.
e. Ketaatan terhadap peraturan perundang- e. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku dan kebijakan and Company policies.
Perseroan.
f. Pencapaian target Perseroan sesuai dengan f. Achievement of the Company’s targets in
Rencana Kerja Tahunan. accordance with the Annual Work Plan.
Adapun penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
oleh Pemegang Saham dalam RUPS Commissioners is carried out by the Shareholders in
the GMS.
Penilaian terhadap Komite yang Assessment of the Committees

mendukung Pelaksanaan Tugas Dewan Supporting the Implementation of the
Komisaris Duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically evaluates
atas efektivitas kinerja Komite Audit. Penilaian the effectiveness of the performance of the Audit
kinerja mengacu kepada Key Performance Indicator Committee. The performance assessment refers
(KPI) serta pelaksanaan tugas dan tanggung jawab to Key Performance Indicators (KPI) as well as the
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan implementation of duties and responsibilities in
Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the laws and regulations and the
Company’s Articles of Association.
Kehadiran dalam RUPS Attendance at GMS

Kehadiran Dewan Komisaris Perseroan dalam Rapat The attendance of the Company’s Board of
Umum Pemegang Saham 2021 dapat dilihat melalui Commissioners at the 2021 General Meeting of
tabel berikut: Shareholders is presented in the following table:
Nama Anggota Dewan Komisaris Jumlah RUPS Jumlah Kehadiran Persentase

Member Name of the Board of Total GMS Total Attendance Percentage
Commissioners
Gouw Erene Goetama 1 1 100%
Harry Danui 1 1 100%
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function

Sepanjang tahun 2021, fungsi Nominasi dan Throughout 2021, the Nomination and Remuneration
Remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris dengan function was carried out by the Board of Commissioners
wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut: with the following authorities and responsibilities:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi 1. Developing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; process for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang 2. Developing policies or criteria needed in the
dibutuhkan dalam proses Nominasi calon nomination process for candidates for members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
Annual Report 2021

3. Memberikan usulan calon yang memenuhi 3. Providing proposals for candidates who
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau meet the requirements as members of the
anggota Dewan Komisaris serta melakukan Board of Directors and/or members of the
seleksi dan menyampaikan usulan calon Board of Commissioners as well as selecting
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and submitting proposals for candidates for
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang members of the Board of Directors and/or
Saham (RUPS); members of the Board of Commissioners to the
General Meeting of Shareholders (GMS);
4. Menyusun program pengembangan 4. Developing a capacity development program for
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
5. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota 5. Evaluating the performance of the Board of
Direksi, berdasarkan tolak ukur yang telah Directors, based on the benchmarks that have
disusun sebagai bahan evaluasi. been prepared as evaluation material.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
terkait fungsi remunerasi adalah sebagai berikut: Commissioners related to the remuneration function
are as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota 1. Developing a remuneration structure for mem-
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris. bers of the Board of Directors and/or members
Struktur remunerasi dapat berupa gaji, of the Board of Commissioners. The remunera-
honorarium, insentif dan/atau tunjangan yang tion structure can be in the form of salary, hon-
bersifat tetap dan/atau variabel; orarium, incentives and/or allowances that are
fixed and/or variable;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi 2. Preparing policies on remuneration for mem-
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan bers of the Board of Directors and/or members
Komisaris; of the Board of Commissioners;
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi 3. the amount of remuneration for members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or members of the Board
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat of Commissioners to be submitted to the Gener-
Umum Pemegang Saham. al Meeting of Shareholders.
Sepanjang tahun 2021, JATI menjalankan prosedur Throughout 2021, JATI carried out the nomination and
nominasi dan remunerasi sebagai berikut: remuneration procedures as follows:
1. Terkait fungsi nominasi: 1. Regarding the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan Commissioners regarding the composition
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, of the Board of Directors and/or Board of
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Commissioners, policies and criteria required
proses Nominasi dan kebijakan evaluasi in the nomination process and performance
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota evaluation policies for members of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan the Board of Directors and/or members of
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan the Board of Commissioners based on the
evaluasi. benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai program Pengembangan of Commissioners regarding the capacity
kemampuan anggota Direksi dan/atau building program for members of the Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Regarding the remuneration function:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur remunerasi, Commissioners regarding the remuneration
kebijakan atas Remunerasi dan besaran atas structure, policies on remuneration and the
Remunerasi. amount of remuneration.
Annual Report 2021

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian assessing performance in accordance with
Remunerasi yang diterima masing-masing the remuneration received by each member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or member of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Program Pelatihan untuk Dewan Training for the Board of Commissioners

Komisaris
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan In order to improve knowledge and competence,
dan kompetensi, Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners regularly
rutin mengikuti pelatihan dan seminar yang attends trainings and seminars organized by external
diselenggarakan pihak eksternal. Pada tahun parties. In 2021, the Board of Commissioners actively
2021, Dewan Komisaris secara aktif menghadiri attended conferences held by financial institutions and
konferensi yang diadakan oleh lembaga keuangan telecommunications industry experts. The following
dan pakar industri telekomunikasi. Pelatihan dan/atau table presents the training and/or education of the
pendidikan Dewan Komisaris pada tahun buku dapat Board of Commissioners throughout the fiscal year.
dilihat pada tabel di bawah ini:
Nama Anggota Dewan Komisaris Pelatihan yang Diikuti

Member Name of the Board of Training
Commissioners
Gouw Erene Goetama - Diskusi Interaktif Kolaborasi Dukung Vaksinasi Covid-19
Collaborative Interactive Discussion to Support Covid-19
Vaccination
- 1st Asia Transition Finance
Harry Danui - What does Sustainability Mean
- Seminar Online Economic Outlook 2022
Online Seminar on Economic Outlook 2022
- Dampak Pandemi terhadap Perekonomian dan Stabilitas
Sistem Keuangan, serta Peran OJK dalam Pemulihan Ekonomi
Digital
The Impact of the Pandemic on the Economy and Financial
System Stability, and the Role of OJK in the Digital
Economic Recovery
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of

Commissioners
Untuk mengapresiasi kontribusi yang telah diberikan To appreciate the contribution made by the Board
oleh Dewan Komisaris, Perusahaan menyusun of Commissioners, the Company has formulated a
kebijakan struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris policy on the remuneration structure for the Board
dan Direksi, yang terdiri dari honorarium, bonus, of Commissioners and the Board of Directors, which
dan tunjangan. Komponen ini ditetapkan melalui consists of honorarium, bonuses, and allowances.
mekanisme RUPS. Berdasarkan keputusan RUPS This component is determined through the GMS
tanggal 29 Juni 2021, di mana Dewan Komisaris mechanism. Based on the resolution of the GMS on
diberikan wewenang untuk menentukan gaji dan June 29, 2021, in which the Board of Commissioners
tunjangan bagi para anggota Direksi Perseroan; dan is given the authority to determine the salaries and
gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi allowances for members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. of the Company; and salary or honorarium and
other allowances for members of the Board of
Commissioners.
Annual Report 2021

Prosedur Pengusulan, Nominasi, dan Procedure for Proposal, Nomination, and

Penetapan Remunerasi Determination of Remuneration
Proses nominasi Dewan Komisaris Perseroan The nomination process for the Company’s Board of
ditetapkan melalui prosedur di mana formulasi Commissioners is determined through a procedure
remunerasi dipersiapkan Dewan Komisaris dengan in which the remuneration formulation is prepared
mengacu kepada kebijakan internal Perseroan, by the Board of Commissioners by referring to the
peraturan eksternal yang berlaku, perbandingan Company’s internal policies, applicable external
industri serta mempertimbangkan kinerja Perseroan. regulations, industry comparisons and the Company’s
performance.
Rapat Internal Dewan Komisaris Internal Meeting of the Board of

Commissioners
Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu- The Board of Commissioners may hold a meeting at
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota any time at the request of 1 (one) or several members
Dewan Komisaris atau permintaan Direksi, dengan of the Board of Commissioners or the request of
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam the Board of Directors, by stating the matters to
setiap rapat Dewan Komisaris dibuatkan risalah be discussed. In every meeting of the Board of
rapat oleh Sekretaris perusahaan dan ditandatangani Commissioners, minutes of meeting are made by
oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota Dewan the Corporate Secretary and signed by the chairman
Komisaris yang hadir dalam rapat. risalah rapat berisi of the meeting and all members of the Board of
hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. Commissioners present at the meeting. The minutes
of the meeting contain the matters discussed and the
matters decided.
Rapat Internal Dewan Komisaris membahas The Internal Meeting of the Board of Commissioners
mengenai hal-hal yang menyangkut kebijakan- discusses matters related to management policies
kebijakan kepengurusan yang diambil oleh Direksi, taken by the Board of Directors, the Company’s
kinerja Perusahaan per bulan dan hal-hal aktual performance per month and other matters.
lainnya.
Setiap tahun, Perseroan melaksanakan rapat The Company holds meetings of the Board of
Komisaris yang secara rutin dilaksanakan setiap 1 Directors which are routinely held once a year. The
(satu) kali dalam setahun. Adapun rapat Komisaris following table presents the details of the meetings of
secara lebih rinci adalah sebagai berikut: the Board of Directors:
Tanggal Rapat Meeting Peserta Rapat Agenda Rapat

Date Meeting Attendees Meeting Agenda
20 Agustus 2021 Dewan Komisaris dan Direksi Pembahasan mengenai kinerja keuangan
August 20, 2021 Board of Commissioners and perseroan dan keberlangsungan jalannya
Board of Directors operasional Perseroan dalam masa pandemi
Covid-19
Discussion on the Company’s financial
performance and the sustainability of the
Company’s operations during the Covid-19
pandemic
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Meeting of the Board of Commissioners

and Board of Directors
Selain Rapat Internal, Rapat Dewan Komisaris dapat In addition to the Internal Meeting, the Meeting of
diperluas dengan mengundang Direksi, Komite- the Board of Commissioners can be expanded by
komite, atau undangan lainnya. Rapat Gabungan inviting the Board of Directors, Committees, or other
Dewan Komisaris dan Direksi ini dilaksanakan paling parties related. This Joint Meeting of the Board of
sedikit 4 (empat) kali dalam setahun atau sesuai Commissioners and the Board of Directors is held
kesepakatan Dewan Komisaris dan Direksi dalam at least 4 (four) times a year or according to the
rangka pembahasan kinerja Perusahaan serta hal-hal agreement of the Board of Commissioners and the
yang strategis dan aktual. Board of Directors in the context of discussing the
Company’s performance as well as strategic and
actual matters.
Annual Report 2021

Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2021, the Board of Commissioners and
telah menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak the Board of Directors held 1 (one) joint meeting with
1 (satu) kali pertemuan dengan informasi kehadiran the following attendance list:
tercantum dalam tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran

Name Position Total Attendance Attendance (%)
Gouw Erene Komisaris Utama | 1 100%
Goetama President Commissioner
Harry Danui Komisaris Independen | 1 100%
Edwin Widjaja Direktur Utama | 1 100%
President Director
Erwin Budi Satria Direktur | 1 100%
Director
Annual Report 2021

KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Menurut UU No. 40 Tahun 2007 Pasal 120 ayat (2) Law no. 40 of 2007 Article 120 paragraph (2) states
menyatakan, Komisaris Independen merupakan that Independent Commissioners are members
anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki of the Board of Commissioners who do not have
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan financial, management, share ownership and/or
saham dan/atau hubungan keluarga dengan family relationships with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/ of Commissioners, members of the Board of Directors
atau pemegang saham pengendali atau dengan and/or controlling shareholders or with companies
perusahaan yang mungkin menghalangi atau that may hinder its position to act independently
menghambat posisinya untuk bertindak independen in accordance with GCG principles. The existence
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Keberadaan of an Independent Commissioner makes the
Komisaris Independen membuat kepengurusan dan management and policies of the Company more
kebijakan Perusahaan menjadi lebih transparan, transparent, accountable, fair and responsible, both
akuntabel, adil dan bertanggung jawab, baik terhadap to shareholders and to stakeholders.
pemegang saham (shareholder) maupun kepada
pemangku kepentingan (stakeholder).
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner

Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen The criteria for determining the Company’s
Perusahaan sebagai berikut: Independent Commissioners are as follows:
-- Anggota Dewan Komisaris yang tidak • Member of the Board of Commissioners who
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, has no financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan and/or family relationship with other members of
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners, Board of Directors
lainnya, Direksi dan/atau pemegang saham and/or controlling shareholder or relationship
pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, with the Company, which may affect their ability
yang dapat mempengaruhi kemampuannya to act independently.
untuk bertindak independen.
-- Berasal dari luar Perusahaan. • Comes from outside the Company.
-- Bukan merupakan orang yang bekerja • Not a person who works or has the authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or supervise
jawab untuk merencanakan, memimpin, the activities of the Company within the last 6
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan (six) months.
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
-- Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Does not own shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Perusahaan. in the Company.
-- Tidak mempunyai hubungan usaha baik • Has no business relationship related to the
langsung maupun tidak langsung yang Company’s business activities either directly or
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. indirectly.
-- Berdomisili di Indonesia • Domiciled in Indonesia
Keberadaan Komisaris Independen di Perusahaan

Independent Commissioner in the Company
1 Januari – 31 Desember Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan

2021 Term of Office Period Legal Basis of Appointment
January 1 – December 31,
2021
Benny Sidarta 5 Januari 2018 – 29 Juni 2021 | Ke-1 | Akta Notaris No. 6 tanggal 5
January 5, 20218 – June 29, 2021 First Januari 2018 |
Notary Deed No. 6 dated
January 5, 2018
Harry Danui 29 Juni 2021 – Saat ini | June 29, Ke-1 | Akta Notaris No. 32 tanggal
2021 - present First 29 Juni 2021| Notary Deed
No. 32 dated June 29, 2021
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Komisaris Independen
Corporate Governance Independent Commissioners
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of

Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen Perusahaan telah memenugi The Company’s Independent Commissioner has
persyaratan independensi seperti yang dipersyaratkan fulfilled the independence requirements as required
dalam POJK 33/2014 Pasal 21 ayat (2), bahwa in POJK 33/2014 Article 21 paragraph (2), that the
Komisaris Independen harus memenuhi syarat Independent Commissioner must meet the following
independensi berikut: independence requirements:
a. bukan merupakan orang yang bekerja a. not a person who works or has the authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or supervise
jawab untuk merencanakan, memimpin, the activities of the Issuer or Public Company
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last 6 (six) months, except for
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut reappointment as Independent Commissioner
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, of the Issuer or Public Company in the following
kecuali untuk pengangkatan kembali period;
sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
b. tidak mempunyai saham baik langsung b. does not own shares in the Issuer or Public
maupun tidak langsung pada Emiten Company either directly or indirectly;
atau Perusahaan Publik tersebut;
c. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan c. not affiliated with the Issuer or Public Company,
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota member of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, member of the Board of Directors, or majority
atau pemegang saham utama Emiten shareholder of the Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik tersebut; dan and
d. tidak mempunyai hubungan usaha d. does not have a business relationship related
baik langsung maupun tidak langsung to the business activities of the Issuer or Public
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company either directly or indirectly,.
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Annual Report 2021

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Hingga tahun 2021, Perseroan belum memiliki Komite Until 2021, the Company does not yet have a
Nominasi dan Remunerasi karena fungsi nominasi Nomination and Remuneration Committee because
dan remunerasi dipegang oleh Dewan Komisaris. the nomination and remuneration functions are held
Sesuai Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014, by the Board of Commissioners. In accordance with
tugas dan tanggung jawabnya adalah sebagai berikut: OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014, the duties
and responsibilities are as follows:
a. Terkait dengan fungsi Nominasi: a. Related to the Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
-- Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • Composition of the Board of Directors and/
atau anggota Dewan Komisaris; or members of the Board of Commissioners;
-- Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
-- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau evaluating the performance of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan the Board of Directors and/or members of
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan the Board of Commissioners based on the
evaluasi; benchmarks that have been prepared as
evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners regarding the capacity
kemampuan anggota Direksi dan/atau building program for members of the Board
anggota Dewan Komisaris; dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Providing proposals for candidates who
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau meet the requirements as members of the
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Board of Directors and/or members of the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
b. Terkait dengan fungsi Remunerasi: b. Related to the Remuneration function:

1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
-- Struktur Remunerasi; • Remuneration Structure;
-- Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration Policy; and
-- Besaran atas Remunerasi; • Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian assessing performance in accordance with
Remunerasi yang diterima masing-masing the remuneration received by each member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or member of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Annual Report 2021

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi diwajibkan untuk menjalankan fungsi The Board of Directors is required to carry out the
pengelolaan Perseroan agar selaras dengan management function of the Company so that it is in
perwujudan visi Perseroan dengan mengacu kepada line with the realization of the Company's vision by
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan referring to the Articles of Association and applicable
yang berlaku. laws and regulations.
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Legal Basis of

Appointment
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan melalui Members of the Board of Directors are appointed and
mekanisme RUPS. Hingga akhir tahun 2021, susunan dismissed through the GMS mechanism. Until the end
keanggotaan Direksi terdiri dari 2 (dua) orang, yaitu of 2021, the composition of the Board of Directors
Edwin Widjaja, dan Erwin Budi Satria yang diangkat consists of 2 (two) people, namely Edwin Widjaja and
berdasarkan Akta Keputusan RUPS No. 32 tanggal Erwin Budi Satria, who were appointed based on the
29 Juni 2021. Deed of GMS Resolution No. 32 dated June 29, 2021.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities

Direksi of the Board of Directors
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, berikut adalah In accordance with the Board of Directors Board
tugas, tanggung jawab dan wewenang dari Direksi: Manual, the following are the duties, responsibilities
and authorities of the Board of Directors:
1. Mengelola Perusahaan sesuai dengan 1. Managing the Company in accordance with its
kewenangan dan tanggung jawabnya authorities and responsibilities as stipulated in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar the Articles of Association and the prevailing
dan peraturan perundangan-undangan yang laws and regulations;
berlaku;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip 2. Implementing risk management and GCG
GCG dalam setiap kegiatan usaha; principles in every business activity;
3. Menetapkan susunan organisasi dan standar 3. Determining the organizational structure and
kerja, serta prosedur kerja Perusahaan; work standards, as well as the Company’s work
procedures;
4. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam 4. The Board of Directors has the right to represent
dan/atau di luar pengadilan tentang segala hal the Company inside and/or outside the court
dan dalam segala kejadian, baik yang mengenai on all matters and in all events, both regarding
pengurusan maupun kepemilikan; management and ownership;
5. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 5. Fully responsible for the implementation of the
kepengurusan Perusahaan; management of the Company;
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan 6. Accountable for the implementation of their
tugasnya kepada Pemegang Saham melalui duties to the Shareholders through the General
Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
7. Bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum 7. Responsible for legal actions to carry out
untuk melakukan transaksi material, dan harus material transactions, and must obtain approval
mendapat persetujuan dari Rapat Umum from the General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Perusahaan serta sejalan the Company and in line with applicable laws
dengan peraturan dan perundangan yang and regulations.
berlaku.
Hubungan Afiliasi Affiliation

Seluruh anggota Direksi tidak diperkenankan untuk All members of the Board of Directors are not allowed
memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota to be affiliated with other members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Directors, Board of Commissioners, or Majority
Saham Utama Perseroan. Hal ini ditegaskan untuk Shareholders of the Company. This is emphasized
menjaga independensi dan objektivitas Direksi to maintain the independence and objectivity of the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab di Board of Directors in carrying out their duties and
Perusahaan. Seluruh anggota Direksi juga tidak responsibilities in the Company. All members of the
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Direksi
Corporate Governance Board of Directors
diperkenankan untuk memiliki hubungan afiliasi Board of Directors are also not allowed to be affiliated
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang with the Board of Commissioners, Board of Directors,
Saham Utama di perusahaan lain. and Majority Shareholders in other companies.
Pedoman (Charter) Direksi Board of Directors Charter

Direksi menjalani peran dan fungsinya sesuai dengan The Board of Directors carries out their roles and
Undang-Undang Perusahaan Terbatas Nomor 40 functions in accordance with the Limited Liability
Tahun 2007 (“UUPT 40/2007”) dan Peraturan OJK Company Law Number 40 of 2007 (“UUPT 40/2007”)
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan and OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik (POJK concerning Board of Directors and Board of
33/2014). Perusahaan belum memiliki Board Manual Commissioners of Issuers and Public Companies
atau Pedoman Tata Kerja Direksi. Ke depannya, (POJK 33/2014) . The Company does not yet have
Perusahaan akan memperhatikan untuk membuat a Board Manual or Work Procedure Guidelines for
Board Manual sebagai Pedoman Tata Kerja Direksi. the Board of Directors. In the future, the Company
will consider making a Board Manual as a Work
Procedure Guide for the Board of Directors.
Pembagian Lingkup Tugas dan Tanggung Separation of the Scope of Duties and
Jawab Antardireksi Responsibilities between Directors
Direktur Utama President Director
Mengoordinasikan, mengawasi serta memimpin Coordinating, supervising and leading the
manajemen Perusahaan dan memastikan semua management of the Company as well as ensuring
kegiatan usaha Perusahaan dijalankan sesuai dengan that all business activities of the Company are
visi, misi Perusahaan; mengawasi dan menelaah carried out in accordance with the vision and mission
manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal of the Company; supervising and reviewing risk
Perusahaan. management, and the Company’s internal control
system.
Direktur Director
Memastikan Perusahaan memenuhi seluruh Ensuring that the Company fulfills all reporting
kewajiban pelaporan, ketentuan akuntansi dan audit obligations, accounting and auditing requirements
yang ditetapkan oleh peraturan pasar modal; serta stipulated by capital market regulations; as well as
menyusun dan membuat anggaran dasar tahunan, preparing annual articles of association, other budgets
anggaran lainnya dan rencana keuangan Perusahaan; and the Company’s financial plans; and running
dan menjalankan proses bisnis dan komunikasi. business processes and communications
Penilaian Kinerja Angota Direksi Performance Assessment of Board of

Directors
Penilaian dan evaluasi kinerja anggota Dewan Direksi Performance assessment and evaluation of the
dilaksanakan dengan pertimbangan dan evaluasi members of the Board of Directors are carried out with
pelaksanaan tugas dan kewajiban dengan mengacu consideration and evaluation of the implementation
kepada Board Manual dan Key Performance Indicator of duties and obligations by referring to the Board
(KPI) dengan kriteria dan aspek-aspek seperti berikut: Manual and Key Performance Indicators (KPI) with
the following criteria and aspects:
1. Kriteria Kinerja Direksi secara kolektif terhadap 1. Performance Criteria of the Board of Directors
pencapaian target Perusahaan; collectively towards the achievement of the
Company’s targets;
2. Pencapaian kinerja Direktur secara individual 2. Achievement of the performance of the Director
sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya; individually according to the field of duties and
responsibilities;
3. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, baik secara 3. Implementation of GCG principles, both
individual maupun kolegial. individually and collegially.
Adapun penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Performance assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris. carried out by the Board of Commissioners is as
follows.
Annual Report 2021

Penilaian terhadap Perangkat Kerja Assessment of the Organss Supporting

yang mendukung Pelaksanaan Tugas the Implementation of the Duties of the
Direksi Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi Perseroan In carrying out their duties, the Board of Directors of
didukung oleh sejumlah perangkat kerja di antaranya the Company is supported by some organs, namely
adalah Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. the Corporate Secretary and Internal Audit. The
Penilaian dan evaluasi kinerja perangkat kerja performance assessment and evaluation of the organs
pendukung kinerja Direksi dilakukan secara rutin supporting performance of the Board of Directors is
di setiap tahun dengan prosedur Evaluasi Kinerja carried out regularly every year with the procedure of
Penilaian ini dilaksanakan oleh Direksi. Performance Evaluation. This assessment is carried
out by the Board of Directors
Adapun dalam melakukan penilaian kinerja terhadap The performance appraisal of the organs supporting
perangkat kerja yang mendukung pelaksanaan tugas the implementation of the duties of the Board of
Direksi, kriteria yang digunakan adalah efektivitas Directors is carried out based on the effectiveness of
dari program yang dilaksanakan perangkat kerja the programs carried out by the supportng organs.
pendukung.
Kehadiran dalam RUPS Attendance at GMS

Kehadiran Direksi Perseroan dalam Rapat Umum The attendance of the Company’s Board of Directors
Pemegang Saham 2021 dapat dilihat melalui tabel at the 2021 General Meeting of Shareholders is
berikut: presented in the following table:
Nama Anggota Direksi Member Jumlah RUPS Jumlah Kehadiran Persentase

Name of the Board of Directors Total GMS Total Attendance Percentage
Edwin Widjaja 1 1 100%
Erwin Budi Satria 1 1 100%
Program Pelatihan untuk Direksi Training for the Board of Directors

Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan In order to improve knowledge and competence, the
kompetensi, Direksi Perseroan rutin mengikuti Board of Directors of the Company regularly attends
pelatihan dan seminar yang diselenggarakan pihak trainings and seminars organized by external parties.
eksternal. Pada tahun 2021, Direksi secara aktif In 2021, the Board of Directors actively attended
menghadiri konferensi yang diadakan oleh lembaga conferences held by financial institutions and
keuangan dan pakar industri telekomunikasi. telecommunications industry experts. The following
Pelatihan dan/atau pendidikan Direksi pada tahun table presents the training and/or education of the
buku dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Board of Directors throughout the fiscal year:
Nama Anggota Direksi Member Pelatihan yang Diikuti

Name of the Board of Directors Training
Edwin Widjaja Virtual Executive Roundtable – *Building the Next Gen Engine to
Win Millenials*
Sosialisasi Perubahan PMK 98/2021 dan PMK 32/2021 (Program
Pemulihan Ekonomi Nasional)
Socialization on Amendments to the Regulation of the Minister of
Finance (PMK) 98/2021 and PMK 32/2021 on National Economic
Recovery Program
Webinar on “Cross-Industry Collaboration for Multifinance”
Erwin Budi Satria Serial Pendidikan Propami WPEE (Wakil Perantara Pedagang Efek)
WPEE Propami Education Series (Deputy Broker-Dealer)
Pelatihan (hands-on) e-voting dan live Streaming Easy-KSEI
E-voting training and Easy-KSEI live Streaming
IDX-GRI-CDP Sustainability Learing Series
Airbus World E-Ordering
Annual Report 2021

Pemahaman dan Penerapan POJK 3/POJK.04/2021 tentang

penyelenggaraan kegiatan di bidang pasar modal
Understanding and Implementation of POJK 3/POJK.04/2021
regarding Implementation of Activities in the Capital Market
Sector
Credit Enhancement untuk penerbitan obligasi
Credit Enhancement for Bond Issuance
CPA Work-Life Balance : Work vs Hobby
How data science is changing the future of accounting profession
Struktur Remunerasi Direksi Remuneration Structure of the Board of

Directors
Untuk mengapresiasi kontribusi yang telah diberikan To appreciate the contribution made by the Board
oleh Direksi, Perusahaan menyusun kebijakan struktur of Directors, the Company has formulated a policy
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi, on the remuneration structure for the Board of
yang terdiri dari honorarium, bonus, dan tunjangan. Commissioners and the Board of Directors, which
Komponen ini ditetapkan melalui mekanisme RUPS. consists of honorarium, bonuses and allowances.
Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 29 Juni 2021, This component is determined through the GMS
di mana Dewan Komisaris diberikan wewenang untuk mechanism. Based on the resolution of the GMS on
menentukan gaji dan tunjangan bagi para anggota June 29, 2021, in which the Board of Commissioners
Direksi Perseroan; dan gaji atau honorarium dan was given the authority to determine the salaries
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris. and allowances for members of the Company’s
Board of Directors; and salary or honorarium and
other allowances for members of the Board of
Commissioners.
Prosedur Pengusulan, Nominasi, dan Procedure for Proposal, Nomination, and

Penetapan Remunerasi Determination of Remuneration
Proses nominasi Direksi Perseroan ditetapkan melalui The nomination process for the Board of Directors
prosedur di mana formulasi remunerasi dipersiapkan of the Company is determined through a procedure
Dewan Komisaris dengan mengacu kepada kebijakan in which the remuneration formulation is prepared
internal Perseroan, peraturan eksternal yang berlaku, by the Board of Commissioners by referring to the
perbandingan industri serta mempertimbangkan Company’s internal policies, applicable external
kinerja Perseroan. regulations, industry comparisons and the Company’s
performance.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors

Direksi melaksanakan rapat secara berkala dan The Board of Directors holds meetings regularly
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan dan and at least once a month and it can be held at any
dapat dilakukan sewaktu-waktu sesuai Anggaran time in accordance with the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan. Selain itu, Direksi juga melakukan Association. In addition, the Board of Directors also
rapat koordinasi dengan Dewan Komisaris secara conducts coordination meetings with the Board of
berkala guna membahas kinerja Perusahaan. Rapat Commissioners on a regular basis to discuss the
Direksi ditujukan untuk mendikusikan pembahasan Company’s performance. Meetings of the Board of
strategis dan menetapkan kebijakan-kebijakan Directors are intended to discuss strategic discussions
Perusahaan. and determine Company policies.
Setiap tahun, Perseroan melaksanakan rapat Direksi The Company holds a meeting of the Board of
yang secara rutin dilaksanakan setiap 12 (dua belas) Directors routinely 12 (twelve) times a year. The
kali dalam setahun. Adapun rapat Direksi secara lebih following table presents the details of the meeting of
rinci adalah sebagai berikut: the Board of Directors:
Annual Report 2021

Tanggal Rapat Meeting Peserta Rapat Agenda Rapat

Date Meeting Attendees Meeting Agenda
07 Januari 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
January 7, 2021 Keuangan | masa Januari 2021 |
Board of Directors, Operations, Discussion on operations and finance for
Finance the period of January 2021
04 Februari 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
February 4, 2021 Keuangan| masa Februari 2021|
Finance the period of February 2021
04 Maret 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
March 4, 2021 Keuangan| masa Maret 2021|
Finance the period of March 2021
01 April 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
April 1, 2021 Keuangan| masa April 2021|
Finance the period of April 2021
06 Mei 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
May 6, 2021 Keuangan| masa Mei 2021|
Finance the period of May 2021
03 Juni 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
June 3, 2021 Keuangan| masa Juni 2021|
Finance the period of Juny 2021
01 Juli 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
July 1, 2021 Keuangan| masa Juli 2021|

Finance the period of July 2021
05 Agustus 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
August 5, 2021 Keuangan| masa Agustus 2021|
Finance the period of August 2021
02 September 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
September 2, 2021 Keuangan| masa September 2021|
Finance the period of September 2021
07 Oktober 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
October 7, 2021 Keuangan| masa Oktober 2021|
Finance the period of October 2021
04 November 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
November 4, 2021 Keuangan| masa November 2021|
Finance the period of November 2021
02 Desember 2021 | Dewan Direksi, Operasional, Membahas tentang operasional dan keuangan
December 2, 2021 Keuangan| masa Desember 2021|
Finance the period of December 2021
Annual Report 2021

KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perusahaan mengacu The establishment of the Company’s Audit Committee
pada Peraturan OJK no. 55/poJK.04/2015 tanggal 23 refers to OJK Regulation no. 55/poJK.04/2015 dated
Desember 2015 tentang pembentukan dan pedoman December 23, 2015 regarding establishment and
pelaksanaan Kerja Komite audit. Perusahaan telah implementation guidelines for the audit committee.
membentuk Komite Audit berdasarkan Keputusan The Company has established an Audit Committee
Dewan Komisaris Perusahaan Nomor KOM-JT/ based on the Decision of the Company’s Board
SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari 2018. Pembentukan of Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01
Komite Audit ditujukan untuk membantu Dewan dated January 5, 2018. The establishment of the
Komisaris melaksanakan tugasnya dalam mengawasi Audit Committee is intended to assist the Board
dan memberikan nasihat kepada Direksi, mengawasi of Commissioners in carrying out their duties in
dan memastikan bahwa Perusahaan dijalankan supervising and providing advice to the Board of
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang Directors, supervising and ensuring that the Company
berlaku, serta terselenggaranya pengendalian internal carried out in accordance with the applicable laws and
yang efektif. regulations, as well as the implementation of effective
internal control.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Komite Audit In carrying out its duties and functions, the Audit
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah Committee is guided by the Audit Committee Charter
disahkan oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi which was approved by members of the Board of
pada tanggal 9 Januari 2018, dan telah sesuai dengan Commissioners and the Board of Directors on January
peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015. Piagam 9, 2018, and is in accordance with OJK regulations
Komite ini berisi tentang petunjuk dan pedoman kerja Number 55/POJK.04/2015. This Committee Charter
Komite Audit serta menjelaskan tahapan aktivitas contains guidelines and work guidelines for the Audit
secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan Committee and explains the stages of activities in
dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi a structured, systematic, easy to understand and
acuan bagi Komite Audit dalam melaksanakan consistent manner, which can be used as a reference
tugasnya untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan, for the Audit Committee in carrying out its duties to
sehingga diharapkan akan tercapai standar kerja achieve the Company’s Vision and Mission, so work
yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG. with high standards will be achieved in line with GCG
principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan Based on the Audit Committee Charter, the duties and
tanggung jawab Komite Audit sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing the financial information to be issued
yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada by the Company to the public and/or authorities,
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait andother reports related to the Company’s
dengan informasi keuangan Perusahaan; financial information;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terha- b. Reviewing compliance with laws and regulations
dap peraturan perundang-undangan yang ber- related to the Company’s activities;
hubungan dengan kegiatan Perusahaan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Providing an independent opinion in the event
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen of a difference of opinion between management
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; and the Accountant on the services provided;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Ko- d. Providing recommendations to the Board of
misaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup an Accountant based on independence, scope
penugasan, dan imbalan jasa; of assignment, and remuneration for services;
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Komite Audit
Corporate Governance Audit Committee
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pe- e. Reviewing the implementation of the audit
meriksaan oleh auditor internal dan mengawasi by the internal auditors and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas implementation of follow-up actions by the
temuan auditor internal; Board of Directors on the findings of the internal
auditors;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan menajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors,
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki if the Company does not have a risk monitoring
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komis- function under the Board of Commissioners;
aris;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan g. Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Pe- accounting and financial reporting processes;
rusahaan;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada De- h. Reviewing and providing advice to the Board of
wan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Perusahaan; dan interest with the Company; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan infor- i. Maintaining the confidentiality of Company
masi Perusahaan documents, data and information
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has the
mempunyai wewenang sebagai berikut: following authorities:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi a. Accessing the Company documents, data and
Perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan information about the Company’s employees,
sumber daya Perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and resources as needed;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, b. Communicating directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and those
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan who carry out the functions of internal audit,
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab risk management, and accountants regarding
Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit
Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota c. Involving independent parties other than
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu members of the Audit Committee as needed
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan to assist in carrying out their duties (if needed);
and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan d. Performing other authorities given by the Board
oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
Komposisi dan Susunan Keanggotaan Composition and Membership of the

Komite Audit Tahun 2021 Audit Committee in 2021
Dewan Komisaris mengangkat dan mengawasi The Board of Commissioners appoints and supervises
kinerja Komite Audit. Komite Audit PT Jaya Trishindo the performance of the Audit Committee. The Audit
Tbk disusun berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee of PT Jaya Trishindo Tbk was prepared
Komisaris No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021 Susunan based on the Decree of the Board of Commissioners
keanggotaan Komite Audit ialah sebagai berikut. No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021 .The composition of the
Audit Committee is as follows.
Nama Dasar Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan

Name Legal Basis pf Appointment Position Period
Harry Danui Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Ketua Komite Audit 29 Juni 2021-
No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021 tanggal 29 Juni Chairman of the saat ini
2021 | Decree of the Company’s Board of Audit Committee June 29, 2021 -
Commissioners No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021 present
dated June 29, 2021
Agus Cahyo Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Anggota 5 Januari 2018 –
Baskoro Nomor KOM-JT/SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari Member Saat ini
2018 | Decree of the Company’s Board of January 5, 2018
Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01 – present
dated January 5,2018
Annual Report 2021

M. Ghufron Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Anggota 5 Januari 2018 –

Nomor KOM-JT/SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari Member Saat ini
2018 | Decree of the Company’s Board of January 5, 2018
Commissioners Number KOM-JT/SK/I/2018-01 – present
dated January 5, 2018
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit

Committee
Profil Kepala Komite Audit, Bapak Harry Danui, dapat The profile of the Chairman of the Audit Committee,
dilihat pada bab ‘Profil Perusahaan’, sub bab ‘Profil Mr. Harry Danui, is presented in the chapter
Dewan Komisaris’, halaman 33. ‘Company Profile’, sub chapter ‘Profile of the Board of
Commissioners’, page 33.
Annual Report 2021

Agus Cahyo Baskoro Agus Cahyo Baskoro

Anggota Member
Bapak Agus Cahyo Baskoro berusia 52 tahun, Mr. Agus Cahyo Baskoro is 52 years old, an Indonesian
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau merupakan citizen. He earned a Bachelor of Accounting majoring
Sarjana Akuntansi jurusan Keuangan dari Oklahoma in Finance from Oklahoma City University in 1994.
City University pada tahun 1994. Sebelum menjadi Prior to becoming a member of the Audit Committee,
anggota Komite Audit, beliau menduduki beberapa he held several positions including PT 3M Indonesia as
jabatan di antaranya mulai dari PT 3M Indonesia Junior Manager (1995-1997), as Investment Banking
sebagai Junior Manager (1995-1997), sebagai Manager at PT Bhakti Investama Tbk (1997-1999),
Manajer Investment Banking di PT Bhakti Investama as Director of PT Makinta Sekuritas (1999-2004), VP
Tbk (1997-1999), sebagai Direktur di PT Makinta Investment Banking of PT Kim Eng Sekuritas (2004-
Sekuritas (1999-2004), VP Investment Banking di 2006), Director of PT Masrai Capital (2006-2009),
PT Kim Eng Sekuritas (2004-2006), Direktur di PT and as Independent Commissioner of PT Ratu Prabu
Masrai Capital (2006-2009), dan sebagai Komisaris Energi Tbk until present.
Independen di PT Ratu Prabu Energi Tbk sampai
sekarang.
M. Ghufron M. Ghufron
Anggota Member
Bapak M. Ghufron saat ini berusia 68 tahun, Mr. M. Ghufron is currently 68 years old, an
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau merupakan Indonesian citizen. He earned a Bachelor of Chemical
Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung Engineering from the Bandung Institute of Technology
pada tahun 1981 dan merai Pascasarjana dari in 1981 and earned a Postgraduate degree from IPMI
IPMI pada tahun 1986. Sebelum menjadi anggota in 1986. Prior to becoming a member of the Audit
Komite Audit, beliau menduduki beberapa jabatan Committee, he held several positions including PT
di antaranya PT Rifan Financindo Sekuritas sebagai Rifan Financindo Sekuritas as Commissioner (1997-
Komisaris (1997-2008), Komisaris Utama di PT 2008), President Commissioner at PT Bapindo Bumi
Bapindo Bumi Sekuritas (2010-2012), Komisaris PT Sekuritas (2010-2012), Commissioner of PT IRBA
IRBA Pratama (2016 – sekarang). Pratama (2016 – present).
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit

Committee
Dalam rangka menjaga independensi dan In order to maintain the independence and
profesionalitas Komite Audit, seluruh anggota professionalism of the Audit Committee, all members
Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi, baik of the Audit Committee have no affiliation, either family
hubungan kekeluargaan maupun hubungan usaha, or business relationships, with members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun of Commissioners, Board of Directors, Shareholders
Pemegang Saham, dan Pengendali Perseroan. and Controlling Shareholders of the Company. All
Seluruh anggota Komite Audit juga tidak memiliki members of the Audit Committee also do not own the
kepemilikan saham Perseroan, baik langsung maupun Company’s shares, either directly or indirectly.
tidak langsung.
Aspek Independensi Harry Agus Cahyo M. Ghufron

Independence Aspect Danui Baskoro
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan x x x

Direksi
Have a financial relationship with the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan (entitas anak x x x
maupun afiliasi)
Have a management relationship in the Company
(subsidiaries or affiliates)
Memiliki hubungan kepemilikan saham di Perusahaan x x x
Have a share ownership relationship in the Company
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi x x x
dan/atau sesama anggota Komite Audit
Have a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors and/or other members
of the Audit Committee
Annual Report 2021

Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee

Pelaksanaan rapat Komite Audit terdiri dari The Audit Committee meetings consist of internal
rapat internal Komite Audit dan rapat dengan meetings of the Audit Committee and meetings with
manajemen Perseroan. Agenda rapat Komite Audit the Company’s management. The Audit Committee
mencakup ruang lingkup tata kerja Komite Audit, baik meeting agenda covers the scope of work of the Audit
yang berkenaan dengan audit internal, pengawasan Committee, with regard to internal audit, external audit
audit eksternal, dan manajemen Perseroan. supervision, and the management of the Company.
Di tahun 2021, Komite Audit menyelenggarakan In 2021, the Audit Committee held a total of 1 (one)
rapat sebanyak 1 (satu) kali. Berikut disampaikan meeting. The following is a summary of the attendance
rekapitulasi tingkat kehadiran Komite Audit dalam level of the Audit Committee at these meetings.
rapat-rapat tersebut.
Komite Audit Jumlah Wajib Jumlah Kehadiran Jumlah Tidak %

Audit Committee Rapat Total Attendance Hadir Total
Total Mandatory Absence
Meeting
Harry Danui 1 1 0 100%
Agus Cahyo Baskoro 1 1 0 100%
M. Ghufron 1 1 0 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit di Implementation of Audit Committee

Tahun 2021 Activities in 2021
Hingga akhir tahun 2021, Komite Audit telah Until the end of 2021, the Audit Committee carried
melaksanakan sejumlah kegiatan dan program kerja, out a number of activities and work programs, which
yang meliputi: include:
1. Membuat rekomendasi dan penilaian hasil audit 1. Making recommendations and assessments of
KAP/AP; KAP/AP audit results;
2. Membuat laporan evaluasi pelaksanaan audit 2. Creating an evaluation report on the
internal; implementation of the internal audit;
3. Monitoring tindak lanjut temuan hasil audit 3. Monitoring the follow-up to internal and external
internal dan Eksternal. audit findings.
Pelatihan dan/atau Pendidikan Komite Training and/or Education of the Audit

Audit Tahun 2021 Committee in 2021
Sepanjang tahun 2021, Komite Audit melaksanakan Throughout 2021, the Audit Committee carried out
sejumlah pelatihan dan/atau pendidikan yang a number of training and/or education which are
uraiannnya sebagai berikut: described as follows:
Nama Pelatihan Peserta yang mengikuti Pelatihan

Training Training Participant
What does Sustainability Mean Komisaris Independen |

Online Seminar on Economic Outlook 2022 Komisaris Independen |
The Impact of the Pandemic on the Economy and Komisaris Independen |
Financial System Stability, and the Role of OJK in the Independent Commissioner
Digital Economic Recovery
Annual Report 2021

SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK Nomor 35/ As regulated in OJK Regulation Number 35/
POJK.04/2014, Sekretaris Perusahaan menjalankan POJK.04/2014, the Corporate Secretary performs the
fungsi sebagai fasilitator antara Perseroan dengan function as a facilitator between the Company and the
masyarakat, pemegang saham, dan pihak otoritas; community, shareholders, and authorities; followING
mengikuti perkembangan dan menginformasikan developments and informING the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris hal-hval terkait and the Board of Commissioners of matters related
informasi Pasar Modal; serta penyelenggaraan to Capital Market information; as well as organizing
dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris dan and documenting the meetings of the Board of
Direksi serta RUPS dengan tetap mengacu kepada Commissioners and the Board of Directors as well
peraturan perundang-undangan yang berlaku. as the GMS while still referring to the applicable laws
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara and regulations. The Corporate Secretary reports
langsung kepada Direktur Utama, serta diangkat dan directly to the President Director, and is appointed and
diberhentikan dengan keputusan Direksi. dismissed by the decision of the Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the

Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
adalah: Secretary are as follows:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal a. Following the development of the Capital
khususnya peraturan perundang-undangan Market, especially the prevailing laws and
yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan b. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perusahaan untuk mematuhi Board of Commissioners of the Company to
ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisions of the laws and
bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in the implementation of
meliputi: corporate governance which includes:
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, 1. Information disclosure to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on the
Web Perusahaan; Company’s Website;
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat 3. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat 4. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
5. Pelaksanaan program orientasi terhadap 5. Implementation of an orientation program
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan towards the Company for the Board of
Komisaris Directors and/or the Board of Commissioners
d. Sebagai penghubung antara Perusahaan d. As a liaison between the Company and the
dengan pemegang saham Perusahaan, Otoritas Company’s shareholders, the Financial Services
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Authority, and other stakeholders.
lainnya.
.
Hingga 31 Desember 2021, jabatan Sekretaris Until December 31, 2021, the position of Corporate
Perusahaan dipegang oleh Bapak Erwin Budi Satria Secretary was held by Mr. Budi Satria based on the
berdasarkan Surat Keputusan Direksi DIR-JT/SK/ Decree of the Board of Directors DIR-JT/SK/I/2018-01
I/2018-01 tanggal 5 Januari 2018. dated January 5, 2018,
Profil Sekretaris Perusahaan Profile the Corporate Secretary

Erwin Budi Satria Erwin Budi Satria
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bab Profile of the Corporate Secretary is presented in the
‘Profil Perusahaan’, sub-bab ‘Profil Direksi’, halaman chapter ‘Company Profile’, sub-chapter ‘Profile of the
36. Board of Directors’, page 36.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Corporate Governance Corporate Secretary
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program for

Sekretaris Perusahaan di Tahun 2021 the Corporate Secretary in 2021
Dalam rangka mengembangkan kompetensi In order to develop the competence of the Corporate
Sekretaris Perusahaan di bidang Pasar Modal, Secretary in the Capital Market sector, the Corporate
Sekretaris Perusahaan mengikuti sejumlah program Secretary participated in a number of competency
pengembangan kompetensi di tahun 2021 dengan development programs in 2021 with the following
uraian sebagai berikut: descriptions:
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Lembaga

Training Training Date Penyelenggara
Organizer
WPEE Propami Education Series (Deputy Broker-Dealer) 11 – 14 Januari 2021 | PROPAMI
January 11 – 14, 2021
E-voting training dan Easy-KSEI live Streaming 27 April 2021 | KSEI
April 27, 2021
IDX-GRI-CDP Sustainability Learing Series 2 – 3 Juni 2021 | Bursa Efek Indonesia
June 2 -3, 2021
Airbus World E-Ordering 09 Juni 2021 | Airbus Helicopters
June 9, 2021 Indonesia
Understanding and Implementation of POJK 3/ 12 Agustus 2021 | AEI
POJK.04/2021 regarding Implementation of Activities in the August 12, 2021
Capital Market Sector
Credit Enhancement untuk penerbitan obligasi 05 Oktober 2021 | Bursa Efek Indonesia /
October 5, 2021 Pefindo
CPA Work-Life Balance : Work vs Hobby 11 Oktober 2021 | Pusat Pembinaan Profesi
October 11, 2021 Kemenkeu
How data science is changing the future of accounting 12 Oktober 2021 | Pusat Pembinaan Profesi
profession October 12, 2021 Kemenkeu
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary

Perusahaan Tahun 2021 Duties in 2021
Sepanjang tahun 2021, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2021, the Corporate Secretary has
melaksanakan sejumlah kegiatan yang menjadi tugas carried out a number of activities that are his duties
dan tanggung jawabnya, antara lain: and responsibilities, including:
1. Melaksanakan Keterbukaan Informasi kepada 1. Disclosing Information to the public electronical-
masyarakat secara elektronik melalui Sistem ly through electronic and IDXnet reporting sys-
pelaporan ekeltronik dan IDXnet maupun non tems as well as non-electronic, including reports
elektronik, termasuk pelaporan-pelaporan to regulators regarding the Company’s status as
kepada regulator sehubungan status a public company under the authority of the Cor-
Perusahaan sebagai perusahan terbuka yang porate Secretariat work unit.
menjadi kewenangan unit kerja Sekretariat
perusahaan.
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 2. Organizing and documenting the General Meet-
rapat Umum pemegang Saham ing of Shareholders
3. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatannya 3. Organizing other activities related to Corporate
lainnya yang berkaitan dengan aksi Korporasi actions and/or other information disclosure.
dan/atau keterbukaan informasi lainnya.
4. Menyusun Laporan tahunan tahun Buku 2020 4. Preparing annual report for Fiscal year 2020
serta menyampaikannya kepada regulator and submitting it to relevant regulators.
terkait.
5. Melaksanakan fungsi kepatuhan Perusahaan 5. Carryiing out the function of the Company’s
terhadap peraturan-peraturan di bidang pasar compliance with regulations in the capital mar-
modal. ket sector.
6. Melakukan aktivitas komunikasi yang bersifat 6. Conducting corporate communication activities
korporasi kepada pemangku kepentingan to internal and external stakeholders
internal maupun eksternal
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Corporate Governance Corporate Secretary
7. Mengadministrasikan dokumen perusahaan 7. Administering company documents including
termasuk mengatur atau menetapkan peraturan regulating or stipulating regulations regarding
tentang persuratan dan pengelolaan dokumen correspondence and management of company
perusahaan termasuk mendistribusikan seluruh documents including distributing all incoming
surat masuk yang ditujukan kepada Perusahaan letters addressed to the Company or related
atau Unit Kerja terkait untuk ditindaklanjuti. Work Units for follow-up.
8. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk 8. Carrying out activities to support the functions
mendukung fungsi dan kegiatan kerja Dewan and work activities of the Board of Commission-
Komisaris dan Direksi. ers and the Board of Directors.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Tugas Unit Audit Internal adalah menjalankan Internal Audit Unit is tasked with carrying out functions
fungsi dengan berlandaskan independensi dan based on independence and continuing to maintain
terus menjaga objektivitas penilaian dan aktivitas the objectivity of assessment and consulting activities.
konsultasi. Tugas tersebut dimuat dalam Peraturan The task is contained in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015. Authority Regulation Number 56/POJK.04/2015. The
Aktivitas dan ruang lingkup kerja Unit Audit Internal activities and scope of work of the Internal Audit Unit
meliputi evaluasi dan peningkatan efektivitas sistem include evaluating and improving the effectiveness
pengendalian internal, manajemen risiko, serta of the internal control system, risk management, and
penerapan GCG dalam Perseroan. Unit Audit Internal the implementation of GCG within the Company.
diketuai oleh satu orang Ketua Unit Audit Internal yang The Internal Audit Unit is chaired by one Head of the
diangkat langsung dan bertanggung jawab pelaporan Internal Audit Unit who is appointed directly and is
kepada Direktur Utama. responsible for reporting to the President Director.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung In carrying out its functions, duties and responsibilities,
jawabnya, Unit Audit Internal mengacu pada Piagam the Internal Audit Unit refers to the Internal Audit
Audit Internal sesuai dengan Peraturan OJK Nomor Charter in accordance with OJK Regulation Number
56/POJK.04/2015. Piagam Audit Internal telah telah 56/POJK.04/2015. The Internal Audit Charter has
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris dengan been approved by the Board of Commissioners with
Surat Keputusan yang dikeluarkan pada bulan Januari a Decree issued in January 2018.
2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the
Internal Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Charter, the Company’s
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit a. Developing and implementing an annual

Internal tahunan; Internal Audit plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system in
risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan; accordance with Company policy;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas c. Conducting inspections and assessments
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, of efficiency and effectiveness in the fields
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology,
lainnya; and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi d. Providing improvement suggestions and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information on the activities examined
pada semua tingkat manajemen; at all levels of management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Making a report on audit results and submitting
laporan tersebut kepada direktur utama dan the report to the president director and the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitoring, analyzing and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan; have been suggested;
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Governance Internal Audit Unit
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it carries out; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila i. Conducting special inspection if needed.
diperlukan.
Wewenang Unit Audit Internal Authorities of the Internal Audit Unit

Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai The authorities of the Internal Audit Unit are as follows:
berikut:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan a. Accessing all relevant information about the
tentang Perusahaan terkait dengan tugas dan Company related to its duties and functions;
fungsinya;
b. Melakukan komunikasi secara langsung b. Communicating directly with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, Board of Commissioners, and/or the
Komite Audit; Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners,
Komite Audit; dan and/or Audit Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan d. Coordinating its activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal. external auditors
Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure

Unit Audit Internal memiliki seorang Kepala Audit The Internal Audit Unit has a Head of Internal Audit who
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direksi is appointed and dismissed by the Board of Directors
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Dalam with the approval of the Board of Commissioners. In
melaksanakan tugas, Unit Audit Internal bertanggung carrying out its duties, the Internal Audit Unit is directly
jawab langsung kepada Presiden Direktur. responsible to the President Director.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal Tahun 2020

2020 Internal Audit Organizational Structure
Direktur Utama
Pesident Director
Kepala Unit Audit Internal

Head of the Internal Audit Unit
Anggota
Member
Annual Report 2021

Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal JATI dijabat oleh Rahmad The Head of JATI’s Internal Audit Unit is Rahmad
Hidayat berdasarkan Keputusan Direksi No. DIR- Hidayat which was appointed based on the Decree
JT/SK/I/2018-02 tanggal 5 Januari 2018. Berikut ini of the Board of Directors No. DIR-JT/SK/I/2018-02
adalah profil Kepala Unit Audit Internal: dated January 5, 2018. The following is the profile of
the Head of the Internal Audit Unit:
Rahmad Hidayat Rahmad Hidayat

Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 29 tahun. Indonesian citizen, currently 29 years old. He has
menjabat sebagai Kepala Komite Audit berdasarkan served as Head of the Audit Committee based on
Surat Keputusan Direksi No. DIR-JT/SK/I/2018-02 the Decree of the Board of Directors No. DIR-JT/
tanggal 5 Januari 2018. Beliau meraih gelar Sarjana SK/I/2018-02 dated January 5, 2018. He earned
Komputer (S.Kom) jurusan Sistem Informasi dari a Bachelor of Computer (S.Kom) majoring in
Universitas Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Information Systems from Sekolah Tinggi Manajemen
dan Teknik Komputer Indonesia pada tahun 2016. Informatika dan Teknik Komputer Indonesia in 2016.
Sebelum menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Prior to serving as Head of the Internal Audit Unit at
di Perusahaan, beliau memulai karier sebagai Finance the Company, he started his career as Finance and
And Accounting. Accounting.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the
Internal Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Developing and implementing an annual
Internal tahunan; Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen internal control and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; in accordance with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conducting inspections and assessments
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, of efficiency and effectiveness in the fields
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan resources, marketing, information technology
lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Providing suggestions for improvement and
yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information on the audited activities at
pada semua tingkat manajemen; all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Making a report on the audit results and
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submitting the report to the President Director
Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the follow-up improvements
disarankan; that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it carries out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Carrying out special inspections if necessary.
diperlukan.
Independensi Auditor Internal Independence of the Internal Auditor

Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Unit Audit In carrying out its duties, the Internal Audit Unit (UAI)
Internal (UAI) mengacu pada SOP, peraturan refers to SOPs, applicable Company regulations
dan kebijakan Perusahaan yang berlaku, serta and policies, as well as internal audit professional
standar profesi audit internal yang berlaku secara standards that apply internationally, among which UAI
internasional, di antaranya UAI dilarang merangkap is prohibited from concurrently serving as executor
tugas sebagai pelaksana dalam kegiatan operasional in operational activities in the Company, UAI is
di Perusahaan, UAI dilarang memihak dan tidak prohibited from taking sides. and is not prejudiced in
berprasangka dalam pelaksanaan dan pelaporan the implementation and reporting of audit results, UAI
hasil audit, UAI harus bersikap obyektif, jujur, dan must be objective, honest, and free from influence
bebas pengaruh dari pihak-pihak lain. from other parties.
Annual Report 2021

Unit Audit Internal (UAI) yang dimiliki Perusahaan The Internal Audit Unit (UAI) owned by the Company
telah memiliki independensi yang dalam pelaksanaan has independence which in carrying out its duties
tugasnya senantiasa mengacu pada SOP, peraturan always refers to SOPs, Company regulations and
dan kebijakan Perusahaan, serta standar profesi audit policies, as well as internationally applicable internal
internal yang berlaku secara internasional. audit professional standards.
Ruang Lingkup Pengawasan Unit Audit Scope of Supervision of the Internal

Internal Audit Unit
Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh The scope of work of internal audit covers all
kegiatan operasional Perusahaan, baik yang meliputi operational activities of the Company, both financial
keuangan dan non-keuangan. Unit Audit Internal and non-financial. The Internal Audit Unit carries out
melaksanakan kegiatan audit serta pemberian audit activities and provides consultation to work
konsultasi terhadap unit kerja di Kantor Pusat dan units at the Head Office and Subsidiary to ensure the
Anak Perusahaan untuk memastikan kecukupan dan adequacy and effectiveness of internal control, risk
efektivitas pengendalian interns, manajemen risiko management and GCG.
dan GCG.
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi Audit Professional Qualification or Certification

Internal of the Internal Audit
Sepanjang tahun 2021, Audit Internal belum memiliki Throughout 2021, the Internal Audit did not yet have
kualifikasi atau sertifikasi profesi audit internal. the qualification or certification of the internal audit
profession.
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Education and Training of the Internal
Internal Tahun 2021 Audit Unit in 2021
Sepanjang tahun 2021, Unit Audit Internal belum Throughout 2021, the Internal Audit Unit did not
mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan untuk profesi attend any education and/or training for the internal
audit internal. audit profession.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit

2021 Activities in 2021
Sepanjang tahun 2021, Unit Audit Internal telah Throughout 2021, the Internal Audit Unit carried
melaksanakan fungsi dengan baik. Kegiatan yang out its functions well. Activities carried out by the
telah dijalankan oleh Unit Audit Internal sepanjang Internal Audit Unit throughout 2020 include testing
tahun 2020 meliputi pengujian mutu laporan keuangan the quality of financial statements and the quality
dan mutu penetapan standar operasional yang of setting applicable operational standards, as well
berlaku, serta pengamanan aset dan pemeriksaan as securing assets and checking the Company’s
tingkat efisiensi operasional perusahaan, melakukan operational efficiency, monitoring the Company risks,
pemantauan dan monitoring risiko Perusahaan, implementing liaison officers to internal audit parties
melaksanakan liaison officer terhadap pihak audit and implementing follow-up monitoring related to
internal serta melaksanakan monitoring tindak lanjut external audit findings.
terkait hasil temuan audit eksternal.
Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Implementation of Joint Meetings of

Komisaris, Direksi, dan Unit Audit the Board of Commissioners, Board of
Internal Directors, and Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2021, Perseroan melaksanakan Throughout 2021, the Company held a Joint Meeting
Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris, Direksi of the Board of Commissioners, the Board of Directors
dan Unit Audit Internal. Adapun pelaksanaan rapat and the Internal Audit Unit. The implementation of the
tersebut diuraikan dalam tabel berikut: meeting is elaborated in the following table:
Annual Report 2021

Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat

Date Meeting Agenda Meeting Attendees
20 Agustus 2021 | Pembahasan mengenai kinerja keuangan Perseroan Dewan Komisaris, Dewan Direksi,
August 20, 2021 dan keberlangsungan jalannya operasional Komite Audit, Kepala Unit Audit
perseroan dalam masa pandemi Covid-19 | Internal |
Discussion on the Company’s financial Board of Commissioners, Board
performance and the sustainability of the of Directors, Audit Committee,
Company’s operations during the Covid-19 Head of Internal Audit Unit
pandemic
Annual Report 2021

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan secara proaktif meningkatkan implementasi The Company proactively improves the implementation
Sistem Pengendalian Internal sebagai bagian of the Internal Control System as part of corporate
dari tata kelola Perusahaan untuk meningkatkan governance to improve operational effectiveness and
efektivitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas efficiency, appropriateness of financial statements,
laporan keuangan, dan serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sistem The Internal Control System implemented by the
Pengendalian Internal yang diterapkan Perseroan Company refers to the principles of the Internal
mengacu kepada prinsip-prinsip Internal Control- Control-Integrated Framework issued by the Coso
Integrated Framework yang dikeluarkan oleh Coso of of the Treadway Commission. The Company also
the Treadway Commission. Perseroan juga konsisten consistently evaluates, both at the corporate and
melakukan evaluasi, baik pada tataran korporat operational levels, on the Internal Control System.
maupun operasional terhadap Sistem Pengendalian
Internal.
Ruang Lingkup Penerapan Sistem Scope of Implementation of Internal

Pengendalian Internal Control System
Pelaksanaan sistem pengendalian internal di The implementation of the internal control system in
Perusahaan mencakup: the Company includes:
1. Lingkungan pengendalian internal Perusahaan 1. Disciplined and structured internal control
yang disiplin dan terstruktur; environment of the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, 2. Business risk assessment and management,
yang meliputi proses untuk mengidentifikasi, which includes processes to identify, analyze,
menganalisis, menilai, dan mengelola risiko assess, and manage business risks;
usaha;
3. Aktivitas pengendalian, yang meliputi proses 3. Control activities, which include the process of
pengendalian terhadap kegiatan Perusahaan controlling the Company’s activities at every
pada setiap tingkat dan unit dalam struktur level and unit in the organizational structure,
organisasi, antara lain terkait kewenangan, among others related to authority, authorization,
otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian atas verification, reconciliation, assessment of work
prestasi kerja, pembagian tugas dan keamanan performance, separation of duties and security
terhadap asset Perusahaan; of Company assets;
4. Sistem informasi dan komunikasi, yang meliputi 4. Information and communication system, which
proses penyajian laporan mengenai kegiatan includes the process of presenting reports on
operasional, finansial, dan ketaatan atas operational, financial activities, and compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku; with applicable laws and regulations;
5. Tata cara monitoring, yang meliputi proses 5. Monitoring procedures, which include the
penilaian terhadap kualitas sistem pengendalian process of assessing the quality of the
internal, termasuk fungsi internal audit pada internal control system, including the internal
setiap tingkat dan unit struktur organisasi audit function at every level and unit of the
Perusahaan, sehingga dapat dilaksanakan Company’s organizational structure, so it can
secara optimal; dan be implemented optimally; and
6. Mekanisme Pelaporan kepada Direksi dengan 6. Reporting mechanism to the Board of Directors
tembusan kepada Dewan Komisaris, dalam with a copy to the Board of Commissioners, in
hal ini terjadi penyimpangan kualitas sistem this case there is a deviation from the quality
pengendalian internal, termasuk fungsi internal of the internal control system, including the
audit pada setiap tingkat dan unit struktur internal audit function at every level and unit of
organisasi Perusahaan the Company’s organizational structure.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the

Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan senantiasa melakukan tinjauan atas The Company always reviews the effectiveness of the
efektivitas pengendalian internal yang dilakukan di internal control carried out in the Company by making
Perseroan dengan menjadikannya sebagai bahan it an evaluation material for the Company’s internal
evaluasi terhadap pengendalian internal Perseroan di control in the future.
masa mendatang.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Sistem Pengendalian Internal
Corporate Governance Internal Control System
Untuk memastikan penerapan sistem pengendalian To ensure the implementation of the internal control
internal telah berjalan dengan baik, Perusahaan system has been running well, the Company
secara berkala melakukan evaluasi atas pelaksanaan periodically evaluates the implementation of the
sistem pengendalian internal dan memberikan internal control system and provides suggestions for
usulan perbaikan dalam mencapai peningkatan yang improvement in achieving continuous improvement
berkelanjutan di segala proses lini yang ada. Evaluasi inall line processes. Evaluation is carried out twice
dilakukan sebanyak 2 (dua) kali dalam setahun oleh a year by the Board of Directors with all Division
Direksi dengan semua Kepala Divisi, ditambah dengan Heads, plus additional evaluations carried out by each
evaluasi tambahan yang dilakukan oleh masing-masing Directorate with the relevant Director every month.
Direktorat dengan Direktur terkait setiap bulannya.
Hasil evaluasi telah disampaikan kepada Direksi The results of the evaluation have been submitted
untuk ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya to the Board of Directors to be followed up and its
untuk memastikan SPI telah berjalan secara efektif. implementation monitored to ensure the SPI has been
Dewan Komisaris khususnya melalui peran Komite running effectively. The Board of Commissioners,
Audit turut berperan aktif terkait evaluasi SPI dengan especially through the role of the Audit Committee,
melakukan telaah hasil evaluasi oleh Internal Audit. has an active role in the evaluation of SPI by reviewing
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama the results of the evaluation by the Internal Audit.
tahun 2021, diperoleh hasil bahwa sistem SPI pada Based on the evaluation carried out during 2021, the
Perusahaan telah memadai. results obtained are that the Company’s SPI system
is adequate.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Statement of the Board of Directors on

Sistem Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Sistem Pengendalian Internal yang dimiliki oleh The Internal Control System owned by the Company
Perseroan selain telah ditinjau efektivitasnya, juga has not only been reviewed for effectiveness, but
telah dinyatakan cukup baik oleh Dewan Komisaris, has also been declared quite good by the Board of
Direksi, serta Komite Audit yang ada di Perseroan Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
sehingga sistem pengendalian internal ini telah Committee in the Company, therefore this internal
dinyatakan cukup layak. control system has been declared adequate.
Annual Report 2021

AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Pada tahun 2021, Perseroan menggunakan jasa In 2021, the Company used the services of the Public
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara sebagai Accounting Firm Tjahjadi & Tamara as an external
auditor eksternal yang mengaudit keuangan auditor to audit the Company’s finances. The Public
Pereroan. Kantor Akuntan Publik tidak melakukan Accounting Firm did not provide other services to
jasa lain terhadap Perseroan selain jasa audit the Company other than financial audit services. The
keuangan. Adapun Kantor Akuntan Publik yang Public Accounting Firms whose services used by the
dipakai Perseroan selama 3 tahun terakhir adalah Company for the last 3 years are as follows:
sebagai berikut:
Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Periode Informasa Jasa Audit/ Fee
Public Accounting Firm Name of Public Accountant Penugasan Non-Audit yang
Assignment Diberikan Information
Period on Audit/Non-Audit
Services Provided
KAP Tjahjadi & Tamara Riani No. AP: 0264 2021 Financial Audit Rp 75.000.000
KAP Tjahjadi & Tamara Riani No. AP: 0264 2020 Financial Audit Rp 150.000.000
KAP Tjahjadi & Tamara Junarto Tjahjadi No. AP: 0168 2019 Financial Audit Rp 150.000.000
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Untuk memberikan informasi dalam mengidentifikasi, To provide information in identifying, measuring,

mengukur, mengawasi, serta mengendalikan risiko monitoring, and controlling risks that may arise in
yang dapat timbul dalam kegiatan bisnis Perseroan, the Company’s business activities, the Company
Perusahaan mengatur penerapan manajemen risiko regulates the implementation of risk management in
secara professional. Penerapan manajamen risiko a professional manner. The implementation of risk
dilakukan untuk mempersiapkan langkah mitigasi management is carried out to prepare mitigation
sebagai upaya untuk mengurangi dampak negatif dari measures to reduce the negative impact of risks that
risiko yang muncul dalam Perseroan. arise in the Company.
SIstem Manajemen Risiko Risk Management System

Penyusunan kebijakan dan prosedur Manajemen The formulation of Risk Management policies and
Risiko di Perusahaan dilakukan dengan procedures in the Company is carried out by taking
memperhatikan kompleksitas kegiatan usaha, into account the complexity of business activities,
profil risiko, dan tingkat risiko yang akan diambil riskprofile, and the level of risk to be taken as well as
serta peraturan yang ditetapkan otoritas. regulations determined by the authorities.
Identifikasi Profil Risiko dan Identification of Risk Profile and

Pengelolaannya Management
Perusahaan mendefinisikan risiko sebagai The Company defines risk as the possibility of loss or
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, lost profit, caused by internal and external factors that
yang disebabkan oleh faktor internal maupun have the potential to negatively affect the achievement
faktor eksternal yang berpotensi negatif terhadap of the Company’s goals.
pencapaian tujuan perusahaan.
Tujuan Perusahaan dalam mengelola risiko The Company’s objective in managing financial risk is
keuangan adalah untuk mencapai keseimbangan to achieve an appropriate balance between risk and
yang sesuai antara risiko dan tingkat rate of return and minimize the potential effects of
pengembalian serta meminimalisasi potensi efek deteriorating financial performance of the Company.
memburuknya kinerja keuangan Perusahaan.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Manajemen Resiko
Corporate Governance Risk Management
Beberapa risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dan Some of the risks faced by the Company and their
mitigasinya adalah sebagai berikut: mitigation are as follows:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Risk of Business Competition
Risiko ini dimitigasi dengan senantiasa This risk is mitigated by continuously improving
meningkatkan mutu dan inovasi layanan jasa, the quality and innovation of services, such as by
seperti dengan menawarkan paket layanan jasa offering new service packages.
baru.
2. Risiko Pemeliharaan dan spareparts pesawat 2. Risk of Aircraft Maintenance and Spare Parts
Risiko ini dimitigasi dengan meningkatkan This risk is mitigated by improving the quality of
kualitas para teknisi dengan mengikutsertakan technicians by participating in regular training
dalam pelatihan secara berkala dan melakukan and entering into agreements with aircraft
perjanjian dengan pabrik pembuat pesawat untuk manufacturers to support the provision of spare
mendukung penyediaan spare parts dengan parts for a long time, as well as appointing several
waktu yang panjang, serta menunjuk beberapa other spare parts suppliers so that they do not
supplier spare parts lainnya supaya tidak depend on only one supplier.
tergantung hanya pada satu supplier saja.
3. Risiko Pembiayaan Pesawat 3. Risk of Aircraft Financing
Risiko ini dapat dimitigasi dengan membina This risk can be mitigated by maintaining good
hubungan yang baik terus menerus dengan relationships with several banks and finance
beberapa bank dan perusahaan pembiayaan. companies.
4. Risiko Kecelakaan Pesawat 4. Risk of Aircraft Accident
Risiko ini dapat dimitigasi dengan This risk can be mitigated by insuring all aircraft
mengasuransikan seluruh pesawat kepada with an insurance company with a good rating.
perusahaan asuransi yang memiliki tingkat
peringkat (rating) yang baik.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk

Manajemen Risiko Management System
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi atas The Company always evaluates the implementation
pelaksanaan manajemen risiko dan memberikan of risk management and provides suggestions for
usulan perbaikan dalam mencapai peningkatan improvement in achieving continuous improvement
yang berkelanjutan di setiap proses lini yang ada. in every line process. The evaluation includes
Evaluasi meliputi penyesuaian strategi dan kerangka adjustments to the strategy and risk framework as
risiko sebagai bagian dari kebijakan manajemen part of the risk management policy, the adequacy of
risiko, kecukupan sistem informasi manajemen risiko the risk management information system as well as
serta kecukupan proses identifikasi, pengukuran, the adequacy of the risk identification, measurement,
pemantauan dan pengendalian risiko yang dilakukan monitoring and control processes carried out by
oleh masing-masing risk owner dan Bagian Pemantau each risk owner and the Risk Monitoring Section and
Risiko dan dilaporkan kepada Direksi setiap semester reported to the Board of Directors every semester or
atau 1 (satu) tahun 2 (dua) kali. twice a year.
Salah satu bentuk evaluasi pada kebijakan manajemen One form of evaluation of risk management policies is
risiko adalah evaluasi tahunan terhadap Kebijakan an annual evaluation of Risk Management Policies and
Manajemen Risiko dan Standar Prosedur. Dewan Standard Procedures. The Board of Commissioners
Komisaris berperan aktif dalam pelaksanaan evaluasi plays an active role in the implementation of
sistem manajemen risiko dengan mereviewhasil the evaluation of the risk management system
evaluasi yang telah dilakukan oleh Direksi sebagai byreviewing the evaluation results that have been
organ yang bertanggung jawab atas efektivitas carried out by the Board of Directors as the organ
penerapan sistem manajemen risiko. Hasil evaluasi responsible for the effectiveness of the implementation
tahunan menunjukkan bahwa manajemen risiko di of the risk management system. The results of the
Perusahaan selama tahun 2021 telah memadai. annual evaluation show that the risk management
in the Company throughout 2021 was adequate.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Manajemen Resiko
Corporate Governance Risk Management
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Statement of the Board of Directors on

Sistem Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Sistem Manajemen Risiko yang dimiliki oleh In addition to having been reviewed for its
Perseroan selain telah ditinjau efektivitasnya, juga effectiveness, the Risk Management System owned
telah dinyatakan cukup baik oleh Dewan Komisaris, by the Company has also been declared quite good by
Direksi, serta Komite Audit yang ada di Perseroan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
sehingga sistem manajemen risiko ini telah dinyatakan and the Audit Committee in the Company, therefore
cukup layak. this risk management system has been declared quite
feasible.
Annual Report 2021

PERKARA PENTING
LEGAL CASES
Hingga 31 Desember 2021, tidak ada perkara As of December 31, 2021, there were no legal cases
hukum yang berdampak material yang dihadapi baik with a material impact faced by the Company and the
oleh Perseroan maupun oleh Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners so
Komisaris sehingga informasi mengenai perkara information regarding the Company's legal cases is
hukum Perseroan tidak relevan untuk diungkapkan. irrelevant to be disclosed.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2021, tidak ada sanksi Until December 31, 2021, there were no administrative
adminsitratif yang dijatuhkan kepada Perseroan, sanctions imposed on the Company, members
anggota Dewan Komisaris Perseroan, hingga of the Company's Board of Commissioners, the
Direksi Perseroan oleh Otoritas Pasar Modal atau Company's Board of Directors by the Capital Market
otoritas lainnya sehingga informasi mengenai sanksi Authority or other authorities so information regarding
administratif tidak relevan untuk diungkapkan. administrative sanctions is irrelevant to be disclosed.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN

ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Perseroan menyediakan akses informasi atas The Company provides the disclosure of the
keterbukaan data Perseroan yang dapat diakses pada Company's data which can be accessed on the
website Perseroan di alamat https://www.jatigroup. Company's website at https://www.jatigroup.com/.
com/.
KETERBUKAAN DALAM KOMUNIKASI EKSTERNAL

TRANPARENCY IN EXTERNAL COMMUNICATION
Dalam rangka menjalin keterbukaan dengan In order to establish openness with external
komunikasi eksternal, serta dalam upaya untuk communication, as well as in an effort to build a good
membangun citra yang baik melalui pengembangan image through the development of communication,
komunikasi untuk senantiasa memberikan kemudahan the Company always provides convenience for every
bagi setiap pemangku kepentingan untuk mengakses stakeholder to access information about the Company.
informasi mengenai Perusahaan.
Annual Report 2021

KODE ETIK PERSEROAN

CODE OF CONDUCT OF THE COMPANY
Kode etik dan perilaku menjadi pedoman semua pihak The code of conduct guides all parties in the Company
di Perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha in carrying out business activities and operations
maupun operasi secara beretika dan berintegritas. with ethics and integrity. The code of conduct is
Kode etik dan perilaku bersifat dinamis, dan senantiasa dynamic, and is constantly being updated to be in
diperbaharui agar selaras dengan perkembangan line with developments in regulations, norms and
regulasi, norma serta bisnis Perusahaan. Kode Etik the Company’s business. The Code of Conduct is
disusun berdasarkan Visi, Misi dan Nilai-Nilai Etika, prepared based on the Vision, Mission and Ethical
ketentuan-ketentuan, serta Undang-Undang yang Values, provisions, and applicable laws. This Code
berlaku. Kode Etik ini mencakup kebijakan kepatutan/ of Conduct includes a decency policy based on
kepantasan berdasarkan nilai-nilai dan pertimbangan- values and moral considerations concerning integrity,
pertimbangan moral yang menyangkut integritas, conscience, self-awareness, professionalism and a
hati nurani, kesadaran diri, profesionalisme dan citra positive image and reputation of the Company.
positif serta nama baik Perusahaan.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Contents

Kode etik dan perilaku menjadi pedoman semua pihak The code of conduct guides all parties in the
di perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha Company in carrying out business activities and
maupun operasi secara beretika dan berintegritas. operations with ethics and integrity. code of conduct
Kode etik dan perilaku bersifat dinamis, dan senantiasa is dynamic, and is constantly being updated to be
diperbaharui agar selaras dengan perkembangan in line with developments in regulations, norms and
regulasi, norma serta bisnis perusahaan. Kode the Company’s business. The Code of Conduct is
Etik disusun berdasarkan Visi, Misi dan Nilai-Nilai prepared based on the Vision, Mission and Ethical
Etika, ketentuan-ketentuan, serta Undang-Undang Values, provisions, and applicable laws. This Code
yang berlaku. Kode Etik ini mencakup kebijakan of Conduct includes a decency policy based on
kepatutan/ kepantasan berdasarkan nilai-nilai dan values and moral considerations concerning integrity,
pertimbanganpertimbangan moral yang menyangkut conscience, self-awareness, professionalism and a
integritas, hati nurani, kesadaran diri, profesionalisme positive image and reputation of the Company.
dan citra positif serta nama baik Perusahaan.
Sosialisasi Kode Etik Socialization on Code of Conduct

Perusahaan memastikan bahwa seluruh Insan JATI The Company ensures that all JATI Personnel have
telah memahami isi kode etik karena Perusahaan understood the contents of the code of conduct
telah melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh because the Company has disseminated the Code of
pemangku kepentingan terkait. Peninjauan secara Conduct to all relevant stakeholders. Periodic reviews
berkala juga dilakukan untuk melihat efektivitas are also carried out to see the effectiveness of the
penerapan Kode Etik Perseroan. implementation of the Company’s Code of Conduct.
Keberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Applicability of the Code of Conduct for
Insan Perseroan All Company Personnel
Kode etik yang dimiliki oleh Perseroan merupakan The Company’s code of conduct is a general code
kode etik yang bersifat general dan berlaku bagi of conduct and applies to all Company personnel,
seluruh Insan Perseroan termasuk di dalamnya including the Board of Commissioners, Board of
Dewan Komisaris, Direksi, maupun pejabat Perseroan Directors, and other Company officials without
lainnya tanpa terkecuali. Hal ini sesuai dengan prinsip exception. This is in accordance with the Company’s
Perseroan yang memegang teguh prinsip kesetaraan principle of upholding the principle of equality for all
terhadap seluruh karyawan Perseroan. employees of the Company.
Annual Report 2021

KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS

KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN/ATAU
KARYAWAN
PERFORMANCE-BASED LONG-TERM COMPENSATION TO MANAGEMENT AND/OR
EMPLOYEES
Hingga 2021, Perseroan belum memiliki kebijakan Until 2021, the Company does not yet have a policy
terkait pemberian kompensasi jangka panjang regarding the provision of performance-based long-
berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau term compensation to management and/or employees
karyawan yang dimiliki Perseroan berupa program in the form of a management share ownership
kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) maupun program (MSOP) or an employee share ownership
program kepemilikan saham oleh karyawan (ESOP). program (ESOP).
HASIL PENILAIAN GCG TAHUN 2021

2021 GCG ASSESSMENT RESULT
Pada tahun 2021 , Perseroan tidak melakukan In 2021, the Company did not conduct a self-assessment
penilaian terhadap penerapan tata kelola perusahaan of the implementation of good corporate governance
yang baik (GCG) di Perusahaan melalui self (GCG) which is routinely carried out every year so that
assessment (penilaian sendiri) yang rutin dilakukan data regarding GCG results cannot be described.
setiap tahun sehingga data mengenai hasil penilaian
GCG tidak dapat diuraikan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH

KARYAWAN ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE STOCK ALLOCATION
Hingga 31 Desember 2021, Perseroan belum As of December 31, 2021, the Company does not yet
memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan have a share ownership program of employees or
atau manajemen yang tercatat paling lambat 3 management registered no later than 3 (three) working
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan days after the occurrence of ownership so the information
sehingga informasi mengenai kepemilikan saham regarding share ownership of employees or management
oleh karyawan atau manajemen tidak relevan untuk is irrelevant to be disclosed.
diungkapkan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System (WBS) adalah sarana The Whistleblowing System (WBS) is a reporting tool
pelaporan bagi kalangan internal Perusahaan for the Company’s internal in particular and the public to
khususnya dan masyarakat untuk melaporkan adanya report any behavior or action that violates the Code of
perilaku atau tindakan yang melanggar Kode Etik dan Conduct and has the potential to cause fraud committed
berpotensi menimbulkan fraud yang dilakukan oleh by the Company’s employees.
karyawan internal perusahaan itu sendiri.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Corporate Governance Whistleblowing System
Penerapan WBS dilakukan dalam rangka The implementation of WBS is carried out to increase the
meningkatkan efektivitas penerapan sistem effectiveness of the implementation of the fraud control
pengendalian fraud dan Good Corporate system and Good Corporate Governance by focusing on
Governance dengan menitikberatkan pada the disclosure of complaints (reports). WBS needs to be
pengungkapan dari pengaduan (pelaporan). WBS implemented effectively in order to provide encouragement
perlu diimplementasikan secara efektif agar dapat and awareness to employees and Company officials to
memberikan dorongan serta kesadaran kepada report fraud, violations of laws, company regulations,
karyawan dan pejabat Perusahaan untuk melaporkan code of conduct, and conflicts of interest that occur in the
tindakan fraud, pelanggaran terhadap hukum, Company.
peraturan perusahaan, kode etik, dan benturan
kepentingan yang terjadi di Perusahaan.
Perseroan menjamin kerahasiaan dan keamanan The Company guarantees the confidentiality and security
identitas pelapor serta informasi mengenai pelaporan of the identity of the whistleblower as well as information
pelanggaran. Pengungkapan pelanggaran akan regarding the reporting of violations. Disclosure of
ditangani dan ditindaklanjuti oleh pihak manajerial, violations will be handled and followed up by the
Divisi Sumber Daya Manusia, dan Direksi. Adapun managerial, Human Resources Division, and the Board of
mekanisme pelaporan pelanggaran yang berlaku Directors. The mechanism for the whistleblowing system
dalam Perseroan adalah sebagai berikut. that applies in the Company is as follows.
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu 1. Complaints of violations must first be resolved and
diselesaikan dan didiskusikan melalui atasan discussed through the direct supervisor.
langsung.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan 2. If at this stage it is not possible to have a settlement,
adanya penyelesaian, pengaduan dapat the complaint can be forwarded to the Human
diteruskan kepada Divisi Sumber Daya Resources Division.
Manusia.
3. Karyawan pelapor dapat meneruskan 3. The whistleblower may forward the complaint to
pengaduan kepada Direksi dengan didampingi the Board of Directors accompanied by the Human
oleh Divisi Sumber Daya Manusia dengan Resources Division with certain reasons and
alasan dan pertimbangan tertentu. considerations.
4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If at the Board of Directors stage the complaint
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan has not been resolved, the complaint can be
kepada pihak berwenang untuk ditindaklanjuti forwarded to the authorities for follow-up and
dan ditangani sesuai dengan peraturan handling in accordance with the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Ruang Lingkup Whistleblowing System Scope of Whistleblowing System

Sesuai dengan aturan internal Perusahaan, bahwa In accordance with the Company’s internal rules,
perbuatan yang bisa dianggap melanggar hukum dan actions that can be considered unlawful and can be
dapat dilaporkan dengan mekanisme Whistleblowing reported using the Whistleblowing System mechanism
System adalah: are as follows:
1. Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN); 1. Corruption, Collusion and Nepotism (KKN);
2. Kecurangan (Fraud); 2. Fraud;
3. Perbuatan melanggar hukum dan ketentuan 3. Acts that violate applicable laws and regulations,
yang berlaku termasuk namun tidak terbatas including but not limited to the use of violence
pada penggunaan kekerasan terhadap against employees or management, extortion,
karyawan atau pimpinan, pemerasan, harassment, drug use and other criminal acts;
pelecehan, penggunaan narkoba dan perbuatan
kriminal lainnya;
4. Pelanggaran etika yang menurut norma-norma 4. Violation of ethics according to the generally
kesopanan yang berlaku pada umumnya; accepted norms of decency;
5. Perbuatan yang membahayakan keamanan, 5. Acts that endanger the Company’s occupational
keselamatan dan kesehatan kerja perusahaan; health and safety;
6. Pelanggaran prosedur standar (Standard 6. Violation of the Company’s standard operating
Operational Procedur atau SOP) perusahaan. procedures or SOPs.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Corporate Governance Whistleblowing System
Media Penyampaian Pelaporan Reporting Media

Pelapor yang mengetahui adanya perbuatan yang Whistleblowers who are aware of actions that
memiliki indikasi pelanggaran atau kecurangan indicate violations or fraud that occur in the Company
yang terjadi di Perusahaan dapat menyampaikan can submit their reports via a special email for the
laporannya melalui email khusus entitas anak subsidiary which is intended to receive reports of
usaha yang diperuntukkan menerima laporan violations or fraud. The specific email used by the
pelanggaran atau kecurangan. Email khusus yang Company to receive whistleblowing system reports is
digunakan Perusahaan untuk menerima pelaporan info@jatigroup.com
whistleblowing system adalah info@jatigroup.com
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Management

Pihak yang mengelola pengaduan adalah Direktur The parties who manage complaints are the President
Utama dan Genaral Manager. Director and General Manager.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection

(Whistleblower)
Perusahaan memberikan jaminan perlindungan dan The Company guarantees protection and
kerahasiaan kepada setiap pelapor pengaduan/ confidentiality to every whistleblower/disclosure of
pengungkapan atas pelanggaran dan/atau violations and/or fraud.
kecurangan.
Prosedur Pelaporan Whistleblowing Whistleblowing System Procedure

System
Perusahaan akan memproses dan menindaklanjuti The Company will process and follow up on every
setiap laporan yang diterima sepanjang disertai report received as long as it is accompanied by strong
dengan bukti yang kuat dan bukan bertujuan untuk evidence and is not intended to undermine or slander.
menjatuhkan atau memfitnah. Laporan yang tidak Reports that do not meet these criteria will not be
memenuhi kriteria dimaksud tidak akan diproses lebih processed further.
lanjut.
Hasil Penanganan Pengaduan pada Results of Complaint Handling in the

Tahun Buku 2021 Fiscal Year 2021
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak menerima Throughout 2021, the Company did not receive
pengaduan pelanggaran apa pun baik dari pihak any complaints of violations from both internal and
internal maupun eksternal. external parties.
Annual Report 2021

PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN TATA

KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DARI OJK
IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES ACCORDING TO OJK’S GUIDELINES FOR
PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
Terkait dengan penerapan prinsip-prinsip GCG, The Company implements GCG principles by referring
Perseroan melakukan penerapan dengan mengacu to the provisions contained in the OJK Circular Letter
pada ketentuan yang tercantum dalam Surat Edaran Number 32/SEOJK.04/2015. OJK is a government
OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015. OJK merupakan institution that carries out integrated supervision of all
lembaga pemerintah yang menyelenggarakan activities in the financial services sector and capital
pengawasan terintegrasi terhadap keseluruhan market.
kegiatan di sektor jasa keuangan dan pasar modal.
Prinsip Rekomendasi Penerapan

Principle Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A: Relations of a Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Perusahaan telah memiliki prosedur
nilai penyelenggaraan (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang teknis pengumpulan suara dalam dalam
Rapat Umum Pemegang mengedepankan independensi, dan kepentingan tata tertib Rapat Umum Pemegang
Saham. pemegang saham. Saham.
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Technical methods or procedures for voting
1st Principle: Increasing (voting), both openly and privately, that The Company has a technical
the value of holding prioritize independence and the interests of procedure for collecting votes in the
the General Meeting of shareholders. General Meeting of Shareholders.
Shareholders. Infomation: Complied
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir Seluruh anggota Dewan Komisaris
dalam RUPS Tahunan. dan Direksi hadir dalam pelaksanaan
RUPS, kecuali Komisaris Perseroan
Members of the Board of Directors and Board yang berhalangan karena keperluan
of Commissioners attend the Annual GMS. mendesak yang tidak dapat dihindari
Keterangan: Dengan Penjelasan
(Explain)
All members of the Board of

Commissioners and Board of Directors
are present at the GMS, except for the
Company’s Commissioners who are
unable to attend due to unavoidable
urgent needs
Information: With Explanation
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi (complied)
web paling sedikit 1 (satu) tahun.
Summary of the minutes of the GMS is

available on the website for at least 1 (one)
year.
Prinsip 2. Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi (complied)
kualitas komunikasi Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Perusahaan Terbuka
dengan Pemegang Have a Company communication policy
Saham atau Open with shareholders or investors
Investor
Mengungkapkan kebijakan komunikasi mengungkapkan kebijakan komunikasi
2nd Principle: Perusahaan Terbuka dalam situs web kepada Investor dalam situs web.
Improving the Keterangan: Dengan Penjelasan
communication quality Disclosing the Public Company’s (Explain)
a Public Company communication policy on the website Until now, the Company has not
with Shareholders or disclosed its communication policy to
Investors Investors on its website.
Annual Report 2021

Tata Kelola Perusahaan Penerapan Prinsiip GCG Sesuai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Dari OJK
Corporate Governance Implementation of GCG Principles According to OJK’s Guidelines for Public Company Governance
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi perusahaan. yang berlaku bagi Perseroan sebagai
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka sebagaimana
Komisaris Determination of the number of members ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/
of the Board of Commissioners takes into POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota
3rd Principle: account the condition of the company. Dewan Komisaris 2 (dua) orang.
Strengthening Keterangan: Terpenuhi (Complied)
the membership
and composition The Company has complied with
of the Board of the provisions that apply to the
Commissioners Company as a Public Company
as stipulated in Article 20 of POJK
No.33/POJK.04/2014, namely the
number of members of the Board of
Commissioners is 2 (two) people.
Information: Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Berdasarkan kebijakan Pemegang
memperhatikan keberagaman keahlian. Saham, Dewan Komisaris telah dipilih
dengan memperhatikan keberagaman
Determination of the composition of the keahlian, pengetahuan, pengalaman,
members of the Board of Commissioners serta kondisi dan kompleksitas bisnis
takes into account the diversity of expertise. Perseroan.
Based on the Shareholders’ policy,

the Board of Commissioners has
been elected by taking into account
the diversity of expertise, knowledge,
experience, as well as the conditions
and complexity of the Company’s
business.
Infomration: Complied
Prinsip 4. Meningkatkan 1. Dewan Komisaris mempunyai Perseroan sudah memiliki kebijakan
kualitas pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja penilaian sendiri untuk Dewan Komisaris.
tugas dan tanggung Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan setahun sekali atau
jawab Dewan Komisaris secara periodik lainnya yang dipandang
1. The Board of Commissioners perlu dengan mengkaji apakah masing-
4th Principle. has its own assessment policy to assess the masing anggota Dewan Komisaris
Improving the quality performance of the Board of Commissioners. telah melaksanakan tugasnya dengan
of the implementation yang terangkum dalam piagam Dewan
of the duties and Komisaris.
responsibilities Keterangan: Terpenuhi (Complied)
of the Board of
Commissioners The Company already has its own
assessment policy for the Board of
Commissioners. The assessment is
carried out once a year or on other
periodic basis as deemed necessary
by reviewing whether each member
of the Board of Commissioners has
carried out their duties as outlined
in the charter of the Board of
Commissioners.
2. Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan penilaian sendiri dan telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan.
2. The self-assessment policy is Keterangan: Terpenuhi (Complied)
disclosed in the Annual Reportt
The Company has its own assessment
policy and it has been disclosed in the
Annual Report.
Annual Report 2021

3. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Anggaran Dasar

kebijakan pengunduran diri apabila terlibat dalam Perseroan, setiap Dewan Komisaris
kejahatan keuangan. yang tidak memenuhi syarat untuk
menjadi Anggota Dewan Komisaris
3. The Board of Commissioners yang disebutkan dalam Anggaran Dasar
has a resignation policy if involved in a termasuk di dalamnya adalah terlibat
financial crime. kejahatan keuangan maka jabatannya
sebagai Dewan Komisaris akan berakhir.
Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles

of Association, any member of
the Board of Commissioners who
does not meet the requirements to
become a Member of the Board of
Commissioners mentioned in the
Articles of Association, including
those involved in financial crimes,
will end his position as a member of
the Board of Commissioners. In the
event that the member of the Board
of Commissioners resigns, it will be
decided through the GMS mechanism.
Information: Fulfilled (Complied)
4. Dewan Komisaris atau Komite Merujuk pada Piagam Komite Nominasi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan dan Remunerasi, salah satu tugas
suksesi dalam Proses Nominasi anggota Direksi dan tanggung jawab dari Komite
Nominasi dan Remunerasi adalah
4. The Board of Commissioners or untuk memberikan rekomendasi kepada
the Nomination and Remuneration Committee Dewan Komisaris mengenai evaluasi
formulates a succession policy in the kinerja dan usulan calon yang memenuhi
Nomination Process for members of the Board syarat sebagai anggota Direksi.
of Directors Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Referring to the Nomination

and Remuneration Committee
Charter, one of the duties and
responsibilities of the Nomination
and Remuneration Committee is to
provide recommendations to the
Board of Commissioners regarding
performance evaluation and propose
candidates who meet the requirements
as members of the Board of Directors.
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Di Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan,
keanggotaan dan reksi mempertimbangkan kondisi perusahaan Penentuan jumlah Direksi Perseroan
Komposisi Direksi serta efektivitas dalam pengambilan keputusan mengacu pada ketentuan Perundang-
undangan yang berlaku di mana menurut
5th Principle. 1. Determination of the number of members of POJK No.33/POJK.04/2014 tentang
Strengthening the the Board of Di Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
membership and rectors takes into account the company’s atau Perusahaan Publik paling kurang
composition of the condition and effectiveness in decision terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
Board of Directors making Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Based on the Company’s Articles of

Association, the determination of the
number of the Company’s Board of
Directors refers to the provisions of
the applicable laws where according
to POJK No.33/POJK.04/2014
Annual Report 2021

concerning Board of Directors and

Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies, there are at
least 2 (two) members of the Board of
Directors.
2. Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang
Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Saham, Direksi Perseroan telah dipilih
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dengan memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, pengalaman
2. Determination of the composi serta kondisi dan kompleksitas bisnis
tion of the members of the Board of Directors Perseroan.
takes into account the diversity of expertise, Keterangan: Terpenuhi (Complied)
knowledge and experience required
Based on the Shareholders’ policy,
the Company’s Directors have been
appointed by taking into account the
diversity of expertise, knowledge,
experience as well as the conditions
and complexity of the Company’s
business.
3. Anggota Direksi yang mem Direksi yang membawahi bidang
bawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki akuntansi atau keuangan dalam
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Perseroan adalah Direktur Keuangan
akuntansi yang memiliki pengetahuan dan
pengalaman yang cukup di bidang
3. Members of the Board of Di akuntansi dan Keuangan sebagaimana
rectors in charge of accounting or finance have dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan
expertise and/or knowledge in accounting pendidikan Direksi pada bagian Profil
Direksi.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Directors in charge of

accounting or finance in the Company
is the Finance Director who has
sufficient knowledge and experience
in the field of accounting and finance
as can be seen in the background of
the positions and education of the
Board of Directors in the Profile of the
Board of Directors.
Prinsip 6. Meningkatkan Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Perseroan sudah memiliki kebijakan
pelaksanaan tugas dan menilai kinerja Direksi penilaian sendiri untuk Direksi. Penilaian
tanggung jawab Direksi dilaksanakan setahun sekali atau secara
The Board of Directors has its own assessment periodik lainnya yang dipandang perlu
6th Principle. Improving policy to assess the performance of the Board dengan mengkaji apakah masing-masing
the implementation of Directors anggota Direksi telah melaksanakan
of the duties and tugasnya seperti yang terangkum dalam
responsibilities of the piagam Direksi.
Board of Directors Keterangan: Terpenuhi (Complied)
The Company already has its own

Directors. The assessment is carried
out once a year or on other periodic
basis as deemed necessary by
reviewing whether each member of
the Board of Directors has carried out
their duties as outlined in the charter
of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Perseroan sudah memiliki kebijakan
Laporan Tahunan penilaian sendiri untuk Direksi dan sudah
The self-assessment policy is disclosed in the diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Annual Report Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Annual Report 2021

The Company already has its own

Directors and it has been disclosed in
the Annual Report.
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Berdasarkan Anggaran Dasar kami,
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan setiap Anggota Direksi yang tidak
memenuhi syarat untuk menjadi
The Board of Directors has a resignation Anggota Direksi yang disebutkan dalam
policy if involved in a financial crime Anggaran Dasar termasuk di dalamnya
adalah tidak terlibat kejahatan keuangan
maka jabatannya sebagai Direksi akan
berakhir.
Based on our Articles of Association,

any Member of the Board of Directors
who does not meet the requirements
to become a Member of the Board of
Directors mentioned in the Articles of
Association, including not involved in
a financial crime, will end his position
as a member of the Board of Directors.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan

Aspect D: Stakeholder Participation
Prinsip 7. Meningkatkan 1. Memiliki kebijakan untuk Berdasarkan pada Pedoman Perilaku
aspek tata kelola mencegah Insider Trading. yang diterbitkan Perseroan, khususnya
Perusahaan melalui pada bagian Etika Kerja, seluruh
partisipasi pemangku 1. Have a policy to prevent Insider karyawan berkwajiban untuk menjaga
kepentingan Trading. kerahasiaan informasi non publik
Perseroan, dalam hal ini salah staunya
7th Principle. ialah bertujuan utuk mencegah terjadinya
Improving aspects of insider trading.
corporate governance Keterangan: Terpenuhi (Complied)
through stakeholder
participation Based on the Code of Conduct
issued by the Company, especially
in the Work Ethics section, all
employees are obliged to maintain the
confidentiality of the Company’s non-
public information, in this case one of
which is aimed at preventing insider
trading.
2. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Fraud. Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman
Perilaku yang diterbitkan Perseroan,
2. Have an Anti-Corruption and Perseroan mengatur mengenai
Anti-Fraud policy pemberian dan penerimaan hadiah,
jamuan, hiburan, pemberian donasi dan
fasilitas lain serta seluruh karyawan
berkewajiban untuk melindungi aset
Perseroan.
In the Work Ethics section, in the

Code of Conduct issued by the
Company, the Company regulates the
policy of giving and receiving gifts,
meals, entertainment, donations and
other facilities and all employees are
obliged to protect the Company’s
assets.
Annual Report 2021

3. Memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki Pedoman dalam

Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok melakukan seleksi kepampuan Pemasok
dan Vendor. dan Vendor.
3. Have a policy regarding Selec
tion and Capacity Building of Suppliers and The Company has Guidelines in
Vendors. selecting Supplier and Vendor
capabilities.
4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan Dalam berhubungan dengan Kreditur,
Hak-Hak Kreditur Perseroan melakukannya secara profe-
sional dan saling menguntungkan.
4. Have a Policy for Fulfillment of Creditor Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Rights
The Company deals with Creditors in
a professional and mutually beneficial
manner.
5. Memiliki Kebijakan whistleblowing system Perseroan telah mengeluarkan Pe-
doman Pelaporan Whistleblowing
5. Have a whistleblowing system policy System.
The Company has issued Whis-

tleblowing System Guidelines.
6. Memiliki Kebijakan pemberian Dalam menentukan insentif jangka
insentif jangka panjang Direksi dan Karyawan Paanjang yang didapat oleh Direksi
dan karyawan, Perseroan memberikan
Jaminan Hari Tua yang disesuaikan
6. Have a policy of providing long- dengan ketentuan perundang-undangan.
term incentives for the Board of Directors and Keterangan: Terpenuhi (Complied)
Employees
In determining the Long-term
incentives obtained by the Board
of Directors and employees, the
Company provides Old Age Security
which is adjusted to the provisions of
the laws and regulations.
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Increasing information disclosure
Prinsip 8. Meningkatkan 1. Memanfaatkan penggunaan te Perseroan belum berencana
keterbukaan informasi knologi informasi secara lebih luas selain Situs memanfaatkan penggunaan teknologi
Web sebagai media keterbukaan informasi Informasi secara luas di luar Situs Web
8th Principle. Increasing Perseroan dan Situ Web Bursa Efek
information disclosure 1. Utilizing the use of information Indonesia, dikarenakan sampai saat ini
technology more broadly than the Website as dirasa sesuai dengan kebutuhan.
a medium for information disclosure Keterangan: Dengan Penjelasan
(Explain)
The Company has not planned

to utilize the widespread use of
Information technology outside the
Company’s Website and the Indonesia
Stock Exchange Website, because so
far it is already deemed appropriate to
the needs.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Keterangan: Terpenuhi (complied)

mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan, paling sedikit 5% Information: complied
selain Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Annual Report 2021

2. The Company’s Annual Report

discloses the ultimate beneficial owner in the
company’s share ownership, at least 5% other
than the Majority and Controlling Shareholders
Annual Report 2021

06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]

SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Komitmen untuk keberlanjutan kini mulai menjadi The commitment to sustainability has become part
bagian dari strategi Perusahaan dalam menjalankan of the Company’s strategy in running its business
bisnisnya di bidang penyediaan jasa penyewaan in providing air transportation rental services.
alat transportasi udara. Keberlanjutan ini tidak This sustainability is not only oriented to business
hanya berorientasi pada keberlanjutan bisnis untuk sustainability to achieve economic benefits for the
meraih manfaat ekonomi bagi Perusahaan, namun Company, but also to the sustainability of other
juga pada keberlanjutan aspek-aspek lain yaitu aspects, namely the environment and social aspects
lingkungan hidup dan sosial sebagai bagian dari as part of fulfilling the interests of the Company’s
pemenuhan kepentingan para pemangku kepentingan stakeholders.
Perusahaan.
Perusahaan menjalankan penerapan kinerja The Company implements sustainability performance

keberlanjutan dengan berfokus pada pencapaian by focusing on achieving the Sustainable Development
poin-poin yang ada dalam Tujuan Pembangunan Goals (SDGs). To achieve these goals, the Company
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ maintains harmonious relations with stakeholders and
SDGs). Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan strives to provide good benefits that are useful for the
menjalin relasi yang harmonis dengan para pemangku sustainability of all parties.
kepentingan serta berupaya memberikan manfaat-
manfaat baik yang berguna bagi keberlangsungan
semua pihak.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN

SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi [B.1]

Economic Aspect [B.1]
2021 2020 2019

Pendapatan (Rupiah) | 63.398.642.323 143.838.437.841 318.024.503.004
Revenues (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan (Rupiah) | 3.450.833.932 6.618.117.086 22.186.962.539
Income for the Year (Rupiah)
Aspek Lingkungan [B.2]

Environmental Aspect [B.2]
2021 2020 2019

Penggunaan Listrik (Rupiah) | 157.850.650 47.500.000 39.500.000
Electricity Consumption
Penggunaan Air (M3) | Water 261 375 314
Use
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Report Sustainability Performance Overview
Aspek Sosial [B.3]

Social Aspect [B.3]
2021 2020 2019

Ketenagakerjaan | Manpower
Jumlah Karyawan (Orang) 25 32 32
| Number of Employees
(people)
Jumlah Pelatihan Karyawan 20 13 4
(Jumlah) | Number of
Employee Trainings
Masyarakat | Community
Jumlah Program CSR (Jumlah) 1 2 1

| Number of CSR Programs
Realisasi Anggaran Biaya CSR 10.000.000 440.000.000 232.500.000
(Rupiah) ) | Realization of CSR
Budget (Rupiah)
Pelanggan | Costumer
Jumlah Produk Pesawat/ 8 10 12

Helikopter (Unit) | Number of
Aircraft/Helicopter Products
(Unit)
PROFIL PERUSAHAAN [C]

COMPANY PROFILE [C]
Informasi terkait Profil Perusahaan yang memuat Information related to the Company Profile which
keterangan mengenai visi, misi, dan nilai; alamat contains information regarding the Company’s vision,
perusahaan; skala usaha yang mencakup total aset, mission, and values; address; business scale including
jumlah karyawan, nama dan persentase pemegang total assets, number of employees, shareholders and
saham; serta wilayah operasional seluruhnya share ownership; as well as the entire operational
dapat dilihat pada uraian-uraian dalam Bab “Profil area are presented in the “Company Profile” Chapter
Perusahaan” yang dimulai dari halaman 25. on page 25.
PENJELASAN DIREKSI [D]

REMARKS FROM THE BOARD OF DIRECTORS [D]
Informasi terkait Penjelasan Direksi yang memuat Information related to the remarks from the Board of
keterangan mengenai komitmen dan upaya Directors which contains information regarding the
Perusahaan dalam hal keberlanjutan telah terangkum Company’s commitments and efforts in sustainability
dalam Bab “Laporan Direksi” pada bagian “Penerapan has been summarized in the “Implementation of
Keuangan Berkelanjutan” di halaman 23. Sustainable Finance” section on page 23.
Annual Report 2021

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Pihak Penanggung Jawab Penerapan Party Responsible for the Implementation

Kinerja Keberlanjutan [E.1] of Sustainability Performance [E.1]
Proses penerapan kinerja keberlanjutan di dalam The implementation of sustainability performance
PT Jaya Trishindo Tbk dijalankan secara penuh in PT Jaya Trishindo Tbk is entirely carried out by
oleh seluruh insan Perusahaan dengan pengelolaan all Company employees, with management and
serta pemantauan dilakukan oleh Divisi Operasional monitoring carried out by the Operational Division.
sebagai penanggung jawab. Divisi ini bertugas This division is in charge of leading the process of
memimpin jalannya proses penerapan praktik implementing sustainability practices with the scope
keberlanjutan dengan ruang lingkup antara lain of determining policies related to sustainability
menentukan kebijakan terkait aspek keberlanjutan, aspects, coordinating sustainability practices within
mengkoordinasi praktik keberlanjutan di dalam the organization, and managing the fulfillment of
organisasi, serta mengelola pemenuhan aspek sustainability aspects and the Company’s compliance
keberlanjutan serta tindak kepatuhan Perusahaan with regulations related to sustainability.
atas peraturan yang berkaitan dengan keberlanjutan.
Pengembangan Kompetensi Pihak Penanggung Jawab Penerapan Kinerja

Keberlanjutan [E.2]
Competency Development of the Party Responsible for the Implementation of Sustainability
Performance [E.2]
Peserta (Orang) | Jenis Pendidikan dan Pelatihan | Penyelenggara |

Participant (people) Training and Education Organizer
10 Aviation Security, Dangerous Goods, PT Adi Dirgantara Global
Windshear, Caso
3 ATPL E-Learning PT Merpati Training Center
2 Aeronautical Radio Operator PT Satya Windratama Sakti
3 Helicopter Landing Officer PT Nusantara Utama Pelatihan
2 HUET PT Samson Tiara
Manajemen Risiko Kinerja Keberlanjutan Sustainability Risk Management [E.3]

[E.3]
Berbagai risiko yang Perusahaan temukan dalam The various risks that the Company finds in carrying
menjalankan aktivitas bisnisnya turut memberikan out its business activities also have an influence on
pengaruh pada proses Perusahaan menjalankan the Company’s process of implementing sustainability
penerapan kinerja keberlanjutan. Untuk itu, performance. To that end, the Company focuses
Perusahaan berfokus pada upaya penanganan risiko on managing risk through the implementation of an
melalui implementasi sistem manajemen risiko secara effective risk management system at all levels.
efektif di seluruh lapisan.
Perusahaan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang The Company has identified the risks it faces and has
dihadapi dan mengambil langkah mitigasi yang dinilai taken appropriate mitigation measures as follows:
tepat, yaitu antara lain sebagai berikut:
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Report Sustainability Governance
Jenis Risiko | Type of Risk Mitigasi Risiko | Risk Mitigation

Risiko Persaingan Usaha • Menjalankan komitmen untuk senantiasa meningkatkan
Business Competition Risk kualitas layanan jasa.
• Melakukan inovasi pada layanan jasa yang dimiliki dengan
cara menawarkan paket layanan jasa baru.
• Committed to continuously improving the service quality.

• Innovating on existing services by offering new service
packages.
Risiko Pemeliharaan dan spare • Mengembangkan kompetensi para teknisi melalui pelatihan
parts pesawat dan/atau pendidikan terkait yang dilakukan secara berkala.
Maintenance and aircraft spare • Menyusun dan melaksanakan perjanjian dengan pabrik
parts risk pembuat pesawat untuk mendukung penyediaan spare parts
yang dibutuhkan Perusahaan dalam jangka panjang.
• Menunjuk beberapa supplier spare parts lainnya untuk
mengurangi ketergantungan pada satu supplier.
• Providing regular competency development programs,

such as trainings and education, for technicians.
• Preparing and implementing agreements with aircraft man
ufacturers to support the supply of spare parts needed by
the Company in the long term.
• Appointing several other spare parts suppliers to reduce
dependence on one supplier.
Risiko Pembiayaan Pesawat Menjalin dan memelihara hubungan baik secara berkelanjutan
Aircraft Financing Risk dengan beberapa lembaga jasa keuangan, seperti bank dan
perusahaan pembiayaan.
Establishing and maintaining good relationships on an

ongoing basis with several financial service institutions, such
as banks and finance companies.
Risiko Kecelakaan Pesawat Mengasuransikan seluruh pesawat melalui perusahaan asuransi
Aircraft Accident Risk yang memiliki tingkat peringkat (rating) yang baik.
Insuring all aircrafts through an insurance company with a

good rating.
Penerapan sistem manajemen risiko di Perusahaan The implementation of the risk management system
senantiasa dievaluasi oleh masing-masing risk in the Company is continuously evaluated by each
owner dan Bagian Pemantau Risiko dengan hasilnya risk owner and the Risk Monitoring Division with the
disampaikan dalam bentuk laporan kepada Direksi results submitted in the form of a report to the Board
setiap 6 bulan atau sebanyak 2 kali dalam 1 tahun. of Directors every 6 months or twice a year.
Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Relations [E.4]

Kepentingan [E.4]
Keberhasilan dalam mencapai kinerja keberlanjutan Success in achieving sustainability performance as
sesuai harapan tidak terlepas dari peran serta seluruh expected is inseparable from the participation of all
pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses stakeholders in the Company’s business processes.
bisnis Perusahaan. Berbagai pihak baik dari internal Various parties, both internal and external, have
maupun eksternal memiliki peran penting yang important roles to support the Company in achieving
mendukung Perusahaan meraih performa terbaik the best performance and sustainable performance
dan kinerja yang terus berkelanjutan hingga di masa into the future. To that end, the Company always
depan. Untuk itu, Perusahaan senantiasa membangun builds and maintains good relations with stakeholders
dan menjaga hubungan baik dengan para pemangku through various approaches that are tailored to the
kepentingan melalui berbagai metode pendekatan needs.
yang disesuaikan dengan kebutuhan.
Metode pendekatan yang telah disusun dan ditinjau Several approaches that have been prepared and
oleh pihak manajemen adalah sebagai berikut: reviewed by the management are as follows:
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Report Sustainability Governance
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan

Stakeholder Approach
Investor/Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPST dan RUPSLB)

Investor/Shareholder • Penyediaan Laporan Keuangan
• Penyediaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
• General Meeting of Shareholders (AGMS and EGMS)

• Provision of Financial Statements
• Provision of Annual Reports and Sustainability Reports
Regulator • Penyampaian laporan sesuai kebijakan dan ketentuan dari
regulator
• Keterlibatan dalam sosialisasi yang diselenggarakan regulator
terkait pemberlakuan kebijakan baru atau perubahan serta
pembaharuan kebijakan yang sudah ada
• Submission of reports in accordance with the policies and
regulations of the regulator
• Involvement in socialization organized by regulators
regarding the implementation of new policies or changes
and renewal of existing policies
Karyawan • Kegiatan pengembangan kompetensi dalam bentuk pendidikan
Employee dan pelatihan
• Pemberian remunerasi dan fasilitas yang tepat dan sesuai
• Competency development programs in the form of education and

training
• Provision of appropriate and adequate remuneration and facilities
Mitra bisnis/Vendor • Penyusunan dan penandatanganan perjanjian kerja

Business Partner/Vendor • Penyusunan dan penandatanganan kontrak
• Preparation and signing of work agreements

• Preparation and signing of contracts
Pelanggan Penyewa • Situs web
Tenant Costumer • Media layanan pertanyaan dan pengaduan pelanggan penyewa
• Website
• Media services for tenant customer inquiries and com
plaints
Masyarakat • Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Community
• Environmental Social Responsibility Program
Permasalahan terhadap Penerapan Problems with the Implementation of

Kinerja Keberlanjutan [E.5] Sustainability Performance [E.5]
Dalam menjalankan penerapan kinerja keberlanjutan In carrying out the implementation of this sustainability
ini, Perusahaan menemukan adanya permasalahan, performance, the Company discovered that there were
salah satunya adalah proses adaptasi yang harus problems, one of which was the adaptation process
ditingkatkan karena Perusahaan masih dalam proses that had to be improved because the Company was
awal penerapan kinerja keberlanjutan yang efektif. still in the early stages of implementing an effective
Selain itu, permasalahan yang dihadapi Perusahaan sustainability performance. In addition, the problems
antara lain adalah persaingan usaha di beberapa faced by the Company includes business competition
lini. Seluruh permasalahan tersebut menjadi fokus in some lines. All of these problems are the focus of the
Perusahaan untuk dikelola dan ditangani dengan Company as they need to be managed and handled
baik agar dapat mendukung implementasi kinerja properly in order to support the implementation of
keberlanjutan yang optimal sesuai harapan. optimal sustainability performance as expected.
Annual Report 2021

KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Establishment of Sustainability Culture

Keberlanjutan [F.1] [F.1]
Perusahaan memahami bahwa untuk menciptakan The Company understands that in order to create
kinerja keberlanjutan yang optimal, dibutuhkan optimal sustainability performance, it takes a
budaya keberlanjutan yang telah dipahami dan sustainability culture that is well understood and
diterapkan dengan baik oleh seluruh insan. Upaya implemented by all parties. The Company’s efforts in
Perusahaan dalam mengimplementasikan secara implementing a comprehensive sustainability culture
nyata budaya keberlanjutan yang komprehensif di at all levels are realized through activities to build a
seluruh lapisan direalisasikan dalam bentuk kegiatan sustainability culture.
membangun budaya keberlanjutan.
Meskipun baru dalam langkah awal, Perusahaan Even though it is only in the early stages, the
sudah memberikan upaya terbaiknya dengan Company has given its best efforts by carrying out
melakukan beberapa kegiatan terkait tujuan several activities related to the goal of creating the
menciptakan penerapan budaya keberlanjutan di implementation of a sustainability culture within the
lingkungan Perusahaan, antara lain melalui sosialisasi Company through internal socialization, training, and
secara internal, pelatihan, dan implementasi solusi implementation of innovative solutions.
yang inovatif.
Kinerja Ekonomi [F.2]

Economic Aspect [F.2]
Perbandingan Target dan Kinerja

Comparison of Target and Performance
Tahun | Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Laba Tahun
Year Pendapatan (Rupiah) | Comparison of Berjalan (Rupiah) | Comparison of Target and
Target and Realized Revenues (Rupiah) Realized Income for the Year (Rupiah)
Target | Target Realisasi | Target | Target Realisasi |
Realization Realization
2021 75.000.000.000 63.398.642.323 5.000.000.000 3.450.833.932
2020 150.000.000.000 143.838.437.841 8.000.000.000 6.618.117.086
2019 250.000.000.000 318.024.503.004 15.000.000.000 22.186.962.539
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Cost [F.4]

Untuk mendukung pelaksanaan penerapan kinerja To support the implementation of sustainability
keberlanjutan di bidang lingkungan hidup melalui performance in the environmental sector through
program-program yang berfokus pada pelestarian programs that focus on environmental conservation,
lingkungan, Perusahaan telah menganggarkan the Company has budgeted a fund allocation of
alokasi dana sebesar Rp40.000.000. Rp40,000,000.
Penggunaan Bahan Baku Material yang Use of Environmentally Friendly Raw

Ramah Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
Perusahaan bergerak di bidang penyediaan layanan The Company is engaged in providing air
jasa penyewaan alat transportasi udara, sehingga transportation equipment rental services, so it does
tidak memiliki hasil akhir berupa produk yang not have the final products that use environmentally
menggunakan bahan baku material yang ramah friendly raw materials.
lingkungan.
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability Report Economic Aspect
Penggunaan Energi [F.6] [F.7] Energy Consumption [F.6] [F.7]

Sumber daya energi listrik digunakan oleh Perusahaan Electrical energy resources are used by the Company
untuk menunjang aktivitas operasional sehari-hari. to support daily operations. The Company realizes
Perusahaan menyadari bahwa dibutuhkan komitmen that it takes a strong commitment to be able to use
kuat untuk bisa memanfaatkan energi listrik dengan electrical energy wisely, therefore the Company
bijak, sehingga Perusahaan mengajak seluruh insan invites all Company employees to participate in using
Perusahaan untuk turut ikut serta dalam efisiensi electricity efficiently and only using it as needed.
penggunaan listrik dan hanya menggunakan sesuai
kebutuhan.
Di tahun 2021, penggunaan energi listrik mengalami In 2021, the use of electrical energy increased from
peningkatan dibandingkan tahun 2020, yang 2020, which is elaborated in the following table:
dijabarkan secara rinci dalam tabel sebagai berikut:
No Uraian | Description 2021 2020 2019
1. Penggunaan Listrik (Rupiah) | 157.850.650 47.500.000 39.500.000

Electricity Consumption
Penggunaan Air [F.8] Water Use [F.8]

Bagi Perusahaan, air menjadi elemen sumber daya For the Company, water is a resource element that
yang juga penting dalam mendorong kelancaran is also important in encouraging smooth operational
aktivitas operasional. Perusahaan berupaya untuk activities. The Company strives to maintain the
menjaga ketersediaan air di lingkungan dengan availability of water in the environment by always
senantiasa mengedepankan penggunaan yang prioritizing efficient use as needed.
efisien sesuai kebutuhan.
Sepanjang tahun 2021, penggunaan air di Perusahaan Throughout 2021, the Company’s water use was
tercatat menurun dari jumlah tahun 2020, dengan recorded to decrease from the number in 2020, with
rincian sebagai berikut: the following details:

1. Penggunaan Air (M3) 261 375 314
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity Aspect [F.9] [F.10]

Perusahaan menjalankan aktivitas usahanya di The Company carries out its business activities in
wilayah yang bukan merupakan daerah konservasi areas that are not conservation areas or areas that
atau daerah yang memiliki keanekaragaman hayati, have biodiversity, so there is no negative impact from
sehingga tidak terdapat adanya dampak negatif all of the Company’s operational activities for the
dari seluruh kegiatan operasional Perusahaan surrounding environment. Therefore, the Company
bagi lingkungan sekitar. Maka, Perusahaan tidak does not carry out special activities or programs
menjalankan kegiatan atau program khusus terkait related to biodiversity conservation efforts.
dengan usaha konservasi keanekaragaman hayati.
Emisi [F.11] [F.12] Emission [F.11] [F.12]

Sebagai perusahaan yang memberikan layanan As a company that provides air transportation rental
jasa penyewaan alat transportasi udara berupa services in the form of helicopters, the Company
helikopter, Perusahaan turut menghasilkan emisi produces emissions from the use of fuel avtur for the
dari penggunaan bahan bakar avtur untuk moda leased transportation. Hence, the Company strives to
transportasi yang disewakan. Untuk itu, Perusahaan reduce the amount of emissions produced by utilizing
melakukan upaya untuk menekan jumlah emisi yang fuel as efficiently as possible.
dihasilkan dengan memanfaatkan bahan bakar
seefisien mungkin.
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability Report Economic Aspect
Penggunaan bahan bakar dengan efisien tergambar Efficient use of fuel is reflected in the amount used in
pada jumlah yang digunakan di tahun 2021 2021 compared to 2020, which is summarized in the
dibandingkan tahun 2020, yang terangkum dalam following table:
tabel berikut:

1. Penggunaan Bahan Bakar 309.706 558.273 1.731.034
Avtur (L)
Use of Avtur Fuel (L)
Limbah [F.13] [F.14] Waste [F.13] [F.14]

Limbah yang dihasilkan oleh Perusahaan dari aktivitas Waste generated by the Company from office
operasional perkantoran termasuk ke dalam limbah operational activities is categorized as household
rumah tangga.Perseroan melakukan pengelolaan waste. The Company manages the waste by
pada limbah tersebut dengan bekerja sama dengan collaborating with the local cleaning service to
dinas kebersihan setempat untuk menyalurkan limbah distribute the household waste to the Final Disposal
rumah tangga tersebut ke Tempat Pembuangan Akhir Site (TPA). With this management, the Company
(TPA). Dengan pengelolaan tersebut, Perusahaan ensures that all waste produced does not have a
memastikan seluruh limbah yang dihasilkan tidak negative impact that is detrimental to the community
membawa pengaruh negatif yang merugikan bagi and the surrounding environment.
masyarakat dan lingkungan sekitar.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills [F.15]

Dikarenakan bisnis Perusahaan tidak bergerak Since the Company is not engaged in a business that
di bidang usaha yang menggunakan maupun uses or produces certain chemicals or substances,
menghasilkan bahan atau zat kimia tertentu, the Company does not have information regarding
Perusahaan tidak memiliki informasi terkait tumpahan spills that occurred.
yang terjadi.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup yang Environmental Complaints Received by the

Diterima Perusahaan [F.16] Company [F.16]
Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat adanya Until the end of 2021, the Company did not receive any
pengaduan yang berkaitan dengan lingkungan hidup complaints from the public regarding the environment
yang diterima oleh Perusahaan dari masyarakat problems resulted from the Company’s operational
akibat aktivitas operasional Perusahaan. Hal tersebut activities. This is because the Company’s business
dikarenakan bisnis Perusahaan tidak memberikan does not have a specific negative impact that is
dampak negatif secara khusus yang merugikan detrimental to the community around the Company.
masyarakat sekitar Perusahaan.
Kinerja Sosial Social Aspect

Komitmen Perusahaan untuk Menyediakan Company Commitment to Providing Equal
Jasa Layanan yang Setara dan Berkualitas and Quality Services to Customers [F.17]
kepada Pelanggan [F.17]
Perusahaan menempatkan pelanggan sebagai The Company sees customers as a key element in
elemen penting yang mendukung tercapainya hasil achieving optimal performance to support the fulfillment
kinerja optimal yang mendukung terpenuhinya of business continuity. Therefore, the Company is
keberlangsungan usaha. Maka dari itu, Perusahaan always committed to prioritizing the provision of the
senantiasa memegang teguh komitmen untuk best services that are equal and of excellent quality
mengutamakan pemberian jasa layanan terbaik yang for all customers. The Company ensures that all
setara dan berkualitas prima bagi seluruh pelanggan. customers are able to get fair and equal services
Perusahaan memastikan seluruh pelanggan with the same quality without any discrimination.
dapatmemperoleh jasa layanan yang adil dan setara,
dan seluruh pelanggan dapat memperoleh jasa
layanan yang sama kualitasnya tanpa membeda-
bedakan berdasarkan latar belakang tertentu.
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutani
Sustainability Report Sustainability Performance
Aspek Ketenagakerjaan Manpower Aspect

Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Job Opportunity [F.18]
Prinsip keadilan dan kesetaraan senantiasa The principle of fairness and equality is always
dijunjung tinggi oleh Perusahaan, dan hal tersebut upheld and implemented effectively by the Company
diimplementasikan secara efektif di dalam proses in the process of providing job opportunities within
pemberian kesempatan kerja di dalam organisasi. the organization. All employees are given equal
Seluruh karyawan diberikan kesempatan kerja yang job opportunities in accordance with their skills,
setara sesuai dengan keahlian, kapabilitas, dan capabilities and competencies. The Company
kompetensi yang dimiliki. Perusahaan memastikan ensures that there is no discrimination based on
tidak ada diskriminasi dan tindakan membeda- gender, ethnicity, religion, race, or other things that
bedakan berdasarkan jenis kelamin, suku, agama, have nothing to do with professional aspects.
ras, atau hal lain yang tidak memiliki kaitan dengan
aspek-aspek profesionalisme.
Komitmen Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Commitment to Prevention of Child Labor and
Tenaga Kerja Paksa [F.19] Forced Labor [F.19]
Perusahaan senantiasa mengedepankan praktik The Company always prioritizes positive business
bisnis yang positif dan patuh pada peraturan yang practices and complies with applicable regulations,
berlaku, salah satunya melalui pencegahan tenaga one of which is through the prevention of child labor
kerja anak dan tenaga kerja paksa di lingkungan and forced labor in the Company’s work environment.
kerja Perusahaan.Perusahaan memastikan seluruh The Company ensures that all employees have met
karyawan telah memenuhi usia minimal pekerja the minimum age for employment and ensures that all
dan memastikan seluruh calon karyawan yang akan prospective employees who will work have known and
bekerja telah mengetahui dan memahami isi kontrak understood the contents of the contract so that there
sehingga tidak ada unsur paksaan dalam pekerjaan. is no element of coercion in their work.
Kebijakan Remunerasi sesuai Upah Minimum Remuneration Policy according to the

Regional (UMR) atau Upah Minimum Provinsi Regional Minimum Wage (UMR) or Provincial
(UMP) [F.20] Minimum Wage (UMP) [F.20]
Kesejahteraan karyawan sebagai Sumber Daya The welfare of employees as Human Resources (HR)
Manusia (SDM) yang perannya penting dalam whose role is important in the Company is one of the
Perusahaan menjadi salah satu bagian dari tujuan Company’s goals. Thus, the Company ensures that all
Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan memastikan employees have received appropriate and adequate
seluruh karyawan telah memperoleh imbal jasa yang remuneration in accordance with the provisions
tepat dan memadai serta sesuai dengan ketentuan stipulated in the Regional Minimum Wage (UMR) or
yang diatur dalam Upah Minimum Regional (UMR) Provincial Minimum Wage (UMP).
atau Upah Minimum Provinsi (UMP).
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment [F.21]
[F.21]
Lingkungan Kerja yang layak dan aman dapat A proper and safe work environment support
mendukung karyawan dalam bekerja, sehingga employees in their work that the optimization of
optimalisasi kualitas kinerja dapat tercapai performance quality can be fully achieved. Therefore,
sepenuhnya. Melihat hal tersebut, Perusahaan the Company strives to create a decent and safe
berupaya untuk mewujudkan lingkungan kerja work environment through the several efforts, such
yang layak dan aman melalui upaya sanitasi dan as sanitation and provision of hygiene and health
penyediaan sarana kebersihan dan kesehatan. facilities.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] Employee Competency Development [F.22]

Upaya meningkatkan kualitas kinerja karyawan Efforts to improve the quality of employee performance
dilakukan melalui pelaksanaan program are carried out through the implementation of
pengembangan kompetensi karyawan melalui employee competency development programs
pendidikan maupun pelatihan, baik dengan melibatkan through education and training, both by involving
pihak eksternal maupun internal. external and internal parties.
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutani
Sustainability Report Sustainability Performance
Jenis Pendidikan dan Pelatihan | Penyelenggara | Waktu Pelaksanaan |

Training and Education Organizer Date
Aviation Security, Dangerous Goods, Windshear, PT Adi Dirgantara Global Tahun 2021
Caso
ATPL E-Learning PT Merpati Training Center Tahun 2021
Aeronautical Radio Operator PT Satya Windratama Sakti Tahun 2021
Helicopter Landing Officer PT Nusantara Utama Pelatihan Tahun 2021
HUET PT Samson Tiara Tahun 2021
Aspek Kemasyarakatan Community Aspect

Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
[F.23] Communities [F.23]
Aktivitas operasional Perusahaan tidak memberikan The Company’s operational activities do not have a
dampak negatif kepada masyarakat secara khusus. negative impact on the community in particular. In
Di samping itu, Perusahaan berupaya untuk hanya addition, the Company strives to only have a positive
memberikan dampak positif yang tidak hanya dari impact not only from operational activities, but also
aktivitas operasional saja, namun juga dari program from community development programs such as
pengembangan kemasyarakatan seperti Tanggung Environmental Social Responsibility by focusing on
Jawab Sosial Lingkungan dengan berfokus pada aspects like education, health, environment, and
aspek-aspek seperti pendidikan, kesehatan, infrastructure development.
lingkungan, hingga peningkatan sarana prasarana.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint [F.24]

Pada tahun 2021, Perusahaan tidak memperoleh In 2021, the Company did not receive any complaints
laporan pengaduan dari masyarakat yang berkaitan from the public regarding violations by the Company,
dengan pelanggaran oleh Perusahaan, baik atas either in terms of the services it offers or environmental
layanan jasa yang dimiliki maupun atas aspek aspects.
lingkungan hidup.
Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility

[TJSL] [F.25] Program [F.25]
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Aspek Kemasyarakatan
Sustainability Report Community Aspect
Komitmen Perusahaan dalam memberikan nilai The Company’s commitment to providing added value
tambah dan manfaat kepada masyarakat diwujudkan and benefits to the community is realized through
melalui pelaksanaan program Tanggung Jawab the implementation of the Environmental Social
Sosial Lingkungan (TJSL) di sepanjang tahun 2021, Responsibility programs throughout 2021, including:
antara lain:
1.Program “PT Jaya Trishindo Tbk PEDULI” yang 1.“PT Jaya Trishindo Tbk PEDULI” program which
dilaksanakan pada 6-10 Desember 2021 yang was held on December 6-10, 2021, which focused
berfokus pada pemberian beras kepada masyarakat on donating rice to the community as a form of the
sebagai bentuk kepedulian Perusahaan pada Company’s concern for improving the quality of life
peningkatan kualitas hidup masyarakat. of the community.
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Responsibility for Sustainable Service

Berkelanjutan Development
Inovasi dan Pengembangan Jasa Innovation and Sustainable Service
Berkelanjutan [F.26] Development [F.26]
Untuk menjaga keberlangsungan bisnis, Perusahaan To maintain business continuity, the Company also
turut menerapkan langkah seperti inovasi pada implements measures such as service innovation
pelayanan dan jasa yang diberikan guna menghadirkan to provide services that are increasingly diverse
jasa yang semakin beragam dan semakin berkualitas. with higher quality. The innovation is carried out by
Inovasi tersebut dilakukan dengan melalui eksplorasi exploring new business lines and building a network
lini usaha baru dan membangun jaringan kerja sama of cooperation with other parties.
dengan pihak lain.
Jasa yang Telah Dievaluasi Keamanannya Services Safety for Customers [F.27]
bagi Pelanggan [F.27]
Sebagai sebuah badan usaha, Perusahaan As a business entity, the Company is committed to
berkomitmen untuk hanya memberikan layanan only providing quality services and ensuring it is safe
jasa yang berkualitas serta dipastikan aman bagi for customers. This security is important because the
pelanggan. Keamanan tersebut menjadi penting Company has operational activities that are oriented
terlebih karena Perusahaan memiliki aktivitas towards air transportation rental services, therefore a
operasional yang berorientasi pada layanan jasa high level of security is required so that customers can
penyewaan alat transportasi udara, sehingga use the Company’s services safely and comfortably.
diperlukan tingkat keamanan yang tinggi agar The safety of services offered are regularly evaluated
pelanggan dapat menggunakan jasa Perusahaan by the Company. The Company also ensures that only
dengan aman dan nyaman. Layanan jasa yang suitable fleets which are in optimal conditions may be
ditawarkan secara berkala dievaluasi keamanannya used.
oleh Perusahaan, dan memastikan hanya armada
yang layak dan dalam kondisi optimal yang boleh
digunakan.
Dampak Jasa bagi Pelanggan [F.28] Impact of Services for Customers [F.28]
Perusahaan telah melakukan pemeriksaan dan The Company has carried out inspections and
evaluasi pada layanan jasa yang diberikan kepada evaluations on the services provided to customers
pelanggan untuk memastikan tidak ada dampak negatif to ensure that there are no negative impacts that
yang berpotensi merugikan pelanggan. Berdasarkan potentially harm customers. Based on the inspection
pemeriksaan dan evaluasi yang dilakukan di tahun and evaluation conducted in 2021, the Company did
2021, Perusahaan tidak menemukan adanya dampak not find any negative impact from the Company’s
negatif dari jasa Perusahaan kepada pelanggan yang services to customers who used these services.
telah menggunakan jasa tersebut.
Jasa yang Ditarik Kembali [F.29] Service Withdrawal [F.29]

Selama Perusahaan menjalankan aktivitas Since the Company started its operational activities,
operasionalnya, tidak terdapat adanya jasa yang there have been no services withdrawn from
ditarik kembali dari peredaran. Seluruh jasa yang telah circulation. All services that have been offered to
ditawarkan kepada pelanggan dipastikan aman dan customers are ensured to be safe and according to
sesuai dengan kebutuhan, serta mampu memberikan their needs, as well as being able to provide benefits
manfaat bagi pelanggan. to customers.
Annual Report 2021

Laporan Keberlanjutan Aspek Kemasyarakatan
Sustainability Report Community Aspect
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]

Di tahun 2021, Perusahaan belum melaksanakan In 2021, the Company did not carry out customer
kegiatan survei kepuasan pelanggan. satisfaction survey activities.
Annual Report 2021

07
LAPORAN
KEUANGAN AUDIT
AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
PT JAYA TRISHINDO Tbk PT JAYA TRISHINDO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Dengan Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report
Tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada For The Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Mata Uang Rupiah Indonesia) (Indonesian Rupiah Currency)
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DENGAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 DAN AS OF DECEMBER 31, 2021 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(MATA UANG RUPIAH INDONESIA) (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 ..........Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian................................................................... 4-5 ............................................Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian..................... 6 .........Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian..................................... 7-8 ...................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.............. 9 - 78 ......Notes to the Consolidated Financial Statements
************************

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2d,2f,2g,4,33 13.107.447.427 3.323.649.943 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 2g,2m,5,33 70.787.107.830 115.430.620.087 Trade receivables - third parties
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses

dan uang muka 2i,6 495.251.200 311.947.154 and advances
Pajak dibayar di muka 15a 208.100.376 37.797.200 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 2g,7,33 22.409.198.680 28.280.392.119 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 107.007.105.513 147.384.406.503 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2j,2l,8,38 55.292.813.787 61.766.791.344 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 2k,2l,9,38 81.631.350.399 113.685.059.509 Right-of-use asset - net
Uang muka 10 28.657.682.119 10.424.299.499 Advances
Aset pajak tangguhan 2o,15c 5.756.739 17.458.590 Deferred tax asset
Setoran jaminan 2g,11,33 2.324.514.383 2.497.937.243 Security deposits
Aset tidak lancar lainnya 2l,9 26.558.528.333 - Other non-current asset
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 194.470.645.760 188.391.546.185 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 301.477.751.273 335.775.952.688 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 2g,12,33 60.641.294.761 69.300.000.000 Bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 2g,13,33 3.071.978.680 16.701.737.190 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 2g,33 778.197.996 2.186.433.900 Other payable - third party
Utang pembiayaan 2g,2m,14,33 15.928.636.863 15.319.064.241 Financing payables
Utang pajak 2o,15b 54.264.371 2.998.847.373 Taxes payable
Beban akrual 2g,16,33 1.825.510.903 3.851.027.000 Accrued expenses
Setoran dari pelanggan 2g,2n,17 2.312.631.990 2.296.395.990 Deposit from customers
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term

tempo dalam satu tahun: 2g,33 debts:
Liabilitas sewa 2k,9,38 19.263.536.645 20.700.683.039 Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 18 355.062.179 368.697.020 Consumer financing
JUMLAH LIABILITAS TOTAL CURRENT

JANGKA PENDEK 104.231.114.388 133.722.885.753 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - Long-term debts -

setelah dikurangi bagian yang net of current
jatuh tempo dalam satu tahun: 2g,33 maturities:
Liabilitas sewa 2k,9,38 53.357.641.096 67.563.656.860 Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 18 130.689.735 485.751.914 Consumer financing
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 2p,19 102.496.808 178.532.414 liability
Liabilitas pajak tangguhan - neto 2o,15c 2.494.675.926 1.696.454.126 Deferred tax liability - net
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT

PANJANG 56.085.503.565 69.924.395.314 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 160.316.617.953 203.647.281.067 TOTAL LIABILITIES
2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity

kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of

Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 2.200.000.000 saham Authorized - 2,200,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
832.862.387 saham pada 832,862,387 shares as of
tanggal 31 Desember 2021 dan December 31, 2021 and
819.000.005 saham pada 819,000,005 shares as of
tanggal 31 Desember 2020 20 83.286.238.700 81.900.000.500 December 31, 2020
Tambahan modal disetor 2q,22 4.313.543.600 154.829.000 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transaction

kepentingan nonpengendali 1c,2c 41.522.702 - with non-controlling interests
Saldo laba: Retained earnings:

Telah ditentukan penggunaannya 1.056.446.680 1.056.446.680 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 51.555.673.754 48.090.000.930 Unappropriated
Total equity attributable to
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan equity holders of the
kepada pemilik entitas induk 140.253.425.436 131.201.277.110 parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c,23 907.707.884 927.394.511 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 141.161.133.320 132.128.671.621 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 301.477.751.273 335.775.952.688 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2021 December 31, 2021
Catatan/
Notes 2021 2020
PENDAPATAN 2n,24 63.398.642.323 143.838.437.841 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2n,25 (41.385.401.088) (111.406.243.009 ) COST OF REVENUES

LABA BRUTO 22.013.241.235 32.432.194.832 GROSS PROFIT
Beban usaha 2n,26 (8.506.914.697) (12.216.256.833 ) Operating expenses

Gain (loss) on
Laba (rugi) selisih kurs - neto 2d 5.517.072.375 (5.170.246.022 ) foreign exchange - net
LABA USAHA 19.023.398.913 15.045.691.977 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2n 741.433.319 834.233.421 Finance income

Biaya keuangan 2n,27 (14.784.462.611) (7.323.644.253 ) Finance costs
LABA SEBELUM INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 4.980.369.621 8.556.281.145 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2o,15c INCOME TAX

Kini (729.956.260) (1.236.945.160 ) Current
Tangguhan (799.579.429) (701.218.899 ) Deferred
Jumlah Pajak Penghasilan (1.529.535.689) (1.938.164.059 ) Total Income Tax
LABA TAHUN BERJALAN 3.450.833.932 6.618.117.086 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali program Remeasurement of
imbalan pasti 2p,19 47.019.189 64.261.313 defined benefit plans
Pajak penghasilan terkait 2o,15c (10.344.222) (9.102.743) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive
neto setelah pajak 36.674.967 55.158.570 income - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 3.487.508.899 6.673.275.656 INCOME FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 28 3.428.968.060 6.566.863.676 the parent entity
Kepentingan nonpengendali 21.865.872 51.253.410 Non-controlling interests
Jumlah 3.450.833.932 6.618.117.086 Total
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan yang dapat income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 3.465.672.824 6.621.705.299 the parent entity
Kepentingan nonpengendali 23 21.836.075 51.570.357 Non-controlling interests
Jumlah 3.487.508.899 6.673.275.656 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share

dapat diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 2s,28 4 8 of the parent entity
5
PT JAYA TRISHINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT JAYA TRISHINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2021 For The Year Ended December 31, 2021
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Selisih Nilai
Transaksi
Ekuitas dengan
Kepentingan
Nonpengendali/
Modal Tambahan Difference in
Ditempatkan dan Modal Value of Equity Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Transaction with Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Additional Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Paid-in Capital Interests Appropriated Unappropriated Jumlah/Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2020 81.900.000.000 154.827.500 - 1.056.446.680 41.468.295.631 124.579.569.811 875.824.154 125.455.393.965 Balance, January 1, 2020
Penambahan modal saham Additional share capital from

dari eksekusi Waran Seri I execution of the Series I
dengan harga eksekusi Warrants with an exercise
Rp 400 per saham 21, 22 500 1.500 - - - 2.000 - 2.000 price of Rp 400 per share
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun 2020 - - - - 6.621.705.299 6.621.705.299 51.570.357 6.673.275.656 for 2020
Saldo 31 Desember 2020 81.900.000.500 154.829.000 - 1.056.446.680 48.090.000.930 131.201.277.110 927.394.511 132.128.671.621 Balance, December 31, 2020
Penambahan modal saham Additional share capital from

dari eksekusi Waran Seri I execution of the Series I
dengan harga eksekusi Warrants with an exercise
Rp 400 per saham 21, 22 1.386.238.200 4.158.714.600 - - - 5.544.952.800 - 5.544.952.800 price of Rp 400 per share
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling

nonpengendali 1c - - 41.522.702 - - 41.522.702 (41.522.702 ) - interests

tahun 2021 - - - - 3.465.672.824 3.465.672.824 21.836.075 3.487.508.899 for 2021
Saldo 31 Desember 2021 83.286.238.700 4.313.543.600 41.522.702 1.056.446.680 51.555.673.754 140.253.425.436 907.707.884 141.161.133.320 Balance, December 31, 2021
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
Notes 2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 108.042.154.580 33.647.687.206 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (44.096.109.610) (100.082.685.935) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban Cash paid for operating
usaha dan lainnya (7.101.527.073) (6.629.367.958) expenses and others
Pembayaran biaya keuangan (14.964.452.604) (6.866.375.682) Cash paid for finance costs
Pembayaran kepada karyawan (5.591.729.331) (7.956.207.258) Cash paid to employees
Pembayaran pajak Cash paid for corporate
penghasilan badan (749.931.866) (1.259.638.024) income tax
Penerimaan pendapatan Cash receipts from finance
keuangan 741.433.319 834.233.421 income
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 36.279.837.415 (88.312.354.230) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penurunan (kenaikan) saldo Decrease (increase) in
bank yang dibatasi restricted cash in
penggunaannya 7 5.629.503.776 (5.629.503.776) bank balance
Pembayaran uang muka 10 (18.233.382.620) (7.642.450.030) Payment of advances
Perolehan aset tetap 8 (1.030.531.739) (10.965.806.236) Acquisition of fixed assets
Pencairan deposito
berjangka yang dibatasi Withdrawal of restricted
penggunaannya 7 - 10.000.000.000 time deposit
Penempatan deposito
berjangka yang dibatasi Placement of restricted
penggunaannya 7 - (21.000.000.000) time deposit
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (13.634.410.583) (35.237.760.042) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari eksekusi Waran Proceeds from execution of
Seri I 21 5.544.952.800 2.000 Series I Warrant
Penerimaan utang pembiayaan - Receipt of financing
neto 37 609.572.622 6.366.085.641 payables - net
Pembayaran liabilitas sewa 37 (9.967.312.500 ) (974.477.043 ) Payment of lease liabilities
Penerimaan (pembayaran) Receipt (payment) of
utang bank 12,37 (8.658.705.239 ) 59.300.000.000 bank loan
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen 37 (368.697.020 ) (1.330.489.750 ) financing payable
Pembayaran utang bank jangka Payment of long-term
panjang 12,37 - (3.829.000.000 ) bank loan
Kas Neto Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan (12.840.189.337 ) 59.532.120.848 (Used in) Financing Activities
7

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
NET INCREASE (DECREASE)

KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND
NETO KAS DAN BANK 9.805.237.495 (64.017.993.424 ) AND IN BANKS
NET EFFECT OF
DAMPAK NETO PERUBAHAN EXCHANGE RATE
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN CHANGES ON CASH ON
BANK (21.440.011 ) 56.569.738 HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND
IN BANKS AT BEGINNING
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 3.323.649.943 67.285.073.629 OF YEAR
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4 13.107.447.427 3.323.649.943 BANKS AT END OF YEAR
Catatan: Note:
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Information on non-cash activities is disclosed in Note 36.
diungkapkan dalam Catatan 36.
8

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Jaya Trishindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Jaya Trishindo Tbk (“Company”) was
berdasarkan Akta No. 19 tanggal 16 April 2007, established based on Deed No. 19 dated
yang kemudian diubah dengan Akta No. 17 April 16, 2007, which subsequently amended by
tanggal 18 Januari 2008, yang keduanya dibuat di Deed No. 17 dated January 18, 2008,
hadapan Elizabeth Widyawati Santosa, SH, both covered by Elizabeth Widyawati Santosa,
Notaris di Bogor. Akta pendirian tersebut telah SH, Notary in Bogor. The deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008 of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 8 Februari 2008 serta telah diumumkan No. AHU-06130.AH.01.01.Tahun 2008 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 42 February 8, 2008 and was published in the
Tambahan No. 6845 tanggal 23 Mei 2008. Supplement No. 6845 to the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 42 dated May 23,
2008.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association (“AoA”)
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta has been amended several times, the latest of
Notaris Rini Yulianti, SH No. 25 tanggal which is covered by Notarial Deed No. 25 of
20 Agustus 2021 mengenai perubahan anggaran Rini Yulianti, SH dated August 20, 2021,
dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan regarding amendment of the Company’s articles
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. of association to conform with Financial
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Services Authority Regulation (POJK)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Saham Perusahaan Terbuka. Perubahan tersebut and Conducting of the General Meeting of
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Shareholders of Public Company. The
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum amendment has been accepted and recorded in
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Legal Entity Administration System of the
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Ministry of Law and Human Rights of the
Perubahan Anggaran Dasar Republic of Indonesia based on Admission
No. AHU-AH.01.03-0439443 tanggal 23 Agustus Notification Amendment of AoA Letter No. AHU-
2021. AH.01.03-0439443 dated August 23, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the scope of the
Perusahaan adalah dalam bidang perdagangan, Company’s business activities is to engage in
jasa dan penyewaan transportasi udara. the trading, services and air transportation
rental.
Perusahaan berkedudukan di Rukan Grand Aries The Company is domiciled at Rukan Grand
Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries, Aries Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries,
Meruya Utara, Kembangan, Jakarta Barat. North Meruya, Kembangan, West Jakarta. The
Perusahaan beroperasi secara komersial pada Company started its commercial operations in
bulan November 2015. November 2015.
PT Startel Communication adalah entitas induk PT Startel Communication is the ultimate parent
terakhir Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara of the Company and its Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut “Grup”). referred to as the “Group”).
9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Penerbitan Waran Perusahaan and Issuance of the Company’s Warrants
Pada tanggal 16 Maret 2018, Perusahaan On March 16, 2018, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Dewan effective statement from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of Financial Services Authority
melalui Surat No. S-13/D.04/2018 untuk (“OJK”) through its Letter No. S-13/D.04/2018 to
melakukan penawaran umum saham perdana conduct the Initial Public Offering of
kepada masyarakat sejumlah 250.000.000 250,000,000 new shares to the public with par
saham baru dengan nilai nominal Rp 100 per value of Rp 100 each share, with the offering
saham, dengan harga penawaran sebesar price of Rp 110 each share, and also issued
Rp 110 per saham, dan menerbitkan Waran Seri I 125,000,000 Series I Warrants whereby every
sejumlah 125.000.000 dengan ketentuan setiap shareholder which has 2 new shares entitles to
pemegang saham yang memiliki 2 saham baru get 1 Series I Warrant, and 1 Series I Warrant
berhak untuk memperoleh 1 Waran Seri I dimana entitles the holder to buy 1 new share of the
setiap 1 Waran Seri I memberikan hak kepada Company with exercise price of Rp 400 during
pemegangnya untuk membeli 1 saham baru the exercise period from September 27, 2018
Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesar until March 27, 2021. On March 27, 2018, all of
Rp 400 per saham selama jangka waktu the Company’s shares and warrants were listed
pelaksanaan dari tanggal 27 September 2018 in the Indonesia Stock Exchange.
sampai dengan 27 Maret 2021. Pada tanggal
27 Maret 2018, seluruh saham dan waran
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia.
Jumlah saham Perusahaan yang dicatatkan pada The Company’s number shares listed in
Bursa Efek Indonesia sejak penawaran umum Indonesia Stock Exchange since the initial
perdana saham sampai dengan tanggal public offering until December 31, 2021 is as
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham/
Number of Shares
Saham pendiri 569.000.000 Founder shares
Pencatatan saham perdana dari Share listing from initial
penawaran umum saham 250.000.000 public offering
Eksekusi Waran Seri I pada Execution of Series I Warrants
tahun 2020 (Catatan 21) 5 in 2020 (Note 21)
Eksekusi Waran Seri I pada Execution of Series I Warrants
tahun 2021 (Catatan 21) 13.862.382 in 2021 (Note 21)
Jumlah 832.862.387 Total
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung The Company has direct ownership in the
pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiary:
Tahun
Operasi Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Komersial/ Kepemilikan/ (Dalam Jutaan Rupiah Indonesia)/
Year of Percentage of Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial Ownership (In Millions of Indonesian Rupiah)
Subsidiary Domicile Business Activities Operations 2021 2020 2021 2020
PT Komala Indonesia Jakarta Pengangkutan udara niaga 2013 99,37% 99,33% 304.696 336.910
(“Komala”) tidak berjadwal/
Non-scheduled commercial
air transportation
10


c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiary (continued)
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak Additional Capital Contribution to Subsidiary
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on Resolution of Komala’s Shareholders

Komala sebagai pengganti Rapat Umum in lieu of Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 11 Juni Shareholders dated June 11, 2021 as covered by
2021 yang dinyatakan dengan Akta Notaris Rini Notarial Deed No. 20 of Rini Yulianti, SH dated
Yulianti, SH No. 20 tanggal 15 Juni 2021, para June 15, 2021, the shareholders of Komala
pemegang saham Komala menyetujui peningkatan resolved to approve the increase of issued and
modal ditempatkan dan disetor penuh dari fully paid capital from Rp 84,500,000,000 to
Rp 84.500.000.000 menjadi Rp 90.045.000.000 Rp 90,045,000,000 through the issuance of
dengan menerbitkan 5.545 saham baru yang 5.545 new shares which were fully subscribed by
diambil bagian seluruhnya oleh Perusahaan the Company, therefore the Company’s share
sehingga persentase kepemilikan saham ownership percentage was increase from 99.33%
Perusahaan meningkat dari 99,33% menjadi to 99.37%. The amendment has been accepted
99,37%. Perubahan tersebut telah diterima dan and recorded in the Legal Entity Administration
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum System of the Ministry of Law and Human Rights
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia based on Admission
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Notification Amendment of AoA Letter No. AHU-
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar AH.01.03-0377544 dated June 15, 2021.
No. AHU-AH.01.03-0377544 tanggal 15 Juni 2021.
Sehubungan dengan akuisisi kepentingan In connection with the above acquisition of the
nonpengendali tersebut di atas, Perusahaan non-controlling interests, the Company recorded
mencatat selisih nilai transaksi ekuitas the difference in value of equity transaction with
dengan kepentingan nonpengendali sebesar non-controlling interests of Rp 41,522,702 which
Rp 41.522.702 yang disajikan sebagai bagian dari is presented as part of equity.
ekuitas.
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners and Directors,
Kepala Unit Audit Internal, Sekretaris Audit Committee, Head of Internal Audit,
Perusahaan dan Karyawan Corporate Secretary and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 29 Juni Based on Notarial Deed No. 32 dated June 29,
2021 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH, 2021 of Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, yang telah dicatat di dalam which was recorded in the database of Legal
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Entity Administration System of the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Law and Human Rights under Admission
Laporan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification Amendment of the Company Data
Data Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0406454 No. AHU-AH.01.03-0406454 dated June 29,
tanggal 29 Juni 2021, susunan Dewan Komisaris 2021, the composition of the Company’s
dan Direksi Perusahaan pada tanggal Boards of Commissioners and Directors as of
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Gouw Erene Goetama : President Commissioner
Komisaris (Independen) : Harry Danui : Commissioner (Independent)
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Edwin Widjaja : President Director
Direktur : Erwin Budi Satria : Director
11

Perusahaan dan Karyawan (lanjutan) Corporate Secretary and Employees
(continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal 5 Januari Based on Notarial Deed No. 6 dated January 5,
2018 yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, SH, 2018 of Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, yang telah dicatat di dalam which was recorded in the database of Legal
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Entity Administration System of the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Law and Human Rights under Admission
Laporan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification Amendment of the Company Data
Data Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0003517 No. AHU-AH.01.03-0003517 dated January 5,
tanggal 5 Januari 2018, susunan Dewan Komisaris 2018, the composition of the Company’s
dan Direksi Perusahaan pada tanggal Boards of Commissioners and Directors as of
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 are as follows:
Komisaris (Independen) : Benny Sidarta* : Commissioner (Independent)
Direktur : Erwin Budi Satria : Director
Manajemen kunci meliputi anggota Direksi dan Key management includes the members of the
manajemen senior Grup. Group’s Board of Directors and senior
management.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners’

No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021 tanggal 29 Juni 2021, Decision Letter No. 001/SK-KOM/JT/VI/2021
susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal dated June 29, 2021, the composition of the
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee as of December 31,
2021 are as follows:
Ketua : Harry Danui : Chairman
Anggota : Agus Cahyo Baskoro : Member
Anggota : M. Ghufron : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners’

No. KOM-JT/SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari 2018, Decision Letter No. KOM-JT/SK/I/2018-01 dated
susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal January 5, 2018, the composition of the
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee as of December 31,
2020 are as follows:
Ketua : Benny Sidarta* : Chairman
Anggota : Agus Cahyo Baskoro : Member
Anggota : M. Ghufron : Member
* Meninggal dunia pada 28 Januari 2021/Passed away on January 28, 2021.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR- Based on the Board of Directors’ Decision Letter
JT/SK/I/2018-01 tanggal 5 Januari 2018, Sekretaris No. DIR-JT/SK/I/2018-01 dated January 5, 2018,
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2021 dan the Company’s Corporate Secretary as of
2020 adalah Erwin Budi Satria. December 31, 2021 and 2020 is Erwin Budi
Satria.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. DIR- Based on the Board of Directors’ Decision Letter
JT/SK/I/2018-02 tanggal 5 Januari 2018, Kepala No. DIR-JT/SK/I/2018-02 dated January 5, 2018,
Unit Audit Internal Perusahaan pada tanggal the Company’s Head of Internal Audit Unit as of
31 Desember 2021 dan 2020 adalah Rahmad December 31, 2021 and 2020 is Rahmad
Hidayat. Hidayat.
12

Perusahaan dan Karyawan (lanjutan) Corporate Secretary and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the Group
jumlah karyawan Grup masing-masing adalah has 25 and 30 employees (unaudited),
sejumlah 25 dan 30 karyawan (tidak diaudit). respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir accompanying consolidated financial statements
pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah for the year ended December 31, 2021 that were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada completed and authorized to be issued on
tanggal 18 April 2022. April 18, 2022.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of

Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), which consists of the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (“ISAK”) issued by the Board of
Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Financial Accounting Standards of the
Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam dan Indonesian Institute of Accountants and
LK”), yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas Regulation of Capital Market and Financial
Jasa Keuangan (“OJK”) sejak tanggal 1 Januari Institutions Supervisory Agency (“Bapepam and
2013, No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan LK”), which function has been transferred to
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Financial Services Authority (“OJK”) starting
Perusahaan Publik” yang terdapat dalam January 1, 2013, No. VIII.G.7 regarding
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK “Financial Statements Presentation and
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Disclosures for Issuers or Public Companies” as
included in the Appendix of the Decision Decree
of the Chairman of Bapepam and LK
No. KEP-347/ BL/2012 dated June 25, 2012.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, are
berdasarkan konsep akrual dengan menggunakan prepared under the accrual basis of accounting,
konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa using the historical cost basis, except for certain
akun tertentu yang diukur berdasarkan accounts which are measured based on other
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam measurements as described in the accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. policies of each such account.
13

(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar a. Statement of Compliance and Basis of

Penyusunan Laporan Keuangan Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank yang presents receipts and payments of cash on hand
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi and in banks classified into operating, investing
dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi and financing activities. Cash flows from
disusun dengan menggunakan metode langsung. operating activities were presented using the
direct method.
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial

konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia, dibutuhkan Financial Accounting Standards requires the use
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang of judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi: affects:
- Penerapan kebijakan akuntansi; - The application of accounting policies;
- Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan - The reported amounts of assets and liabilities
pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan liabilities at the date of the consolidated
konsolidasian; financial statements;
- Jumlah pendapatan dan beban yang - The reported amounts of revenues and
dilaporkan selama tahun pelaporan. expenses during the reporting year.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian management’s best knowledge of current events
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin and activities, actual results may differ from
berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula. those estimates. Estimates and underlying
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah assumptions are reviewed on an ongoing basis.
secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi Revisions to accounting estimates are
akuntansi diakui pada tahun dimana estimasi recognized in the year which the estimate is
tersebut direvisi dan tahun-tahun yang akan revised and in any future year affected.
datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi
tersebut.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan akuntansi Significant accounting estimates, underlying

yang signifikan yang diterapkan dalam assumptions and judgments applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the Group’s consolidated financial
Grup diungkapkan pada Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah financial statements is Indonesian Rupiah, which
Indonesia, yang merupakan mata uang is the functional currency of the Group.
fungsional Grup.
14


b. Perubahan Standar Akuntansi Keuangan b. Changes to Financial Accounting Standards
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan The following are revised financial accounting
revisi yang berlaku efektif sejak 1 Januari standards which were effective since January 1,
2021: 2021:
- Amandemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” - Amendments to PSAK 22, “Business
tentang Definisi Bisnis. Combination” regarding Definition of Business.
- Amandemen PSAK 71, “Instrumen Keuangan”, - Amendments to PSAK 71, “Financial
Amandemen PSAK 55, “Instrumen Keuangan: Instruments”, Amendments to PSAK 55,
Pengakuan dan Pengukuran”, Amandemen “Financial Instruments: Recognition and
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Measurement”, Amendments to PSAK 60,
Pengungkapan”, Amandemen PSAK 62, “Financial Instruments: Disclosures”,
“Kontrak Asuransi” dan Amandemen PSAK 73, Amendments to PSAK 62, “Insurance
“Sewa” tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Contracts” and Amendments to PSAK 73,
Tahap 2. “Leases” regarding Interest Rate Benchmark
Reform - Phase 2.
Implementasi dari standar akuntansi keuangan The implementation of the above financial
tersebut tidak menghasilkan perubahan accounting standards did not result in substantial
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies and
dan tidak memiliki dampak yang material had no material impact to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian tahun financial statements for prior years.
sebelumnya.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya the financial statements of the Company and its
seperti diungkapkan pada Catatan 1c. Kendali subsidiary as mentioned in Note 1c. Control is
diperoleh bila Perusahaan terekspos atau achieved when the Company is exposed, or has
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil those returns through its power over the
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. investee.
Dengan demikian, Perusahaan mengendalikan Thus, the Company controls an investee if and
investee jika dan hanya jika Perusahaan memiliki only if the Company has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing
saat ini yang memberi Perusahaan rights that give the Company current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas direct the relevant activities of investee,
relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
15

c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Bila Perusahaan tidak memiliki hak suara atau When the Company has less than a majority of
hak serupa secara mayoritas atas suatu the voting or similar rights of an investee, the
investee, Perusahaan mempertimbangkan Company considers all relevant facts and
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam circumstances in assessing whether it has power
mengevaluasi apakah mereka memiliki over an investee, including:
kekuasaan atas investee termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee;
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Company’s voting rights and potential
dimiliki Perusahaan. voting rights.
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more of
satu atau lebih dari ketiga elemen pengendalian. the three elements of control. Consolidation of
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak a subsidiary begins when the Company obtains
Perusahaan memperoleh pengendalian atas control over subsidiary and ceases when the
entitas anak dan berhenti pada saat Perusahaan Company loses control of the subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas entitas anak. liabilities, income and expenses of an acquired
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari subsidiary during the period are included in the
entitas anak yang diakuisisi pada periode consolidated financial statements from the date
tertentu disertakan dalam laporan keuangan of the Company gains control until the date the
konsolidasian sejak tanggal Perusahaan Company ceases to control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Perusahaan
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen All profit and loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to owners
pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan of the parent entity and to non-controlling
nonpengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan interests (“KNP”), although this will cause
menyebabkan saldo KNP yang defisit. a deficit in the KNP balance.
Laporan keuangan entitas anak dibuat untuk The financial statements of subsidiary are made
tahun pelaporan yang sama dengan for the same reporting year as the Company,
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi using consistent accounting policies.
yang konsisten.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All account balances, transactions, income and
beban antar perusahaan yang signifikan, dan expenses between companies are significant,
laba atau rugi hasil transaksi dari intra grup yang and unrealized profit or loss from intra-group
belum direalisasi dan deviden dieliminasi pada transactions and dividends are eliminated during
saat konsolidasi. consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the ownership interest of the parent
induk pada entitas anak yang tidak entity to subsidiary that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat control are recorded as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan When losing control of a subsidiary, the
pengendalian atas suatu entitas anak, maka Company stops the recognition of assets,
Perusahaan menghentikan pengakuan atas aset, liabilities, KNP and other components of related
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas equity, while the resulting loss or profit is
terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan recognized in profit or loss. The remaining
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang portion of the investment is recognized at fair
tersisa diakui pada nilai wajar. value.
16

d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions in foreign currencies are recorded
dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat at the rates of exchange prevailing at the time
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir tahun the transactions are made. At the end of each
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam reporting year, monetary assets and liabilities in
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah foreign currencies are translated into Indonesian
Indonesia dengan menggunakan kurs tengah Rupiah using the middle exchange rate of the
tanggal transaksi perbankan terakhir yang last banking transaction date published by Bank
dipublikasikan oleh Bank Indonesia. Laba atau Indonesia. Foreign exchange gains or losses
rugi atas selisih kurs yang timbul dari transaksi arising from foreign currency transactions and
dalam mata uang asing dan penjabaran aset dan the translation of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui in foreign currencies are recognized in current
pada usaha tahun berjalan. year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the rates of
kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange used were as follows:
2021 2020
1 Dolar Amerika Serikat 14.269 14.105 1 United States Dollar
1 Euro Eropa 16.127 17.330 1 European Euro
1 Dolar Singapura 10.533 10.644 1 Singapore Dollar
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan as defined in PSAK 7 (Revised 2010), “Related
pada PSAK 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Party Disclosure”.
Pihak-pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
f. Kas dan Bank f. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan saldo rekening Cash on hand and in banks consist of cash on
bank yang tidak dibatasi penggunaannya. hand and bank accounts balance that are not
restricted in use.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities.
- Aset keuangan - Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial assets are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1) Aset keuangan yang diukur pada biaya 1) Financial assets measured at amortised
diamortisasi; cost;
2) Aset keuangan yang diukur dengan nilai 2) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) atau through profit and loss (“FVTPL”) or
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVOCI”).
(“FVOCI”).
17

g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
- Aset keuangan (lanjutan) - Financial assets (continued)
Klasifikasi aset keuangan tergantung pada Classification of financial assets depends on

model bisnis Grup untuk mengelola aset the Group’s business model for managing
keuangan dan apakah arus kas kontraktual the financial assets and whether the
hanya mewakili pembayaran pokok dan bunga. contractual cash flows represent solely
payments of principal and interest.
Model bisnis Grup adalah bagaimana Grup A Group’s business model is how a Group
mengelola aset keuangannya untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas dan menciptakan nilai generate cash flows and create value for the
bagi Grup baik dari mengumpulkan arus kas Group either from collecting contractual cash
kontraktual, menjual aset keuangan, atau flows, selling financial assets or both.
keduanya.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi hanya jika memenuhi kedua cost only if they meet both of the following
kondisi berikut dan tidak ditetapkan sebagai conditions and it is not designated as at
FVTPL: FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - Financial assets are managed in
yang bertujuan untuk memiliki aset a business model whose objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus have financial assets in order to obtain
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial
tersebut memberikan hak pada tanggal assets provide rights on a certain date
tertentu atas arus kas yang diperoleh for cash flows obtain solely from
semata dari pembayaran pokok dan bunga payment of principal and interest
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”) on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan diukur pada FVOCI, Financial assets are measured at FVOCI
hanya jika memenuhi kedua only if they meet both of the following
kondisi berikut dan tidak ditetapkan conditions and is not designated as at
sebagai FVTPL: FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - Financial assets are managed in
yang bertujuan untuk memiliki aset a business model whose objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan arus have financial assets in order to obtain
kas kontraktual dan menjual aset keuangan; contractual cash flows and selling the
dan financial assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial
tersebut memenuhi kriteria SPPI. assets meet the SPPI criteria.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai aset requirements to be classified as financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or
diamortisasi atau FVOCI, diklasifikasikan FVOCI, are classified as measured at
sebagai diukur pada FVTPL. FVTPL.
18

Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
- Aset keuangan (lanjutan) - Financial assets (continued)
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consists of
piutang usaha, aset lancar lainnya dan setoran cash on hand and in banks, trade
jaminan yang diklasifikasikan sebagai aset receivables, other current assets and
keuangan yang diukur dengan biaya security deposits which classified as
diamortisasi. Grup tidak memiliki aset financial assets at amortized cost. The
keuangan yang diukur pada FVTPL dan Group has no financial assets measured at
FVOCI. FVTPL and FVOCI.
- Liabilitas keuangan - Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities as
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada (i) financial liabilities measured at FVTPL or
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur pada (ii) financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi. cost.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consists of
bank, utang usaha, utang lain-lain, utang bank loan, trade payables, other payable,
pembiayaan, beban akrual dan utang jangka financing payables, accrued expenses and
panjang yang diklasifikasikan sebagai liabilitas long-term debts which classified as financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost. The
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas Group has no financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada FVTPL. FVTPL.
Pengakuan awal Initial recognition
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchase or sale of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame
yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian yang marketplace (regular purchase) is recognized
lazim) diakui pada tanggal transaksi, yaitu tanggal on the transaction date, i.e., the date that the
Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual Group commits to buy or sell the assets.
aset tersebut.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajarnya. Dalam hal initially recognized at fair value. For those
aset keuangan dan liabilitas keuangan tidak financial assets or financial liabilities not
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba classified as fair value through profit or loss, the
rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurangi fair value is added or deducted with directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs to the acquisition
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset or issuance of financial assets or liabilities.
atau liabilitas keuangan.
19


Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain dan aset comprehensive income and financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi diukur pada nilai loss are measured at fair value.
wajarnya.
Aset keuangan kelompok biaya perolehan Financial assets classified as amortized cost
diamortisasi dan liabilitas keuangan lainnya diukur and other financial liabilities measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Saling hapus Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan offset and the net amount reported in the
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya consolidated statement of financial position if,
jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah right to offset the recognized amounts and there
diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Nilai wajar dari instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial markets, if
yang terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan any, are determined by reference to quoted
mengacu pada kuotasi harga penawaran atau market bid or ask prices at the close of business
permintaan (bid or ask prices) pada penutupan at the end of reporting year.
perdagangan pada akhir tahun pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, fair value is determined using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. Such techniques may
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini include using recent arm’s length market
yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak transactions; reference to the current fair value
yang berkeinginan dan memahami (recent arm’s of another instrument that is substantially the
length market transactions); penggunaan nilai same; discounted cash flow analysis; or other
wajar terkini instrumen lain yang secara valuation models.
substansial sama; analisa arus kas yang
didiskonto; atau model penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat not traded in an active market cannot be reliably
ditentukan secara andal, aset keuangan tersebut determined, such financial assets are
diakui dan diukur pada nilai tercatatnya. recognized and measured at their carrying
amounts.
20

Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen Amortized cost of financial instruments

keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate method less any allowance for
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai impairment and principal repayment or
dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak reduction. The calculation takes into account
dapat ditagih. Perhitungan tersebut any premium or discount on acquisition and
mempertimbangkan premium atau diskonto pada includes transaction costs and fees that are
saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan an integral part of the effective interest rate.
biaya yang merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh aset expected credit losses (“ECL”) for all financial
keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai assets not held at FVTPL. ECL are based on
diukur pada FVTPL. ECL didasarkan pada the difference between the contractual cash
perbedaan antara arus kas kontraktual yang flows due in accordance with the contract and
tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan receive, discounted at an approximation of the
menggunakan suku bunga efektif awal. original effective interest rate.
ECL diakui dalam dua tahap. Jika belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been significant increases in credit risks
pengakuan awal, ECL diakui untuk kerugian kredit since initial recognition, ECLs are provided for
yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang credit losses that result from default events that
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 bulan ke are possible within the next 12-months
depan (ECL 12 bulan). Namun, jika telah terdapat (a 12-month ECL). But, when there have been
peningkatan signifikan risiko kredit sejak significant increases in credit risks since initial
pengakuan awal, cadangan kerugian diakui untuk recognition, a loss allowance is recognized for
kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa credit losses expected over the remaining life of
umur aset, terlepas dari jangka waktu gagal bayar the asset, irrespective of timing of the default
(ECL sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan panduan For trade receivables, the Group applies
praktis dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, a simplified approach in calculating ECL.
Grup tidak mengidentifikasi perubahan dalam Therefore, the Group does not track changes in
risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan credit risk, but instead recognizes a loss
kerugian sejumlah ECL sepanjang umur. Grup allowance based on lifetime ECL at each
telah membentuk matriks provisi yang didasarkan reporting date. The Group has established
pada data historis kerugian kredit, disesuaikan a provision matrix that is based on its historical
dengan faktor-faktor perkiraan masa depan credit loss experience, adjusted for forward-
(forward-looking) khusus terkait pelanggan dan looking factors specific to the debtors and the
lingkungan ekonomi. economic environment.
21

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in default
memenuhi definisi gagal bayar ketika telah when contractual payments are
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, dalam 1 year past due. However, in certain cases, the
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also considers a financial asset to
menganggap aset keuangan dalam keadaan be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak to receive the outstanding contractual amounts
mungkin menerima arus kas kontraktual secara in full before taking into account any credit
penuh tanpa melakukan perluasan persyaratan enhancement held by the Group.
kredit.
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil Trade receivables is written off when there is
kemungkinan untuk memulihkan arus kas low possibility of recovering the contractual cash
kontraktual, setelah semua upaya penagihan flows, after all collection efforts have been done
telah dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan and have been fully provided for allowance.
penyisihan.
Penghentian pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial asset is derecognized when:

saat:
(a) Hak kontraktual atas arus kas yang (a) The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
(b) Grup mentransfer hak kontraktual untuk (b) The Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang signifikan kepada material delay to a third party under
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan a “pass-through” arrangement and either
penyerahan dan (i) secara substansial (i) has transferred substantially all the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat risks and rewards of the financial asset,
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, or (ii) has neither transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass entered into a pass-through arrangement, and
through arrangement), dan secara substansial has neither transferred nor retained
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh substantially all of the risks and rewards of the
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun financial asset nor transferred control of the
mentransfer pengendalian atas aset, sehingga asset, therefore the asset is recognized to the
aset tersebut diakui sejauh keterlibatan extent of the Group’s continuing involvement
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan in the financial asset.
tersebut.
22

Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari amount and the sum of (i) the consideration
(i) pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap less any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan cumulative gain or loss that had been
(ii) setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized in other comprehensive income is
yang diakui pada penghasilan komprehensif lain recognized to profit or loss.
harus diakui pada laba rugi.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the

ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa. discharged or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, or the terms of
substansial, atau modifikasi secara substansial an existing liability are substantially modified,
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini such an exchange or modification is treated as
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut a derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas recognition of a new liability, and the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba
rugi.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset or liability
tersebut atau; or;
2. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika measured using the assumptions that market
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, participants would use when pricing the asset or
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak liability, assuming that market participant act in
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. their best economic interest.
23

h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi its highest and best use or by selling it to another
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada market participant that would use the asset in its
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value of
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau assets and liabilities is measured or disclosed in
liabilitas tersebut diungkapkan, dikategorikan the financial statements are categorized within
dalam hirarki nilai wajar, berdasarkan level input the fair value hierarchy, described as follows,
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan based on the lowest input that is significant to fair
pengukuran, sebagai berikut: value measurement as a whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is
diobservasi, baik secara langsung directly or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar tidak dapat to the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities for which measured by
wajar secara berulang dalam laporan keuangan, fair value in the financial statements on
maka Grup menentukan apakah telah terjadi a recurring basis, the Group determines whether
transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar dengan transfers have occurred between levels in the fair
cara menilai kembali pengkategorian tingkat nilai value hierarchy by re-assessing categorization
wajar (berdasarkan tingkat input terendah yang (based on the lowest level input that is significant
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) pada to the fair value measurement as a whole) at the
setiap akhir tahun pelaporan. end of each reporting year.
i. Biaya Dibayar di Muka h. i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized and charged to
manfaatnya dengan menggunakan metode garis operations over the periods benefited using the
lurus selama masa manfaat. straight-line method.
24

j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group has chosen to use the cost model as
akuntansi pengukuran aset tetapnya. the accounting policy for measurement of its fixed
assets.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri dari harga perolehan dan which comprises its acquisition price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets is started when such
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud asset is ready for its intended use which is
penggunaannya dan dihitung dengan computed using the straight-line method based
menggunakan metode garis lurus berdasarkan on the estimated useful lives of the assets as
taksiran masa manfaat aset tetap sebagai berikut: follows:
Masa Manfaat/
Useful Lives
Tarif/Rate (Tahun/Years)
Helikopter 6,25% 16 Helicopters
Rangka helikopter 6,25% 16 Helicopter frame
Perlengkapan helikopter 10% - 12,5% 8 - 10 Helicopter equipment
Peralatan dan perabotan kantor 25% 4 Office furniture and fixture
Perbaikan sewa 25% 4 Leasehold improvement
Kendaraan bermotor 12,5% 8 Motor vehicles
Entitas Anak menghitung penyusutan untuk mesin The Subsidiary calculates the depreciation for
helikopter dengan metode jam pemakaian, helicopter engine using the usage hour method,
berdasarkan basis estimasi durasi pemakaian atas based on estimation basis of usage duration of
mesin helikopter sejumlah 3.000 jam. helicopter engine of 3,000 hours.
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat for impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying values
mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak dapat may not be recoverable.
dipulihkan sepenuhnya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or loss arising on derecognition of the asset
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah the asset) is included in profit or loss in the year
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan the asset is derecognized.
pada laba rugi di tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Pengeluaran yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets have
digunakan, seperti beban perbaikan dan been used, such as repairs and maintenance
pemeliharaan, dibebankan ke laporan laba rugi costs, are normally charged to the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
pada saat terjadinya. comprehensive income as incurred.
25

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Dalam situasi dimana dapat dibuktikan secara In situations where it can be clearly
jelas bahwa pengeluaran tersebut menimbulkan demonstrated that the expenditures have
peningkatan manfaat ekonomis yang diharapkan resulted in an increase in the future economic
diperoleh dari penggunaan aset tetap tersebut di benefits expected to be obtained from the use of
masa datang yang melebihi kinerja normalnya, the fixed asset beyond its originally assessed
maka pengeluaran tersebut dikapitalisasi sebagai standard of performance, the expenditures are
tambahan biaya perolehan aset tetap. capitalized as additional costs of fixed assets.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The asset’s residual values, useful lives and
manfaat ekonomis dan metode penyusutan methods of depreciation are evaluated, and
dievaluasi, dan jika sesuai keadaan, disesuaikan adjusted prospectively if appropriate, at each of
secara prospektif. end reporting year.
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease. That
Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk is, if the contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi use of an identified asset for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai Lessee The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk measurement approach for all leases, except for
sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai short-term leases and leases of low-value
rendah. Grup mengakui liabilitas sewa untuk assets. The Group recognizes lease liabilities to
melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna make lease payments and right-of-use asset
yang merupakan hak untuk menggunakan aset representing the right to use the underlying
pendasar. assets.
Aset hak-guna Right-of-use asset
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use asset at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset tersedia commencement date of the lease (i.e., the date
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada the underlying asset is available for use). Right-
harga perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan of-use asset is measured at cost, less any
dan rugi penurunan nilai, dan disesuaikan untuk accumulated depreciation and impairment losses,
setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya and adjusted for any remeasurement of lease
perolehan aset hak-guna mencakup jumlah liabilities. The cost of right-of-use asset includes
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang the amount of lease liabilities recognized, initial
timbul diawal, dan pembayaran sewa yang direct costs incurred, and lease payments made
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai at or before the commencement date less any
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. Aset lease incentives received. Right-of-use asset is
hak-guna disusutkan dengan metode garis lurus depreciated on a straight-line basis over the
selama periode yang lebih pendek antara sewa shorter of the lease term and the estimated useful
dan estimasi masa manfaat aset. lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
Estimasi masa manfaat helikopter adalah The estimated useful life of helicopters is
16 (enam belas) tahun. 16 (sixteen) years.
26


k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee (lanjutan) The Group as Lessee
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the Group
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama value of lease payments to be made over the lease
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup term. The lease payments include fixed payments
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap (including in-substance fixed payments) less any
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, lease incentive receivable, variable lease
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada payments that depend on an index or a rate, and
indeks atau suku bunga, dan jumlah yang amounts expected to be paid under residual value
diharapkan akan dibayar dalam jaminan nilai guarantees.
residual.
Pembayaran sewa juga mencakup harga eksekusi The lease payments also include the exercise price
opsi beli yang cukup pasti akan dieksekusi oleh of a purchase option reasonably certain to be
Grup, dan pembayaran penalti karena exercised by the Group and payments of penalties
penghentian sewa, jika masa sewa merefleksikan for terminating the lease, if the lease term reflects
Grup mengeksekusi opsi untuk menghentikan the Group exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga diakui an index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan (unless they are incurred to produce inventories) in
persediaan) pada tahun di mana peristiwa atau the year in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan suku bunga pinjaman the Group uses their incremental borrowing rate at
inkremental pada tanggal dimulainya sewa jika the lease commencement date if the interest rate
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat implicit in the lease is not readily determinable.
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, After the commencement date, the amount of lease
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the accretion of
merefleksikan penambahan bunga dan interest and reduced for the lease payments made.
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. In addition, the carrying amount of lease liabilities
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur is remeasured if there is a modification, a change
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa in the lease term, a change in the lease payments
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, (e.g., changes to future payments resulting from
perubahan pembayaran masa depan akibat a change in an index or rate used to determine
perubahan indeks atau suku bunga yang such lease payments) or a change in the
digunakan untuk pembayaran sewa) atau assessment of an option to purchase the
perubahan penilaian opsi untuk membeli aset underlying asset.
pendasar.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value assets
rendah
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya exemption to its short-term leases (i.e., those
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa leases that hava a lease term of 12 months of less
12 bulan atau kurang dari tanggal permulaan dan from the commencement date and do not contain
tidak memiliki opsi pembelian). Grup juga a purchase option). The Group also applies the
menerapkan pengecualian pengakuan sewa aset lease of low-value assets recognition exemption to
bernilai rendah untuk sewa yang dianggap bernilai leases that are considered to be low value. Lease
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa jangka payments on short-term leases and leases of low-
pendek dan sewa dari aset pendasar bernilai value underlying assets are recognized as expense
rendah diakui sebagai beban dengan metode garis on a straight-line basis over the lease term.
lurus selama masa sewa.
27


k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Sewa dimana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group do not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait substantially all the risks and rewards incidental
dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan to ownership of an asset are classified as
sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang operating leases. Rental income arising is
timbul dicatat dengan metode garis lurus selama accounted for on a straight-line basis over the
masa sewa dan dimasukkan dalam pendapatan lease terms and is included in revenue in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian karena sifat comprehensive income due to its operating
operasinya. Biaya perolehan langsung awal yang nature. Initial direct costs incurred in negotiating
timbul dalam negosiasi dan pengaturan sewa and arranging an operating lease are added to
operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan the carrying amount of the leased asset and
dan diakui selama masa sewa atas dasar yang recognized over the lease term on the same
sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi basis as rental income. Contingent rents are
diakui sebagai pendapatan pada tahun recognized as revenue in the year in which they
perolehannya. are earned.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the end of each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami year whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut may be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka is required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely
sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, an asset or CGU exceeds its recoverable
maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami amount, the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan written down to its recoverable amount.
menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir tahun An assessment is made at each annual reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi year as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada recognized for an asset may no longer exist or
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists,
tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah the recoverable amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan A previously recognized impairment loss for
nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya an asset other than goodwill is reversed only if
untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat there has been a change in the assumptions
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized.
28

l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets

(lanjutan) (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya amount of the asset does not exceed its
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, recoverable amount, nor exceeds the carrying
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk amount that would have been determined, net of
aset tersebut pada periode sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior periods.
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui Reversal of an impairment loss is recognized in
sebagai laba rugi, penyusutan aset tersebut profit or loss. After such a reversal, the
disesuaikan di periode mendatang untuk depreciation charge on the said asset is adjusted
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang in future periods to allocate the asset’s revised
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar carrying amount, less any residual value, on
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. a systematic basis over its remaining useful life.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset of impairment in values of fixed assets and other
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 non-financial assets presented in the
dan 2020. consolidated statement of financial position as of
December 31, 2021 and 2020.
m. Anjak Piutang m. Factoring
Anjak piutang dengan recourse diakui sebagai Factoring with recourse is recognized as
utang pembiayaan sebesar nilai piutang yang financing payable with amount equal to the
dialihkan. Selisih antara nilai piutang yang receivables transferred. The difference between
dialihkan dengan dana yang diterima ditambah receivables being transferred and the fund
retensi, diakui sebagai beban bunga selama received plus retention is recognized as interest
periode anjak piutang dengan menggunakan expenses during the factoring period by using
tingkat suku bunga efektif. effective interest rate.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition should fulfill 5 steps of

5 langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to
barang atau jasa yang memiliki karakteristik a customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu Grup sebagai kompensasi atas the Group expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Grup membuat Group estimates the amount of consideration
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar to which it expects to be entitled in exchange
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to a customer less the estimated
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan amount of service level guarantee which will
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan be paid during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
29


n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition should fulfill 5 steps of

5 langkah analisis sebagai berikut: (lanjutan) assessment as follows: (continued)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar obligation on the basis of the relative stand-
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap alone selling prices of each distinct goods of
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract. Where
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara these are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling prices are estimated based
diperkirakan berdasarkan biaya yang on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by delivering
menyerahkan barang atau jasa yang a promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control of
telah memiliki kendali atas barang atas jasa that goods or services).
tersebut).
Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diberikan. Service revenues recognized when the services
rendered to customer.
Kas yang telah diterima tetapi jasa belum Cash received but services not yet rendered to
diberikan kepada pelanggan diakui sebagai uang the customers are recognized as customer
muka pelanggan dan dicatat sebagai bagian dari advances and recorded as part of “Deposit from
akun “Setoran dari Pelanggan”. Customers” account.
Kas yang diterima dari pelanggan sebagai Cash received from the customer as
setoran jaminan atas sewa pemakaian helikopter a security deposit for the helicopter lease are
dicatat sebagai setoran jaminan dan disajikan recorded as security deposits and are presented
sebagai bagian dari akun “Setoran dari as part of “Deposit from Customers” account.
Pelanggan”.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when they are incurred
menggunakan dasar akrual. (accrual basis).
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense is comprised of current
penghasilan kini dan pajak penghasilan and deferred income tax. Tax is recognized in
tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan the consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income, except to the
konsolidasian, kecuali apabila pajak tersebut extent that it relates to items recognized directly
terkait dengan transaksi atau kejadian yang in equity or other comprehensive income. In this
langsung diakui ke ekuitas atau penghasilan case, the tax is also recognized directly in equity
komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak tersebut or other comprehensive income.
diakui langsung pada ekuitas atau penghasilan
komprehensif lain.
30


o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the
dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable income for the year computed using the
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax rates and tax regulation that has been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. taxation authority.
Manajemen secara periodik melakukan evaluasi Management periodically evaluates positions
atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak taken in the tax returns with respect to situations
sehubungan dengan situasi dimana peraturan in which applicable tax regulations are subject to
pajak terkait menjadi subyek interpretasi dan interpretation and establishes provisions when
menetapkan provisi bila diperlukan. appropriate.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat diterimanya surat ketetapan pajak atau, when an assessment is received or, if appealed
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat by the Group, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan tersebut ditetapkan. determined.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the reporting
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak date between the tax bases of assets and
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya liabilities and their carrying amounts for financial
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal reporting purposes at the reporting date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax asset is recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, deductible temporary differences to the extent
sepanjang perbedaan temporer dapat that it is probable for temporary differences to be
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada utilized in deducting future taxable profit.
masa yang akan datang.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow
aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal all or part of the benefit of that deferred tax
pelaporan, Grup meninjau kembali aset pajak assets to be utilized. At each reporting date, the
tangguhan yang tidak diakui dan mengakui aset Group reassessed unrecognized deferred tax
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui asset and are recognized to the extent that it has
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal become probable that future taxable profit will
pada masa yang akan datang akan tersedia untuk allow the deferred tax asset to be recovered.
pemulihannya.
Deferred tax asset and liability are measured at
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan the tax rates that are expected to apply to the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan year when the assets is realized or the liability is
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau settled, based on tax rates and tax laws that
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan have been enacted or substantively enacted as
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah at the reporting date.
secara substantif telah berlaku pada tanggal
pelaporan.
31


o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax asset and deferred tax liability are
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak offset when a legally enforceable right exists to
secara hukum untuk melakukan saling hapus offset current tax assets against current tax
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, liabilities, or the deferred tax liability relate to the
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada same taxable entity, or the entity intends to settle
entitas yang sama, atau entitas bermaksud untuk its current assets and liabilities on a net basis.
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employment benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Efektif sejak 2 Februari 2021, besarnya imbalan Effective February 2, 2021, the amount of post-
pasca kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang employment benefits is calculated based on the
(“UU”) Cipta Kerja dan Peraturan Pemerintah Job Creation Law and Government Regulation
(“PP”) No. 35/2021 tentang “Perjanjian Kerja No. 35/2021 concerning “Specific Time Work
Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Agreements, Outsourcing, Working Time and
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja”. Rest Time, and Termination of Employment”.
Pada tanggal 31 Desember 2020, besarnya As of December 31, 2020, the amount of post-
imbalan pasca kerja dihitung berdasarkan employment benefits is calculated based on
UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003.
25 Maret 2003.
UU Cipta Kerja dan UU Ketenagakerjaan Job Creation Law and Labor Law sets the
menentukan rumus tertentu untuk menghitung formula for determining the minimum amount of
jumlah minimal imbalan pensiun, sehingga pada benefits, in substance, pension plans under
dasarnya, program pensiun berdasarkan those Law represent defined benefit plans.
UU tersebut adalah program imbalan pasti.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan program
yang menetapkan jumlah imbalan pensiun yang where the pension amount to be received by
akan diterima oleh karyawan pada saat pensiun, employees at the time of retirement will depend
biasanya berdasarkan beberapa faktor seperti on some factors such as age, years of service or
usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pasti yang diakui di laporan The defined benefit liability recognized in the
posisi keuangan konsolidasian sehubungan consolidated statement of financial position in
dengan program pensiun imbalan pasti adalah respect of defined pension benefits plan is the
nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir tahun present value of the defined benefits obligation.
pelaporan. Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of defined benefits obligation
dihitung oleh aktuaris independen menggunakan is calculated by independent actuary using the
metode projected unit credit. projected unit credit method.
32


p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefits
dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar obligation is determined by discounting the
masa depan dengan menggunakan tingkat suku estimated future cash outflows using interest
bunga Obligasi Pemerintah dalam mata uang rates of Government Bonds that are
yang sama dengan mata uang imbalan yang akan denominated in the currency in which the
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang benefits will be paid, and that have the terms to
lebih sama dengan waktu jatuh tempo pensiun maturity approximating the terms of the related
yang bersangkutan. pension liability.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba atau rugi. Past service costs are recognized immediately in
the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial segera diakui seluruhnya melalui assumptions are immediately recognized in other
penghasilan komprehensif lain dalam tahun comprehensive income in the year in which they
terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran kembali arise. Accumulated remeasurements balance
dilaporkan di saldo laba. reported in retained earnings.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui of a defined benefit plan are recognized when
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Demonstrably committed to make
secara signifikan jumlah pekerja yang a significant reduction in the number of
ditanggung oleh program; atau employees covered by a plan; or
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan so
pasti yang menyebabkan bagian yang material that a significant element of future service by
dari jasa masa depan pekerja tidak lagi current employees will no longer qualify for
memberikan imbalan atau memberikan benefits, or will qualify only for reduced
imbalan yang lebih rendah. benefits.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan semua a transaction that eliminates all further legal or
liabilitas hukum atau konstruktif atas sebagian constructive obligation for part or all of the
atau seluruh imbalan dalam program imbalan benefits provided under a defined benefit plan.
pasti.
q. Biaya Emisi Saham q. Share Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Company’s
penerbitan saham baru Perusahaan kepada issuance of new share to the public were offset
masyarakat dikurangkan langsung dengan hasil directly with the proceeds and presented as
emisi dan disajikan sebagai pengurang akun deduction to additional paid-in capital account in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
33


r. Deviden r. Dividend
Pembagian deviden kepada para pemegang Dividend distribution to the shareholders is

saham diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada tahun ketika statement of financial position in the year in
deviden tersebut disetujui atau dideklarasikan which the dividends are approved or declared by
oleh para pemegang saham. the shareholders.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is computed by dividing profit
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan for the year attributable to equity holders of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- parent entity by the weighted average number of
rata tertimbang saham yang beredar pada tahun shares during the year.
yang bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2021 dan 2020, dan oleh 2021 and 2020, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung earnings per share is calculated and presented
dan disajikan pada laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari entitas yang terlibat baik dalam menyediakan Group that is engaged either in providing certain
produk-produk tertentu dan jasa (segmen usaha), products (business segment), or in providing
atau dalam menyediakan produk dan jasa dalam products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda subject to risks and rewards that are different
dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported is
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure reported to the chief operation
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purposes of making
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions about allocating resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to
diatribusikan secara langsung kepada suatu a segment as well as those that can be allocated
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan on a reasonable basis to that segment. They are
dengan dasar yang memadai untuk segmen determined before intragroup balances and intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan group transactions are eliminated.
transaksi antar perusahaan dieliminasi sebagai
bagian dari proses konsolidasi.
34


t. Informasi Segmen (lanjutan) t. Segment Information (continued)
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the

informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by the management in
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each segment and
menentukan pengalokasian sumber daya. determining the allocation of resources. In this
Sehubungan dengan ini, informasi segmen pada respect, the business segment information in the
laporan keuangan konsolidasian disajikan consolidated financial statements are presented
berdasarkan pengklasifikasian umum atas daerah based on general classification of services areas
pelayanan sebagai segmen geografis. Rincian as geographical segments. The details of
informasi segmen tersebut diungkapkan dalam segment information are disclosed in Note 31.
Catatan 31.
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive)
akibat peristiwa masa lalu dimana besar where, as a result of a past event, and it is
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut probable that an outflow of resources embodying
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang economic benefits will be required to settle the
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang obligation and a reliable estimate can be made
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat of the amount of obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir tahun pelaporan Provisions are reviewed at each of end reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi year and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling akhir. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that
daya untuk menyelesaikan kewajiban an outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dipulihkan. the provision is reversed.
v. Kontinjensi v. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan, consolidated financial statements, unless the
kecuali jika arus keluar sumber daya yang possibility of an outflow of resources embodying
mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya economic benefits is remote, contingent liabilities
kecil (remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam are disclosed. Contingent assets are not
laporan keuangan konsolidasian, tetapi recognized in the consolidated financial
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar statements but disclosed when an inflow of
(probable) arus masuk manfaat ekonomi. economic benefits is probable.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Date
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post reporting date events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the financial position of
mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal the Group as of consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa financial position date (adjusting events), if any,
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam are reflected in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- statements. Post reporting date events which are
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan not adjusting events are disclosed in the notes to
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa the consolidated financial statements when
nonpenyesuaian), apabila jumlahnya material, material.
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
35

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF SIGNIFICANT

ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in accordance with Indonesian Financial
mengharuskan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah pendapatan, beban, aset dan reported amounts of revenues, expenses, assets and
liabilitas serta pengungkapan liabilitas kontinjensi liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
pada akhir tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai at the end of the reporting year. Uncertainty about
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan these assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan outcomes that require a material adjustment to the
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. carrying amount of the asset and liability affected in
future year.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Usaha yang Berkelanjutan Going Concern
Manajemen telah melakukan penilaian atas Management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungan Group’s abilities to continue as a going concern
usahanya dan berkeyakinan bahwa Grup memiliki entities and is satisfied that the Group has the
sumber daya untuk melanjutkan usahanya di masa resources to continue its business for the foreseeable
mendatang. Selain itu, manajemen tidak mengetahui future. Furthermore, management is not aware of any
adanya ketidakpastian material yang dapat material uncertainties that may cast significant doubt
menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap upon the Group’s ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungan concern entities. Therefore, the consolidated financial
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan statements continue to be prepared on going concern
konsolidasian telah disusun atas dasar usaha yang basis.
berkelanjutan.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the Group is
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan the currency from primary economic environment
ekonomi primer dimana masing-masing entitas where the entity operates. It is the currency that
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang mainly influences revenue and cost of rendering
yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa services of each respective entity. Based on the
yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen, management’s assessment, the functional currency
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah Indonesia. of the Group is the Indonesian Rupiah.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set
ditetapkan PSAK 71 terpenuhi. Dengan demikian, forth in PSAK 71. Accordingly, the financial assets
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai and financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti accordance with the Group’s accounting policies
diungkapkan pada Catatan 2g. disclosed in Note 2g.
36


Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada akhir tahun key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset adjustment to the carrying amounts of assets and
dan liabilitas untuk tahun pelaporan keuangan liabilities within the next financial year are disclosed
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup below. The Group based its assumptions and
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter estimates on parameters available when the
yang tersedia pada saat laporan keuangan consolidated financial statements were prepared.
konsolidasian disusun.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes or
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha. Tingkat expected credit losses (“ECL”) for trade receivables.
provisi adalah berdasarkan hari jatuh tempo atas The provision rates are based on days past due for
kelompok segmen pelanggan yang mempunyai groupings of various customer segments that have
karakteristik risiko kredit yang serupa (misalnya similar credit risk characteristics (e.g., by geography,
berdasarkan geografi, tipe produk, tipe dan/atau product type, customer type and/or rating, and
peringkat pelanggan, dan nilai pertanggungan dari coverage by letters of credit and other forms).
letter of credit dan bentuk lain).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
gagal bayar historis Grup yang diobservasi. Grup historical observed default rates. The Group will
akan memperbaharui matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
forward-looking. Sebagai contoh, jika perkiraan atas instance, if forecast economic conditions are
kondisi ekonomi diperkirakan memburuk selama expected to deteriorate over the next period or year,
periode atau tahun depan, yang dapat menyebabkan which can lead to an increased number of defaults,
meningkatnya jumlah gagal bayar, tingkat gagal bayar the historical default rates are adjusted. At every
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, reporting date, the historical observed default rates
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan are updated and changes in the forward-looking
perubahan estimasi forward-looking dianalisis. estimates are analysed.
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between historical
historis yang diobservasi, perkiraan atas kondisi observed default rates, and forecast economic
ekonomi dan kerugian kredit ekspektasian merupakan conditions and ECLs is a significant estimate. The
estimasi yang signifikan. Jumlah kerugian kredit amount of ECLs is sensitive to changes in
ekspektasian dapat dipengaruhi oleh perubahan circumstances and of forecast economic conditions.
keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. Pengalaman The Group’s historical credit loss experience and
kerugian kredit historis Grup dan perkiraan kondisi forecast of economic conditions may also not be
ekonomi juga mungkin tidak menggambarkan gagal representative of a customer’s actual default in the
bayar aktual pelanggan di masa yang akan datang. future.
Nilai tercatat piutang usaha Grup sebelum cadangan The carrying amount of the Group’s trade receivables
kerugian kredit ekspektasian pada tanggal before allowance for expected credit losses as of
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah December 31, 2021 and 2020 amounted to
sebesar Rp 71.794.219.143 dan Rp 115.430.620.087. Rp 71,794,219,143 and Rp 115,430,620,087,
Penjelasan lebih rinci diungkapkan Catatan 5. respectively. Further details are disclosed in Note 5.
37

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap tertentu disusutkan The costs of certain fixed assets are depreciated
berdasarkan metode garis lurus dan mesin helikopter using the straight line method and cost of helicopter
berdasarkan metode estimasi durasi pemakaian, engine is depreciated using estimation basis of
keduanya sesuai dengan taksiran masa manfaat usage duration method, both are in accordance with
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa their estimated useful lives. Management estimates
manfaat ekonomis aset tetap sebagaimana the useful lives of fixed assets as disclosed in Note
diungkapkan dalam Catatan 2j, yang merupakan 2j, which are common useful lives and usage hour
umur ekonomis dan jam pemakaian yang secara applied in the industries where the Group conduct
umum berlaku dalam industri dimana Grup their business. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian usage and technological development could impact
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi the economic useful lives and the residual values of
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan these assets, and therefore future depreciation
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin charges could be revised. The net book value of the
direvisi. Nilai buku aset tetap Grup pada tanggal Group’s fixed assets as of December 31, 2021 and
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah 2020 amounted to Rp 55,292,813,787 and
sebesar Rp 55.292.813.787 dan Rp 61.766.791.344. Rp 61,766,791,344, respectively. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 8. disclosed in Note 8.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja Grup The determination of the Group’s post-employment
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits expense and liability is dependent on its
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- selection of certain assumptions used by the
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara independent actuary in calculating such amounts
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, with projected unit credit method. Those
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat assumptions include discount rates, future annual
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. salary increase, annual employee turn-over rate,
Seperti dijelaskan pada Catatan 2p, hasil aktual yang disability rate, retirement age and mortality rate. As
berbeda dari asumsi Grup diakui sebagai penghasilan disclosed in Note 2p, actual results that differ from
komprehensif lain. Dikarenakan kompleksitas dari the Group’s assumptions are recognized as other
penilaian, asumsi dan periode jangka panjang, comprehensive income. Due to the complexity of the
kewajiban manfaat pasti sangat sensitif terhadap valuation, the underlying assumptions and their
perubahan asumsi. Sementara Grup berkeyakinan long-term nature, a defined benefit obligation is
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, highly sensitive to changes in assumptions. While
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau the Group believes that its assumptions are
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan reasonable and appropriate, significant differences
Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas in the Group’s actual experiences or significant
imbalan pasca kerja dan beban imbalan pasca kerja. changes in its assumptions may materially affect its
Nilai tercatat liabilitas imbalan pasca kerja Grup pada post-employment benefits expense and liability. The
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing carrying amount of the Group’s post-employment
adalah sebesar Rp 102.496.808 dan Rp 178.532.414. benefits liability as of December 31, 2021 and 2020
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam amounted to Rp 102,496,808 and Rp 178,532,414,
Catatan 19. respectively. Further details are disclosed in
Note 19.
38


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan Significant estimates are made in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and calculations for which final tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain in normal business
usaha bisnis yang normal. Grup mengakui liabilitas activities. The Group recognizes liabilities for
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi estimated corporate income tax based on whether
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan there will be additional corporate income tax.
badan. Apabila keputusan final atas pajak tersebut If the final decision on the tax differs from the
berbeda dari jumlah yang pada awalnya dicatat, amount initially recorded, the difference is
perbedaan tersebut dicatat pada laporan laba rugi recorded in the consolidated statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income in the year
pada tahun dimana hasil keputusan final tersebut in which the final decision was issued. The carrying
dikeluarkan. Nilai tercatat utang pajak penghasilan value of the Group’s corporate income tax
badan Grup pada tanggal 31 Desember 2021 dan payables as of December 31, 2021 and 2020 is
2020 masing-masing adalah sebesar Rp 10.399.793 Rp 10,399,793 and Rp 26,444,940, respectively.
dan Rp 26.444.940. Penjelasan lebih lanjut Further explanation is disclosed in Note 15b and
diungkapkan dalam Catatan 15b dan 15c. 15c.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:
2021 2020
Kas 20.000.000 20.000.000 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 12.466.348.454 8.195.252 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 167.869.937 1.097.345.248 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 51.649.464 52.339.504 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 17.619.600 30.657.200 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.616.503 98.081.673 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Papua 4.777.240 5.137.240 Daerah Papua
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.337.184 4.337.184 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 3.928.042 4.288.042 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 885.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Persero) Tbk 22.686.682 1.640.520.972 (Persero) Tbk
39

4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Kas dan bank terdiri dari: (lanjutan) Cash on hand and in banks consists of: (continued)
2021 2020
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Euro Eropa European Euro
Dolar Singapura Singapore Dollar
(Persero) Tbk 471.317 3.669.335 (Persero) Tbk
Jumlah bank 13.087.447.427 3.303.649.943 Total cash in banks
Jumlah 13.107.447.427 3.323.649.943 Total
Saldo di bank memiliki tingkat bunga mengambang Cash in banks earn interest at floating rates based
sesuai dengan tingkat penawaran pada masing- on the offered rate from each bank.
masing bank.
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are placed in third parties banks.
ketiga.
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang digunakan There is no balance of cash on hand and in banks
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. which is pledged as collateral and restricted in use.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian piutang usaha kepada pihak ketiga adalah The details of trade receivables to third parties are
sebagai berikut: as follows:
a. Berdasarkan pelanggan: a. By customers:
2021 2020
Badan Nasional National Disaster
Penanggulangan Bencana Management Authority
(BNPB) 52.433.445.276 82.596.833.275 (BNPB)
Perusahaan di Indonesia 19.360.773.867 32.833.786.812 Companies in Indonesia
Sub jumlah 71.794.219.143 115.430.620.087 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected
kredit ekspektasian (1.007.111.313 ) - credit losses
Neto 70.787.107.830 115.430.620.087 Net
b. Berdasarkan umur: b. By aging:

2021 2020
Belum jatuh tempo 28.193.896.840 77.881.652.376 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 3.315.869.799 37.548.967.711 1 - 30 days
Lebih dari 90 hari 40.284.452.504 - More than 90 days
Sub jumlah 71.794.219.143 115.430.620.087 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected
kredit ekspektasian (1.007.111.313 ) - credit losses
Neto 70.787.107.830 115.430.620.087 Net
40

5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian The movements in allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses of trade receivables are as follows:
2021 2020
Saldo awal tahun - - Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (Catatan 26) 1.007.111.313 - (Note 26)
Saldo akhir tahun 1.007.111.313 - Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, piutang As of December 31, 2021 and 2020, all trade
usaha seluruhnya dalam mata uang Rupiah Indonesia. receivables are denominated in Indonesian Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, piutang As of December 31, 2021 and 2020, trade
usaha dijaminkan atas fasilitas kredit modal kerja yang receivables are pledged for working capital credit
diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) facility obtained from PT Bank Negara Indonesia
Tbk (Catatan 12) dan fasilitas pembiayaan anjak (Persero) Tbk (Note 12) and factoring financing
piutang yang diperoleh dari PT BNI Multifinance facility obtained from PT BNI Multifinance
(Catatan 14). (Note 14).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for expected
kredit ekspektasian adalah cukup untuk menutupi credit losses is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang that may arise from uncollected of trade receivables.
usaha.
6. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 6. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Rincian biaya dibayar di muka dan uang muka adalah The details of prepaid expenses and advances are as
sebagai berikut: follows:
2021 2020
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 327.152.538 311.947.154 Insurance
Sewa 76.041.667 - Rental
Uang muka 92.056.995 - Advances
Jumlah 495.251.200 311.947.154 Total
41

7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Rincian aset lancar lainnya adalah sebagai berikut: Details of other current assets are as follows:
2021 2020
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya Restricted time deposit
(Catatan 12) 21.000.000.000 21.000.000.000 (Note 12)
Bank garansi (Catatan 9) 1.300.608.000 1.420.113.000 Bank guarantee (Note 9)
Bank yang dibatasi Restricted cash in bank
penggunaannya (Catatan 12) - 5.629.503.776 (Note 12)
Lain-lain 108.590.680 230.775.343 Others
Jumlah 22.409.198.680 28.280.392.119 Total
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS

Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
2021
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Helikopter 50.485.980.900 - - - 50.485.980.900 Helicopters
Mesin 19.787.636.490 - - - 19.787.636.490 Engine
Rangka helikopter 13.150.000.000 - - - 13.150.000.000 Helicopter frame
Perlengkapan helikopter 10.069.118.446 848.752.739 - - 10.917.871.185 Helicopter equipment
Peralatan dan Office furniture
perabotan kantor 711.875.133 181.779.000 - - 893.654.133 and fixture
Perbaikan sewa 254.161.100 - - - 254.161.100 Leasehold mprovement
Kendaraan bermotor 1.049.310.000 - - 475.900.000 1.525.210.000 Motor vehicles
Aset pembiayaan Consumer financing
konsumen asset
Kendaraan bermotor 2.313.900.000 - - (475.900.000 ) 1.838.000.000 Motor vehicles
Jumlah Biaya Perolehan

\
97.821.982.069 1.030.531.739 - - 98.852.513.808 Total Cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Helikopter 15.983.326.369 3.155.373.806 - - 19.138.700.175 Helicopters
Mesin 7.668.905.695 1.665.553.430 - - 9.334.459.125 Engine
Rangka helikopter 7.944.791.665 821.875.000 - - 8.766.666.665 Helicopter frame
Perlengkapan helikopter 3.045.109.196 1.281.719.999 - - 4.326.829.195 Helicopter equipment
Peralatan dan Office furniture and
perabotan kantor 527.990.238 96.045.534 - - 624.035.772 fixtures
Perbaikan sewa 158.850.688 63.540.275 - - 222.390.963 Leasehold improvement
Kendaraan bermotor 399.544.999 131.163.752 - 232.992.708 763.701.459 Motor vehicles
konsumen asset
Kendaraan bermotor 326.671.875 289.237.500 - (232.992.708 ) 382.916.667 Motor vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accummulated

Penyusutan 36.055.190.725 7.504.509.296 - - 43.559.700.021 Depreciation
Nilai Buku Neto 61.766.791.344 55.292.813.787 Net Book Value
42

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details of fixed assets are as follows: (continued)
2020
Saldo Awal/
3)
Helikopter 43.839.980.900 5.948.500.000 - 697.500.000 50.485.980.900 Helicopters
Mesin 19.787.636.490 - - - 19.787.636.490 Engine
Rangka helikopter 13.150.000.000 - - - 13.150.000.000 Helicopter frame
Peralatan dan Office furniture
perabotan kantor 596.910.133 114.965.000 - - 711.875.133 and fixture
Perbaikan sewa 254.161.100 - - - 254.161.100 Leasehold mprovement
Kendaraan bermotor 31.210.000 - - 1.018.100.000 1.049.310.000 Motor vehicles
Aset sewa pembiayaan Finance lease asset
Helikopter 31.870.234.000 - - (31.870.234.000 )1) - Helicopter
konsumen asset
Kendaraan bermotor 1.494.000.000 1.838.000.000 2) - (1.018.100.000 ) 2.313.900.000 Motor vehicles
1)
Jumlah Biaya Perolehan 116.190.909.833 10.965.806.236 - (31.870.234.000 ) 97.821.982.069 Total Cost
\
1.838.000.000 2) 697.500.0003)
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Helikopter 13.243.327.563 2.739.998.806 - - 15.983.326.369 Helicopters
Mesin 6.036.397.102 1.632.508.593 - - 7.668.905.695 Engine
Rangka helikopter 7.122.916.665 821.875.000 - - 7.944.791.665 Helicopter frame
Peralatan dan Office furniture and
perabotan kantor 449.098.767 78.891.471 - - 527.990.238 fixtures
Perbaikan sewa 95.310.413 63.540.275 - - 158.850.688 Leasehold improvement
Kendaraan bermotor 3.251.041 3.901.250 - 392.392.708 399.544.999 Motor vehicles
Aset sewa pembiayaan Finance lease asset
Helikopter 5.311.705.667 - - (5.311.705.667 )1) - Helicopter
konsumen asset
Kendaraan bermotor 379.147.916 339.916.667 - (392.392.708 ) 326.671.875 Motor vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accummulated
Penyusutan 34.579.573.601 6.787.322.791 - (5.311.705.667)1) 36.055.190.725 Depreciation
Catatan/Notes:
1)
Reklasifikasi ke aset hak-guna (Catatan 9)/Reclassification to right-of-use asset (Note 9).
2)
Perolehan aset tetap melalui penambahan utang pembiayaan konsumen (Catatan 18)/Acquisition of fixed assets through additional of consumer financing payables (Note 18).
3)
Perolehan aset tetap dari reklasifikasi uang muka (Catatan 10)/Acquisition of fixed asset from reclassification of advances (Note 10).
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation was charged to operations as follows:
berikut:
2021 2020
Beban pokok pendapatan
(Catatan 25) 6.924.522.235 6.301.073.128 Cost of revenues (Note 25)
Beban usaha (Catatan 26) 579.987.061 486.249.663 Operating expenses (Note 26)
Jumlah 7.504.509.296 6.787.322.791 Total
43

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset As of December 31, 2021 and 2020, the costs of the
tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun Group’s fixed assets that have been fully depreciated
masih digunakan masing-masing sebesar but still being utilized were amounted to
Rp 414.939.314 dan Rp 361.640.914. Rp 414,939,314 and Rp 361,640,914, respectively.
Aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko Fixed assets are insured against fire, theft and other
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada risks to third parties insurance company with a total
perusahaan asuransi pihak ketiga dengan coverage of EUR 3,720,000, USD 500,000 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 7,457,000,000 as of December 31, 2021 and
EUR 3.720.000, USD 500.000 dan Rp 7.457.000.000 EUR 6,320,000 and Rp 4,632,160,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2021 dan sebesar December 31, 2020, respectively. Management
EUR 6.320.000 dan Rp 4.632.160.000 pada tanggal believes that the insurance coverage is adequate to
31 Desember 2020. Manajemen berkeyakinan bahwa cover possible losses from these risks.
nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, certain helicopter
helikopter tertentu digunakan sebagai jaminan atas is used as collateral for credit facilities obtained from
fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 12).
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 12).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara atau fixed assets that are temporarily out of use or retired
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from use but not classified as held for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, based on review
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur manfaat, on estimated useful lives, residual values and
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap, depreciation method of fixed assets, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat believes that there is no changes on useful lives,
perubahan atas estimasi masa manfaat, nilai residu residual values and depreciation method of’ fixed
dan metode penyusutan aset tetap. assets.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s assessment, there are no
kejadian atau perubahan keadaan yang events conditions or changes in circumstances which
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap may indicate impairment in the value of fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. as of December 31, 2021 and 2020.
9. SEWA 9. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use asset
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use asset are as follows:
2021
Saldo Awal/
Helikopter 119.452.925.025 - - (31.870.234.000 )1) 87.582.691.025 Helicopters
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Helikopter 5.767.865.516 5.495.180.777 - (5.311.705.667 )1) 5.951.340.626 Helicopters
44

9. SEWA 9. LEASES
a. Aset hak-guna (lanjutan) a. Right-of-use asset (continued)
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use asset are as follows:
2020
Saldo Awal/
Helikopter - 63.246.753.125 - 31.870.234.000 2) 119.452.925.025 Helicopters
2.186.433.900 3) 22.149.504.000 4)
Penyusutan Depreciation
Helikopter - 456.159.849 - 5.311.705.667 2) 5.767.865.516 Helicopters
Nilai Buku Neto - 113.685.059.509 Net Book Value
Catatan/Notes:
1)
Reklasifikasi ke aset tidak lancar lainnya/Reclassification to other non-current asset.
2)
Reklasifikasi dari aset tetap (Catatan 8)/Reclassification from fixed assets (Note 8).
3)
Perolehan aset hak-guna melalui penambahan utang lain-lain/Acquisition of right-of-use asset through additional of other payable.
4)
Perolehan aset hak-guna dari reklasifikasi uang muka (Catatan 10)/Acquisition of fixed asset from reclassification of advances (Note 10).
Penyusutan aset hak-guna dibebankan pada Depreciation of right-of-use asset was charged to
beban pokok pendapatan (Catatan 25) masing- cost of revenues (Note 25) amounted to
masing sebesar Rp 5.495.180.777 untuk tahun Rp 5,495,180,777 in 2021 and Rp 456,159,849 in
2021 dan Rp 456.159.849 untuk tahun 2020. 2020, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup memiliki As of December 31, 2021, the Group have
1 (satu) unit helikopter dari aset hak-guna yang 1 (one) unit helicopter from right-of-use asset that
tidak digunakan karena sedang dalam perbaikan is out of use for repairment and those asset has
dan aset tersebut telah direklasifikasi sebagai been reclassified as “Other Non-Current Asset”
“Aset Tidak Lancar Lainnya” dengan nilai buku with net book value of Rp 26,558,528,333. The
neto sebesar Rp 26.558.528.333. Bagian pokok respective principal and interest are not billed and
dan bunga terkait tidak ditagih dan dibebankan charged due to the helicopter unit is under repair
selama unit helikopter sedang dalam perbaikan (Note 9b).
(Catatan 9b).
Aset hak-guna telah diasuransikan terhadap Right-of-use asset has insured against fire, theft
risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya and other risks to third parties insurance company
kepada perusahaan asuransi pihak ketiga with a total coverage of EUR 7,500,000 as of
dengan nilai pertanggungan masing-masing December 31, 2021 and 2020, respectively.
sebesar EUR 7.500.000 pada tanggal Management believes that the insurance
31 Desember 2021 dan 2020. Manajemen coverage is adequate to cover possible losses
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan from these risks.
tersebut cukup memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Berikut adalah nilai tercatat neto dari liabilitas The following are the carrying amount of lease
sewa dan mutasi untuk tahun yang berakhir pada liabilities and movements for the years ended
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020: December 31, 2021 and 2020:
2021 2020
Saldo awal tahun 88.264.339.899 - Balance at beginning of year
Reklasifikasi dari utang sewa Reclassification from finance
pembiayaan - 21.836.177.599 lease payables
Penambahan - 63.246.753.125 Addition
Pembayaran sewa (9.967.312.500 ) (974.477.043 ) Lease payment
Rugi (laba) selisih kurs (5.675.849.658 ) 4.155.886.218 Loss (gain) on foreign exchange
Saldo akhir tahun 72.621.177.741 88.264.339.899 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (19.263.536.645 ) (20.700.683.039 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 53.357.641.096 67.563.656.860 Non-current portion
45

9. SEWA (lanjutan) 9. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Berikut adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in
untuk tahun yang berakhir pada tanggal profit or loss for the years ended December 31,
31 Desember 2021 dan 2020 sehubungan 2021 and 2020 in connection with leases of the
dengan sewa Grup: Group:
2021 2020
Penyusutan (Catatan 25) 5.495.180.777 456.159.849 Depreciation (Note 25)
Beban bunga (Catatan 27) 2.909.076.051 530.740.353 Interest expense (Note 27)
Jumlah 8.404.256.828 986.900.202 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah estimasi As of December 31, 2021, the total estimated
pembayaran sewa minimum di masa depan future minimum lease payments are
sebesar Rp 18.957.353.008 dalam 1 tahun dan Rp 18,957,353,008 for 1 year and
Rp 69.088.863.258 dalam 3 tahun. Rp 69,088,863,258 for 3 years.
Sesuai perjanjian sewa pembiayaan antara Based on finance lease agreement between
Komala dengan operator helikopter dari Perancis, Komala and helicopter operator from France,
Komala diwajibkan untuk memberikan bank Komala is required to provide a bank guarantee
garansi dan setoran jaminan untuk sewa and security deposits under finance leases with
pembiayaan dengan hak opsi yang masing- option right which recorded as part of other
masing dibukukan sebagai bagian dari aset lancar current assets (Note 7) and security deposits
lainnya (Catatan 7) dan setoran jaminan (Catatan (Note 11), respectively.
11).
Sehubungan dengan tidak beroperasinya In connection with non-operating of leased

helikopter yang disewa dari Lessor karena unit helicopter from Lessor because the helicopter
helikopter sedang dalam perbaikan (Catatan 9a), unit is under repair (Note 9a), therefore Komala
sehingga Komala telah memperoleh persetujuan has obtained approval for the deferred of
penundaan pembayaran cicilan dan pembebanan installment payments of principal and interest
bunga dari Lessor hingga helikopter tersebut from the Lessor until the helicopter is
selesai diperbaiki dan siap untuk digunakan. substantially repaired completely and its ready for
its intended use.
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka kepada pihak ketiga This account represents advances to third parties for
atas perolehan aset sebagai berikut: the acquisition of the following assets:
2021 2020
- Helikopter (Catatan 32a) 13.285.735.438 - Helicopter (Note 32a) -
- Mesin 10.871.946.681 10.424.299.499 Engine -
- Drone (Catatan 32b) 4.500.000.000 - Drone (Note 32b) -
Jumlah 28.657.682.119 10.424.299.499 Total
Helikopter Helicopter
Akun ini merupakan uang muka dari PT Komala This account represents advances from PT Komala
Indonesia (“Komala”), Entitas Anak, sehubungan Indonesia (“Komala”), a Subsidiary, in connection
dengan pemesanan perolehan helikopter with the purchase order of helicopter (Note 32a), with
(Catatan 32a), dengan rincian sebagai berikut: details are as follows:
2021 2020
Pemasok di Singapura 13.285.735.438 - Supplier in Singapore
46

10. UANG MUKA (lanjutan) 10. ADVANCES (continued)
Helikopter (lanjutan) Helicopter (continued)
Mutasi uang muka perolehan helikopter adalah The movement of advances for acquisition of
sebagai berikut: helicopter are as follows:
2021 2020
Saldo awal - 16.391.024.000 Beginning balance
Penambahan 13.285.735.438 6.455.980.000 Addition
Reklasifikasi ke aset hak-guna Reclassification to right-of-use
(Catatan 9) - (22.149.504.000 ) asset (Note 9)
Reklasifikasi ke aset tetap Reclassification to fixed assets
(Catatan 8) - (697.500.000 ) (Note 8)
Saldo akhir 13.285.735.438 - Ending balance
Mesin Engine
Akun ini merupakan uang muka dari Komala kepada This account represents advances from Komala to
pemasok pihak ketiga sehubungan dengan perjanjian third party supplier in connection with an engine
penggantian mesin helikopter milik Komala pada saat helicopter replacement agreement of Komala’s when
mencapai jumlah jam mesin tertentu. reaching certain number of machine hours.
Rincian uang muka perolehan mesin adalah sebagai The movement of advances for acquisition of engine
berikut: are as follows:
2021 2020
Safran Helicopter Engines Asia Safran Helicopter Engines
Pte. Ltd., Singapura (dahulu Asia Pte. Ltd., Singapore
Turbomeca Asia Pacific Pte. (formerly Turbomeca Asia
Ltd., Singapura) 10.871.946.681 10.424.299.499 Pacific Pte. Ltd., Singapore)
Mutasi uang muka perolehan mesin selama tahun The movement of advances for acquisition of engine
berjalan adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Saldo awal 10.424.299.499 9.237.829.469 Beginning balance
Penambahan 447.647.182 1.186.470.030 Addition
Saldo akhir 10.871.946.681 10.424.299.499 Ending balance
Manajemen memperkirakan penggantian mesin akan Management estimates that engine replacement will
terjadi antara tahun 2022 sampai dengan tahun 2023. materialized between 2022 up to 2023.
Drone Drone
Akun ini merupakan uang muka dari Komala kepada This account represents advances from Komala to
pihak ketiga sehubungan dengan pemesanan a third party in connection with the purchase order of
perolehan drone (Catatan 32b), dengan rincian drone (Note 32b), with details are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan 4.500.000.000 - Addition
Saldo akhir 4.500.000.000 - Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian that can affect the settlement of advances.
uang muka.
47

11. SETORAN JAMINAN 11. SECURITY DEPOSITS
Akun ini merupakan setoran jaminan atas sewa This account represents security deposits for lease
helikopter dengan rincian sebagai berikut: of helicopters with details as follows:
2021 2020
Sewa operasi 1.171.165.993 1.258.529.588 Operating lease
Sewa pembiayaan helikopter Finance lease of helicopter with
dengan hak opsi (Catatan 9) 1.153.348.390 1.239.407.655 option rights (Note 9)
Jumlah 2.324.514.383 2.497.937.243 Total
12. UTANG BANK 12. BANK LOAN
Akun ini merupakan fasilitas kredit modal kerja yang This account represents working capital credit facility
diperoleh PT Komala Indonesia (“Komala”), Entitas obtained by PT Komala Indonesia (“Komala”),
Anak, dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk a Subsidiary, from PT Bank Negara Indonesia
(“BNI”). (Persero) Tbk (“BNI”).
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 065/JKM/PK- Based

T on Credit Agreement No. 065/JKM/PK-
KMK/2018 tanggal 28 November 2018, Komala KMK/2018
h dated November 28, 2018, Komala
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari BNI obtained
i working capital credit facility from BNI
sebesar Rp 30.000.000.000 yang berlaku selama amounting
s to Rp 30,000,000,000 which valid for
12 (dua belas) bulan dan dikenakan tingkat suku 12 (twelve) months and bears interest rate of 12.75%
bunga sebesar 12,75% per tahun. Selanjutnya, per annum. Furthermore, these credit facility has
fasilitas kredit ini telah diperpanjang beberapa kali, been extended several times, with the latest
dengan perpanjangan terakhir sampai dengan extention until February 2, 2022 and bears interest
2 Februari 2022 dan dikenakan tingkat suku bunga rate of 10% per annum.
sebesar 10% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 025/JKM/PK- Based

T on Credit Agreement No. 025/JKM/PK-
KMK/2020 dan No. 026/JKM/PK-KMK/2020 masing- KMK/2020
h and No. 026/JKM/PK-KMK/2020 both
masing tanggal 2 September 2020, Komala dated
i September 2, 2020, Komala obtained
memperoleh tambahan fasilitas kredit modal kerja dari additional
s working capital credit facility from BNI
BNI sebesar Rp 120.000.000.000 yang berlaku amounting to Rp 120,000,000,000 which valid for
selama 12 (duabelas) bulan dan dikenakan tingkat 12 (twelve) months and bear interest rate of 10%
suku bunga sebesar 10% per tahun. Selanjutnya, per annum. Furthermore, these credit facility has
fasilitas kredit ini telah diperpanjang beberapa kali, been extended several times, with the latest
dengan perpanjangan terakhir sampai dengan extention until February 2, 2022 and bear interest
2 Februari 2022 dan dikenakan tingkat suku bunga rate of 10% per annum.
sebesar 10% per tahun.
Pencairan pinjaman dilakukan berdasarkan berita Loan disbursement is based on daily flight report of
acara jam terbang atas proyek yang dibiayai dan the respective project which being financed and
penerimaan piutang dari proyek tersebut harus collection of this receivables must be through under
melalui rekening escrow Perusahaan di BNI yang the Company’s escrow account in BNI and cannot be
tidak dapat diubah atau dipindahkan tanpa changed or transferred without written approval from
persetujuan tertulis dari BNI (Catatan 7). BNI (Note 7).
Fasilitas kredit modal kerja tersebut di atas The above working capital credit facility is
dijamin dengan deposito berjangka sebesar secured by time deposit amounted to
Rp 21.000.000.000 (Catatan 7), 1 (satu) unit Rp 21,000,000,000 (Note 7), 1 (one) unit Komala’s
helikopter Komala, tanah dan bangunan milik pihak helicopter, landrights and building owned by related
berelasi, piutang usaha (Catatan 5), jaminan pribadi party, trade receivables (Note 5), personal guarantee
dari Direktur Komala dan jaminan perusahaan dari from Komala’s Director, and corporate guarantee
Perusahaan dan pihak berelasi. from the Company and related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, fasilitas As of December 31, 2021 and 2020, the working
kredit modal kerja yang digunakan Komala masing- capital credit facility used by Komala amounting to
masing adalah sebesar Rp 60.641.294.761 dan Rp 60,641,294,761 and Rp 69,300,000,000,
Rp 69.300.000.000. respectively.
48

13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga adalah Details of trade payables to third parties are as
2021 2020
Berdasarkan pemasok: By supplier:
Pemasok dalam negeri 3.071.978.680 1.237.066.731 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri - 15.464.670.459 Overseas suppliers
Jumlah 3.071.978.680 16.701.737.190 Total
Berdasarkan umur: By aging:

Belum jatuh tempo 3.071.978.680 16.701.737.190 Not yet due
Berdasarkan mata uang: By currency:

Rupiah Indonesia 3.071.978.680 1.237.066.731 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 13.629.676.805 United States Dollar
Euro Eropa - 1.834.993.654 European Euro
Jumlah 3.071.978.680 16.701.737.190 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, utang As of December 31, 2021 and 2020, trade payables
usaha tidak dikenakan bunga dan tidak ada jaminan representing a non-interest bearings and there are
yang diberikan Grup atas utang usaha tersebut. no guarantees provided by the Group for the trade
payables.
14. UTANG PEMBIAYAAN 14. FINANCING PAYABLES
Berdasarkan Perjanjian Modal Kerja dengan Anjak Based on the Working Capital with Factoring
Piutang tanggal 10 Agustus 2017, PT BNI Multifinance Agreement dated August 10, 2017, PT BNI
menyetujui untuk memberikan fasilitas pembiayaan Multifinance agreed to provide factoring with
anjak piutang with recourse kepada recourse financing facility to PT Komala
PT Komala Indonesia, Entitas Anak, dengan jumlah Indonesia, a Subsidiary, with total facility of
fasilitas sebesar Rp 25.000.000.000. Jangka waktu Rp 25,000,000,000. The term of facility is valid for
fasilitas tersebut adalah selama 1 tahun sampai 1 year until August 10, 2018 and bears an interest
dengan tanggal 10 Agustus 2018 dan dikenakan rate of 17% per annum. This facility is secured by
tingkat suku bunga sebesar 17% per tahun. Fasilitas the Subsidiary’s trade receivables (Note 5),
ini dijamin dengan piutang usaha Entitas Anak landrights owned by related party and personal
(Catatan 5), tanah milik pihak berelasi dan jaminan guarantee from the Subsidiary’s Director. This
pribadi dari Direktur Entitas Anak. Perjanjian fasilitas financing facility agreement has been extended
pembiayaan ini telah diperpanjang beberapa kali dan several times and the latest until August 10, 2023
terakhir sampai dengan tanggal 10 Agustus 2023 with an interest rate of 13.5% per annum.
dengan tingkat suku bunga sebesar 13,5% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah As of December 31, 2021 and 2020, the balance of
saldo pembiayaan anjak piutang Entitas Anak Subsidiary’s factoring financing payable is
yang terutang masing-masing adalah sebesar amounting to Rp 15,928,636,863 and
Rp 15.928.636.863 dan Rp 15.319.064.241. Rp 15,319,064,241, respectively.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax
Akun ini merupakan pajak pertambahan nilai This account represents input value added tax.
s
masukan.
49

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini merupakan utang pajak sebagai berikut: This account represent taxes payable as
follows:
2021 2020
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan lainnya: Other income tax:
Pasal 4(2) 1.250.000 - Article 4 (2)
Pasal 21 1.500.000 - Article 21
Pasal 25 - 2.656.092 Article 25
Pajak pertambahan nilai 5.597.606 - Value added tax
Sub jumlah 8.347.606 2.656.092 Sub total
Entitas Anak: Subsidiary:

Pajak penghasilan badan Corporate income tax
(Catatan 15c) 10.399.793 26.444.940 (Note 15c)
Pajak penghasilan lainnya: Other income tax:
Pasal 4(2) 17.000.000 - Article 4 (2)
Pasal 21 6.884.680 4.994.979 Article 21
Pasal 23 6.443.778 4.937.185 Article 23
Pasal 25 5.188.514 6.462.881 Article 25
Pajak pertambahan nilai - 2.953.351.296 Value added tax
Sub jumlah 45.916.765 2.996.191.281 Sub total
Jumlah 54.264.371 2.998.847.373 Total
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax

Manfaat (beban) pajak penghasilan terdiri dari: Income tax benefit (expense) are as follows:
2021 2020
Pajak kini Current tax
Tahun berjalan: Current year:
Perusahaan - - The Company
Entitas Anak (729.956.260 ) (1.236.945.160 ) Subsidiary
Jumlah pajak kini (729.956.260 ) (1.236.945.160 ) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Tahun berjalan: Current year:
Perusahaan (1.773.504 ) 6.043.170 The Company
Entitas Anak (801.376.574 ) (377.701.375 ) Subsidiary
Pengaruh perubahan Effect on tax rate
tarif pajak: changes:
Perusahaan 1.745.859 (3.332.180 ) The Company
Entitas Anak 1.824.790 (326.228.514 ) Subsidiary
Jumlah pajak tangguhan (799.579.429 ) (701.218.899 ) Total deferred tax
Jumlah beban pajak Total income tax
penghasilan (1.529.535.689 ) (1.938.164.059 ) expense
50

c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before income
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan tax, as presented in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dan estimasi laba kena pajak (rugi income and the estimated taxable income (fiscal
fiskal) untuk tahun yang berakhir pada tanggal- loss) for the years ended December 31, 2021
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah and 2020 are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
Laba sebelum pajak Income before income tax
penghasilan menurut per consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit
penghasilan or loss and other
komprehensif lain comprehensive
konsolidasian 4.980.369.621 8.556.281.145 income
Dikurangi: laba sebelum Less: income before
pajak penghasilan income tax of
Entitas Anak (4.989.811.175) (9.552.321.633) Subsidiary
Rugi sebelum beban
pajak penghasilan - Loss before income tax
Perusahaan (9.441.554 ) (996.040.488 ) expense - Company
Beda waktu Temporary difference:
Imbalan pasca kerja (8.061.383 ) 30.215.852 Post-employment benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 54.315.069 432.775.747 Non-deductible expenses
Penghasilan keuangan (331.329 ) (4.519.892 ) Finance income
Estimasi laba kena pajak Estimated taxable income
(rugi fiskal) tahun (fiscal loss) for
berjalan 36.480.803 (537.568.781 ) current year
Kompensasi rugi fiskal dari Fiscal loss compensation from
tahun sebelumnya (537.568.781 ) - prior year
Estimasi rugi fiskal akhir Estimated fiscal loss
tahun - Perusahaan (501.087.978 ) (537.568.781 ) at end of year - Company
Estimasi laba kena pajak Estimated taxable income for
tahun berjalan - current year -
Entitas Anak 3.317.983.000 5.622.478.000 Subsidiary
51

Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before income
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan tax, as presented in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dan estimasi laba kena pajak (rugi income and the estimated taxable income (fiscal
fiskal) untuk tahun yang berakhir pada tanggal- loss) for the years ended December 31, 2021
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah and 2020 are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2021 2020
Pajak penghasilan kini: Current income tax:
Entitas Anak 729.956.260 1.236.945.160 Subsidiary
Jumlah pajak Total current
penghasilan kini 729.956.260 1.236.945.160 income tax
Dikurangi pajak Less prepaid
penghasilan dibayar income
di muka: taxes:
Entitas Anak (719.556.467 ) (1.210.500.220 ) Subsidiary
Jumlah pajak Total prepaid
penghasilan dibayar income
di muka (719.556.467 ) (1.210.500.220 ) taxes
Utang pajak penghasilan Corporate income tax
badan: payable:
Entitas Anak 10.399.793 26.444.940 Subsidiary
Jumlah utang pajak Total corporate income
penghasilan badan 10.399.793 26.444.940 tax payable
Perhitungan taksiran laba kena pajak hasil The calculation of estimated taxable income
rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir pada resulting from the reconciliation for the year
tanggal 31 Desember 2021 akan digunakan ended December 31, 2021 will be used as tax
sebagai dasar dalam pengisian Surat reporting basis in the preparation of the
Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan Pajak Company’s Annual Corporate Income Tax
Penghasilan Badan Perusahaan. Return (CITR).
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun The taxable income resulting from the
2020 telah sesuai dengan SPT Tahunan Pajak reconciliation for year 2020 is in accordance
Penghasilan Badan yang telah dilaporkan with the Company’s Annual CITR which has
kepada Kantor Pelayanan Pajak. been reported to the Tax Office.
Tidak terdapat Surat Ketetapan Pajak untuk There are no Tax Assessment Letters for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2021 and 2020.
31 Desember 2021 dan 2020.
52

Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense computed using the prevailing tax
yang berlaku atas laba sebelum pajak rate of on income before income tax and
penghasilan dan beban pajak penghasilan income tax expense as presented in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2021 2020
Laba sebelum Income before
pajak penghasilan income tax per
menurut laporan laba consolidated statement
rugi dan penghasilan of profit or loss and
komprehensif lain other comprehensive
konsolidasian 4.980.369.621 8.556.281.145 income
Dikurangi: laba sebelum Less: income
pajak penghasilan before income
Entitas Anak (4.989.811.175) (9.552.321.633) tax of Subsidiary
Rugi sebelum
pajak penghasilan - Loss before income
Perusahaan (9.441.554) (996.040.488 ) tax - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
dengan tarif pajak with applicable
yang berlaku (2.077.142) (199.208.098 ) tax rate
Pengaruh pajak Effect of income
penghasilan dari beda tax from permanent
tetap 11.876.423 85.651.171 differences
Kompensasi rugi fiskal (8.025.777 ) - Fiscal loss compensation
Pengaruh perubahan tarif
pajak (1.745.859 ) 3.332.180 Effect on tax rate changes
Pajak tangguhan yang
tidak diakui atas rugi Unrecognized deferred tax
fiskal - 107.513.757 on fiscal loss
Pajak penghasilan: Income tax:
Perusahaan 27.645 (2.710.990 ) The Company
Entitas Anak 1.529.508.044 ) 1.940.875.049 Subsidiary
Jumlah 1.529.535.689 1.938.164.059 Total
53

Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amount of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak consolidated financial statements with the tax
aset dan liabilitas. bases of assets and liabilities.
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of deferred tax asset (liability) of the
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 Group as of December 31, 2021 and 2020 are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) Pengaruh komprehensif
ke laba rugi/ perubahan lain/
1 Januari/ Credited tarif pajak/ Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to Effect on tax comprehensive December 31,
2021 profit or loss rate changes income 2021
Perusahaan The Company
Deferred tax asset -
Aset pajak tangguhan - post-employment
imbalan pasca kerja 17.458.590 (1.773.504 ) 1.745.859 (11.674.206 ) 5.756.739 benefits
Entitas Anak Subsidiary

Post-employment
Imbalan pasca kerja 18.247.893 (4.610.108 ) 1.824.790 1.329.984 16.792.559 benefits
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (1.714.702.019 ) (796.766.466 ) - - (2.511.468.485 ) fixed assets
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - neto (1.696.454.126 ) (801.376.574 ) 1.824.790 1.329.984 (2.494.675.926 ) liability - net
Jumlah (803.150.078 ) 3.570.649 (10.344.222 ) Total
Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) Pengaruh komprehensif
ke laba rugi/ perubahan lain/
1 Januari/ Credited tarif pajak/ Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to Effect on tax comprehensive December 31,
2020 profit or loss rate changes income 2020
Perusahaan The Company
Deferred tax asset -
Aset pajak tangguhan - post-employment
imbalan pasca kerja 16.806.473 6.043.170 (3.332.180 ) (2.058.873 ) 17.458.590 benefits
Entitas Anak Subsidiary

Post-employment
Imbalan pasca kerja 31.147.580 4.152.333 (10.008.150 ) (7.043.870 ) 18.247.893 benefits
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (1.016.627.947 ) (381.853.708 ) (316.220.364 ) - (1.714.702.019 ) fixed assets
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - neto (985.480.367 ) (377.701.375 ) (326.228.514 ) (7.043.870 ) (1.696.454.126 ) liability - net
Jumlah (371.658.205 ) (329.560.694 ) (9.102.743 ) Total
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax asset is recognized to the extent
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena that it is probable that future taxable income will
pajak pada masa mendatang akan memadai be available against which the temporary
untuk dikompensasi dengan perbedaan differences can be utilized. Management
temporer yang dapat dikurangkan. Manajemen believes that the deferred tax assets can be
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat utilized in the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
54

Administrasi Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on prevailing Taxation Laws in

berlaku di Indonesia, Grup menghitung, Indonesia, the Group submits its tax returns on
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya the basis of self assessment. The Directorate
jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal General of Tax may assess or amend the tax
Pajak dapat menetapkan atau mengubah liabilities within 5 (five) years since the tax
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) becomes due.
tahun sejak saat terhutangnya pajak.
Perubahan Tarif Pajak Tax Rate Changes
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 1/2020 Government Regulation No. 1/2020 relating to
terkait kebijakan keuangan negara dan stabilitas state financial policies and financial system
sistem keuangan untuk penanganan pandemi stability in response to Corona Virus Disease
Corona Virus Disease yang antara lain, merubah outbreak in which among others, changed the
tarif pajak penghasilan badan dari 25% menjadi corporate income tax rate from 25% to 22% for
22% untuk tahun fiskal 2020-2021 dan 20% untuk fiscal year 2020-2021 and 20% for fiscal year
tahun fiskal 2022 ke depan. 2022 onwards.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 7/2021 Government Regulation No. 7/2021 relating to
terkait harmonisasi peraturan perpajakan yang di the harmonization of tax regulations in which
antara lain, membatalkan tarif pajak penghasilan among others, canceled the corporate income
badan yang seharusnya 20% untuk tahun fiskal tax rate which should have been 20% for the
2022 menjadi 22% untuk tahun fiskal 2022 ke 2022 fiscal year to 22% for fiscal year 2022
depan. onwards.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan telah dihitung Deferred tax assets and liability have been
dengan memperhitungkan tarif pajak yang calculated taking into account tax rates
diharapkan berlaku pada saat realisasi. expected to be prevailing at the time they
realise.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini merupakan sakrual dengan rincian sebagai This account represents accrual as follows:
berikut:
2021 2020
Bunga 753.525.478 933.515.472 Interest
Operasional 651.292.279 1.785.241.756 Operations
Jasa profesional 237.800.000 359.000.000 Professional fees
Asuransi - 691.003.208 Insurance
Lain-lain 182.893.146 82.266.564 Others
Jumlah 1.825.510.903 3.851.027.000 Total
Seluruh beban akrual dalam mata uang Rupiah All accrued expenses are denominated in
Indonesia. Indonesian Rupiah.
55

17. SETORAN DARI PELANGGAN 17. DEPOSIT FROM CUSTOMERS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2021 2020
Pihak ketiga Third parties
Uang muka pelanggan Advance from customers
(Catatan 2m) 2.312.631.990 2.296.395.990 (Note 2m)
Rincian setoran dari pelanggan berdasarkan mata Details of deposit from customers based on
uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2021 2020
Dolar Amerika Serikat 1.412.631.990 1.396.395.990 United States Dollar
Rupiah Indonesia 900.000.000 900.000.000 Indonesian Rupiah
Jumlah 2.312.631.990 2.296.395.990 Total
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Entitas Anak melakukan perjanjian pembiayaan Subsidiary entered into consumer financing
konsumen dengan PT Maybank Indonesia Finance agreement with PT Maybank Indonesia Finance and
dan PT BCA Finance untuk perolehan kendaraan PT BCA Finance for motor vehicle acquisition.
bermotor. Pembayaran minimum atas pembiayaan The minimum payment for such financing within
tersebut dalam waktu 36 (tiga puluh enam) bulan dan 36 (thirty six) months and the respective vehicle are
kendaraan yang bersangkutan dijaminkan atas pledged as collateral against the related financing
pembiayaan tersebut. scheme.
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah sebagai Details of consumer financing payable are as
berikut: follows:
2021 2020
Jumlah pembayaran cicilan di Total installment payment
masa yang akan datang 539.539.448 957.704.084 in the future
Dikurangi bunga (53.787.534 ) (103.255.150 ) Less interest
Jumlah pembayaran pokok di Total principal payment
masa yang akan datang 485.751.914 854.448.934 in the future
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam satu tahun (355.062.179 ) (368.697.020 ) maturities
Bagian jangka panjang 130.689.735 485.751.914 Non-current portion
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup membukukan liabilitas imbalan pasca kerja untuk The Group accounts for post-employment benefits
karyawan sesuai peraturan yang berlaku. liabilities for employees in accordance with applicable
regulations.
Efektif sejak 2 Februari 2021, besarnya imbalan pasca Effective February 2, 2021, the amount of post-
kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang (“UU”) employment benefits is calculated based on the Job
Cipta Kerja dan Peraturan Pemerintah (“PP”) Creation Law and Government Regulation
No. 35/2021 tentang “Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, No. 35/2021 concerning “Specific Time Work
Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Agreements, Outsourcing, Working Time and Rest
Pemutusan Hubungan Kerja”. Time, and Termination of Employment”.
56

19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2020, besarnya imbalan As of December 31, 2020, the amount of post-
pasca kerja dihitung berdasarkan UU Ketenagakerjaan employment benefits is calculated based on
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. the Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan laba post-employment benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dan liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di comprehensive income and post-employment
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagaimana benefits liability recognized in the consolidated
berdasarkan penilaian aktuaria independen yang statement of financial position, as determined by
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria
Syafrial & Amran Nangasan, dengan menggunakan Tubagus Syafrial & Amran Nangasan, by using the
metode Projected Unit Credit, berdasarkan laporannya Projected Unit Credit method, based on its reports
masing-masing tertanggal 31 Maret 2022 untuk tahun dated March 31, 2022 for 2021 and February 22,
2021 serta 11 Februari 2021 untuk tahun 2020. 2021 for 2020, respectively.
a. Beban imbalan pasca kerja a. Post-employment benefits expense
2021 2020
Biaya jasa kini 4.245.612 36.390.611 Current service cost
Biaya bunga 11.701.193 14.586.907 Interest cost
Perubahan program manfaat (29.517.659 ) - Changes in benefit plans
Jumlah (13.570.854 ) 50.977.518 Total
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability

2021 2020
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 102.496.808 178.532.414 benefits obligation
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada Movements in the present value of defined benefits
tahun berjalan adalah sebagai berikut: obligation in the current year are as follows:
2021 2020
Saldo awal tahun 178.532.414 191.816.209 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 4.245.612 36.390.611 Current service cost
Biaya bunga 11.701.193 14.586.907 Interest cost
Keuntungan aktuarial (47.019.189 ) (64.261.313 ) Actuarial gains
Perubahan program manfaat (29.517.659 ) - Changes in benefits plans
Pembayaran manfaat (15.445.563 ) - Benefits payment
Saldo akhir tahun 102.496.808 178.532.414 Balance at end of year
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja pada tahun Movements in the post-employment benefits liability
berjalan adalah sebagai berikut: in the current year are as follows:
2021 2020
Beban tahun berjalan Current year expenses
(Catatan 26) (13.570.854 ) 50.977.518 (Note 26)
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti (47.019.189 ) (64.261.313 ) benefits program
Pembayaran manfaat (15.445.563 ) - Benefits payment
57

(continued)
Keuntungan aktuarial kumulatif yang diakui dalam The cumulative actuarial gains recognized in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2021 2020
Keuntungan aktuarial Actuarial gains
tahun berjalan 47.019.189 64.261.313 current year
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining of
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja pada post-employment benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai December 31, 2021 and 2020 are as follows:
berikut:
2021 2020
Usia pensiun 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Pension age
Tingkat diskonto per tahun 7,08% 6,55% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji 6% 6% Salary increase rate
Tingkat mortalita TMI-2019 TMI-2019 Mortality rate
Rincian dari nilai kini kewajiban imbalan pasti, defisit The details of the present value of defined benefits
program dan penyesuaian pengalaman pada liabilitas obligation, program deficit and experience
program untuk tahun yang berakhir pada tanggal adjustments arising on program liabilities for the
31 Desember 2021 dan empat tahun sebelumnya year ended December 31, 2021 and the previous
adalah sebagai berikut: four years are as follows:
2021 2020 2019 2018 2017

Present value of
Nilai kini kewajiban defined benefits
imbalan pasti 102.496.808 178.532.414 191.816.209 120.140.228 100.629.828 obligation
Defisit program 102.496.808 178.532.414 191.816.209 120.140.228 100.629.828 Program deficit
Penyesuaian
pengalaman pada Experience adjustment
liabilitas program (47.019.189 ) (64.261.313 ) 17.042.139 (23.935.842) (53.858.966 ) on program liabilities
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai kini Expected maturity analysis of present value of
kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefits obligation are as follows:
2021 2020
Kurang dari satu tahun - - Less than a year
Antara satu dan dua tahun - - Between one and two years
Antara dua dan lima tahun - - Between two and five years
Lebih dari lima tahun 102.496.808 178.532.414 Beyond five years
Jumlah 102.496.808 178.532.414 Total
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, analysis to a reasonably possible change in market
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai kini interest rates, with all other variables held constant,
kewajiban imbalan pasti pada tanggal the present value of defined benefits obligation and
31 Desember 2021 dan 2020: as of December 31, 2021 and 2020:
2021 2020
Kenaikan 1% (4.066.484 ) (21.560.233 ) Increase 1%
Penurunan 1% 4.888.721 25.083.832 Decrease 1%
58

(continued)
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan The management has reviewed the assumptions
dan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah used and believes that these assumptions are
memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas adequate. Management believes that the post-
imbalan pasca kerja tersebut telah memadai untuk employment benefits liability is sufficient to cover the
menutupi liabilitas imbalan pasca kerja Grup sesuai Group’s post-employment benefits liability in
dengan peraturan yang berlaku. accordance with the prevailing regulations.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, susunan As of December 31, 2021 and 2020, the composition
pemegang saham dan komposisi kepemilikan saham of the Company’s shareholders and its ownership
Perusahaan berdasarkan laporan dari Biro composition based on the report from the Shares
Administrasi Efek, PT Adimitra Jasa Korpora, adalah Registration Bureau, PT Adimitra Jasa Korpora, are
sebagai berikut: as follows:
2021
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Shareholders
PT Startel Communication 398.300.000 47,82% 39.830.000.000 PT Startel Communication
PT Komala Tri Varia 170.700.000 20,50% 17.070.000.000 PT Komala Tri Varia
PT Anugerah Bumiputra 136.155.300 16,35% 13.615.530.000 PT Anugerah Bumiputra
UOB Kay Hian Pte Ltd 84.793.600 10,18% 8.479.360.000 UOB Kay Hian Pte Ltd
Edwin Widjaja (Direktur Utama) 59.100 0,01% 5.910.000 Edwin Widjaja (President Director)
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%) 42.854.387 5,14% 4.285.438.700 Public (each below 5%)
Jumlah 832.862.387 100,00% 83.286.238.700 Total
2020
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Shareholders
PT Startel Communication 398.300.000 48,63% 39.830.000.000 PT Startel Communication
PT Komala Tri Varia 170.700.000 20,84% 17.070.000.000 PT Komala Tri Varia
PT Anugerah Bumiputra 116.709.600 14,25% 11.670.960.000 PT Anugerah Bumiputra
UOB Kay Hian Pte Ltd 84.793.600 10,35% 8.479.360.000 UOB Kay Hian Pte Ltd
Edwin Widjaja (Direktur Utama) 59.100 0,01% 5.910.000 Edwin Widjaja (President Director)
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%) 48.437.705 5,92% 4.843.770.500 Public (each below 5%)
Jumlah 819.000.005 100,00% 81.900.000.500 Total
59

21. WARAN 21. WARRANT
Sehubungan dengan penawaran umum saham In relation to the Company’s initial public offering to
perdana Perusahaan kepada masyarakat (“IPO”), the public (“IPO”) of 250,000,000 shares with par
sejumlah 250.000.000 saham dengan nilai nominal value of Rp 100 each share at the offering price of
Rp 100 per saham, yang merupakan saham baru Rp 110 each share, which represents the
Perusahaan, dengan harga penawaran sebesar Company’s new shares, with the offering price of
Rp 110 per saham, Perusahaan juga menerbitkan Rp 110 each share, the Company also issued
sejumlah 125.000.000 Waran Seri I dengan 125,000,000 Series I Warrant whereby every
ketentuan setiap pemegang saham yang memiliki 2 shareholder which has 2 new shares entitles to get
saham baru berhak untuk memperoleh 1 Waran Seri 1 Series I Warrant, and 1 Series I Warrant entitles
I dimana setiap Waran Seri I memberikan hak the holder to buy 1 new share of the Company with
kepada pemegangnya untuk membeli 1 saham baru exercise price of Rp 400.
Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesar
Rp 400.
Pada tanggal 27 Maret 2018, seluruh Waran Seri I On March 27, 2018, all of the Company’s Series I
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Warrants were listed in the Indonesian Stock
Indonesia. Exchange.
Jangka waktu pelaksanaan waran dimulai dari The warrant exercise starting from September 27,
tanggal 27 September 2018 sampai dengan tanggal 2018 up to March 29, 2021. If the warrants are not
29 Maret 2021. Bila waran tidak dieksekusi sampai exercised until the exercise period expires, then the
dengan batas waktu terakhir, maka waran tersebut warrants become expired and have no value. The
menjadi kadaluarsa dan tidak memiliki nilai. Jangka time period of warrants will not be extended.
waktu waran tidak akan diperpanjang.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Waran Up to December 31, 2020, Series I Warrants which
Seri I yang telah dieksekusi dan terealisasi menjadi have been executed and realized into the
modal saham Perusahaan adalah sejumlah 5 saham Company’s share capital are 5 shares or with total
atau dengan jumlah nominal saham sebesar Rp 500 par value of share capital of Rp 500 and with the
serta dengan total penerimaan hasil eksekusi Waran total proceeds from the execution of Series I
Seri I sejumlah Rp 2.000 (Catatan 1c dan 22). Warrants amounting to Rp 2,000 (Notes 1c and 22).
Selanjutnya, selama periode dari 1 Januari 2021 Furthermore, during period from January 1, 2021
sampai dengan tanggal 29 Maret 2021 (tanggal until March 29, 2021 (the last date of warrant
terakhir dari periode pelaksanaan waran), Waran Seri exercise period), Series I Warrants which have
I yang telah dieksekusi dan terealisasi menjadi modal been executed and realized into the Company’s
saham Perusahaan adalah sejumlah 13.862.382 share capital are 13,862,382 shares or with total par
saham atau dengan jumlah nominal saham sebesar value of share capital of Rp 1,386,238,200 and with
Rp 1.386.238.200 serta dengan total penerimaan the total proceeds from the execution of Series I
hasil eksekusi Waran Seri I sejumlah Warrants amounting to Rp 5,544,952,800 (Notes 1c
Rp 5.544.952.800 (Catatan 1c dan 22). and 22).
60

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2021 2020
Selisih antara penerimaan IPO Difference between proceeds
dengan nilai nominal saham: from IPO and total par value:
Penerimaan IPO 27.500.000.000 27.500.000.000 Proceeds from IPO
Jumlah nilai nominal dari Total par value of
250.000.000 saham baru issuance of
yang diterbitkan 250,000,000 new
sehubungan dengan IPO (25.000.000.000 ) (25.000.000.000 ) shares related to IPO
Selisih dana 2.500.000.000 2.500.000.000 Excess of fund
Biaya-biaya yang terkait The costs related to the
dengan penerbitan saham issuance of the new
baru sehubungan dengan shares in respect to
IPO (2.345.172.500 ) (2.345.172.500 ) the IPO
Neto 154.827.500 154.827.500 Net
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital in
sehubungan dengan eksekusi respect with the execution of
Waran Seri I (Catatan 21) Series I Warrants (Note 21)
- 2021 4.158.714.600 - 2021 -
- 2020 1.500 1.500 2020 -
Sub jumlah 4.158.716.100 1.500 Sub total
Jumlah 4.313.543.600 154.829.000 Total
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Perubahan kepentingan nonpengendali atas aset Movement of non-controlling interests in the

neto Entitas Anak untuk tahun berjalan adalah subsidiary’s net assets for the current year is as
2021 2020
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling
nonpengendali (Catatan 1c) (41.522.702) - interests (Note 1c)
tahun berjalan 21.836.075 51.570.357 for the year
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
a. Berdasarkan jenis jasa a. Based on type of services
2021 2020
Jasa helikopter 63.398.642.323 143.750.437.841 Helicopter services
Klaim avtur - 88.000.000 Avtur claim
Jumlah 63.398.642.323 143.838.437.841 Total
61

24. PENDAPATAN (lanjutan) 24. REVENUES (continued)
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows: (continued)
(lanjutan)
b. Berdasarkan pelanggan b. Based on customers
2021 2020
Pihak ketiga: Third parties:
Penanggulangan Management Authority
Bencana (BNPB) 54.432.576.306 88.329.525.511 (BNPB)
Perusahaan di Indonesia 8.966.066.017 55.508.912.330 Companies in Indonesia
Jumlah 63.398.642.323 143.838.437.841 Total
Rincian pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Details of revenues that exceed of 10% from the
pendapatan masing-masing untuk tahun yang berakhir total revenues for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2021 2020
Penanggulangan Bencana Management Authority
(BNPB) (Catatan 32c) 54.432.576.306 88.329.525.511 (BNPB) (Note 32c)
PT Goldena Multi Kreasi PT Goldena Multi Kreasi
(Catatan 32c) 3.041.734.824 23.058.729.540 (Note 32c)
PT Avia Nusantara PT Avia Nusantara
Khatulistiwa (Catatan 32c) - 30.861.200.335 Khatulistiwa (Note 32c)
Jumlah 57.474.311.130 142.249.455.386 Total
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2021 2020
Operasional 19.455.039.712 85.603.042.006 Operational
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 8) 6.924.522.235 6.301.073.128 (Note 8)
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 9) 5.495.180.777 456.159.849 assets (Note 9)
Gaji dan tunjangan 4.436.026.719 6.097.426.658 Salaries and allowances
Asuransi 1.765.292.189 1.630.344.198 Insurance
Pengiriman 859.303.563 5.608.879.594 Freight
Lain-lain 2.450.035.893 5.709.317.576 Others
Jumlah 41.385.401.088 111.406.243.009 Total
Rincian transaksi yang melebihi 10% dari jumlah The details of transaction that exceed of 10% from
beban pokok pendapatan masing-masing untuk the total cost of revenues for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2021 and 2020 are as follows:
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai
berikut:
2021 2020
Pemasok dari Eropa - 44.863.208.628 Supplier from Europe
62

26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: Details of operating expenses are as follows:
2021 2020
Sewa (Catatan 29) 1.252.682.459 1.051.512.021 Rental (Note 29)
Gaji dan tunjangan 1.140.257.049 2.054.806.289 Salaries and allowances
Jasa profesional 1.043.399.363 2.337.679.372 Professional fees
Penyisihan kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian piutang credit losses of trade
usaha (Catatan 5) 1.007.111.313 - receivables (Note 5)
Transportasi dan perjalanan Transportation and
dinas 975.239.441 767.864.511 traveling
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 8) 579.987.061 486.249.663 assets (Note 8)
Pajak dan perijinan 543.300.727 3.227.787.930 Tax and licenses
Listrik dan air 221.879.135 152.070.765 Electricity and water
Keperluan kantor 109.272.620 213.048.061 Office supplies
Asuransi 78.708.381 39.711.322 Insurance
(Catatan 19) (13.570.854 ) 50.977.518 (Note 19)
Lain-lain 1.568.648.002 1.834.549.381 Others
Jumlah 8.506.914.697 12.216.256.833 Total
27. BIAYA KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance costs are as follows:
2021 2020
Beban bunga dan pembiayaan 10.634.567.180 5.486.811.002 Interest and financing expense
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 9) 2.909.076.051 530.740.353 (Note 9)
Administrasi bank 1.240.819.380 1.306.092.898 Bank administration
Jumlah 14.784.462.611 7.323.644.253 Total
28. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 28. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT
INDUK ENTITY
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to equity holders of the parent entity
sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Laba tahun berjalan yang Income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 3.428.968.060 6.566.863.676 of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham untuk perhitungan shares for computation of
laba per saham dasar 829.396.796 819.000.004 earnings per share
Laba per saham dasar yang
dapat diatribusikan Basic earnings per share
kepada pemilik entitas attributable to equity
induk 4 8 holders of the parent entity
63

29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan bukan usaha dengan conducts trade and non-trade transactions with
pihak-pihak berelasi. related parties.
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah The details of balances with related parties are as
2021 2020
Beban sewa (Catatan 26) Rental expense (Note 26)

Monica Chendrawati 112.500.000 115.500.000 Monica Chendrawati
Persentase terhadap Percentage to total
jumlah beban usaha 1,32% 0,95% operating expenses
Kompensasi kepada Dewan Compensation to the Boards of

Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek benefits
Dewan Komisaris 120.000.000 416.000.000 Board of Commissioners
Direksi 612.000.000 1.116.000.000 Board of Directors
Dewan Komisaris - - Board of Commissioners
Direksi - - Board of Directors
Jumlah 732.000.000 1.532.000.000 Total
Persentase terhadap beban Percentage to salaries and
gaji dan tunjangan 13,13% 18,80% allowances
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan kerja There are no compensation of other long-term
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan benefits, termination benefits and share-based
kontrak kerja dan pembayaran berbasis saham payment to key management of the Group.
kepada personel manajemen kunci Grup.
Sewa Bangunan Kantor Office Building Rental
Grup mengadakan perjanjian sewa menyewa The Group entered into office building lease
bangunan kantor yang terletak di Rukan Grand Aries agreement which located at Rukan Grand Aries
Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries, Meruya Niaga Blok E1 No. 1A, Jalan Taman Aries, North
Utara, Kembangan, Jakarta Barat, dengan Monica Meruya, Kembangan, West Jakarta, with Monica
Chendrawati, pihak berelasi. Jangka waktu sewa Chendrawati, a related party. The lease period is
selama 1 tahun dan dapat diperpanjang sesuai for 1 (one) year and could be extended by mutual
kesepakatan bersama. agreement.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan The nature of the relationship and transactions with
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Sifat Hubungan Berelasi/
Pihak-pihak Berelasi/Related Parties Nature of Relationship Transaksi/Transactions
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personel manajemen kunci/ Imbalan kerja jangka pendek/
Boards of Commissioners and Directors Key management personnel Short-term employee benefits
Monica Chendrawati Memiliki hubungan keluarga dengan Sewa kantor/Office rental
manajemen kunci/ Has family relation
with key management personnel
Seluruh saldo dan transaksi dengan pihak-pihak All balances and transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas have been disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
64

30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2021
Setara dengan/
Equivalent to
USD EURO SGD Rupiah
Aset Moneter Monetary Assets
Kas di bank 3.976 18.360 45 353.301.003 Cash in banks
Setoran jaminan - 144.139 - 2.324.514.383 Security deposits
Jumlah aset moneter 3.976 162.499 45 2.677.815.386 Total monetary assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities

Setoran dari pelanggan 99.000 - - 1.412.631.990 Deposit from customers
Liabilitas sewa - 4.503.125 - 72.621.177.741 Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter 99.000 4.503.125 - 74.033.809.731 Total monetary liabilities

Liabilitas Moneter - neto (95.024 ) (4.340.626) 45 71.355.994.345 Monetary Liabilities - net
2020
Setara dengan/
Equivalent to
USD EURO SGD Rupiah
Aset Moneter Monetary Assets
Kas di bank 118.996 18.481 345 2.002.383.600 Cash in banks
Setoran jaminan - 144.139 - 2.497.937.243 Security deposits
Jumlah aset moneter 118.996 162.620 345 4.500.320.843 Total monetary assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities

Utang usaha - pihak ketiga 966.300 105.885 - 15.464.670.459 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga - 126.165 - 2.186.433.900 Other payable - third party
Setoran dari pelanggan 99.000 - - 1.396.395.990 Deposit from customers
Liabilitas sewa - 5.093.150 - 88.264.339.899 Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter 1.065.300 5.325.200 - 107.311.840.248 Total monetary liabilities

Liabilitas Moneter - neto (946.304) (5.162.580) 345 102.811.519.405 Monetary Liabilities - net
Pada tanggal 12 April 2022, kurs tengah adalah On April 12, 2022, the respective middle rates of
sebesar Rp 14.370 untuk setiap 1 US$, Rp 15.676 exchange were Rp 14,370 to US$ 1, Rp 15,676 to
untuk setiap 1 EUR dan Rp 10.527 untuk setiap 1 EUR and Rp 10,527 to SGD 1, which were
1 SGD, yang dihitung berdasarkan kurs rata-rata jual calculated based on the average selling and buying
dan beli untuk uang kertas asing dan/atau transaksi bank notes and/or transaction exchange rate
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Jika aset dan published by Bank Indonesia. If the monetary assets
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada and liabilities denominated in foreign currencies as of
tanggal 31 Desember 2021 dijabarkan ke dalam mata December 31, 2021 are translated to Indonesian
uang Rupiah Indonesia dengan menggunakan kurs Rupiah currency using the middle rates of exchange
tengah pada tanggal 12 April 2022 tersebut, maka as of April 12, 2022, the proforma gain on
proforma laba selisih kurs dan jumlah laba foreign exchange and the total comprehensive
komprehensif tahun berjalan akan naik sebesar income for the current year would increase by
Rp 1.947.320.004. Rp 1,947,320,004.
65

31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan berdasarkan The following financial information is presented
informasi yang digunakan manajemen dalam based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja tiap segmen dan menentukan evaluating the performance of each segment and in
pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Informasi segmen geografis Grup adalah sebagai Geographic segment information of the Group is as
berikut: follows:
2021
Papua dan
Kalimantan/
Papua and Lain-lain/ Konsolidasian/
Sumatera Kalimantan Others Consolidated
Pendapatan 14.710.157.492 48.391.481.001 297.003.830 63.398.642.323 Revenues

Hasil segmen 5.107.652.682 16.802.463.049 103.125.504 22.013.241.235 Segment result
Beban dan pendapatan

yang tidak dapat Unallocated expenses and
dialokasikan (2.989.842.322 ) income
Laba usaha 19.023.398.913 Income from operations

Pendapatan keuangan 754.820.066 Finance income
Biaya keuangan (14.797.849.358 ) Finance costs
Pajak penghasilan (1.529.535.689 ) Income tax
Laba tahun berjalan 3.450.833.932 Income for the year

Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 36.674.967 income
Jumlah laba
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 3.487.508.899 income for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 51.927.818.004 155.783.454.011 - 207.711.272.015 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 93.766.479.258 Unallocated assets
Jumlah Aset 301.477.751.273 Total Assets
Liabilitas segmen - 50.960.814.400 - 50.960.814.400 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 109.355.803.553 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 160.316.617.953 Total Liabilities
66

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen geografis Grup adalah sebagai Geographic segment information of the Group is as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2020
Papua dan
Kalimantan/
Papua and Lain-lain/ Konsolidasian/
Sumatera Kalimantan Others Consolidated
Pendapatan 40.091.135.931 103.609.756.455 137.545.455 143.838.437.841 Revenues

Hasil segmen 9.039.611.046 23.361.570.511 31.013.275 32.432.194.832 Segment result
Beban dan pendapatan

yang tidak dapat Unallocated expenses and
dialokasikan (17.386.502.855 ) income
Laba usaha 15.045.691.977 Income from operations

Pendapatan keuangan 834.233.421 Finance income
Biaya keuangan (7.323.644.253 ) Finance costs
Pajak penghasilan (1.938.164.059 ) Income tax
Laba tahun berjalan 6.618.117.086 Income for the year

Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 55.158.570 income
Jumlah laba
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 6.673.275.656 income for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 81.348.947.929 209.528.568.465 4.954.546 290.882.470.940 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 44.893.481.748 Unallocated assets
Jumlah Aset 335.775.952.688 Total Assets
Liabilitas segmen 1.076.494.363 9.121.427.867 - 10.197.922.230 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 193.449.358.837 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 203.647.281.067 Total Liabilities
32. PERJANJIAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian Perolehan Helikopter a. Helicopter Acquisition Agreement
Pada tanggal 5 Maret 2021, Komala On March 5, 2021, Komala signed

menandatangani Perjanjian Pembelian Pesawat an Aircraft Purchase Agreement with
(Aircraft Purchase Agreements) dengan supplier in Singapore, for the acquisition of
pemasok di Singapura untuk perolehan helicopter with purchase price of
helikopter dengan harga pembelian sebesar USD 2,300,000 with payment schedule as
USD 2.300.000 dengan jadwal pembayaran follows:
sebagai berikut:
- Uang muka sebesar 40% atau USD 920.000 - 40% down payment or USD 920,000 should be
harus dibayar pada tahun 2021. paid in 2021.
- Sisa pembayaran sebesar 60% atau - Remaining payment of 60% or USD 1,380,000
USD 1.380.000 akan dibayar pada saat will be paid upon the helicopter received by
helikopter diterima oleh Komala. Komala.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah uang As of December 31, 2021, the advance payment
muka yang telah dibayar oleh Komala adalah has been paid by Komala amounted to
sebesar Rp 13.285.735.438 (setara dengan Rp 13,285,735,438 (equivalent of USD 920,000)
USD 920.000) dan disajikan sebagai bagian dari and is presented as part of advances account
akun uang muka (Catatan 10). (Note 10).
67

32. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
b. Perjanjian Perolehan Drone b. Drone Acquisition Agreement
Pada tanggal 3 Februari 2021, Komala On February 3, 2021, Komala signed

menandatangani Perjanjian Pembelian Drone a Drone Purchase Agreement with PT Iter Aero
dengan PT Iter Aero Industri untuk perolehan Industri, for the acquisition of drone with
drone dengan harga pembelian sebesar purchase price of Rp 22,500,000,000 with
Rp 22.500.000.000 dengan jadwal pembayaran payment schedule as follows:
sebagai berikut:
- Uang muka sebesar 40% atau - 40% down payment or Rp 9,000,000,000
Rp 9.000.000.000 harus dibayar sebesar 50% should be paid 50% or Rp 4,500,000,000
atau Rp 4.500.000.000 di tahun 2021 dan in 2021 and the remaining of Rp 4,500,000,000
sisanya sebesar Rp 4.500.000.000 harus dibayar should be paid at the latest in August 2022.
paling lambat pada bulan Agustus 2022.
- Sisa pembayaran sebesar 60% atau - Remaining payment of 60% or
Rp 13.500.000.000 akan dibayar pada saat Rp 13,500,000,000 will be paid when the drone
drone diterima dan telah dilakukan uji coba layak has been received and tested airworthiness.
terbang.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jumlah uang As of December 31, 2021, the advance has been
muka yang telah dibayar oleh Komala sebesar paid by Komala amounted to Rp 4,500,000,000
Rp 4.500.000.000 dan disajikan sebagai bagian and presented as part of advances account
dari akun uang muka (Catatan 10). (Note 10).
c. Perjanjian dengan Pelanggan c. Agreeement with Customers
- Badan Nasional Penanggulangan Bencana - National Disaster Management Authority

(“BNPB”) (“BNPB”)
Entitas Anak memberikan jasa penggunaan The Subsidiary provides helicopter services to
helikopter kepada BNPB dalam rangka BNPB in relation to the handling of national
penanganan siaga darurat bencana asap akibat emergency of smoke disasters due to forest
kebakaran hutan dan lahan di wilayah Indonesia. and land fires in Indonesia. The helicopter
Perjanjian penggunaan helikopter dilakukan services agreement is carried out based on
sesuai dengan transaksi penggunaan yang agreed upon services transactions. The total
dilakukan. Jumlah pendapatan atas pemakaian revenue from the services to BNPB for the
helikopter oleh BNPB untuk tahun yang berakhir years ended December 31, 2021 and 2020
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan amounting to Rp 54,432,576,306 and
2020 masing-masing adalah sebesar Rp 88,329,525,511, respectively (Note 24).
Rp 54.432.576.306 dan Rp 88.329.525.511
(Catatan 24).
- PT Goldena Multi Kreasi (“GMK”) - PT Goldena Multi Kreasi (“GMK”)
Pada 2021 dan 2020, Entitas Anak memberikan In 2021 and 2020, the Subsidiary provides
jasa penggunaan helikopter kepada GMK yang helicopter services to GMK which carried out
dilakukan sesuai dengan transaksi penggunaan based on agreed upon order transactions. The
yang dilakukan. Jumlah pendapatan dari GMK total revenue from the services to by GMK for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2021 and 2020
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing amounting to Rp 3,041,734,824 and
adalah sebesar Rp 3.041.734.824 dan Rp 23,058,729,540, respectively (Note 24).
Rp 23.058.729.540 (Catatan 24).
68

32. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
c. Perjanjian dengan Pelanggan (lanjutan) c. Agreement with Customers (continued)
- PT Avia Nusantara Khatulistiwa (“ANK”) - PT Avia Nusantara Khatulistiwa (“ANK”)
Pada 2020, Entitas Anak memberikan jasa In 2020, the Subsidiary provides helicopter
penggunaan helikopter kepada ANK yang services to ANK which carried out based on
dilakukan sesuai dengan transaksi penggunaan agreed upon order transactions. The total
yang dilakukan. Jumlah pendapatan dari ANK revenue from the services to ANK for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2020 amounting to
31 Desember 2020 adalah sebesar Rp 30,861,200,335 (Note 24).
Rp 30.861.200.335 (Catatan 24).
33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai statement of financial position are carried at fair
wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik value, otherwise, they are presented at carrying
karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar amounts as either these are reasonable
nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat approximation of fair values or their fair values
diukur secara andal. cannot be reliably measured.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari used to estimate the fair value of each class of the
instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and liabilities
pendek
Kas dan bank, piutang usaha, aset lancar lainnya, Cash on hand and in banks, trade receivables, other
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, utang current assets, bank loan, trade payables, other
pembiayaan dan beban akrual mendekati estimasi payable, financing payables and accrued expenses
nilai wajarnya karena jatuh tempo dalam jangka and approximate their carrying values due to their
pendek. short-term nature.
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non-current financial assets
- Nilai wajar setoran jaminan diasumsikan sama - The fair value of security deposits are assumed
dengan nilai terutangnya karena instrumen to be the same as their original principal
keuangan tersebut tidak mempunyai persyaratan amounts because they have no fixed repayment
pembayaran yang pasti walaupun tidak diharapkan terms although they are not expected to be
untuk dikembalikan dalam jangka waktu 12 (dua settled within 12 (twelve) months after the
belas) bulan setelah tahun pelaporan. reporting year.
- Nilai wajar utang jangka panjang diperkirakan - The fair value of long-term debts is estimated by
dengan mendiskontokan arus kas masa depan discounting future cash flows using rates
menggunakan tingkat suku bunga saat ini bagi currently available for debt on similar terms,
pinjaman, yang mempersyaratkan risiko kredit dan credit risks and remaining maturities.
sisa masa jatuh tempo yang serupa.
69

33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table presents the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of financial
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2021 dan assets and financial liabilities of the Group as of
2020: December 31, 2021 and 2020:
2021 2020
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan bank 13.107.447.427 3.323.649.943 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak Trade receivables - third
ketiga 70.787.107.830 115.430.620.087 parties
Aset lancar lainnya 22.409.198.680 28.280.392.119 Other current assets
Jumlah aset keuangan lancar 106.303.753.937 147.034.662.149 Total current financial assets
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial asset
Setoran jaminan 2.324.514.383 2.497.937.243 Security deposits
Jumlah aset keuangan 108.628.268.320 149.532.599.392 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan jangka
pendek Current financial liabilities
Utang bank 60.641.294.761 69.300.000.000 Bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 3.071.978.680 16.701.737.190 Trade payables - third parties
Utang lain-lain -
pihak ketiga 778.197.996 2.186.433.900 Other payables - third party
Utang pembiayaan 15.928.636.863 15.319.064.241 Financing payables
Beban akrual 1.825.510.903 3.851.027.000 Accrued expenses
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of long-term
satu tahun: debts:
Laibilitas sewa 19.263.536.645 20.700.683.039 Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 355.062.179 368.697.020 Consumer financing
Jumlah liabilitas keuangan
jangka pendek 101.864.218.027 128.427.642.390 Total current financial liabilities
Liabilitas keuangan jangka

panjang Non-current financial liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
satu tahun: current maturities:
Liabilitas sewa 53.357.641.096 67.563.656.860 Lease liabilities
Pembiayaan konsumen 130.689.735 485.751.914 Consumer financing
Jumlah liabilitas keuangan Total non-current financial

jangka panjang 53.488.330.831 68.049.408.774 liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 155.352.548.858 196.477.051.164 Total financial liabilities
70

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang The main financial liabilities of the Group include
bank, utang usaha, utang lain-lain, utang pembiayaan, bank loan, trade payables, other payable, financing
beban akrual dan utang jangka panjang. Grup juga payables, accrued expenses and long-term debts.
mempunyai aset keuangan yang terdiri dari kas dan The Group also has financial assets such as cash on
bank, piutang usaha, aset lancar lainnya dan setoran hand and in banks, trade receivables, other current
jaminan. Tujuan utama dari instrumen keuangan ini assets and security deposits. The main purpose of
adalah untuk membiayai kegiatan operasional Grup. these financial instruments is to finance the
operational activities of the Group.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Group’s financial risk management objectives
Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya and policies seek to ensure that adequate financial
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi, resources are available for operation and
pengembangan bisnis serta untuk mengelola risiko development of its business, while managing the
utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup Group’s financial instruments exposure to credit risk,
yaitu risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, foreign exchange rate risk, interest rate risk and
risiko tingkat suku bunga dan risiko likuiditas. Direksi liquidity risk. The Group’s Directors reviews and
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola approves the policies for managing these risks which
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini. are summarized below.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk when a party to a financial
pihak terhadap suatu instrumen keuangan gagal instrument will fail to discharge its obligation and
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak will result in a financial loss to the other party.
lain mengalami kerugian keuangan.
Risiko kredit yang dihadapi Grup terutama berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk mengurangi risiko ini, Grup melakukan this risk, it has policies in place to ensure that
hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang the Group only makes business transactions
dapat dipercaya, memiliki kondisi keuangan yang with creditworthy customers which have good
kuat serta terbukti mempunyai reputasi dan financial condition and proven track record or
sejarah kredit yang baik. Grup memiliki kebijakan good credit history. It is the Group’s policy that
untuk semua pelanggan yang ingin bertransaksi all customers under credit terms are subject to
secara kredit harus taat pada prosedur verifikasi comply to credit verification procedures. The
kredit. Grup memiliki kebijakan yang membatasi Group has policies that limit the amount of
jumlah kredit untuk pelanggan tertentu dan credit exposure to any particular customer, and
mengharuskan adanya setoran jaminan untuk requiring certain customers to provide
pelanggan tertentu. Sebagai tambahan, saldo guarantee deposits. In addition, trade
piutang usaha dipantau secara terus menerus receivable balances are monitored on
untuk mengurangi kemungkinan piutang usaha an ongoing basis to reduce the exposure to bad
yang tidak tertagih. debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group contacts the
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan customer to evaluate on the overdue trade
untuk menindaklanjuti piutang usaha yang telah receivable. If the customer does not settle the
lewat jatuh tempo. Jika pelanggan belum overdue trade receivable within a reasonable
melunasi piutang usaha yang telah jatuh tempo time, the Group proceeds with the legal
dalam jangka waktu yang telah ditentukan, Grup proceedings. To mitigate credit risk, the Group
akan menindaklanjuti melalui jalur hukum. Untuk ceases all services to the customer in the event
meringankan risiko kredit, Grup akan of late payment and/or default and applies the
menghentikan pemberian jasa kepada pelanggan customer’s guarantee deposit as initial
jika terjadi keterlambatan dan/atau gagal bayar settlement for such customer’s account in
dan akan menggunakan setoran jaminan sebagai default.
pembayaran atas gagal bayar tersebut.
71

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Grup juga menghadapi risiko kredit yang berasal The Group is also exposed to credit risk arising
dari penempatan dana di bank dalam bentuk from the funds placed in banks under current
rekening bank. Untuk mengatasi risiko ini, Grup accounts. To mitigate this risk, the Group has a
memiliki kebijakan untuk menempatkan dananya policy to place its funds only in banks that have
hanya di bank-bank yang mempunyai reputasi good reputation.
yang baik.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table presents the information
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup concerning the maximum credit risk related to
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020: the Group as of December 31, 2021 and 2020:
2021 2020
Kas di bank 13.087.447.427 3.303.649.943 Cash in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 70.787.107.830 115.430.620.087 Trade receivables - third parties
Aset lancar lainnya 22.409.198.680 28.280.392.119 Other current assets
Setoran jaminan 2.324.514.383 2.497.937.243 Security deposits
Jumlah 108.608.268.320 149.512.599.392 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan The following table presents the credit quality
analisis umur aset keuangan Grup sesuai and aging analysis of financial assets of the
dengan peringkat kredit pelanggan pada tanggal Group in accordance with customer’s credit
31 Desember 2021 and 2020: rating as of December 31, 2021 and 2020:
2021
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan
nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak Telah jatuh tempo
mengalami 31 hari sampai Lebih dari dan mengalami
penurunan nilai/ Sampai dengan dengan 90 hari/ 90 hari/ penurunan nilai/
Neither past due 30 hari/ 31 days up to More than Past due and Jumlah/
nor impaired Up to 30 days 90 days 90 days impaired Total
Cash in banks and
Kas di bank 13.087.447.427 - - - - 13.087.447.427 time deposits
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 28.193.896.840 3.315.869.799 - 39.277.341.191 1.007.111.313 71.794.219.143 third parties
Aset lancar lainnya 22.409.198.680 - - - - 22.409.198.680 Other current assets
Setoran jaminan 2.324.514.383 - - - - 2.324.514.383 Security deposits
Jumlah 66.015.057.330 3.315.869.799 - 39.277.341.191 1.007.111.313 109.615.379.633 Total

Dikurangi: cadangan Less: allowance
kerugian kredit for expected
ekspektasian - - - - (1.007.111.313 ) (1.007.111.313 ) credit losses
Jumlah aset
keuangan 66.015.057.330 3.315.869.799 - 39.277.341.191 - 108.608.268.320 Total financial assets
2020
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan
nilai/Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak Telah jatuh tempo
mengalami 31 hari sampai Lebih dari dan mengalami
penurunan nilai/ Sampai dengan dengan 90 hari/ 90 hari/ penurunan nilai/
Neither past due 30 hari/ 31 days up to More than Past due and Jumlah/
nor impaired Up to 30 days 90 days 90 days impaired Total
Kas di bank 3.303.649.943 - - - - 3.303.649.943 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 77.881.652.376 37.548.967.711 - - - 115.430.620.087 third parties
Aset lancar lainnya 28.280.392.119 - - - - 28.280.392.119 Other current assets
Setoran jaminan 2.497.937.243 - - - - 2.497.937.243 Security deposits
Jumlah aset
keuangan 111.963.631.681 37.548.967.711 - - - 149.512.599.392 Total financial assets
72

b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan Foreign currency exchange rate risk is the risk
risiko fluktuasi nilai wajar dari arus kas masa that the fair value or future cash flows of
depan yang berasal dari instrumen keuangan a financial instrument will fluctuate because of
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. changes in foreign exchange rates. The Group
Grup mengelola risiko nilai tukar mata uang manages the risk of foreign currency exchange
asing dengan melakukan pengawasan terhadap rate by monitoring the fluctuations in foreign
fluktuasi nilai tukar mata uang asing secara terus exchange rate continuously so as to perform
menerus sehingga dapat melakukan tindakan appropriate actions to reduce the risk of foreign
yang tepat untuk mengurangi risiko nilai tukar currency exchange rate. The total monetary
mata uang asing. Jumlah aset dan liabilitas assets and liabilities of the Group in foreign
moneter Grup dalam mata uang asing pada currencies as of December 31, 2021 and 2020
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 disajikan are presented in Note 30.
pada Catatan 30.
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek 1% The following is a sensitivity analysis of the
perubahan kurs mata uang asing terhadap laba effect of 1% changes in foreign exchange rates
tahun berjalan dengan semua variabel lain on earnings for the year with all other variables
dianggap tetap: considered constant:
2021 2020
Kenaikan 1% (713.559.943 ) (1.028.115.194 ) Decrease1%
Penurunan 1% 713.559.943 1.028.115.194 Increase 1%
c. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in market interest
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur rates. The Group's exposure to the risk of
Grup terhadap risiko perubahan tingkat suku changes in market interest rates is mainly
bunga pasar terutama terkait dengan utang related to bank loan, financing payable and
bank, utang pembiayaan dan liabilitas sewa. lease liabilities. Interest rate fluctuations affect
Fluktuasi tingkat suku bunga mempengaruhi the costs of new loans and interest on the
biaya atas pinjaman baru dan bunga atas saldo Group’s debt balance subject to floating
utang Grup yang dikenakan tingkat suku bunga interest rates.
mengambang.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan At present, the Group does not have a formal
lindung nilai formal atas risiko tingkat suku hedging policy on interest rate risk. For bank
bunga. Untuk pinjaman bank, utang pembiayaan loan, financing payable and lease liabilities, the
dan liabilitas sewa, Grup berusaha mengurangi Group seeks to reduce interest rate risk by
risiko tingkat suku bunga dengan cara obtaining a loan structure with a competitive
mendapatkan struktur pinjaman dengan tingkat interest rate. The Group monitors the impact of
suku bunga kompetitif. Grup melakukan interest rate movements to minimize negative
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku impacts on the Group.
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif
terhadap Grup.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jika As of December 31, 2021 dan 2020, had the
tingkat suku bunga turun/naik sebanyak 1% interest rate decreased/increased by 1% with
dengan semua variabel konstan, laba sebelum all other variables held constant, income
beban pajak penghasilan untuk tahun yang before income tax expense for years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan December 31, 2021 and 2020 would have
2020 akan lebih tinggi/rendah masing- been Rp 1,337,482,244 and Rp 1,737,378,531
masing sebesar Rp 1.337.482.244 dan lower/higher, respectively.
Rp 1.737.378.531.
73

d. Risiko likuiditas e. d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh encounter difficulty in obtaining funds to meet
dana untuk memenuhi komitmennya terkait commitments associated with financial
dengan liabilitas keuangan. liabilities.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
mempertahankan kas dan bank yang mencukupi maintaining sufficient cash on hand and in
untuk memungkinkan Grup memenuhi komitmen banks to enable the Group to fulfill its
terhadap operasi normal Grup. Selain itu, Grup commitment to its normal operations. In
juga melakukan pengawasan proyeksi dan arus addition, the Group also monitors the
kas aktual secara terus menerus serta projected and actual cash flows and
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan continuous supervision of maturity of financial
liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Tabel di bawah ini merupakan profil masa jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal profile of the Group financial liabilities as of
31 Desember 2021 dan 2020: December 31, 2021 and 2020:
2021
Jatuh tempo/ Maturity period
Lebih dari
5 tahun/
Dalam 1 tahun/ 1 -3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Utang bank 60.641.294.761 60.641.294.761 - - - Bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 3.071.978.680 3.071.978.680 - - - third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak ketiga 778.197.996 778.197.996 - - - third party
Utang pembiayaan 15.928.636.863 15.928.636.863 - - - Financing payables
Beban akrual 1.825.510.903 1.825.510.903 - - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 72.621.177.741 19.263.536.645 53.357.641.096 - - Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 485.751.914 355.062.179 130.689.735 - - payable
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 155.352.548.858 101.864.218.027 53.488.330.831 - - liabilities
2020
Jatuh tempo/ Maturity period
Lebih dari
5 tahun/
Dalam 1 tahun/ 1 -3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Utang bank 69.300.000.000 69.300.000.000 - - - Bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 16.701.737.190 16.701.737.190 - - - third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak ketiga 2.186.433.900 2.186.433.900 - - - third party
Utang pembiayaan 15.319.064.241 15.319.064.241 - - - Financing payables
Beban akrual 3.851.027.000 3.851.027.000 - - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 88.264.339.899 20.700.683.039 31.489.958.561 36.073.698.299 - Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 854.448.934 368.697.020 485.751.914 - - payable
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 196.477.051.164 128.427.642.390 31.975.710.475 36.073.698.299 - liabilities
74

Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai capital ratios in order to support its business and
bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang In addition, the Group are also required by the
Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 Corporate Law effective August 16, 2007 to
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari contribute and to maintain a non-distributable
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke reserve fund until the said reserve reaches 20% of
dalam dana cadangan yang tidak boleh the issued and fully paid share capital. These
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal externally imposed capital requirements are
tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat considered by the Group at the Annual
Umum Pemegang Saham. Shareholders’ General Meeting.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran structure, the Group may adjust the dividend
deviden kepada pemegang saham atau menerbitkan payment to shareholders or issue new shares. No
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, changes were made in the objectives, policies or
kebijakan maupun proses pada tahun 2021 dan processes for managing capital in 2021 and 2020.
2020.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. a reasonable cost.
35. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI 35. ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY
Pandemi Covid-19 di tahun 2020 telah menyebabkan Covid-19 pandemic in 2020 has caused global and
terjadinya perlambatan ekonomi global dan domestik. domestic economic slowdown. The extent of such
Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa impact will depend on certain future development
perkembangan tertentu di masa depan yang tidak which cannot be predicted at this moment, including
dapat diprediksi pada saat ini, termasuk durasi the duration of the spread of the outbreak,
penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan economic and social measures that are being taken
lainnya yang diterapkan Pemerintah untuk by the Government authorities to eradicate
memberantas ancaman Covid-19. Manajemen terus Covid-19 threat. The management is closely
memantau secara seksama operasi, likuiditas dan monitoring the Group’s operations, liquidity and
sumber daya yang dimiliki Grup, serta bekerja secara resources, and is actively working to minimize the
aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak current and future impact of this unprecedented
masa depan dari situasi ini yang belum pernah situation. These consolidated financial statements
dialami sebelumnya. Laporan keuangan konsolidasian do not include any adjustment that might result from
ini tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul the outcome of the aforementioned uncertainty.
dari ketidakpastian yang diungkapkan di atas.
75

36. TRANSAKSI NONKAS 36. NON-CASH TRANSACTIONS
Rincian aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas The details of activities not affecting cash flows are
adalah sebagai berikut: as follows:
2021 2020
Reklasifikasi aset hak-guna ke aset Reclassification of right-of-use asset
tidak lancar lainnya (Catatan 9) 26.558.528.333 - to other non-current asset (Note 9)
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use asset
liabilitas sewa (Catatan 9) - 63.246.753.125 through lease liabilities (Note 9)
Reklasifikasi uang muka ke aset Reclassification of advances
hak-guna (Catatan 9 dan 10) - 22.149.504.000 to right-of-use asset (Notes 9 and 10)
Reklasifikasi uang muka ke aset tetap Reclassification of advances
(Catatan 8 dan 10) - 697.500.000 to fixed assets (Notes 8 and 10)
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use asset through
utang lain-lain (Catatan 8) - 2.186.433.900 other payable (Note 8)
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
pembiayaan konsumen through consumer financing
(Catatan 8) - 1.838.000.000 (Note 8)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
Selisih kurs/
1 Januari/ Foreign 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Nonkas/ exchange December 31,
2021 Cash flows Non-cash difference 2021
Utang bank 69.300.000.000 (8.658.705.239 ) - - 60.641.294.761 Bank loan

Utang Financing
pembiayaan 15.319.064.241 609.572.622 - - 15.928.636.863 payables
Liabilitas sewa 88.264.339.899 (9.967.312.500 ) - (5.675.849.658 ) 72.621.177.741 Lease liabilities
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 854.448.934 (368.697.020 ) - - 485.751.914 payables
Selisih kurs/
1 Januari/ Foreign 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Nonkas/ exchange December 31,
2020 Cash flows Non-cash difference 2020
Utang bank 10.000.000.000 59.300.000.000 - - 69.300.000.000 Bank loan

Utang Financing
pembiayaan 8.952.978.600 6.366.085.641 - - 15.319.064.241 payables
Utang bank Long-term
jangka panjang 3.829.000.000 (3.829.000.000 ) - - - bank loan
Liabilitas sewa 21.836.177.599 (974.477.043 ) 63.246.753.125 4.155.886.218 88.264.339.899 Lease liabilities
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 346.938.684 (1.330.489.750 ) 1.838.000.000 - 854.448.934 payables
76

38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Berikut ini adalah akun dalam laporan posisi The following are the account in the Group's
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2020 yang telah direklasifikasi untuk menyesuaikan December 31, 2020 that have been reclassified to
dengan penyajian akun pada laporan posisi conform with the presentation of accounts in the
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember Group’s consolidated statement of financial position
2021 dengan rincian sebagai berikut: as of December 31, 2021 with details as follows:
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
ASET ASSETS
Aset tetap 175.451.850.853 (113.685.059.509 ) 61.766.791.344 Fixed assets
Aset hak-guna - 113.685.059.509 113.685.059.509 Right-of-use asset
Utang sewa pembiayaan 88.264.339.899 (88.264.339.899 ) - Finance lease payables
Liabilitas sewa - 88.264.339.899 88.264.339.899 Lease liabilities
39. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 39. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Standar akuntansi keuangan baru dan revisi yang New and revised financial accounting standards
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi issued by the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia tetapi tidak wajib Standards Board of Indonesian Institute of
diterapkan pada tahun yang berakhir pada tanggal Accountants that are not mandatory for the year
31 Desember 2021 dan belum diterapkan secara dini ended December 31, 2021 and have not been
oleh Grup adalah sebagai berikut: early adopted by the Group are as follows:
• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements” regarding the
Jangka Pendek atau Jangka Panjang, berlaku Classification of Liabilities as Short-Term or
efektif pada 1 Januari 2023 dengan penerapan Long-Term, effective January 1, 2023 with
dini diperkenankan. earlier application is permitted.
• Amandemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” • Amendments to PSAK 22, “Business
tentang Referensi terhadap Kerangka Konseptual, Combinations” regarding Reference to
berlaku efektif pada 1 Januari 2022 dan Conceptual Framework, effective on January 1,
penerapan dini diperkenankan. 2022 and earlier application is permitted.
• Amandemen PSAK 57, “Provisi, Liabilitas • Amendments to PSAK 57, “Provisions,
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” tentang Kontrak Contingent Liabilities and Contingent Assets”
Memberatkan - Biaya Memenuhi Kontrak, berlaku regarding Onerous Contracts - Cost of Fulfilling
efektif pada 1 Januari 2022 dan penerapan dini the Contracts, effective on January 1, 2022 and
diperkenankan. earlier application is permitted.
• PSAK 74, “Kontrak Asuransi”, berlaku efektif • PSAK 74, “Insurance Contract”, effective
1 Januari 2025 dengan penerapan dini January 1, 2025 with earlier application is
diperkenankan. permitted.
• Penyesuaian Tahunan atas PSAK 69, • Annual Improvement to PSAK 69, “Agriculture”,
“Agrikultur”, PSAK 71, “Instrumen Keuangan” dan PSAK 71, “Financial Instruments” and PSAK
PSAK 73, “Sewa”, berlaku efektif pada 1 Januari 73, “Leases”, effective January 1, 2022 with
2022 dengan penerapan dini diperkenankan. earlier application is permitted.
Grup sedang mengevaluasi dampak dari penerapan The Group is presently evaluating and has not yet
standar akuntansi keuangan baru dan revisi tersebut determined the effects of these new and revised
dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan financial accounting standards on the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
77

40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa a. The Company’s Extraordinary General Meeting
(“RUPSLB”) Perusahaan of Shareholders (“EGMS”)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB Perusahaan Based on the Resolution of the Company’s EGMS
tanggal 20 Januari 2022 yang dinyatakan dalam dated January 20, 2022 as covered by Notarial
Akta Notaris Eliwaty Tjitra, SH No. 12 pada Deed of Eliwaty Tjitra, SH No. 12 on the same
tanggal yang sama, para pemegang saham date, the Company’s shareholders resolved and
Perusahaan memutuskan dan menyetujui approved the change in composition of the
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Company’s Boards of Commissioners and
Direksi Perusahaan menjadi sebagai berikut: Directors to become as follows:
Komisaris (Independen) : Harry Danui : Commissioner (Independent)
Direktur : Andre Franklin Sahelangi : Director
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di This amendment has been accepted and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan of the Republic of Indonesia based on Admission
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Notification Amendment of the Company’s Data
No. AHU-AH.01.03-0066308 tanggal 28 Januari Letter No. AHU-AH.01.03-0066308 dated
2022. January 28, 2022.
b. Perubahan Sekretaris Perusahaan b. Change in the Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors’ Decision Letter
No. 01/SK/JT-DIR/III/2022 tanggal 2 Maret 2022, No. 01/SK/JT-DIR/III/2022 dated March 2, 2022,
Direksi memutuskan pengangkatan Monica the Board of Directors resolved the appointment
Chendrawati sebagai Sekretaris Perusahaan. of Monica Chendrawati as a Corporate
Secretary.
c. Perpanjangan Fasilitas Kredit c. Extension of Credit Facility
Berdasarkan Surat No. JKM/02/074/R tanggal Based on Letter No. JKM/02/074/R dated
24 Februari 2022, PT Bank Negara Indonesia February 24, 2022, PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk telah menyetujui perpanjangan (Persero) Tbk has agreed the extension of
jangka waktu fasilitas kredit modal kerja working credit capital facility (Note 12) until
(Catatan 12) sampai dengan tanggal 1 Juni 2022. June 1, 2022.
78
PT. JAYA TRISHINDO Tbk.
Rukan Grand Aries Niaga,
Jl. Taman Aries Blok E1 No. 1A,
Kembangan, Kota Jakarta Barat.
DKI Jakarta 11620 Indonesia
info@jatigroup.com

Annual Report Tahun 2021 PT Jaya Trishindo Tbk2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report Tahun 2021 PT Jaya Trishindo Tbk2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BROADENING

SANGGAHAN DAN BATAS TANGGUNG JAWAB

Annual Report 2021

Annual Report 2021

KILAS KINERJA 31 Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi

7 Ikhtisar Data Keuangan Penting 31 Penghargaan dan Sertifikasi

13 Ikhtisar Saham 33 Profil Dewan Komisaris

13 Informasi Aksi Korporasi 35 Profil Direksi

13 Informasi Efek Lainnya 38 Komposisi Pemegang Saham

14 Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2021 41 Peta Wilayah Oprasional

14 Jejak Langkah 41 Kronologi Pencatatan Saham

43 Profesi Penunjang Pasar Modal

Informasi pada Website Perseroan

30 Nilai dan Budaya Perusahaan 53 Strategi Usaha

30 Kegiatan Usaha Perusahaan 55 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Annual Report 2021

55 Tinjauan Keuangan 66 Perubahan Peraturan Perundang-undangan

62 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 66 Informasi Kelangsungan Usaha

62 Investasi Barang Modal

Annual Report 2021

115 Hasil Penilaian GCG Tahun 2021

115 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan

115 Sistem Pelaporan Pelanggaran

118 Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman

126 Strategi Keberlanjutan [A.1]

126 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan

127 Profil Perusahaan [C]

127 Penjelasan Direksi [D]

128 Tata Kelola Keberlanjutan

131 Kinerja Keberlanjutan

Annual Report 2021

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

Beban Pajak Penghasilan / Income Tax (1.529) (1.938) (6.236) -21,08%

Annual Report 2021

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

Annual Report 2021

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

Beban Pokok Pendapatan

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

Annual Report 2021

Jumlah Laba Komperhensif

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

Annual Report 2021

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

2019 2020 2021

Annual Report 2021

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

dalam juta Rupiah / (in million Rupiah)

Annual Report 2021

Triwulan Harga Saham Jumlah Saham Volume Kapitalisasi Pasar

INFORMASI AKSI KORPORASI

INFORMASI EFEK LAINNYA

Annual Report 2021

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI TAHUN 2021