Sel Kerja (Kelompok-kelompok Produk)

• Sel kerja mengorganisasi ulang manusia dan mesin yang tersebar

dalam berbagai departemen menjadi suatu kelompok sehingga
menjadi terpusat guna menghasilkan suatu produk tunggal atau
sekelompok produk terkait.
Sel Kerja (Kelompok-kelompok Produk)

Keuntungan Kerugian
• Mengurangi persediaan barang dalam • Tingkat pelatihan, fleksibilitas,
proses
dan pemberdayaan pekerja yang
• Lebih sedikit luas lantai yang diperlukan
lebih tinggi.
• Mengurangi persediaan bahan mentah dan
barang jadi
• Menurunkan biaya tenaga kerja langsung
• Keterlibatan pekerja lebih tinggi
• Meningkatkan perlengkapan dan mesin
• Mengurangi investasi permesinan dan
perlengkapan
Repetitif/berkesinambungan (berorientasi
produk)
Tata ruang berorientasi produk adalah organisasi di seputar produk
bervolume tinggi dan keragaman rendah yang serupa.
Repetitif/berkesinambungan (berorientasi
produk)
Kelebihan
• Biaya variabel perunit yang rendah.
• Biaya penanganan bahan material
yang murah.
• Menurunkan persediaan barang
dalam proses.
• Pelatihan dan supervisi yang mudah.
• Jumlah bahan material yang melewati
suatu sistem dengan cepat.
Kekurangan
• Volume yang diminta tinggi
karena investasi besar yang
menyelenggarakan proses.
• Penghentian kerja pada satu titik
dapat mengikat kegiatan
keseluruhan.
• Fleksibilitas proses yang
diperlukan dan tingkat produksi
dapat menjadi suatu tantangan.