Teori dan Konsep Kepuasan Kerja

Trend dan Issue Kepuasan Kerja

Oleh : kelompok 3
 A. Definisi Kepuasan Kerja
Menurut Robbins dan Judge (2015)
mengatakan kepuasan kerja sebuah perasaan
positif terhadap pekerjaan yang di hasilkan dari
evaluasi atas karakteristik karakteristiknya cukup
luas. (Iskandar dan Yuhansyah, 2018)
 B.Teori teori Kepuasan kerja
1. Teori keaddilan (eqnity)
Menurut Rivai (2004), teori ini mengamukakan bahwa
orang akan merasa puas atau tidak puas, tergantung pada
ada atau tidaknya keadilan (equity) dalam suatu situasi,
khususnya situasi kerja.
2. Teori harapan
Siagian (2009) mengemukakan apabila seseorang sangat
menginginkan sesuatu dan garapan untuk memperoleh
sesuatu itu cukup besar, yang bersangkutan akan sangat
terdorong untuk memperoleh hal yang diinginkannya.
3. Teori dua factor
Teori dua factor dikemukakan oleh Herzberg.
Berdasarkan hasil penelitiannya Herzberg
membagi situasi yang mempengaruhi sikap
seseorang terhadap pekerjaannya menjadi dua
(Sopiah, 2008) yaitu: statis-Fiers atau motivator
dan dissatifiers atau hygiene factors
 C.Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kepuasan Kerja
1. Factor psikologik, merupakan factor yang berhubungan dengan kejiwaan
karyawan yang meliputi minat, ketentraman dalam bekrja, sikap dalam bekerja,
bakat dan keterampilan.
2. Factor sosial, merupakan factor yang berhubungan dengan interaksi sosial baik
sesama karyawan dengan atsan maupun karyawan yang berbeda jenis
pekerjaannya dan berat ringannya pekerjaannya.
3. Factor fisik, merupakan factor yang berhubungan dengan kodisi fisik lingkungan
kerja dan kondisi fisik karyawan, meliputi jenis pkerjaan, pengaturan waktu dan
waktu istirahat, perlengkapan kerja, keadaan ruangan, suhu, penerangan,
pertukaran udara, kondisi kesehatan karywan, umur dan sebagainya.
4. Factor finansial, merupakan factor yang berhubungan dengan jaminan serta
kesejahteraan karyawan yang meliputi system dan besarnya gaji, jaminan sosial,
macam-macam tunjungan, fasilitas yang diberikan, promosi dan balas jasa yang
adil dan layak (Iskandar dan Yuhansyah, 2018).
 Trend dan Issue Kepuasan Kerja
No Sumber Tujuan Penelitian Metode dan Hasil Penelitian
Instrumen Penelitian
1 Isna Ovari, Penelitian ini · Populasi Hasil penelitian
Setyowati, bertujuan untuk Perawat di Udara menunjukkan bahwa
Yasmi.(2017) mengetahui pengaruh Angkatan RSP Dr. S. tidak ada hubungan
gaji, promosi, Hardjolukito yang signifikan
“Pendelegasian supervisi, rekan kerja, Yogyakarta antara pekerjaan itu
Tugas Kepala pekerjaan itu sendiri, sebanyak 96 orang. sendiri dan pekerjaan
Ruangan Menurut dan lingkungan kerja lingkungan pada
Persepsi Perawat terhadap kepuasan · Sampel kepuasan kerja. Gaji,
Pelaksana Dapat kerja perawat di pengawasan, dan
Meningkatkan Angkatan Udara diambil rekan kerja tidak
Kepuasan Kerja” RSP Dr. S. sebanyak 71 perawat berpengaruh
Hardjolukito yang bertugas di unit kepuasan kerja.
Yogyakarta. rawat inap Sedangkan
diantaranya ruang kampanye
Camar, Merak menunjukkan
kamar, ruang kasuari hubungan negatif
dan ruang parkit. dengan kepuasan
kerja, pekerjaan
· Pengumpulan itu sendiri dan
data lingkungan kerja.
Metode analisis yang
digunakan dalam
penelitian ini
menggunakan
regresi linier
berganda.Tteknik
proposive sampling
dengan
menggunakan
sampling.

2 Xinjuan Wu, · Tujuan: · Metode: ·

Jiaqian L , Ge Liu , Penelitian ini Pengumpulan data Hasil: Hasil survei
Ying Li , Jing Cao , bertujuan untuk dilakukan dengan menunjukkan bahwa
Zhaoxia Jia(2018) mengeksplorasi status menggunakan perawat Cina
kepuasan kerja, kuesioner informasi memiliki kepuasan
“Pengaruh tenaga tenaga kerja umum yang kerja rata-rata (24,77
kerja emosional dan emosional, dirancang sendiri, ± 5.23), stres kerja
kompetensi pada kompetensi inti dan kuesioner kepuasan sedang (86.84 ±
kepuasan kerja stres kerja dan kerja 21.12),
pada perawat Cina: hubungan tenaga (Skala Kepuasan pengalaman
Survei cross- kerja emosional dan McCloskey / persalinan emosional
sectional nasional” kompetensi inti Mueller), kuesioner sedang hingga tinggi
dengan kepuasan tenaga kerja (55.08 ± 9,63) dan
kerja perawat di Cina. emosional perawat, kompetensi tinggi
kuesioner (195,77 ± 37.61).
Inventarisasi Regresi linier
Kompetensi untuk berganda
Perawat menunjukkan bahwa
Terdaftar, dan akting permukaan
kuesioner stresor berkorelasi negatif
pekerjaan perawat. dengan kepuasan
Sebanyak 13.448 kerja ( P < 0,01),
perawat dari 92 sementara akting
rumah sakit di dalam ( P < 0,01)
No Sumber Tujuan Metode dan Instrumen Hasil Penelitian
Penelitian Penelitian
2 Xinjuan Wu, · Tujuan: · Metode: ·
Jiaqian L , Ge Penelitian ini Pengumpulan data Hasil: Hasil survei
Liu , Ying Li , bertujuan dilakukan dengan menunjukkan bahwa
Jing Cao , untuk menggunakan kuesioner perawat Cina memiliki
Zhaoxia mengeksplorasi informasi umum yang kepuasan kerja rata-rata
Jia(2018) status kepuasan dirancang sendiri, (24,77 ± 5.23), stres kerja
kerja, tenaga kuesioner kepuasan kerja sedang (86.84 ± 21.12),
“Pengaruh kerja (Skala Kepuasan pengalaman persalinan
tenaga kerja emosional, McCloskey / Mueller), emosional sedang hingga
emosional dan kompetensi inti kuesioner tenaga kerja tinggi (55.08 ± 9,63) dan
kompetensi pada dan stres kerja emosional perawat, kompetensi tinggi
kepuasan kerja dan kuesioner Inventarisasi (195,77 ± 37.61). Regresi
pada perawat hubungan Kompetensi untuk Perawat linier berganda
Cina: tenaga kerja Terdaftar, dan kuesioner menunjukkan bahwa
Survei cross- emosional dan stresor pekerjaan perawat. akting permukaan
sectional kompetensi inti Sebanyak 13.448 perawat berkorelasi negatif
nasional” dengan dari 92 rumah sakit di dengan kepuasan kerja (
kepuasan kerja seluruh daratan Cina P < 0,01), sementara
perawat di disurvei, dan 11.337 akting dalam ( P < 0,01)
Cina. responden (84,3% tingkat dan perawat ' kompetensi
tanggapan) melengkapi inti ( P < 0,01)
kuesioner berhubungan positif
dengan kepuasan kerja.
Selain itu, hasil
penelitian juga
menunjukkan stres kerja,
distribusi geografis,
kategori rumah sakit,
jenis kelamin, shift kerja,
hanya anak-anak, status
parenting, gaji bulanan,
pengalaman perawat,
gelar profesional,
wilayah
rumah sakit berada di fl
faktor yang
mempengaruhi kepuasan
kerja ( P < 0,05)
TERIMAKASIH