Anda di halaman 1dari 4

Tugas Kuliah Manajemen Keuangan

Faris Rahman Zain

2016930057

Soal 1.

Tanah kosong seluas 1 Ha (1.000 m 2) dalam suatu kawasan (Dramaga- Bogor Barat) yang diperuntukan
untuk pemukiman akan dibangun rumah tipe 36 (luas bangunan sekitar 36 m 2/unit) dengan luas kapling
120 m2/unit sebanyak 42 unit. Sisa 35% luas lahan pemukiman untuk ruang terbuka, prasarana jalan,
dan drainase.

Biaya tetap total yang terdiri dari pematang lahan, biaya promosi penjualan, biaya administrasi dan
manajemen kantor, serta biaya pembuatan prasarana dan ruang terbuka hijau sebesar 400 juta rupiah.
Biaya variabel termasuk tanah sebesar 200 juta rupiah/unit. Nilai jual rumah tersebut termasuk tanah
dan pajak sebesar 250 juta rupiah/unit.

Tentukan jumlah unit yang terjual untuk mencapai titik impas dan hitung keuntungan apabila 42 unit
laku sekaligus!

Perhitungan titik impas terjadi pada n (jumlah) unit dengan perhitungan sebagai berikut:

BT = PT

BTI + BVD = HP x n

400,000,000 + BVD = HP x n

Dimana:

BVD = UV(n) = 250,000,000n

400,000,000 + 200,000,000n = 250,000,000n

n = 400,000,000/50,000,000 = 8

Jadi titik impas atau nilai keuntungan sedikit di atas nilai titik impas akan didapat apabila penjualan
mencapai 8 unit tipe 36.

Perhitungan keuntungan sebagai berikut:

BVD = (UV) (JP) = 200,000,000 (42) = 8,400,000,000


BT = BTI + BVD = 400,000,000 + 8,400,000,000 = 8,800,000,000
PT = (UP) (JP) = 250,000,000 (42) = 10,500,000,000
PT – BT = 10,500,000,000 – 8,800,000,000 = 1,700,000,000 > 0 (untung)
Keuntungan yang didapat apabila semua rumah (42 unit) terjual adalah Rp 1,700,000,000 (Satu miliar
tujuh ratus lima puluh juta rupiah).
Contoh 6.2

Jika data pada Contoh 6.1 akan dibangun rumah tipe 70 (luas bangunan sebesar 70 m 2/unit) dengan
kapling tanah 3,000 m2/unit. Karena tanah yang digunakan lebih besar daripada tanah untuk bangunan
tipe 36 dan untuk mempertahankan ruang terbuka sebesar 35% maka jumlah maksilam rumah yang
dapat dibangun hanya 18 unit. Biaya tetap sama dengan contoh sebelumnya, yaitu 350 juta rupiah,
sementara biaya variabel termasuk tanah sebesar 350 juta rupiah/unit. Nilai jual rumah tersebut
termasuk tanah dan pajak sebesar 450 juta rupiah/unit.

Tentukan jumlah unit yang terjual untuk mencapai titik impas dan jumlah keuntungan apabila 18 unit
laku sekaligus! Bandingkan hasilnya dengan contoh sebelumnya dengan menggunakan program
spreadsheet ata MS. Excel.

Data yang dimasukkan ke dalam spreadsheet terlihat pada gambar 1.1, dimana data dipisahkan untuk
biaya tetap (fixed cost) dengan biaya variabel (variabel cost) serta pendapatan (revenue).

Dari table yang disajikan dengan menggunakan Ms. Excel, untuk rumah type 36 mencapai titik impas
pada saat penjualan mencapai 7 unit, sedangkan untuk rumah type 70 titik impas dicapai saat penjualan
4 unit. Berdasarkan perbandingan yang disajikan dalam tabel, total keuntungan rumah type 36 dengan
42 unit sebanyak Rp 1,700,000,000 (Satu miliar tujuh ratus lima puluh juta rupiah). Sedangkan total
keuntungan rumah type 70 dengan 18 unit sebanyak Rp 1,400,000,000 (Satu miliar empat ratus juta
rupiah).

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa lebih menguntungkan membangun rumah type 36 dengan
42 unit daripada membangun type 70 dengan 18 unit.
Gambar1.1
Unit Cost Total Cost Total Revenue Total Profit
Unit
Tipe 36 Tipe 70 Tipe 36 Tipe 70 Tipe 36 Tipe 70 Tipe 36 Tipe 70
0 - - 400,000,000 400,000,000 - - (400,000,000) (400,000,000)
1 200,000,000 350,000,000 600,000,000 750,000,000 250,000,000 450,000,000 (350,000,000) (300,000,000)
2 400,000,000 700,000,000 800,000,000 1,100,000,000 500,000,000 900,000,000 (300,000,000) (200,000,000)
3 600,000,000 1,050,000,000 1,000,000,000 1,450,000,000 750,000,000 1,350,000,000 (250,000,000) (100,000,000)
4 800,000,000 1,400,000,000 1,200,000,000 1,800,000,000 1,000,000,000 1,800,000,000 (200,000,000) -
5 1,000,000,000 1,750,000,000 1,400,000,000 2,150,000,000 1,250,000,000 2,250,000,000 (150,000,000) 100,000,000
6 1,200,000,000 2,100,000,000 1,600,000,000 2,500,000,000 1,500,000,000 2,700,000,000 (100,000,000) 200,000,000
7 1,400,000,000 2,450,000,000 1,800,000,000 2,850,000,000 1,750,000,000 3,150,000,000 (50,000,000) 300,000,000
8 1,600,000,000 2,800,000,000 2,000,000,000 3,200,000,000 2,000,000,000 3,600,000,000 - 400,000,000
9 1,800,000,000 3,150,000,000 2,200,000,000 3,550,000,000 2,250,000,000 4,050,000,000 50,000,000 500,000,000
10 2,000,000,000 3,500,000,000 2,400,000,000 3,900,000,000 2,500,000,000 4,500,000,000 100,000,000 600,000,000
11 2,200,000,000 3,850,000,000 2,600,000,000 4,250,000,000 2,750,000,000 4,950,000,000 150,000,000 700,000,000
12 2,400,000,000 4,200,000,000 2,800,000,000 4,600,000,000 3,000,000,000 5,400,000,000 200,000,000 800,000,000
13 2,600,000,000 4,550,000,000 3,000,000,000 4,950,000,000 3,250,000,000 5,850,000,000 250,000,000 900,000,000
14 2,800,000,000 4,900,000,000 3,200,000,000 5,300,000,000 3,500,000,000 6,300,000,000 300,000,000 1,000,000,000
15 3,000,000,000 5,250,000,000 3,400,000,000 5,650,000,000 3,750,000,000 6,750,000,000 350,000,000 1,100,000,000
16 3,200,000,000 5,600,000,000 3,600,000,000 6,000,000,000 4,000,000,000 7,200,000,000 400,000,000 1,200,000,000
17 3,400,000,000 5,950,000,000 3,800,000,000 6,350,000,000 4,250,000,000 7,650,000,000 450,000,000 1,300,000,000
18 3,600,000,000 6,300,000,000 4,000,000,000 6,700,000,000 4,500,000,000 8,100,000,000 500,000,000 1,400,000,000
19 3,800,000,000 4,200,000,000 4,750,000,000 550,000,000
20 4,000,000,000 4,400,000,000 5,000,000,000 600,000,000
21 4,200,000,000 4,600,000,000 5,250,000,000 650,000,000
22 4,400,000,000 4,800,000,000 5,500,000,000 700,000,000
23 4,600,000,000 5,000,000,000 5,750,000,000 750,000,000
24 4,800,000,000 5,200,000,000 6,000,000,000 800,000,000
25 5,000,000,000 5,400,000,000 6,250,000,000 850,000,000
26 5,200,000,000 5,600,000,000 6,500,000,000 900,000,000
27 5,400,000,000 5,800,000,000 6,750,000,000 950,000,000
28 5,600,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 1,000,000,000
29 5,800,000,000 6,200,000,000 7,250,000,000 1,050,000,000
30 6,000,000,000 6,400,000,000 7,500,000,000 1,100,000,000
31 6,200,000,000 6,600,000,000 7,750,000,000 1,150,000,000
32 6,400,000,000 6,800,000,000 8,000,000,000 1,200,000,000
33 6,600,000,000 7,000,000,000 8,250,000,000 1,250,000,000
34 6,800,000,000 7,200,000,000 8,500,000,000 1,300,000,000
35 7,000,000,000 7,400,000,000 8,750,000,000 1,350,000,000
36 7,200,000,000 7,600,000,000 9,000,000,000 1,400,000,000
37 7,400,000,000 7,800,000,000 9,250,000,000 1,450,000,000
38 7,600,000,000 8,000,000,000 9,500,000,000 1,500,000,000
39 7,800,000,000 8,200,000,000 9,750,000,000 1,550,000,000
40 8,000,000,000 8,400,000,000 10,000,000,000 1,600,000,000
41 8,200,000,000 8,600,000,000 10,250,000,000 1,650,000,000
42 8,400,000,000 8,800,000,000 10,500,000,000 1,700,000,000
Soal 3.

Kontraktor PT. Palu Bangun Cipta akan memilih menyewa atau membeli sebuah wheel loader bekas
untuk memuat tanah timbunan langsung dari sumbernya ke truk pengangkut dengan jumlah waktu kerja
250 hari/tahun. Kebutuhan loader tersebut hanya akan dipakai selama 3 tahun. Harga wheel loader
bekas senilai 860 juta rupiah dengan umur pakai 6 tahun dan pada akhir tahun tersebut tanpa nilai sisa.
Apabila dijual pada akhir tahun ke – 3 dapat dijual cepat seharga 260 juta rupiah. Alat berat tersebut
dapat dicicil dengan bunga 16% setahun selama 3 tahun setelah uang muka 60% dibayar. Biaya
operasional dana perawatan sebesar2 juta rupiah/hari. Sementara tersedia alternative sewa wheel
loader dengan harga sewa dan operasional sebesar 4,5 juta/hari, sedangkan biaya perawatan
ditanggung oleh pemilik. Tentukan alternative yang layak sehubungan dengan pengadaan wheel loader
tersebut! Apabila hanya dipakai selama 120 hari/tahun, tentukan pilihan yang paling ekonomis!

Pertama, asumsi yang dipakai di sini hanyalah biaya variabel. Untuk analisis biaya penyewaan wheel
loader, biaya tetap adalah harga pembelian (P) dan turunannya, yaitu 60%P adalah uang muka (P UM) dan
40%P adalah jumlah cicilan uang muka (P cicilan). Nilai sisa (S) di akhir tahun ke – 3 juga termasuk biaya
tetap, sedangkan biaya variabel untuk pembelian alat berat tersebut adalah biaya operasional (A OP) yang
besarnya tergantung pemakaian dengan satuan hari/tahun.

Anda mungkin juga menyukai