Peran indikator kinerja bagi pemerintah

1. Untuk memperjelas tujuan organisasi

2. Sebagai mengevaluasi target akhir yang dihasilkan
3. Sebagai masukan untuk menentukan skema insentif manajerial
4. Memungkinkan bagi pemakai jasa layanan pemerintah untuk
melakukan pilihan
5. Untuk menunjukan standar kinerja
6. Untuk menunjukan efektivitas
7. Untuk membantu menentukan aktivitas yang memiliki efektivitas
biya yang paling baik untuk mencapai target sasaran
8. Untuk menunjukan wilayah, bagian atau proses yg masih potensial
untuk dilakukan penghematan.
VALUE FOR MONEY
merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang
mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu:
1. Ekonomi
2. Efesiensi
3. efektivitas
Secara skematis, value for money dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Pengukuran value for money

Diperlukan indikator kerja untuk menilai/mengukur kinerja organisasi secara obyektif. Indikator kerja
yang ideal harus terkait pada efisiensi biaya dan kualitas pelayanan. Kualitas terkait dengan kesesuaian dengan
maksud dan tujuan, konsistensi, dan kepuasan publik.

2. Pengembangan value for money

Peranan indikator kinerja adalah untuk menyediakan informasi sebagai pertimbangan untuk
pembuatan keputusan. Indikator value for money dibagi 2, indikator alokasi biaya dan kualitas pelayanan.
Indikator kinerja harus dapat diamanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal.