KETERAMPILAN

WIRASWASTA
OLEH :
SITI FATIMAH
SITI KODIJAH
SITI LUTFIAH
SITI NURAINI
KREATIF
Definisi kreatif adalah adalah memiliki daya cipta atau
kemampuan untuk meciptakan suatu hal yang baru.

Kreativitas adalah suatu kemampuan untuk

menyelesaikan masalah yang memberi kesempatan
individu untuk menciptakan ide2 asli/adaptif fungsi
kegunaannya secara penuh untuk berkembang”
(Widyatun,1999)
Keterampilan berpikir Kreatif adalah keterampilan-keterampilan
yang relatif spesifik dalam memikirkan sesuatu yang diperlukan
seseorang untuk memahami suatu informasi (gagasan, konsep,
prinsip, teori, dsb), memecahkan masalah dan sebagainya.
Pengetahuan dan keterampilan berpikir merupakan suatu
kesatuan yang saling menunjang.
 DAYA
IMAJINASI
Imajinasi secara umum, adalah kekuatan atau
proses menghasilkan citra mental dan ide.
Imajinasi merupakan suatu gambaran (citra) yang
dihasilkan oleh otak seseorang. Istilah ini secara
teknis dipakai dalam psikologi sebagai proses
membangun kembali persepsi dari suatu benda
yang terlebih dahulu diberi persepsi pengertian.
LANGKAH LANGKAH
BERFIKIR ILMIAH
Berfikir ilmiah merupakan proses
berfikir/pengembangan pikiran yang tersusun
secarasistematis yang berdasarkan pengetahuan-
pengetahuan ilmiah yang sudah ada (Eman Sulaeman).

Berpikir ilmiah adalah metode berpikir yang didasarkan

pada logika deduktif dan induktif (Mumuh mulyana
Mubarak, SE).

Metode berpikir ilmiah tidak lepas dari fakta kejadian

alam yang kebenarannya selalu adahubungannya
dengan hasil uji eksperimental.
10 KEBIASAAN
ORANG KREATIF
1. Membiarkan Ruangan Mereka Acak-
Acakan
2. Tidak mudah puas dan putus asa
3. Berfikir tanpa batasan
4. Ada saja kegiatan yang dilakukan
5. Bersifat terbuka
6. Menilai dari segala sudut pandang
7. Mereka bukan malas tetapi sibuk
8. Mereka selalu ingin tahu
9. Meluangkan waktu mereka
10.Orang kreatif adalah orang yang cerdas
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Menurut Terry (Syamsi, 1995) pengambilan keputusan
adalah pemilihan alternatif perilaku dari dua alternatif atau
lebih, tindakan untuk memecahkan masalah yang dihadapi
melalui pemilihan satu diantara alternatif-alternatif yang
memungkinkan. Hal ini didukung oleh pernyataan Siagian
(dalam Syamsi, 1995) bahwa pengambilan keputusan
adalah suatu pendekatan sistematis terhadap suatu
masalah, pengumpulan fakta-fakta dan data, penentuan
yang matang dari alternatif yang dihadapi dan pengambilan
tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan
yang paling tepat.
KETERAMPILAN
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan atau leadership merupakan suatu hal yang penting
dimiliki oleh seseorang. Para pemimpin yang berjiwa leadership
bukanlah orang yang mempunyai pengalaman yang sangat besar,
namun seorang pemimpin yang pandai menghargai pengalaman
baik sekecil apapun pengalamannya. Berikut ini
beberapa Pengertian Kepemimpinan Menurut para Ahli:
George R. Terry (1972:458): Kepemimpinan adalah aktivitas
mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan
organisasi.
Ralph M. Stogdill dalam Sutarto (1998b:13): Kepemimpinan
adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan
sekelompok orang yang terorganisasi dalam usaha mereka
menetapkan dan mencapai tujuan.
KETERAMPILAN MANAJERIAL
 Lima (5) Keterampilan
Manajerial

Terlepas dari tingkat organisasi, semua manajer

harus memiliki lima keterampilan yang penting:
1. keterampilan teknis,
2.keterampilan interpersonal,
3.keterampilan konseptual,
4. keterampilan diagnostik,
5. keterampilan politik.
 Menurut H. Boner Human Relation adalah hubungan antara dua atau
lebih individu manusia dan perilaku individu yang satu mempengaruhi,
Mengubah, dan memperbaiki perilaku individu lain atau sebaliknya.
Pengertian dan perkembangan Human Relations Di negara-
negara yang sudah maju human relations semakin mendapat perhatian
para manajer dalam organisasi apapun, karena semakin dirasakan
pentingnya dalam rangka memecahkan masalah yang menyangkut
faktor manusia dalam manajemen.