KAJI ULANG ASESMEN

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

( ASESOR KOMPETENSI )
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

TIGA LANGKAH
MENGKAJI ULANG ASESMEN

1. Me – review prosedur ASESMEN

2. Memeriksa konsistensi keputusan
ASESMEN
3. Melaporkan temuan review
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

LANGKAH 1
ME–REVIEW PROSEDUR-PROSEDUR
ASESMEN

• Memberikan kesempatan kepada personil yang terlibat

untuk me-review hasil dan prosedur ASESMEN dengan
menggunakan kriteria evaluasi yang disetujui

• Menetapkan proses re-view oleh RS, instansi atau

lembaga diklat
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

• Me-review prosedur ASESMEN di tempat yang spesifik

bekerjasama dengan asesi serta
personil yang tepat di Rumah Sakit atau instansi lainnya

• Mendokumentasikan aktifitas re-view,

menuliskan temuan-temuan dan mengevaluasi
pendekatan review
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

LANGKAH 2
MEMERIKSA KONSISTENSI
KEPUTUSAN ASESMEN

• Memeriksa bukti-bukti dari prinsip ASESMEN

dan konsistensi terhadap dimensi-dimensi
kompetensi

• Memeriksa bukti-bukti terhadap kompetensi-

kompetensi kunci
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

• Me-review konsistensi keputusan ASESMEN

dengan standar-standar unjuk kerja yang
telah didefinisikan

• Mencatat ketidaksesuaian dan inkonsistensi

ASESMEN serta tindakan-tindakan yang
dilakukan
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

LANGKAH 3
MELAPORKAN TEMUAN REVIEW

• Membuat rekomendasi kepada personil yang berwenang

untuk memodifikasi prosedur ASESMEN dari hasil-hasil
review
• Mengevaluasi catatan-catatan untuk menentukan apakah
kebutuhan personil yang berwenang telah dipenuhi
• Membuat kontribusi yang efektif terhadap review-review
sistim secara luas dari proses ASESMEN serta umpan balik
ASESMEN
Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

NILAI PELAKSANAAN SECARA UTUH :

•PERENCANAAN
•PRA ASESMEN
•PELAKSANAAN ASEMEN
•KEPUTUSAN ASESMEN
•UMPAN BALIK ASESMEN
•PENCATATAN ASESMEN
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

NILAI BERDASARKAN PEMENUHAN DARI :

•PRINSIP ASESMEN ( VALID, RELIABLE, FLEKSIBLE DAN FAIR )
•DIMENSI KOMPETENSI
• Task Skill
• Task Management Skill
• Contigency Skill
• Environment Skill
 Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

• Persiapan asesmen yang kurang baik

• Hasil asemen : yang Belum kompeten
• Perlunya perbaikan perangkat asesmen
• Kurangnya ketersediaan fasilitas dan alat
• SOP belum diperbaharui
• Bukti portofolio yang kurang baik atau tidak ada,
contohnya : log book
• Dan lain sebagainya
Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )
Pelatihan Kinerja Berbasis Kompetensi
( Asesor Kompetensi )

TERIMA KASIH