Anda di halaman 1dari 12

MENGELOLA

KOMPETENSI
PERSONAL
BDR, 20 Oktober 2020
Ferawaty Syahrani, SE
Peta Konsep
Berdasarkan Kinerja
ditangani
yang Berdasakan Bidang
Jenis Kompetensi Berdasarkan Strata
Berdasarkan Prilaku
Manfaat Kompetensi bagi
karyawan
Manfaat Kompetensi Bagi
Kompetensi yang Perusahaan
Dibutuhkan Kompetensi yang dibutuhkan
Perusahaan bagi Eksekutif
MENGELOLA bagi manajer
KOMPETENSI Kompetensi yang dibutuhkan
PESONAL
Kompetensi Yang dibutuhkan bagi
pekerja
Kepribadian yang baik
Kompetensi
Personal Presentasi Diri
Pendidikan dan Pelatihan
Pengembangan
Sumber Daya Pengembangan Karier
Manusia
Keahlian yang harus dimiliki
seoorang akuntan
Kebutuhan pengembangan kompetensi dan sasaran
pengembangan diidentifikasi dan dikaji ulang secara periodik

KOMPETENSI
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia pengertian
kompetensi adalah kemampuan atau kecakapan,
sedangkan berdasarkan surat keputusan Mendiknas
nomor 045/U/2002, kompetensi adalah seperangkat
tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang dimiliki
seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh
masyarakat dalam melaksanakan tugas-tugas dibidang
pekerjaan tertentu
Core Competencies

Threshold
Jenis Kompetensi competencies

Differentiating
Competencies
KOMPETENSI YANG DIBUTUHKAN
PERUSAHAAN
 Kompetensi yang dituntut dari seseorang eksekutif
1. Strategic thinking
2. Change leadership
3. Relationship management
 Kompetensi yang di tuntut dari seorang manajer
1. Fleksibelitas
2. Implementasi perubahan
3. Inovasi Kewirausahaan
4. Memahami hubungan antar manusia
5. Memberdayakan
6. Memfasilitasi tim
7. Kemampuan menyesuikan
 Kompetensi yang dituntut dari pekerja
Organisasi/Perusahaan
1. Efektifitas rekrutmen
Karyawan
2. Pendidikan dan pelatihan M
1. Pendidikan dan pelatihan
dapat difokuskan pada A 2. Pembelajaran &
kompetensi N Pengembangan
3. Penilaian terhadap hasil F 3. Keterampilan dan
pendidikan & pelatihan A marketability
konsisten
A 4. Potensi pengembangan karir
4. Pengambilan keputusan
T 5. Penilaian kinerja berbasis
5. Identifikasi kompetensi untuk
kompetensi
mengelola perusahaan
K Ekonomi daerah dan Nasional
O 1. Meningkatnya bentuk
Industri keterampilan untuk bersaing
M
1. Indentifikasi kompetensi di pasar domestik dan
sesuai kebutuhan industri P
internasional.
2. Mendorong pengembangan E 2. Mendorong investasi
kompetensi T internasional baru pada
3. Pelatihan industri pencapaian E industri dimana angkatan
sertifikasi individu N kerja terampilan sangat
4. Hasil penilaian sesuai standar S diperlukan.
kompetensi kebutuhan I 3. Lebih efisien dari segi biaya
industri karena dengan pekerja yang
memiliki kompetensi efisiensi
perekonomian dapat
Cara Mengelola Kompetensi Personal

Menjaga kepribadian yang baik

1. Mengendalikan diri
2. Bersikap mawas diri,
intropeksi diri
3. Jujur dalam sikap dan
perbuatan
Pengembangan karir
KARIR
perjalanan yang dilalui seseorang
selama hidupnya. Karir dapat juga
diartikan sebagai semua pekerjaan
atau jabatan yang ditangani atau
dipegang selama kehidupan kerja
seseorang

Pengembangan karir mengandung tiga unsur:


1. Membantu karyawan dalam menilai kebutuhan karirnya
sendiri.
2. Mengembangkan kesempatan-kesempatan karir yang ada
dalam organisasi
3. Menyesuaikan kebutuhan dan kemampuan karyawan dengan
kesempatan-kesempatan karir.
Kebutuhan kompetensi, otorisasi, dan lisensi
diidentifikasi
Sertifikasi Profesional Akuntansi Di Indonesia
TUGAS
 Kompetensi merupakan kemampuan manusia yang dapat
ditemukan secara nyata, yang mendukung kesuksesan
ditempat kerja. Kompetensi merupakan suatu kombinasikan
antara skill attribute, attitude dan knowledge yang tercermin
dalam perilaku kerja yang dapat diamati, diukur dan
dievaluasi. Bagaimana karakteristik kompetensi?
 Kepribadian seperti apa yang dibutuhkan untuk dunia kerja ?
 Bagaimana cara membentuk kepribadian yang baik
Buatlah hasil jawaban mu dalam bentuk PPT
Di kumpulkan Besok jam 07.00
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai