RS Pendidikan Utama A
2008
•BLUD Provinsi Jawa Timur
• RS rujukan PONEK
2007
P2 KS Jatim
1981
Rumah Sakit Kelas B
1979
•RS Celaket diresmikan sebagai RSUD Dr. Saiful
Anwar Malang & sebagai Rumah Sakit Rujukan
MISI MOTTO
VISI 1. Mewujudkan kualitas Kepuasan
pelayanan paripurna yang
“MENJADI prima dengan dan
RUMAH SAKIT mengutamakan Keselamatan
keselamatan pasien dan
BERSTANDAR berfokus pada kepuasan Pasien
pelanggan. adalah
KELAS DUNIA
2. Mewujudkan Tujuan Kami
PILIHAN penyelenggaraan
MASYARAKAT” pendidikan dan penelitian
kesehatan berkelas dunia.
3. Mewujudkan tata kelola
rumah sakit yang
profesional, akuntabel dan
transparan.
TAHUN
NO TENAGA
2015
1 MEDIS 295
2 KEPERAWATAN 1.045
3 GIZI 51
4 FARMASI 159
KESEHATAN
5 9
MASYARAKAT
6 KETEKNISIAN MEDIS 148
7 KETERAPIAN FISIK 16
8 NON KESEHATAN 1.043
JUMLAH 2.766
TEMPAT TIDUR PER KELAS PERAWATAN
KELAS
2013 2014 2015 (Smt I)
PERAWATAN
UTAMA 109 109 107 11,59%
Kelas I 78 78 95 10,29 %
Kelas II 243 243 251 27,19 %
Kelas III 472 472 470 50,92 % KELAS UTAMA
Total 902 902 923
KELAS I
MENGENAL KONSEP AKREDITASI
Sosialisai Akreditasi KARS versi 2012
FEBRUARI 2013
MENGENAL KONSEP AKREDITASI
Sosialisasi dan Koordinasi Pokja mengenai
Elemen Akreditasi KARS versi 2012
MARET 2013
MENGENAL KONSEP AKREDITASI
Sosialisai Akreditasi KARS versi 2012
PENJELASAN
STRATEGI
PENCAPAIAN
AKREDITASI
PARIPURNA OLEH
PROF DR dr AKMAL
TAHER Sp U (K)
DIRJEN BUK RI
KEMENKES RI
MEMBANGUN ORGANISASI YANG KUAT
1. ORGANISASI SEBAGAI MOTOR
- jelas tupoksi,tata hubungan kerja,
rentang kendali
2. ORGANISASI PENDUKUNG
- menyusun POKJA dengan kom
posisi yang tepat
- memilih Surveyor internal
MEMBANGUN ORGANISASI YANG KUAT
3. ORGANISASI PENYAPU
- a. BRIGADE : dipimpin kabag/ kabid
- b. AREA : dipimpin wadir
4. ORGANISASI TERKAIT
- aktivasi Tim/ Komite yang lemah
- ganti ketua yang tidak efektif
MEMBANGUN KOMITMEN
1. KICK OFF
3. BENCH MARK
Sasaran : RS Pemerintah / swasta berbagai kelas
yang sudah lulus akreditasi
Pelaksana : struktural dan fungsional utamanya
anggota Pokja
MENINGKATKAN KAPASITAS SDM
98,7 %
dari seluruh karyawan 2860
MENINGKATKAN KAPASITAS SDM
5.ORIENTASI AKREDITASI KEPADA PPDS
Pembentukan
kelompok
Penyampaian
Materi
Paradigma
Praktek pemadaman
Akreditasi versi
kebakaran dengan
2012
cara konvensional
MENG-INTESIFKAN MONEV
1. MONEV HARIAN
Sasaran : Perawat Ruang Rawat Inap
Pelaksana : Pengamat Perawat yang sedang dinas
jaga
Obyek : - Cuci tangan ( 6 langkah, 5 moments)
- BHD
- Penggunaan APAR
- SKP
- Asesmen keperawatan
- CP
MENG-INTESIFKAN MONEV
2. TELUSUR INTERNAL
Sasaran : Semua satuan kerja
Pelaksana : Surveyor internal
Brigade Saber ( Sapu Bersih )
Obyek : - kebersihan ruang
- ketertiban petugas
- sarana
- dokumen
- hasil kinerja
MENG-INTESIFKAN MONEV
3.LAPORAN RUTIN TIM / KOMITE
Sasaran : Semua satuan kerja
Pelaksana : Komite Tim /KPRS
Obyek : Adanya gap antara standar akreditasi
dan yang faktual, meliputi :
- dokumen
- sarana
- prosedur
MENG-INTESIFKAN MONEV
4.LAPORAN RUTIN MANAJEMEN
Sasaran : Semua satuan kerja
elaksana : Manajemen
Obyek : indikator SKM
SPM
Sasaran Mutu
- kinerja
MENG-INTESIFKAN MONEV
5.INTENSIFIKASI KOMUNIKASI
Sasaran : Semua warga RS
Pelaksana : Manajemen
Metode : * komunikasi massal
- lisan : upacara, apel
- tulis : Surat Edaran
Sasaran Mutu
* komunikasi kelompok
- lisan : diskusi
- tulis : diskusi via WA
EVALUASI INSIDEN PASIEN