Pharmacist
Disampaikan pada : POPCA IAI Jateng 15 May 2020
R. Dettie Yuliati
Wakil Sekjend PP IAI
Inspiring Pharmacist
INDUSTRI
FARMASI
PEDAGANG BESAR
FARMASI
Kualitas
Keamanan RUMAH SAKIT/
Khasiat / PUSKESMAS/ APOTEK/
Manfaat KLINIK
3000
2000
1000
0
2014 2015 2016 2017 2018
Pertumbuhan Industri Farmasi
150 100 89
80
95
100 81 88 60 50
42
40 33
50 35 34 37 19 20
24 24 24
20 12 15 11 16
0 0
Nasional DKI Jawa Barat Banten Nasional DKI Jawa Barat Banten
http://apif.binfar.depkes.go.id/index.php
Pertumbuhan Industri Kosmetika
KOSMETIKA
600
525
500 482
454
400
300
200
0
Nasional DKI Jawa Barat Banten
http://apif.binfar.depkes.go.id/index.php
Pertumbuhan PBF
PBF
2500
2274
2250 2106
2047
2000
1750
1500
1250
1000
750
500
287 235 245 263
207 217
250
60 64 77
0
Nasional DKI Jawa Barat Banten
http://apif.binfar.depkes.go.id/index.php
Pertumbuhan Apotek
APOTEK
30000
26158 26658
25339
25000
20000
15000
10000
http://apif.binfar.depkes.go.id/index.php
Pertumbuhan Rumah Sakit
https://www.persi.or.id/images/2017/litbang/rsindonesia418.pdf
Pertumbuhan RS Regional 1
https://www.persi.or.id/images/2017/litbang/rsindonesia418.pdf
Data Kebutuhan Tenaga Farmasi Di Puskesmas
http://www.bppsdmk.kemkes.go.id/info_sdmk/info/distribusi_sdmk_pkm
Nusantara Sehat
Entrepreneur
Pendidikan lanjut
Revolusi Industri
Revolusi Industri
http://www.myforesight.my/2016/11/04/is-it-the-dawn-of-industrial-revolution-4-0-in-malaysia/
Revolusi Industri Perbankan
Revolusi Teknologi Dokumentasi
Revolusi Industri Retail
Revolusi Teknologi Dokumentasi
Revolusi Industri Teknologi Informasi
Revolusi Industri Teknologi Informasi
Dunia dalam genggaman…..
Disruption
5 Ciri Disruption (Rhenald Kasali)
• Pertama, disruption berakibat penghematan banyak biaya melalui proses bisnis yang menjadi lebih simpel.
• Kedua, ia membuat kualitas apapun yang dihasilkannya lebih baik ketimbang yang sebelumnya. Kalau lebih
buruk, jelas itu bukan disruption. Lagipula siapa yang mau memakai produk/jasa yang kualitasnya lebih buruk?
• Ketiga, disruption berpotensi menciptakan pasar baru, atau membuat mereka yang selama ini ter-eksklusi
menjadi ter-inklusi. Membuat pasar yang selama ini tertutup menjadi terbuka.
• Keempat, produk/jasa hasil disruption ini harus lebih mudah diakses atau dijangkau oleh para penggunanya.
Seperti juga layanan ojek atau taksi online, atau layanan perbankan dan termasuk financial technology, semua
kini tersedia di dalam genggaman, dalam smartphone kita.
• Kelima, disruption membuat segala sesuatu kini menjadi serba smart. Lebih pintar, lebih menghemat waktu dan
lebih akurat.
Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul "Meluruskan Pemahaman soal "Disruption"",
https://ekonomi.kompas.com/read/2017/05/05/073000626/meluruskan.pemahaman.soal.disruption..
Disruption
Old Generation Vs New Generation
Disruption Bidang Retail
1. Hemat biaya
2. Kualitas lebih baik
3. Pasar Lebih Terbuka
4. Mudah diakses
5. Smart
Disruption Bidang Transportasi
1. Hemat biaya
2. Kualitas lebih baik
3. Pasar Lebih Terbuka
4. Mudah diakses
5. Smart
Disruption bidang Perhotelan
1. Hemat biaya
2. Kualitas lebih baik
3. Pasar Lebih Terbuka
4. Mudah diakses
5. Smart
Disruption Bidang Kesehatan
1. Hemat biaya
2. Kualitas lebih baik
3. Pasar Lebih Terbuka
4. Mudah diakses
5. Smart
Diskusi & Review Produk
Diskusi & Review Layanan Apoteker
KERANGKA
Barang KONSEP
INDUSTRI
APOTEK
PSEF
DISTRIBUTOR Barang
Barang
In
PSEF
Arus perpindahan
barang (obat, PENGANTARAN
BMHP, alkes)
PASIEN Barang
Competency-Performance
5 pillars of the IAI general practice
1. Responsible pharmacist roles)
2. Quality of organisation
3. Branding pharmacist “Day 1” post- Specialist, foundation
registration initial level
4. Education of undergraduate education outcomes (for example,
and early career years technical roles)
5. Quality, implementation and
enforcement of the law Technical/support
cadres
Resertifikasi
Lapor SKP
E-Filing
Layanan
STRA x SIAP
Up To Date Informasi dan Regulasi
PERCEPTOR
Praktik Profesi Bertanggung Jawab
52