Kelompok 2

Kewirausahaan
1. Indar Dwi Putri 5. Moh. Syauqi
19140 19123

2. Sandra Dwi 6. Yefi 19086

Juliana 19138
7. Maria N. S. 18105
3. Putri Amalia
Haruna 19100

4. Jusriani 19067
COMPANY PROFILE

Nama Perusahaan : Toko Tas Turi Indah

Nama Pemilik : Hi. Mudaharuddin
Jam Pelayanan : 08:00 – 17:00
. Tanggal didirikan usaha : April pada tahun 2006
Alamat Usaha : Jl. Wr. Supratman no. 46
Omzet Pemasukan Sehari : 3-10 juta
PROFILE
 Deskripsi bisnis : toko turi indah menjual beraneka tas
mulai dari merek tas. Toko turi indah sendiri dijalankan
oleh keluarga dan karyawan yang dipekerjakan

 Deskripsi layanan : pembeli dapat membeli tas secara

grosir dan eceran dengan cara datang langsung ke tempat

 Latar belakang pembentukan usaha :

karena untuk bahagiakan keluarga, dan untuk
kepentingan anak-anak untuk sekolah

 Kebijakan Perusahaan : sebelum masuk ke dalam toko,

konsumen dipersilahkan untuk mencuci tangan
dan melepaskan alas sandal atau sepatu ke dalam toko
 Usaha menengah
Usaha Toko Turi Indah
KLASTER
dapat dikategorikan ke
dalam jenis usaha
PERUSAHAAN
menengah karena total
pendapatan bersih
yang didapatkan
pertahunnya berkisar
1-3,6 milyar per tahun.
Tahapan Product
Life Cycle
Toko tas turi indah, termasuk ke
dalam kategori 3 yaitu
maturity/kedewasaan karena dalam
tahapan ini suatu usaha ditandai
dengan meningkatnya data
penjualan, jumlah konsumen
bertambah dan keuntungan mulai
meningkat tapi di maret 2020
mengalami penurunan karena
pandemic covid-19 dan gencarnya
pesaing yang masuk.
 Tahap Produkai
Roda Reming
• riset pasar terlebih dahulu untuk
mengetahui produk yang diinginkan oleh
pasar (konsumen)
• memilih produk sesuai dengan keinginan
(konsumen)
• pemasaran produk dengan kualitas
produk dan pelayanan yang baik.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran
meliputi :
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. Strategi keuangan
 Analisis SWOT
A. Strength (kekuatan)
1. Pilihan varian tas yang beragam dan jugamemamasrkan sesuai
dengan trend yang ada atau mengikuti zaman tujuan
penjualan lebih ke melinial
B. Weakness (kelemahan)
1. Orang-orang tidak tiap hari meganti tasnya
2. Untuk kalangan para pejabat susah untuk berbelanja ditoko
C. Opportunities (kesempatan)
1. Untuk pergantian sekolah banyak anak-anak yang
membutuhkan tas sekolah baru
D. Threat (ancaman)
1. Seiring berjalannya waktu masyarakat akan bosan mengoleksi
tas
2. Muncul pesaing yang cukup kompetitif.
Strategi Strengths untuk mengoptimalkan keuntungan dari Opportunities :

1. Memperbarui stok barang dengan berbagai macam pilihan bentuk dan

warna dengan kualitas produk yang bagus agar konsumen tidak bosan

Strategi mengatasi Weaknesses untuk menonjolkan Opportunities :

1. Mempromosikan tempat usaha ke media sosial sekaligus menjelaskan

tentang keunggulan dari produk tersebut atau memasarkannya di bidang
online

 
Strategi Strengths untuk menghadapi
Threats :
1. Menjaga kepercayaan konsumen
terhadap kualitas produk yang
ditawarkan agar konsumen tidak
beralih ke tempat lain
 
Strategi mengatasi Weaknesses untuk
menghindari Threats :
1. Memperkenalkan produk dengan
kualitas yang bagus kepada konsumen
THANKYOU !