PT MADA WIKRI TUNGGAL

Tips and Tricks (PC and Mac)

EVALUASI HASIL KERJA QMS

FEBRUARI 2021 MINGGU PERTAMA

CIKARANG, 3 Februari 2021)

PT MADA WIKRI TUNGGAL Daftar Isi

III. AUDIT
II. GROUP IV. VI. SYSTEM
I. PERSONAL INTERNAL, V. HSE / P2K3
IMPROVEMEN IMPLEMENTA APPLICATION
IMPROVEMEN EXTERNAL, / SATGAS
T SI 4K+S PROCESSING
T (KAIZEN) RANDOM, COVID 19
(QCC) (5R/5S) (SAP)
SELF AUDIT

Daftar Isi Laporan Kerja QMS PT Mada Wikri Tunggal

Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
1. Meeting Koordinasi Plant Bandung pada tanggal 19 November 2020 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Mapping mesin untuk project K2SA d. Kebutuhan Manpower
b. Evaluasi rapat Kapasitas mesin dan Manpower e. Kaizen & QCC
c. Kebutuhan Subpart. f. Audit Internal & Audit Random
Peserta Rapat :
1. P Herman 4. Restu
NOTULEN RAPAT 2. P Andre 5. Wildan
PT MADA WIKRI TUNGGAL 3. Ovie
TANGGAL : 19 November 2020
Tempat : Mwt P2 Agenda : Review Manajemen
Monitoring
PIC Due Date
No Masalah Rencana Tgl Hasil
Hitung kapasitas mesin s/d all project dari K2FA,K1ZG & es timasi K2SA s/d maret 2021 dengan
rincian sbb :
Sebelum
Maaping mesin untuk project K2SA - Part dengan m aterial Nylon running di m esin 120T
1. Ovie meeting
- Duct Comp L Cover running di mes in 180 T
m arketing
- Cover Comp Radiator running di m es in 350 T ( di trial di 450 T )
- Base Com b Radiator running di mes in 260 T
Perhitungan kapasitas m enggunakan format referensi dari plant 1 dihitung dari kebutuhan Material,
Manpower & Subpart sam pai dengan estim asi bulan m aret 2021 dengan subpoint perhitungan sbb
: Ovie
1. Libur akhir tahun 25 Des 2020 s/d 3 Jan 2021 Ovie
2. Pers iapan m as s pro K1ZG tanggal 15 Jan 2021 Ovie Sebelum
2. Evaluasi rapat kapasitas mesin & manpower 3. Tarik m aju material im port di 2 minggu before-after im lek 2021 ( 12 Feb 2021 ) Ovie meeting
4. List m aterial import : 1. ABS AP8A m arketing
2. ABS Toyolac Restu
5. Problem mould & material include dalam perhitungan rencana kebutuhan kapasitas s/d m ar Restu
2021
6. Review capability s em ua tooling include dalam perhitungan rencana kebutuhan kapasitas s/d
Sebelum
Dis im ulas ikan s ampai dengan bulan maret 2021 dengan referensi data MPS AHM dan dibuatkan
3. Kebutuhan Subpart Ovie meeting
kalender kerjanya
m arketing
Sebelum
1. Dikoordinas ikan dengan HRD untuk pem enuhan kebutuhan m anpower Ovie
4. Kebutuhan Manpower meeting
2. Training dilakukan di bulan desember 2020 Denti
m arketing
Restu
Dibuatkan program untuk peningkatan kaizen & QCC Ovie
5. Kaizen & QCC Daily
Mis alkan dibuatkan QCC & Kaizen day setiap departem en 1X dalam sem inggu Andre
Wildan
1. Pertanyaan self audit,audit internal & audit random sam a dan detail
( dim inta ke pak Hendra gunawan Plant1
2. Audit Random di prioritaskan untuk departem ent yg terlibat langs ung dalam penjam ianan Wildan Ses uai
6. Audit Internal & Audit Random
kualitas Andre Jadwal
Seperti : QC, Engineering, Purchasing & Marketing ( Batch 1 )
HRD, K3 Dll ( Batch 2 )
FORM-QMS-21 REV 00
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
2. Meeting Koordinasi QCC Plant 1 Gemalapik pada tanggal 4 Desember 2020 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Target QCC di Dept. Produksi tidak tercapai
b. Dibentuk sebanyak 16 Group QCC, di Sub Cluster, Stamping, Machining, Packing, Forming, Jetcomp, Fuel comp
Peserta Rapat :

Purwanto
NOTULEN RAPAT Didin
Tujianto
AA Kurniawan
PT MADA WIKRI TUNGGAL
Indrayadi Hendra
Firda Herman
TANGGAL : 4 Desember 2020
Tempat : Plant1 Agenda : Manajemen Review Kaizen dan QCC di Departemen Produksi
Monitoring
PIC Due Date
No Masalah Rencana / identifikasi Tgl Hasil
1 Produksi tidak Target QCC Solusi :
Penyebab : 1. Refresh Tujuan, Target QCC, Kaizen dengan Team Produksi
1. Koordinasi / waktu yang kurang 2. Membuat kelompok QCC sesuai dengan departemen / sub departemen yang ada.
2. Tingkat kehadiran kurang, karena beda 3. Membuat Total 16 Group QCC di Dept. Produksi.
shift
3. Pemahaman QCC 8 Step belum merata Struktur QCC
Fasilitator Purwanto Purwanto 14/12/2020
QC Leader Indrayadi Indrayadi
Didin Didin
AA Kurniawan AA Kurniawan
Tema Leader
6 kelompok Stamping, Sh 1 1. Rohadi Stamping, Sh 2 1. Endang Rohadi
@ 8 orang 2. Alfid 2. Joko Alfid
50 orang 3. Joko Abdul 3. Restu Joko Abdul
Endang
Joko
Restu
3 kelompok Welding Sh 1 1. Taryono Welding Sh 2 1. Iwan Taryono
29 orang 2. Dasep Dasep
Iwan
3 kelompok Machining Turet Bar Step Jet Comp Bangun
31 orang Bangun Agus Adi Cipto Agus
8 Orang 10 orang 9 orang Adi Cipto

4 kelompok Packing Sh 1 Packing Sh 2 Cap Comp Forming Lastri

Lastri Nurus Catur Dedi Nurus
8 Orang 9 Orang 4 Orang 2 Orang Catur
8 Orang Dedi

2 Kriteria tema yang bisa/boleh diangkat : 1. Berdampak Luas, berlanjut di aea tersebut
2. Bersifat kontinue / umur panjang
3. Tingkat keberhasilan diukur dengan Hasil vs Biaya
4. Potensi bahaya, Safety, perjanjian, kebijakan pemerintah
5. Kemudahan pengoperasian dan perawatan

3 Pelaksanaan QCC 1. Team sudah dibentuk Purwanto 14/12/2020

2. Menetukan Struktur Organisasi; Notulen , bendahara Indrayadi
3. Membuat rencana Kerja; 16 Kelompok Didin
4. Membuat jadwal pertemuan di sertai materi AA Kurniawan
1. Merumuskan masalah / Tema ; Setiap anggota membawa 1 (usulan) calon tema.
- kehadiharan 10 x -----> 100%
' partisipasi ide 10 x -----> 100%
2. Menentukan Tema
- Setiap individu mengeluatkan minimal 1ide / variabel yang temanya sudah disepakati
3. --------dst
8. --------dst
9. Pertemuan dan monitoring Rutin
10. Waktu pertemuan ditentukan kapan. Waktu 1x pertemuan 15 - 60 menit.
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Manajemen Review Tips and Tricks (PC and Mac)
3. Meeting Koordinasi Kaizen dan QCC P3 PSG pada tanggal 17 Desember 2020 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Karyawan baru belum terima Tarining Basic, PP, kaizen QCC, 4K+S , K3
b. Operator belum paham sepenuhnya arti ISO dan Sistem Manajemen Mutu
c. Dibuatkan Akselerasi Group QCC dimulai dari Produksi yang mempunyai anggota terbanyak menjadi 10 Group.
Peserta Rapat :
Herman Nana Arul
O kta

PT MADA WIKRI TUNG GAL

NOTULEN RAPAT Jihan
Merisa
Nisrina
Aisyah Okta
Tulus Hendra
TANGGAL : 17 De se m be r 2020
Tempat : Plant3 Agenda : Manajemen Review Kaizen dan QCC di Departemen Produksi
Monitoring
PIC Due Date
No Masalah Rencana / identifikasi Tgl Hasil
1 A. Performance Quality Prosedur 1. Member produksi belum tau apa itu PSM. Nisrina
Karyawan baru belum terima : 1. Training BASIC; PP, Kiazien QCC, 4K+S, K3.
2. Training Kom pe tensi
Pesert a Rapat :
2. Jihan, aisyah, tulus, ichsan, agus, Nana, Merisa, Nisrina, Okta = belum pas mengartikannya. Her man Nana Ar ul
Okta
3. Apa arti ISO dan SMM PT MADA WIKRI TUNGG AL
NOTULEN RAPAT Jihan
Meris a
Nisr ina
Aisyah Okta
4. Beda ISO 9001:2008 dg 9001:2015. Tulus Hendr a
TANGGAL : 17 De se m ber 2020
T empat : P lant3 Agenda : Manajemen Review K aizen dan Q CC di Departemen Produksi
5. Contoh: Box battery mampet. PIC Due Dat e
Monit or ing
No Masalah R encana / identifikasi Tgl Hasil
6. Bahas QP: 1 A. Perf ormance Quality Prosedur 1. Member produksi belum tau apa itu PSM. Nisrina
Karyawan baru belum t erima : 1. Tr aining BASIC; PP, Kiazien QCC, 4K+S, K3.
- Prod terima MPS dari MKT?. Tgl 25 max 2. Tr aining Kom pete nsi

.- Data stock harian adalah 3 x Delv. 2. Jihan, aisyah, tulus, ic hsan, agus, Nana, Merisa, Nisri na, Okt a = belum pas mengartikannya.
3. Apa arti ISO dan SMM
.- crossjob 6 bln sekali. 4. Beda ISO 9001:2008 dg 9001:2015.
5. Contoh: Box battery mampet.
,- buat jadwal harian. 6. Bahas QP:
- Prod terima MPS dari MK T?. T gl 25 max
Next meeting : semua peserta meeting punya tugas masing2. Chairul
.- Data stock harian adalah 3 x Delv.

Dan bawa hasilnya darimulai admin, setter, dstnya .- crossjob 6 bln sekali.
,- buat jadwal harian.
Next meeting : semua peserta meeting punya tugas mas ing2. Chairul

B. QCC dan Kaizen 1. Sense of crisis. Potensi terhadap masalah, perlu ditingatkan lagi Dan bawa hasi lnya darimulai admin, setter, ds tnya

Pembagian Kelompok QCC: Kelompok Ke B. QCC dan Kai zen 1. Sense of crisis. Potensi terhadap masalah, perlu ditingatkan lagi

Pembagian Kelompok QCC: Kelompok Ke

Injeksi sh1 14 orang /2 Injeksi sh1 14 orang /2
Taryanto 7 orang 1
Taryanto 7 orang 1 nanang 7 orang 2
sh2 14 orang /2
nanang 7 orang 2 3
Ichsan tema L 7 orang

sh2 14 orang /2 Tulus 7 orang 4

sh3 14 orang /2
Ichsan tema L 7 orang 3 yansen 7 orang 5
Bayu 7 orang 6
Tulus 7 orang 4 Paking
sh1 6 orang 7
sh3 14 orang /2
Aisiyahn + Jihan

yansen 7 orang 5 sh2 6 orang 8

Nuraini
Bayu 7 orang 6 sh3 6 orang 9
Ji liasi h
Paking Crusher Deni 10

sh1 6 orang 7 4 Orang

Okta
Aisiyahn + Jihan Struktur Organisasi: Fasilitator
Cycle Leader
sh2 6 orang 8 Tema Leader
Notulen
Nuraini
Anggota

sh3 6 orang 9 1. Soiali sasi trai ning Ada struktur , ada T ema. Chairul 22/12/2020

2. Buat rencana kerja

Jiliasih Langkah QCC
1. Rumuskan Tema dan Menentukan Tema
Crusher Deni 10 2. Tentukan Target
3. AnaKonda
4 Orang
4. Analias sebab Akbiat
Okta 5. Renc Penangulan
6. Penangulana
Struktur Organisasi: Fasilitator 7 Eval uasi. Jgn bln ke 5.
8. Standarisasi dan tema selanjutnya.
Cycle Leader Akt iivtas:

Tema Leader 1. Daftar Hadir

2. Daftar I de = == > m asuk Ke KA IZEN . Tidak te rbuang P er cum a
Notulen 3. Kualitas Ide cth: tema: parametr s eting mould,
set up set down
Anggota Par ameter Tema:

1. Soialisasi training Ada struktur , ada Tema. Chairul 22/12/2020 1. Berdampak Luas di departemen tersebut.
2. bisa diukur

2. Buat rencana kerja 3. Timeable… w aktu penyelesain cukup. Durasi 6 B ulan. Januari mau ngapain?
4. Kemudahan operasional , buat alat qcc mudah buat y g lain siapapun
Langkah QCC 5. perbandingan biaya vs hasil sebanding. + Kontinuitas/keberlangsungan.
6. Jenis potensi pekerjaan terbesar. Mis: produkt, DT, mes in nganggur, Set up down
1. Rumuskan Tema dan Menentukan Tema 7. Berhubungan dengan safety

2. Tentukan T arget
C. 4K + S --
3. AnaKonda
4. Analias sebab Akbiat FORM-QMS -21 REV 00

5. Renc Penangulan
6. Penangulana
7 Evaluasi. Jgn bln ke 5.
8. Standarisasi dan tema selanjutnya.
Aktiivtas:
1. Daftar Hadir
2. Daftar Ide ===> m asuk Ke KAIZEN. Tidak te rbuang Pe rcum a
3. Kualitas Ide cth: tema: parametr seting mould,
set up set down
Parameter Tema:
1. Berdampak Luas di departemen tersebut.
2. bisa diukur
3. Timeable… waktu penyelesain cukup. Durasi 6 Bulan. Januari mau ngapain?
4. Kemudahan operasional, buat alat qcc mudah buat yg lain siapapun
5. perbandingan biaya vs hasil sebanding. + Kontinuitas/keberlangsungan.
6. Jenis potensi pekerjaan terbesar. Mis: produkt, DT, mesin nganggur, Set up down
7. Berhubungan dengan safety

C. 4K +S --

FORM-QMS-21 REV 00
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
4. Meeting Koordinasi Kaizen dan QCC P 2 BDG pada tanggal 21 Desember 2020 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Tema diangkat sesuai jobdes yang di kerjakan
b. Presentasi Step 2 -> 2 orang/group
c. Training operator vs actual part belum sesuai (SIM Operator tidak sesuai) di review ulang.
d. Mereview beberapa usulan yang akan dijadikan Tema. Total Group 10.
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
5. Meeting Koordinasi Kaizen dan QCC P3 PSG pada tanggal 22 Desember 2020 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Fokus pembahasan di Thema
b. QCC dan Kaizen merupakan bagian dari kesadaran melakukan pekerjaan
c. Presentasi berikutnya adalah presentasi oleh Tema leader tanggal 17 Januari 2021
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
6. Meeting Koordinasi QCC, Presentasi Group QCC di P3 PSG pada tanggal 17 Januari 2021 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Review pada cara presentasi dan perbaikan Tema serta Target masing-masing group.
b. Presentasi 6 Group, 3 Group lagi hari ini, Rabu, 20 Januari 2021
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Manajemen Review
Tips and Tricks (PC and Mac)
Manajemen Review
7. Meeting Koordinasi QCC, Presentasi Group QCC di P2 BDG pada tanggal 19 Januari 2021 dengan Notulen sebagai berikut:
a. Presentasi dilakukan 8 Group, Minus 2 Group karena rolling shift
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 1
Kaizen Tips and
QCC Tricks (PC
Audit and Mac)
4K+S
1. Rekap Kaizen, Januari 1. Aktivitas Program Kasih P1
1. Progress Group QCC Plant 1. Perencanaan Audit Internal
2021, Target vs Hasil adalah adalah Pembenahan dan
1. Mandatory oleh B4T yang
= 47,14 %. persiapan Standard baru 4K+S
A..Produksi terregister 17 akan diadakan serentak di 3
2. Total tercapai = 39 Kaizen. dari AHM, Penggantian dan
(NO KAIZEN = HRD, PCH, KEUG) Group, Plant, pada bulan MARET sosialisasi Form standard AHM.
B. PPIC terregister 2 Group. 2021, sebagai prasyarat re-
C. DS teregister 2 Group. Sertifikasi ISO 9001:2015 di
D. ENG terigister 1 Group bulan Mei 2021
E. RM terigister 1 Group

2. Rencana Presentasi QCC

Produksi tanggal 4 Februari
(6 Februari 2021)

2. Minggu ke 4 Februari (20 &/

21 Feb 2021). Rencana akan
di adakan RTM. Maka saat ini
sedang dipersiapkan;
a. Resume KPI 2020
(Kegiatan QCC di ENG)
b. Pemenuhan SMM 2021
c. Draft Sasaran Mutu 2021
d. Presentasi Tinjauan
Manajemen
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 1
Tips
HSE/K3 and
SAP Tricks (PC and Mac) 4. Warehouse Management
Overview (PPIC)

1. AHM reminder self Progress SAP Minggu ke 5 setelah Go

Live :
Assesment Risk 1. Purchasing Proses (PCH/PPIC))
Management LK3 2021.
2. Content yang harus disi
terdiri dari; Penilaian Wajib
Lingkungan, Penilaian Wajib
Kendalanya – sejauh ini masih teratasi
K3, Penilaian bertahap LK3,
Penilaian Lanjutan
2. Sales Proses (MKT/PPIC/KEUG) 6. BOM Multi LEVEL
Lingkungan, Penilaian, due
Bottleneck ada di Inventory transfer /
date 5 Februari 2021
FORM SELF ASSESSMENT PENILAIAN LINGKUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (LK3)
Transfering stock. Kendalanya PO
SUB KONTRAKTOR PT ASTRA HONDA MOTOR
dengan multilevel. Solusinya akan
PROFIL PERUSAHAAN
Periode Penilaian Tahun 2021
Bottleneck ada di Input Surat jalan. dibuat Po di setiap pengiriman ke
Nama Perusahaan
Alamat Kantor Pusat/ Perwakilan
PT. Mada Wikri Tunggal
Jl. Gemalapik Kawasam Karyadeka Pancamurni Kav. C3 Desa Pasir Sari Kec Cikarang Selatan,Bekasi 17550,Indonesia
Kendalanya, Surat Jalan tidak diinput subcont.
Alamat objek audit/ lokasi kegiatan Jl. Gemalapik Kawasam Karyadeka Pancamurni Kav. C3 Desa Pasir Sari Kec Cikarang Selatan,Bekasi 17550,Indonesia
Kategori lokasi kegiatan* :
- Kawasan Industri YA
oleh USER di semua plant. Alasan
- Non Kawasan Industri
USER sibuk dan urus REGULER. 5. BOM Single LEVEL
Kategori usaha* :
Kendalanya, sejauh ini massih
- Industri Manufacturing Otomotif
Solusi Butuh Admin khusus.
teratasi dan beberapa update. .
PENILAIAN WAJIB LINGKUNGAN

3. Production Proses (PPIC/PROD)

NO KRITERIA
METODE
VERIFIKASI YA
PEMENUHAN
TIDAK N/A
KETERANGAN / BUKTI 7. Manpower/SDM/USER
A. Dokumen Lingkungan USER2 kurang focus, kurang
Kawasan Industri :
1
Memiliki Dokumen Rekomendasi UKL-UPL / RKL-RPL Rinci
Non Kawasan Industri :
D
D
v
v berinteraktif, dan pasif di WAG,
Memiliki Dokumen Rekomendasi AMDAL / UKL-UPL / SPPL D

2
Aplikasi Online Pengelolaan Lingkungan Hidup
a) Memiliki Nomor Induk Berusaha D v
karena urusan REGULER atau di
b) Memiliki akun SIMPEL KLHK
B. Pengendalian Pencemaran Air
D v

Bottleneck ada di Release Shop floor SAP.

Bila lokasi kegiatan tidak berada di kawasan industri atau N/A bila didalam Kawasan
Industri yang memiliki IPLC
dan Issue Component pada barang2 Kendalanya, sejauh ini masih
a) Memiliki IPLC Industri D v
1
b) IPLC Industri masih berlaku
c) Melakukan pemantauan air limbah industri sesuai ketentuan
D
D v
v

vendor/subcont/ Jasa/ Beli. teratasi.

d) Memiliki IPLC Domestik D v
e) IPLC Domestik masih berlaku D v
f) Melakukan pemantauan air limbah domestik sesuai ketentuan D v
Kendalanya sedang di sinkronkan.
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 2
Kaizen Tips and Tricks (PC and Mac)
1. P2 Pencapaian Kaizen total tahun
QCC
1. Plant 2 ada 14 Group QCC Produksi
Audit
1. Audit Survailence B4T-SC
4K+S
1. Review implemntasi 4K+S berdasarkan
millstone terbaru
2020 adalah sebesar 65% dari total
2. 14 Grup masih inprogress di Tanggal Audit : 10 Des 2020
karyawan 198 orang
eksistensi Metode : Onsite 2. Follow up perbaikan self audit 4K+S
2. Pencapian kaizen untuk Des M3 =
Status : Close AHM by format AR std AHM (D/d
44%
Total temuan : 4 Minor, 6 Observasi M1 Januari 2021 untuk presentasi ke
3. Pencapaian Kaizen untuk M1-M2 3. Achievement rata-rata all team/step
Monitoring : Perbaikan temuan team AHM) Masih tunggu Info AHM
Jan – M1 Feb 2021 masih 0% = 16% (lanjut ke step 3)
Due date ; 10 Januari 2021
Status = Inprogress Status : Close
Total rekapitulasi kaizen masuk untuk : 3. Closing temuan major earth grounding
2. Audit Internal Rencana akan dilakukan pemasangan
1. Tahun 2020 adalah 129 Kaizen
4. Develop team QCC produksi Rencana pelaksanaan : Maret 2021 pada tanggal 22 & 25 Januari 2021
2. Tahun 2021 adalah 0 Kaizen (Close)
1. Training QCC = OK Training auditor : Open
Persiapan dokumen : Inprogress
2. Pembuatan materi training = OK
3. Eksistensi 14 grup = Inprogress
44% 4. Eksistensi Step 1 – 2 = Close
0%
10%
8% 0% M3 Jan 5. Re eksistensi step 3 tgl 4 Feb 21 No Activity Plan audit internal Status
6% QCC Produksi 2021
4%
2%
M1 Jan Grup 14 0% 100% 1 Traininng auditor internal Open
Grup 13 0% 100%
0%
M3 Des Grup 12 0% 100%
2 Pembuatan jadwal audit Inprogress
Kaizen Grup 11 0% 100%
100%
Grup 10
Grup 9
25%
25% 100%
3 Surat Penunukan auditor Open
Grup 8 25% 100%
Grup 7 25% 100% Target
4 Pembuatan ceksheet audit Inprogress
Pencapaian Kaizen perdepartemen Grup 6 100% Acv
25%
QMS 0% 100% Grup 5 25% 100%
5 Meeting kick off audit int Open
Grup 4 100%
HR & GA 0% 100% 0%
Grup 3 0% 100%
Keu 0% 100%
Grup 2 25% 100% 6 Update skill matrixs auditor Open
Wsh 0% 100%
Grup 1 25% 100%
100%
RM 0%
Targe 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 7 Monitoring pelaksanaan Open
Qc 0% 100% t
Prod 0% 100% % QCC 2021 8 Monitoring perbaikan Open
PPIC 0% 100%
Purc 0% 100% PT. MWT 1 Cycle
st
2 Cycle
nd
9 Pemubuatan laporan Open
Eng 0% 100%
Mkt 0% 100% (Jan-Jun) (Jun-Des) 10 Penyampaian hasil Open
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Plant 2 14 0
Plant 1 (GMP)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 2
HSE / K3 Tips and Tricks (PC and Mac)
1. Protokol kesehatan tetap dilakukan,
NO PIC
01-Jan-21
JADWALPENGECEKANSUHUTUBUHKARYAWAN&PENYEMPROTANDISENFEKTANAREAPABRIK

02-Jan-21 03-Jan-21
Periode : Januari 2021
04-Jan-21 05-Jan-21 06-Jan-21 07-Jan-21 08-Jan-21 09-Jan-21 10-Jan-21

diarea Plant 2, Jam istirahat di buat 1 P2K3 Non Shift

Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1
4
Shift 2 Shift 3 Shift 1
6
Shift 2 Shift 3 Shift 1
7
Shift 2 Shift 3 Shift 1
8
Shift 2 Shift 3 Shift 1
11
Shift 2 Shift 3 Shift 1
10
Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3

dua tahap, pemberlakuan sanksi 2 P2K3 Shift 2 ID 15 9 15 9 15 9

moral terhadap pelangaran 3M,

3 P2K3 Shift 3 16 16 16 16 16

Penyemprotan rutin desinfektan &

11-Jan-21 12-Jan-21 13-Jan-21 14-Jan-21 15-Jan-21 16-Jan-21 17-Jan-21 18-Jan-21 19-Jan-21 20-Jan-21
NO PIC
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3

penyemprotan disenfektan armada 1

2
P2K3 Non Shift
P2K3 Shift 2 ID
12
16
19
16
11
16
4
16
1
16
7
16
6
14
8
14
11
14

2. Pembuatan jadwal implementasi 3 P2K3 Shift 3 14 14 14 14 14 14 15 9 15

protokol kesehatan periode Jan NO PIC

21-Jan-21 22-Jan-21 23-Jan-21 24-Jan-21 25-Jan-21 26-Jan-21 27-Jan-21 28-Jan-21 29-Jan-21 30-31/01/2021

2021
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Shift 2 Shift 3
1 P2K3 Non Shift 19 12 10 1 6 11 12 19 7

3. Pengecekan skrinring & indra 2

3
P2K3 Shift 2
P2K3 Shift 3
ID 14
9
14
15
14
9
15
16
9
16
15
16
9
16
15
16
9
16

penciuman karyawan awal masuk No. ID Daftar Nama team P2K3 Dept Standar Pengecekan

kerja 1 Apit Alpatah HRD 1 Tempat : Samping R.meeting Injection

Jam Pengecekan Keterangan

2 Denti Aprianti HRD 2 Suhu ruangan : Outdoor

Shift 1 : 06.00 - 07.00
3 Wildan Setia P QMS 1. Sarung Tangan & APD : Hari minggu/Libur nasional ( Dilakukan pengecekan apabila ada

Laporan cek skrining & indra penciuman 4

5
Ayi Permadi
Ari Saeful Mizan
WSH
PROD 3 Kelengkapan
2. Masker
: 3. Infra Red Temperature
Shift 2 : 14.00 - 15.00
:
lembur oleh PIC per shiftnya )

Tugas tambahan penyemprotan disinfektan di all AREA

di upload pada WA grup setiap harinya 6 Deni Setiawan WSH 4. Dokumentasi
Shift 3 : 22.00 - 23. 00
Dilakukan pukul 16.00 s/d selesai
7 Devi Ressa PPIC ( pencatatan hasil pengukuran )

8 Friska Hidayana MKT : Parsial : Tugas tambahan penyemprotan armada delivery

4 Metode Cek
9 Yuliardi QC (max 10 org/sesion) Dilakukan khusus oleh team GA
10 Anna Nisa Isnaniah PROD 5 PIC Checker : Sehat/Tidak sedang hamil
11 Dadang Harun WSH
12 Saldi ENG Catatan :
13 Gusti RM
14 Asep Suhendar PROD
15 Rofika PROD Untuk PIC yang berhalangan saat jadwal pengecekan bisa mendelegasikan/diwakilkan tugasnya kepada member lain di bawah
16 Puri Irawan PROD departemennya masing-masing
17 Prabu Cakra Aji RM
18 Dwiki RM
19 Dani Adam QC
Plant 3 (PSG)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 3
KaizenTips and
QCC Tricks (PC
Audit and Mac)
4K+S
Analisa Pencapaian Minggu IV Progress QCC Plant 3 Action plan Minggu IV Analisa Pencapaian Minggu III
Januari 2021 : Minggu IV Januari 2021 Januari 2021 : Januari 2021 :

Pencapaian kaizen tiap dept di

Produksi • Audit 4K+S di Internal Area
Laporan Step 2 = 1 Circle • Review all dok SMM
minggu ketiga Januari : Produksi,
Progress dan asistensi = 8 ISO 9001:2015 antara
KAIZEN PLANT 3
circle dok induk dengan Temuan :
JANUARI 2021
4 Non Produksi turunannya 1. Konsistensi penempatan
• Connecting content dan pengembalian barang
Laporan Step 2 = 2 Circle 2. Kebersihan area kerja
2 2 2 antara dok induk
1 Progress dan asistensi = 3 3. Maintenance
dengan document
0 0 0 0 0 0 0 circle
IC S I C S M G G D A S G S E
turunannya Perbaikan langsung dilakukan
PP UK Q M R HIN TIN HR G QM RIN H
OD S E
CA ARK EE
Progress Step 2
• Cek konsistensi saat itu juga.
PR R IN
PU M
EN
G
implementasi ISO
0 Step 2
Action plan Januari : 8 9001:2015 di semua
• Review Kaizen system dan dept.
melakukan pembaharuan 3
sesuai kebutuhan lapangan 2
1
• Sosialisasi dan edukusi
Produksi Non Produksi
KAIZEN system, periodical
(Montly)
• Propose reward souvenir
untuk karyawan yang
berkaizen
Plant 3 (PSG)
PT MADA WIKRI TUNGGAL Plant 3
HSE / K3 Tips and Tricks
5M On The
Analisa Pencapaian Minggu IV
Spot (PC and Mac)
Januari 2021 :

Solved Temuan Audit Risk

Management AHM

Action plan Januari :

• Verifikasi Penawaran
Harga Instalasi Hydrant
dari Ratu Global
• Wacana Recrutment
Advisor K3 yang
bersertifikat Ahli K3
Kebakaran

Mulai Selasa 2 Februari 2021 Plant 3

Mengadakan 5M On The Spot, Tema
Minggu ini terkait Problem Inner
Lens P37 di mesin #09
TERIMA KASIH