Inspeksi Pop

DIREKTORAT TEKNIK DAN LINGKUNGAN MINERAL, BATUBARA DAN PANAS BUMI
DIREKTORAT JENDERAL MINERAL, BATUBARA DAN PANAS BUMI

DEPARTEMEN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
• Bagaimana inspeksi seharusnya dilakukan
 PENDAHULUAN • Apa yang harus diinspeksi

• Untuk apa / kenapa inspeksi dilakukan
• Maksud dan Tujuan
 PENGERTIAN • •siapa seharusnya
Tanggung
• Keuntungan
jawab melakukan inspeksi
dan jenis inspeksi
- Inspeksi Eksternal dan Internal
 KATEGORI INSPEKSI - Inspeksi Terencana dan Tidak Terencana

Mencakup manfaat Inspeksi
 TEKNIK INSPEKSI
 Mengidentifikasi problem-problem
yang mungkin terjadi
 Mengidentifikasi kekurangan-kekurangan
pada peralatan
 Mengidentifikasi tindakan tidak standar/
aman pekerja
 Mengidentifikasi dampak dari perubahan/
pergantian suatu proses / material
 Mengidentifikasi kekurangan-kekurangan
dalam suatu perbaikan
 Menunjukkan komitmen manajemen
Pada prinsipnya Tujuan Inspeksi :
 Identifikasi Kondisi Tidak Aman
 Identifikasi Tindakan Tidak Aman
 Menetukan Penyebab Dasar

 PEMBETULAN SEGERA
 MENDORONG PEKERJA TANGGAP
TERHADAP KTA DAN TTA
 KONTAK LANGSUNG DENGAN PEKERJA
 MENETAPKAN ALAT - ALAT KESELAMATAN
YANG SESUAI
 MENINGKATKAN KESADARAN K3
 MEREALISASIKAN PROGRAM K3
 PUNYA KEPENTINGAN PRIBADI
 PAHAM TERHADAP KONDISI DAERAH KERJA
 PAHAM SIFAT DAN TABIAT PEKERJA
 DAPAT KONTAK LANGSUNG DENGAN PEKERJA
 MENGIKUTI PERUBAHAN / PERKEMBANGAN

 PERBAIKAN SEGERA
TANGGUNG JAWAB K3
 PEKERJA
 PERALATAN KERJA
 MATERIAL
 METODE KERJA
 LINGKUNGAN KERJA
4M+E
FAKTOR PRIBADI
 KEMAUAN
 KEMAMPUAN
 PENGETAHUAN
 PENGALAMAN
INSPEKSI salah satu cara untuk memperkirakan suatu resiko

mencari solusi permasalahan
KEGIATAN RESIKO
 Inspektur Tambang
TANGGUNG JAWAB INSPEKSI
 Konsultan K3
1. Inspeksi Eksternal Perusahaan
 Frontline Asuransi
Supervisor
Pihak-pihak
 Kary. luar yangdelegasi
Yang mendapat berkepentingan
dari atasan
2. Inspeksai Internal
 Komite / sub komite K3
 INSPEKSI TIDAK TERENCANA

Sambil lalu, dangkal, tidak sistematis
 Memeriksa KTA saja
 Hampir semua TTA lepas dari pengamatan
 KTA yg butuh perhatian besar, terlewatkan
 Perhatian lebih pada produksi
 Pencatatan jarang
 Perbaikan / pencegahan tidak sampai mendasar
 INSPEKSI TERENCANA
Tindakan Tidak Aman Tindakan Perbaikan Segera

Yang Diamati Tindakan Pencegahan Agar TidakTerulang
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
LAPORAN PENGAMATAN
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
_________________________________ ___________________________________________
Nama / ID/NIK.: Tanda Tangan: Tanggal:

 Dasar penentuan tindakan

 Dokumen K3 dan umpan balik karyawan
 Data analisa terakhir K3
 Barometer kesadaran karyawan terhadap K3
 Bahan laporan Dep.K3 dan managemen
Maksud : sasaran yang ingin diperoleh dari suatu inspeksi dapat tercapai
Manfaat :
 Bagian / daerah yang diinspeksi diketahui

 Khusus / sengaja sehingga bisa menyeluruh
 Kondisi atau tindakan yang diinspeksi diketahui
 Kekerapan suatu daerah yang diinspeksi diketahui
 Pencatatan-pencatatan dilakukan
 Perlengkapan apa saja yang diinspeksi diketahui
 Perbaikan dan pencegahan sampai ke penyebab dasar
 OBSERVASI / PENGAMATAN, DISEBUT JUGA INSPEKSI UMUM

Tata Griya (House Keeping) : pekerjaan belum dapat dikatakan
selesai apabila daerah kerja masih
kotor /tidak teratur
 Gang terhalang oleh barang

 Perkakas / peralatan tidak disimpan
pada tempatnya
 Fasilitas penampungan sampah tidak ada
 Tidak ada penataan letak
 INSPEKSI PERIODIK
Berkala dengan selang waktu tetap
Harian, mingguan, bulanan, triwulanan, dst.
 Bagian – bagian peralatan / tempat kerja

hanya dengan pengamatan / observasi saja
(Bagian / tempat / objek kritis)
 Daerah kerja yang sedang tidak aktif /
ditinggalkan
 SEMUA KECELAKAAN DAPAT DICEGAH
 K3 TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
 SEMUA BAHAYA HARUS DIAMANKAN
 MELATIH KARYAWAN BEKERJA AMAN
 MENCEGAH KECELAKAAN USAHA YANG MULIA
 BEKERJA DENGAN KONDISI KERJA YANG AMAN

 Waktu khusus inspeksi

 Pengamatan total
 Penggunaan lembar pemeriksaan (ceck list)
 Cermat, menyeluruh,dan uji coba
 Pelaporan dan rekomendasi / perintah kerja
 Potensi kerugian
 Pengalaman perawatan STATISTIK KECELAKAAN
 Catatan kerugian
 Catatan perawatan
 Catatan kecelakaan
 Potensi kecelakaan
 Buku petunjuk
 Interview karyawan
 Pelindung Mesin
 Pemasangan Listrik
 Tabung Gas Bertekanan
 Bahan Mudah Menyala
 Jalan Keluar
 Alat Pemanjat/Tangga
 Perkakas Tangan
 Gang/ (Walk Way)
 Gudang/Penyimpanan
 Label dan Kunci
 Sisa Bahan/Material
 Sistem Alarm & Deteksi

 Sistem Penyiraman
FIREMAN
 Evakuasi Kebakaran
 Pemadam Api Portabel
 Pencegahan Kebakaran
 Pengurungan Kebakaran
 Pemberitahuan Kebakaran
 Pelayanan Kebakaran
 Peralatan Kebakaran
 Korosi, Material Beracun

 Ventilasi
 Kebisingan
 Radiasi
 Temperatur
 Penerangan
 Bahan berbahaya
 Alat Proteksi Diri
 PERSIAPAN INSPEKSI
 INSPEKSI
- Siklus Pengamatan
- Objek Inspeksi
- Pengamatan Total
- Klasifikasi bahaya
 LAPORAN INSPEKSI
MEMUTUSKAN BERHENTI
• Menghentikan apabila ada TTA
• Menghentikan apabila ada KTA
Memutuskan• untuk
Melakukan perbaikan dan Berhenti di depan/
melakukan inspeksi
mendiskusikan serta menjelaskan dekat suatu
MENGAMATI
suatu alat/tempat/
maksud perbaikan agar TTA/KTA
tempat kerja/alat
lokasi kerja tidak terulang kembali
Mengamati apa
MELAPORKAN yang sedang BERTINDAK
berlangsung
Apa ada TTA / KTA
PENYEBAB
KECELAKAAN
SEBAB-SEBAB TINDAKAN
LAIN 4 % TIDAK AMAN 96%
100 %
APD
12 %
PROSEDUR/ KETE-
RATURAN 12 %
TINDAKAN POSISI
TIDAK AMAN 96% 30 %
REAKSI
SESEORANG 14 %
PERALATAN
28 %
APD POSISI SESEORANG
REAKSI SESEORANG PERKAKAS DAN

PERALATAN
TATA CARA
PROSEDUR KERJA
AMAN
 KEPALA
 MATA DAN MUKA
 TELINGAN / ALAT PENDENGARAN
 HIDUNG /ALAT PERNAFASAN
 TANGAN
 KAKI
 BADAN
• MEMBETULKAN APD
• MERUBAH POSISI
• MENGATUR KEMBALI PEKERJAAN
• MENGHENTIKAN PEKERJAAN
• MEMASANG PEMBUMIAN
• SISTEM PENGGEMBOKAN
(TTA DALAM WAKTU SEKEJAP LENYAP DARI PANDANGAN)

 Terbentur – Terkena Benturan

 Terkait atau Terjepit
 Jatuh
 Suhu Terlalu Panas/Dingin
 Arus Listrik
 Menghirup/Menyerap/Menelan
 Terlalu Memforsir Tenaga
(mengangkat, mendorong, menjangkau)
 SUDAH SESUAI DENGAN PEKERJAAN YANG DILAKUKAN
 SUDAH DIPERGUNAKAN DENGAN BENAR
 APAKAH AMAN KONDISINYA

 APAKAH TATA CARA/PROSEDUR KERJA
TELAH MEMADAI
TELAH DITETAPKAN DAN DIMENGERTI
DIIKUTI DAN DIPERTAHANKAN

Dalam mengukur efektifitas standar keteraturan dapat dilakukan

dengan bertanya untuk mengetahui :
 APAKAH STANDAR HASIL KERJA

TELAH MEMADAI
 APAKAH STANDAR HASIL KERJA
TELAH DITETAPKAN DAN DIMENGERTI
 APAKAH STANDAR HASIL KERJA SUDAH
DIIKUTI DAN DIPERTAHANKAN
 MELIHAT
atas, bawah, depan, belakang
 MENDENGAR
suara bising / aneh
 MENCIUM
bau asing / aneh
 MERABA
temperatur
 MERASAKAN
getaran yang aneh
 CLAS “A”
 CACAT TETAP
 MENINGGAL
 HILANG BAG.TUBUH
 RUSAK PARAH PERALATAN,

MATERIAL,BANGUNAN
 CLAS “B”
 CIDERA BERAT
 SAKIT BERAT
 CACAT SEMENTARA
 KERUSAKAN ALAT
MATERIAL, BANGUNAN
 DITULIS JELAS
 NOMOR TEMUAN BERURUTAN
 KLASIFIKASI TEMUAN/BAHAYA
 SPASI CUKUP UNTUK PENAMBAHAN PENYEBAB DASAR

DAN TINDAKAN PERBAIKAN MASING-MASING OBYEK
 KODE UNTUK OBYEK TEMUAN DARI LAP. SEBELUMNYA

YG BERHUBUNGAN DGN TINDAKAN SEGERA DAN
PERBAIKAN
 LAPORAN TINDAK LANJUT KE…..

 PUJIAN & PENGHARGAAN
 PERINTAH KERJA / PERINGATAN
 PANTAU KEPERLUAN PEKERJA & PERBAIKAN
 PASTIKAN SESUAI RENCANA KERJA
 PANTAU SELAMA PELAKSANAAN KERJA
 NYATAKAN CUKUP, UJI, EVALUASI TRAINING & SOP
 TINJAU ULANG SETELAH OPERASI BEBERAPA SAAT


Inspeksi Pop

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Inspeksi Pop

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DIREKTORAT TEKNIK DAN LINGKUNGAN MINERAL, BATUBARA DAN PANAS BUMI

DIREKTORAT JENDERAL MINERAL, BATUBARA DAN PANAS BUMI

• Bagaimana inspeksi seharusnya dilakukan

 PENDAHULUAN • Apa yang harus diinspeksi

 KATEGORI INSPEKSI - Inspeksi Terencana dan Tidak Terencana

Pada prinsipnya Tujuan Inspeksi :

 Identifikasi Kondisi Tidak Aman

 Identifikasi Tindakan Tidak Aman

 Menetukan Penyebab Dasar

 MENDORONG PEKERJA TANGGAP

TERHADAP KTA DAN TTA

 KONTAK LANGSUNG DENGAN PEKERJA

 MENETAPKAN ALAT - ALAT KESELAMATAN

 PUNYA KEPENTINGAN PRIBADI

 PAHAM TERHADAP KONDISI DAERAH KERJA

 PAHAM SIFAT DAN TABIAT PEKERJA

 DAPAT KONTAK LANGSUNG DENGAN PEKERJA

 MENGIKUTI PERUBAHAN / PERKEMBANGAN

INSPEKSI salah satu cara untuk memperkirakan suatu resiko

 INSPEKSI TIDAK TERENCANA

Tindakan Tidak Aman Tindakan Perbaikan Segera

Nama / ID/NIK.: Tanda Tangan: Tanggal:

 Dasar penentuan tindakan

 Bagian / daerah yang diinspeksi diketahui

 OBSERVASI / PENGAMATAN, DISEBUT JUGA INSPEKSI UMUM

 Gang terhalang oleh barang

 Bagian – bagian peralatan / tempat kerja

 SEMUA KECELAKAAN DAPAT DICEGAH

 K3 TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

 SEMUA BAHAYA HARUS DIAMANKAN

 MELATIH KARYAWAN BEKERJA AMAN

 MENCEGAH KECELAKAAN USAHA YANG MULIA

 BEKERJA DENGAN KONDISI KERJA YANG AMAN

 Waktu khusus inspeksi

 Sistem Alarm & Deteksi

 Korosi, Material Beracun

APD POSISI SESEORANG

REAKSI SESEORANG PERKAKAS DAN

(TTA DALAM WAKTU SEKEJAP LENYAP DARI PANDANGAN)

 Terbentur – Terkena Benturan

 SUDAH SESUAI DENGAN PEKERJAAN YANG DILAKUKAN

 SUDAH DIPERGUNAKAN DENGAN BENAR

 APAKAH AMAN KONDISINYA

 APAKAH TATA CARA/PROSEDUR KERJA

 APAKAH TATA CARA/PROSEDUR KERJA

TELAH DITETAPKAN DAN DIMENGERTI

 APAKAH TATA CARA/PROSEDUR KERJA

DIIKUTI DAN DIPERTAHANKAN

Dalam mengukur efektifitas standar keteraturan dapat dilakukan

 APAKAH STANDAR HASIL KERJA

 RUSAK PARAH PERALATAN,

 NOMOR TEMUAN BERURUTAN

 SPASI CUKUP UNTUK PENAMBAHAN PENYEBAB DASAR

 KODE UNTUK OBYEK TEMUAN DARI LAP. SEBELUMNYA

 LAPORAN TINDAK LANJUT KE…..

 PUJIAN & PENGHARGAAN

 PERINTAH KERJA / PERINGATAN

 PANTAU KEPERLUAN PEKERJA & PERBAIKAN

 PASTIKAN SESUAI RENCANA KERJA

 PANTAU SELAMA PELAKSANAAN KERJA

 NYATAKAN CUKUP, UJI, EVALUASI TRAINING & SOP

 TINJAU ULANG SETELAH OPERASI BEBERAPA SAAT

Anda mungkin juga menyukai