BAB I

KONSEP SIA SEBUAH

TINJAUAN MENYELURUH
 Presented By
Kelompok 1 :
Siti Nurul Hanifah 1902110086
Qatrunnada Salsabila Garnadi 1902110224
Anisha Octa Alivia 1902112231
Selsa Aprilady 1902124288
Nadhira Kurnia Putri 1902124563

2
 Pendahuluan
Bab ini menjelaskan istilah penting, membahas jenis informasi yang dibutuhkan
perusahaan, dan proses bisnis yang digunakan untuk menghasilkan informasi
tersebut.

Sistem adalah serangkaian dua atau lebih komponen yang saling terkait dan
berinteraksi untuk mencapai tujuan. Sebagian besar sistem terdiri dari subsistem
yang lebih kecil yang mendukung sistem yang lebih besar.

Setiap subsistem didesain untuk mencapai satu atau lebih tujuan. Konflik tujuan
akan terjadi apabila tujuan subsistem ridak konsisten dengan subsistem lainnya
atau dengan sistem keseluruhan. Sedangkan, keselarasan tujuan terjadi ketika
subsistem mencapai tujuannya saat berkontribusi dengan tujuan keseluruhan.

3
 Pendahuluan
Informasi adalah data yang telah dikelola dan diproses untuk memberikan arti
dan memperbaiki pengambilan keputusan.

Ada batasan jumlah informasi yang dapat diproses dan diserap otak manusia.
Kelebihan informasi terjadi ketika batasan tersebut terlewati, mengakibatkan
penurunan kualitas dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan biaya
penyediaan informasi.

Nilai informasi adalah keuntungan yang dihasilkan oleh informasi dikurangi biaya
untuk memproduksinya.

4
 Pendahuluan
7 Karakteristik
Informasi Berguna
dan Berarti

Relevan Reliabel Lengkap Tepat waktu

Dapat
Dapat dipahami Dapat diakses
diverifikasi

5
 Kebutuhan Informasi
Proses Bisnis Informasi Penting Kebutuhan Informasi
Perolehan modal Seberapa banyak, Laporan keuangan pro
mencari investor, forms, jadwal amortisasi
meminjam dana pinjaman
Memperkerjakan Persyaratan Deskripsi pekerjaan,
karyawan pengalaman, bagaimana riwayat pekerjaan,
kompetensi pelamar keterampilan pelamar
Membayar pajak Persyaratan pajak Regulasi pemerintah,
gaji/penjualan total upah/penjualan
Membayar vendor Siapa yang harus bayar, Faktur vendor, catatan
kapan membayar utang, syarat
pembayaran

6
 Proses Bisnis
Proses Bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas atau pekerjaan
terstruktur yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah
tertentu atau yang menghasilkan oroduk atau layanan (demi
meraih tujuan tertentu).

Transaksi (transaction) adalah perjanjian antara 2 entitas untuk

melakukan pertukaran barang atau asa atas kejadian lain yang dapat
diukur dari segi ekonomi oleh organisasi.

7
 5 Siklus Proses Bisnis
Siklus dimana barang dan jasa dijual untuk mendapatkan uang
Pendapatan tunai atau janji untuk menerima uang tunai dimasa depan.

dimana perusahaan membeli persediaan untuk dijual

Siklus kembali atau bahan baku yang digunakan dalam
Pengeluaran memproduksi barang sebagai pertukaran uang tunai atau
janji uang tunai yang diterima dimasa depan.

Siklus Produksi dimana bahan bakuditransformasikan menjadi barang jadi.

atas Konversi

8
 5 Siklus Proses Bisnis

Siklus sumber daya dimana karyawan dipekerjakan,dilatih,diberi

manusia/penggajian kompensasi,dievaluasi,dipromosikan,dan diberhentikan

dimana perusahaan menjual usahanya kepada investor

dan meminjam uang,kemudian investor akan dibayar
Siklus Pembiayaan
dengan ddividen dan bunga yang dibayar atas pinjaman
tersebut.

9
 Proses Bisnis
Akuisisi Mempekerjakan
(perolehan) dan melatih
modal Perolehan karyawan’ Perolehan
Bangunan
persediaan
dan
Peralatan
Menagih
pembayaran dari
Pemasaran
pelanggan
Menjual Membayar
barang dagangan karyawan

Membayar Membayar
pajak vendor

10
Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

11
Bagaimana SIA Dapat Menambah
Nilai untuk Organisasi

12
 Pembuatan keputusan adalah aktivitas kompleks dan multilangkah :
mengidentifikasi permasalahan, mengumpulkan dan menginterpretasikan
informasi, mengevaluasi cara menyelesaikan permasalahan, memilih metodologi
solusi, dan mengimplementasikan solusi.

SIA dapat membantu meningkatkan pengambilan keputusan dalam beberapa cara :

1 2
dapat mengurangi ketidakpastian dan
dapat mengidentifikasi situasi yang
memberikan dasar untuk memilih
membutuhkan tindakan
diantara alternatif tindakan
manajemen

5
3
dapat menganalisis data penjualan
dapat menyimpan informasi
untuk menemukan barang-barang
mengenai hasil keputusan 4 yang dibeli bersama-sama
sebelumnya dapat memberikan
informasi akurat yang tepat
waktu

13
 SIA \dan Strategi Perusahaan
Ada 3 faktor yang memengaruhi desain Banyak keunggulan teknologi lain
SIA: yang mempengaruhi strategi
perkembangan TI, strategi bisnis, dan perusahaan dan memberikan
budaya organisasi. kesempatan untuk memperoleh
keunggulan kompetitif. Contohnya
Perkembangan TI dapat memengaruhi adalah analisis prediktif (predictive
strategi bisnis. Contohnya: Internet sangat analysis).
memengaruhi cara berbagai aktivitas yang
dilakukannya, secara signifikan dapat Analisis prediktif menyediakan
memengaruhi strategi maupun posisi dugaan cerdas mengenai apa yang
strategis. Internet juga mengurangi biaya diharapkan untuk melihat dalam
secara drastis. waktu dekat ini,memungkinkan
perusahaan untuk membuat
keputusan bisnis yang lebih baik
dan meningkatkan proses bisnis
mereka.

14
 Peranan SIA dalam Rantai Nilai
1. Logistik inbound, terdiri atas menerima, menyimpan, dan mendistribusikan
bahan baku yang digunakan organisasi untuk membuat jasa dan produk
yang dijual. Contohnya, produsen mobil menerima, menangani, dan
menyimpan baja, kaca dan karet.
2. Operasi, yaitu aktivitas yang mengubah input menjadi produk akhir atau
jasa. Contohnya, aktivitas jalur perakitan yang mengonversi bahan baku
menjadi mobil jadi.
3. Logistik outbound, yaitu aktivitas yang mendistribusikan produk jadi atau
jasa ke pelanggan. Contohnya, mengirimkan mobil ke diler mobil
4. Pemasaran dan penjualan, yaitu aktivitas yang membantu pelanggan
dalam membeli barang/jasa organisasi. Contohnya yaitu iklan.
5. Pelayanan, yaitu aktivitas yang menyediakan dukungan purnajual kepada
pelanggan. Contohnya termasuk pelayanan perbaikan dan pemeliharaan

15
 Peranan SIA dalam Rantai Nilai
Aktivitas pendukung memungkinkan dilakukannya lima aktivitas utama secara
efektif dan efisien. Aktivitas tersebut dikelompokkan dalam empat kategori sebagai
berikut, yaitu :

1. Infrastruktur perusahaan yaitu aktivitas-aktivitas akuntansi, keuangan,

hukum dan administrasi umum yang penting bagi sebuah organisasi untuk
beroperasi.
2. Sumber Daya Manusia melibatkan aktivitas-aktivitas yang berhubungan
dengan perekrutan, pengontrakan, pelatihan, dan pemberian kompensasi
dan keuntungan bagi pegawai
3. Teknologi merupakan aktivitas yang meningkatkan produk/jasa
Contoh: Penelitian dan pengembangan investasi dalam teknologi informasi
yang baru, pengembangan website, dan desain produk.
4. Pembelian termasuk seluruh aktivitas yang melibatkan perolehan bahan
mentah, suplai, mesin, bangunan dan digunakan untuk
melaksanakanaktivitas-aktivitas utama. Ingat bahwa sistem sering terdiri
dari subsistem, jadi tiap tahap dalam rantai nilai oraganisasi adalah sebuah
sistem yang terdiri dari satu kumpulan
16 berbagai aktivitas.
 Thanks !
Any questions?

17