KELOMPOK 1

Business 911 Erni

Margiono

Anggota : o Ferdy a sitanggang

Tommy Saputra o Kms m hidayatullah
Meizan Twista Herbian o M ardiansyah
Bello sofiono o Rio apriansyah
Anto Ariesman o Siti ajeng
Rico Dede palanza
o M. Irfan Dzaky
Agus adi putra
Wahyu agoes william
o Juliansyah
Fachrurozi o Rendi Ismail
Ricky restu p o M. Imam AFIF H
Elian zafran
MINDSET
MIMPI = MODAL AWAL BISNIS

Jangan menjalankan bisnis yang bidangnya tidak anda sukai dan

pahami, Cuma ikut-ikutan, apalagi hanya berdasarkan ajakan
teman

- Erni Margiono
ANTO, PENGUSAHA MUDA BERUSIA 36
TAHUN
Sekitar 2 tahun Anto resigned dari tempat kerjanya, sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang handicraft, dan kini merintis usaha sendiri dibidang
yang sama.
Perbincangan dilakukan antara penulis dan Anto, sampai muncul pernyataan
mengapa Anto memilih menjalankan bisnis ini.
Menurut Anto bisnis ini adalah passion-nya. Menurutnya kerja di perusahaan
handicraft seperti sekolah, dengan bonus uang. Anto ingin sekali membuat
produk kerajian kontemporer yang bisa disukai lokal sekaligus punya
potensi mendunia.
Ditempat Anto kerja dulu, target pencapaiannya hanya membuat produk
kerjainan yang laku dijual namun desain nya tidak berkembang. Setelah 7
tahun bekerja disana, Anto memutuskan untuk memulai membangun
mimpinya sendiri.
PENULIS MENYIMPULKAN ALASAN KEMUNGKINAN
ANTO DAPAT BERHASIL DALAM USAHANYA, ANTARA
LAIN :

1. Anto memiliki passion terhadap apa

yang dikerjakannya.
2. Anto punya skill dan pengalaman
dibidang yang digelutinya.
3. Anto punya mimpi dan tujuan yang
jelas
KUNCI DALAM BERBISNIS :
1. Pelajari aturan mainnya
2. Miliki visi dan mimpi yang jelas
3. Pilih bisnis yang dapat membangkitkan semangat.

Bisnis harusnya bisa fun, bukan stres

You have to have a lot of passion

of what you are doing because
it is so hard...
If you dont, any rational person would give up.
- Steve Jobs
MENGUBAH CARA BERPIKIR
The hard road today often leads to the the easy road tomorrow...
...as long as you learn along the way.
- Brad J. Sugars
SETAHUN KEMUDIAN...
Anto bertemu dengan penulis, dan bercerita tentang
problema bisnisnya yang kompleks mulai dari soal
parternya, para pekerjanya, masalah keuangannya, urusan
hak cipta pendirian badan usaha, sampai soal hitung-
hitungan modal-profit-margin, dan sebagainya.
Menurut penulis urusan internal Anto yang berantakan
perlu dibereskan secepatnya. Jika tidak, Anto dapat
mengalami kegagalan.
MASALAH ANTO
Pekerja saya rata-rata perajin berpendidikan rendah.
Akibatnya komunikasi kami sering ngak nyambung.
Saya juga capek karena selalu turun tangan dalam
setiap proses kerja. Kalau nggak begitu, ada saja yang
salah atau hasilnya dibawah standar. Buang waktu dan
biaya banget!
PENYELESAIAN MASALAH ANTO :
Point penting yang bisa diambil untuk menyelesaikan
masalah Anto adalah...
1. Jangan menyalahkan orang lain ketika dikondisi sulit.
2. Ubah mindset, dalam kasus ini adalah cara komunikasi
yang efektif dengan menggunakan, dan belajar
memahami bahasa yang dapat dimengerti orang lain.
PENYELESAIAN MASALAH ANTO :
Point penting yang bisa diambil untuk menyelesaikan masalah
Anto adalah...

1. Jangan menyalahkan orang lain ketika dikondisi sulit.

2. Ubah mindset, dalam kasus ini adalah cara komunikasi yang
efektif dengan menggunakan, dan belajar memahami
bahasa yang dapat dimengerti orang lain.

Learn before you earn. If you stop learning, you stop growing.
INVESTASI HIDUNG KE ATAS
Area hidung ke atas adalah tempat keberadaan mata dan
telinga, serta yang penting adalah otak.
Maksudnya, investasi otak dilakukan dengan cara banyak
baca dan banyak melihat atau dengan banyak mendegar.
Invetasi ini perlu karena kunci keberhasilan adalah
seberapa banyak menguasai informasi penting yang akan
menghasilkan keuntungan. Semakin banyak hal yang
diketahui, semakin dapat membantu melakukan
manuver penting dalam bisnis.

Keberuntungan adalah pertemuan antara persiapan dan kesempatan

-Peribahasa Tiongkok Kuno
 Afraid of change?
Then FAIL.
- Robert Kiyosaki

Saat anda mepersiapkan diri untuk sesuatu, kesempatan untuk menggunakan

persiapan tersebut akan muncul sendiri!
- Edgar Cayce
TUJUAN BERBISNIS, PENTINGNYA
PETA, DAN PERSIAPAN

Tidak ada visi, tidak ada harapan

Apa visi-misi usaha kamu?

hmm... Bukannya itu cuma formalitas?
BANYAK IDE DAN TAWARAN
PELUANG ATAU PERANGKAP?
Jika ada tawaran yang datang dengan nominal yang
menggiurkan, perlu dipertanyakan hal ini dalam diri kita :
Apa latar belakang kamu mebangun bisnis?
Apa visi dan misinya?
Sejauh mana tujuan kamu secara jangka pendek dan
panjang?
VISI DAN MISI BISNIS
Visi dan misi penting dalam sebuah kerangka business plan atau sebuah rencana
bisnis, karena visi dan misi ibarat peta yang akan menunjukan ke arah mana harus
berjalan.

Ibarat sebuah kendaraan,

Misal mau ke Yogya lewat jalan darat. Untuk itu kita mesti punya peta kan, agar
jelas kemana arah dan tujuannya, supaya nggak nyasar. Itu adalah visi
Lalu selain itu, dalam perjalan perlu beberapa hal seperti mengukur berapa lama
perjalanan harus ditempuh, peralatan apa saja yang harus dibawa, berapa
kemampuan kecepatan kendaraan kita, dan sebagainya, untuk memastikan agar
selamat dan tepat waktu sampai tujuan. Itulah misi
Jangan sampai belum punya peta dan peralatan, tetapi sudah mampir-mampir
kesana kemari, padahal belum tentu juga bisa sampai tujuan. Bisa jadi malah tidak
sampai-sampai.
VISI DAN MISI BISNIS
Perlu ditekankan bahwa seorang pebisnis yang berjalan tanpa visi akan
cenderung patah semangat dan mudah berbelok atau tidak fokus sebelum
benar-benar menguasa bidang yang digarap. Akibatnya, keberhasilan semakin
sulit tercapai. Visi harus jelas dan menarik namun juga realistis, untuk memicu
agar memiliki daya juang dan tetap konsisten melangkah meraih impiannya.

Vision without action is a dream. Action without vision is a nightmare

- Japanese Proverb
STRUKTUR BISNIS
LAPORAN KEUANGAN ADALAH KUNCI
Dalam bisnis, perlu paham bahwa keuntungan adalah selisih
antara cash flow yang masuk dan cash flow yang keluar.
Keduanya sama pentingnya, tetapi dari arus masuknyalah
yang mentukan seberapa besar dana di bank bisnis anda.
Pemilik bisnis yang sukses adalah seseorang yang dapat
mencipatkan cash flow masuk yang berlipat-lipat dan sesering
mungkin.

Rule number 1 : Never lose money.

Rule number 2: Never forget rule number 1.
- Warren Buffett
UANG SAYA HILANG DI
MANA?
Berikut permasalahan selanjutnya yang ditemui Anto :

Namanya pebisnis pemula, saya dan partner mengerjakan

semuanya berdua. Jadi tak ada dari kami yang betul-betul bisa
secara teratur mencatat pemasukan dan pengeluaran. Akibatnya
kami tidak tahu persis arus keluar masuknya uang. Kadang
pada akhir bulan kami bingung melihat tipisnya saldo, padahal
sepertinya penjualan kami bulan itu lumayan banyak.

Rule number 1 : Never lose money.

Rule number 2: Never forget rule number 1.
- Warren Buffett
UANG SAYA HILANG DI
MANA?
Point yang bisa diambil untuk penyelesaian masalah Anto yaitu :
1.Tetapkan aturan main tentang pengolaan uang dan berdisiplin
dengan aturan yang telah dibuat.
2.Meskipun bisnis telah berjalan, lebih baik segera mulai lakukan
pencatatan dari pada tidak melakukannya sama sekali. Anggap
saja pemutihan (cutoff) untuk masa yang telah lewat.
Pencatatan harus dimulai dengan perkiraan modal awal serta
neracanya juga harus balance.

Berani nggak nyetir mobil tanpa dashboard?

Ngeri lah, berarti kan saya nggak bisa cek bahan bakar, nggak tahu kondisi
mesin, dan hal-hal vital lainnya.
Nah, kok berani jalanin bisnis tapi nggak punya laporan keuangan?
CASH FLOW
Cash flow ada tiga jenis, yaitu :
1. Operating Cash Flow (OCF)
Kas yang timbul dari kegiatan operasional perusahaan yang
berkaitan dengan penerimaan, pengeluaran, pendapatan, dan biaya-
biaya. Kas ini menggambarkan bagaimana perusahaan
mendapatkan profit dan mengubahnya menjadi kas. Jika OCF
positif artinya perusahaan sehat, jika negatif artinya perusahaan
sakit atau yang disebut dengan istilah bleeding.
Contoh : Penjualan tunai, uang muka, utang lancar, pembelian
inventaris, pembayaran biaya operasional (listrik, telepon,
air), pengiriman barang, gaji pegawai, dan lain-lain.

No business cant succeed in any great degree without being properly....

CASH FLOW
Cash flow ada tiga jenis, yaitu :
2. Investing Cash Flow (ICF)
Kasyang muncul dari kegiatan investasi atau yang berkaitan dengan
jual-beli aset. Jika ICF positif artinya uang masuk ke perusahaan.
Jika ICF negatif artinya uang keluar dari perusahaan. ICF yang
positif terus-menerus justru sebetulnya kurang baik sebab itu
artinya pemegang saham/owner harus terus menyetor modal untuk
mebiayai perusahaan. ICF negatif terus-menerus justru bagus sebab
artinya perusahaan menghasilkan uang untuk para pemegang
saham.
Contoh : jual-beli properti perusahaan, jual-beli saham perusahaan
lain, reksadana, deposito, emas, dan lain-lain.

No business cant succeed in any great degree without being properly....

CASH FLOW
Cash flow ada tiga jenis, yaitu :
3. Financing Cash Flow (FCF)
Kas yang muncul dari kegiatan utang dari pihak lain. FCF
dikatakan positif jika menerima utang dan negatif jika membayar
utang. Namun, FCF dikatakan baik jika menimbulkan dampak OCF
yang positif, artinya uang yang masuk dari utang menimbulkan
penginkatan pendapatan. Sehingga perusahaan bisa membayar
utangnya. Sebaliknya, jika OCF negatif, artinya berbahaya sebab
uang yang masuk tidak menimbulkan keuntungan, sehingga
perusahaan belum bisa membayar utangnya.
Contoh : jual-beli properti perusahaan, jual-beli saham perusahaan
lain, reksadana, deposito, emas, dan lain-lain.

No business cant succeed in any great degree without being properly....

STRATEGI PEMASARAN
Dalam mengeluti dunia pemasaran, ada banyak hal yang perlu dipelajari.
Salah satunya adalah riset pasar untuk mengetahui hal-hal berikut ini :
1. Mengarpa orang membeli dari anda?
2. Mengapa orang membeli dari competitor (pesaing) anda ?
3. Mengapa mereka tidak membeli sama sekali?
4. Apa yang membuat mereka suka membeli dari anda?
5. Apa yang mereka sukai dan tidak sukai pada produk anda?
6. Apa yang membuat mereka terganggu atau merasa tidak nyaman?
7. Apa risiko yang mereka rasakan berkaitan dengan produk anda?
8. Dan bagaimana anda menghilangkan risiko itu dengan memberikan
garansi?
Your most unhappy customer are ....
Complain
... Your greatest source of learning
- Bill Gates
KERANGKA BISNIS
1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dibutuhkan agar setiap karyawan atau pekerja mengerti
posisi, tugas dan tanggung jawab serta hak mereka. Semua itu harus
dituangkan dalam sebuah deskripsi yang dinamakan job description
secara tertulis sehingga jelas

2. Standard Operational Procedure

Selain struktur organisasi dan job desc, SOP dibutuhkan untuk mengatur arus
pekerjaan sehingga setiap pekerjaan memilliki alur yang teratur dan
jelas. Lewat alur pekerjaan ini semua proses dapat berjalan dengan
benar.
KERANGKA BISNIS
3. Alat Ukur SOP
Untuk memantau dan memastikan agar stiap proses pekerjaan dilakukan
sesuai dengan SOP, sebaiknya dibuatkan sebuah alat ukur. Salah satu alat
ukur yang efektif dan sudah banyak membantu para atasan untuk
mengukur kinerja perfomance tim mereka adalah KPI (Key Perfomance
Indicator). KPI dapat diterapkan di setiap proses di setiap devisi
pekerjaan. Semakin besar perusahaan dan semakin banyak proses yang
diterapkan akan membutuhkan KPI yang juga besar dan kadang rumit
sebagai alat ukurnya. Sebagai entrepreneur atau pemilik bisnis, jenis KPI
bisa disesuaikan ke perusahaan masing-masing.
FAKTOR PENUNJANG
MITRA DAN INVESTOR
Faktor penunjang dalam suatu bisnis salah satunya adalah mitra kerja. Perlu
diketahui bahwa hubungan antar mitra kerja sering kali tidak baik.
Beberapa hal yang perlu diperhatikan agar tidak terjadi kesalahpahaman
antara mitra kerja antara lain :
1. Pembagian tugas diperjelas, dibuat berdasarkan keahlian dan minat, agar
masing-masing dapat mengerkannya dengan sepenuh hati.
2. Kemudian tunjuk salah satu sebagai pemimpin usaha
3. Terakhir, buatlah kesepakatan bersama secara tertulis tentang hak dan
kewajiban yang harus dipatuhi kedua belah pihak.

Jangan sampai karena bisnis, persaudaraan jadi hilang. Jangan pula karena
persaudaraan bisnis jadi hancur.
Sebab, semua bisa berubah saat kita berhubungan dengan uang dan jabatan.
MITRA DAN INVESTOR
Faktor penunjang dalam suatu bisnis yang lain adalah investor. Pengusaha
yang mencari investor baik dari pihak bank, angel investor ataupun
venture capitalists harus benar-benar menyiapkan diri dan juga proposal
yang punya daya jual. Pastikan presentasi yang dibuat mencangkup lima
area dibawah ini :
1. Ketahui kebutuhan anda
2. Harus pe-de
3. Kenali siapa pesaing anda
4. Pastikan bisnis akan terus berkembang mengikuti pasar
5. Tim yang solid dan kuat.
- TERIMA KASIH -
- ATAS PERHATIANNYA -
LATIHAN MENJADI ENTREPRENEUR

Untuk menjadi seorang entrepreneur, harus selalu melatih kedisplinan dan

hidup teratur. Berikut hal-hal yang harus dilatih terus-menerus dan secara
disiplin dijaga untuk menjadi seorang entrepreneur sukses.
1. Pikiran Positif
2. Pasang telinga dan buka pikiran
3. Selalu belajar
4. Carilah mentor
5. Bangun network
6. Jangan menyalahkan dan mengeluh
7. Have the end in mind (strategi keluar)