03

JENIS TATA LETAK

AAN KHUNAIFI

NIM : 201757009

Materi Kuliah
Sistem Produksi
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
JENIS TATA LETAK DASAR

 Tata letak produk

 Tata letak proses
 Tata letak posisi tetap
 Tata letak kombinasi
 Jenis Tata Letak Dasar

 Tata letak produk

. Layout yang menggunakan operasi
pemrosesan terstandarisasi untuk mencapai
kelancaran, cepat, tinggi
aliran volume
proses Tata Letak
.tata letak yang dapat menangani beragam
pemrosesan
Persyaratan
 memperbaiki tata letak posisi
.tata letak di mana produk atau proyek
tetap diam, dan pekerja, bahan,
dan peralatan dipindahkan sesuai kebutuhan.
 Tata letak Produk

Bahan
stasiun Station
Stasiun Stasiun
Station Barang
baku atau Stasiun jadi
pelangga 1 2 3 4
n
Material Material Material Material
Dan atau Dan atau Dan atau Dan atau
tenaga tenaga tenaga tenaga
kerja kerja kerja kerja

Digunakan untuk pemroresan berulang atau berkelanjutan

6-4
Keuntungan dari Tata Letak Produk

. Tingkat output yang tinggi

. Biaya unit rendah Spesialisasi.
. Biaya penanganan Bahan yang rendah
.pemanfaatan tenaga kerja dan
peralatan yang tinggi
. routing dan penjadwalan yang mapan
. routing akuntansi dan pembelian
 Kerugian dari Tata Letak Produk
 Membuat pekerjaan yang membosankan
dan berulang-ulang
. pekerja kasar mungkin tidak
mempertahankan peralatan atau kualitas
output
tidak fleksibel untuk perubahan volume
 Sangat rentan terhadap shutdowns
Perlu pemeliharaan preventif
Rencana insentif individu
tidak praktis

6-6
 A Lini produksi berbentuk u

dalam 1 2 3 4

pekerja

luar 10 9 8 7
Tata letak produk
Tata letak
produk
(sekuel)
Kerja Kerja Kerja
Stasiun 1 Stasiun Stasiun
2 3

Digunakan untuk pemroresan berulang

ulang atau berkesinambungan
 Tata letak proses
Tata letak
proses
(fungsiona)
Dept. A Dept. C Dept. E

Dept. B Dept. D Dept. F

Digunakan untuk pemroresan terputus-putus

toko pekerjaan atau batch proses
keuntungan dari Tata Letak Proses
 Dapat menangani berbagai pemrosesan
Persyaratan
Tidak terlalu rentan terhadap peralatan
kegagalan
Peralatan yang digunakan lebih murah
Mungkin untuk menggunakan insentif
individu rencana
 Kerugian dari tata letak proses
 Biaya inventaris dalam proses bisatinggi

Routing dan penjadwalan yang menantang

Tingkat pemanfaatan peralatan

rendahPenanganan bahan lambat dan tidak
efisien
 Kompleksitas sering mengurangi rentang
Pengawasan
 Perhatian khusus untuk setiap produk atau
 pelangganpenghitungan dan pembelian lebih
banyak
 Memperbaiki Tata Letak Posisi
Tata Letak Posisi yang diperbaiki : Tata letak di
mana
produk atau proyek tetap diam, dan
pekerja, material, dan peralatan bergerak sesuai
kebutuhan.
 Dasar produk menentukan jenis ini
tata letak
 berat
 ukuran
 jumlah besar
proyek konstruksi besar
 Tata Letak Seluler

 Produksi Seluler
tataletak mesin dimana dikelompokkan ke dalam
sel yang dapat memproses item yang dimiliki
persyaratan pemrosesan serupa

Kelompok teknologi
 Pengelompokan menjadi bagian-bagian
keluarga barang dengan desain serupa atau
karakteristik manufaktur
 Fungsional vs tata letak
seluler
Selulewr

Dimensi Fungsional seluler

Jumlah perpindahan Banyak Beberapa
antar departemen
Jarak perjalanan Lebih lama Lebih pendek

Jalur perjalanan Variabel Tetap

Lebih Lebih pendek
Waktu tunggu pekerjaan besar
Waktu proses lebih tinggi lebih rendah
Jumlah pekerjaan
dalam proses lebih tinggi lebih rendah

Kesulitan pengawasan lebih tinggi lebih rendah

Kompleksitas
Penjadwalan lebih tinggi lebih rendah

Pemanfaaatan peralatan lebih rendah lebih tinggi

 Tata letak layanan
tata letak gudang dan penyimpanan
retail tata letak layanan
 Kantor tata letak layanan
harus estetis menyenangkan dan
fungsional
Merancang tata letak proses
Persyaratan Informasi
1. Daftar departemen
2. Proyeksi arus kerja
3. Jarak antar lokasi
4. Jumlah uang yang akan di investasikan
5. Daftar pertimbangan
6. khususlokasi utilitas utama
Contoh 3 : alur kerja antar departemen untuk
departemen yang di tugaskan

30

170 10
1 3 0 2

A B C
 Tata letak proses
Penggilingan

Assembling
dan uji Penggilinga
n

Pengeboran Plating

tata letak proses – perjalanan kerja ke pusat

proses khusus
 Tata letak fungsional
1111 2222

222 222 222

111
444 gilingan bor Grind 3333
444

111 333 Assembly

111
333 Bubut
perlakuan
111 Pemotong
panas an tajam 444
Tata letak manufaktur seluler
Bubut pengg pan Pemot
-1111 Drill aska ong -1111
ilingan n

Penggil pan

Assembly
222222222 bor aska Grind - 2222
ing
n
pen Pana
3333333333 bubut ggil skan Grind - 3333
ing

Pengg pemo
4444444444444 Bor - 4444
iling tong
4