MANEJEMEN PERUBAHAN

KELOMPOK II

ERMA RAHMAWATI

LILI MARDIANTI

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Pengertian Manajemen Perubahan
Menurut Winardi (2011) dalam bukunya menjelaskan bahwa
manajemen perubahan adalah suatu usaha yang dilakukan oleh
manajer untuk mengelola perubahan secara lebih efektif, yang di
dalamnya memerlukan pengetahuan terkait motivasi, kelompok,
kepemimpinan, konflik, dan komunikasi. Perubahan yang merupakan
sesuatu hal yang pasti terjadi, hal mana sudah diketahui oleh manusia
sejak zaman dahulu.

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Fase dan Tahap Manajemen Perubahan
Haines (2005) mengatakan terdapat beberapa fase yang dapat ditempuh
dalam melakukan manajemen perubahan, yaitu:

Fase A: Positioning Value (menentukan posisi strategis). Fase ini adalah

tahapan dalam suatu sistem berpikir dimana apa yang menjadi tujuan atau
posisi strategis perusahaan bisa dijelaskan secara gamblang. Posisi ini yang
akan dicapai dalam suatu perubahan perusahaan atau organisasi.

Fase B: Measures Goals (mengukur tujuan). Fase ini akan menentukan

berbagai ukuran dan mekanisme yang diperlukan untuk menilai apakah
tujuannya bisa atau telah tercapai.

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Fase C: Assessment Strategy (Strategi Asesmen). Dalam fase ini akan ditentukan
kesenjangan antar situasi terkini dengan situasi yang memang diinginkan, sehingga
dapat ditentukan kebijakan untuk mencapai seluruh situasi dan kondisi secara lebih
baik.

Fase D: Actions Level-level (aktivitas perubahan). Fase ini adalah fase penerapan dan

penjelasan strategi yang selanjutnya akan diintegrasikan seluruh kegiatan, proses,
hubungan dan perubahan yang diperlukan untuk bisa mengurangi kesenjangan atau
untuk menerapkan tujuan yang sudah ditetapkan pada fase A.

Fase E: Environment Scan (identifikasi lingkungan eksternal). Fase ini akan melakukan

seluruh identifikasi lingkungan eksternal yang mampu memengaruhi perubahan. Hasil
dari identifikasi akan memberikan arah dan perubahan yang kelak akan dilakukan.

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Pendekatan Manajemen Perubahan:

 Pendekatan Rasional Empiris

 Pendekatan Normatif Reedukatif

 Pendekatan Kekuasaa Koersif

 Pendekatan Lingkungan Adaptif

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Tujuan Manajemen Perubahan
ada tiga tujuan manajemen perubahan yang menjadi dasar perubahan terhadap
organisasi ataupun perusahaan yaitu :
1.Untuk mempertahankan kerberlangsungan hidup perusahaan, baik itu jangkan
pendek maupun jangka panjang.

2.Untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal

(sikap tenaga kerja, perubahan strategi korporasi, perubahan teknologi dan
peralatan, dan lainnya), serta di lingkungan eksternal (perubahan pasar, peraturan,
hukum, kebijakan pemerintah, teknologi, dan lainnya).

3.Untuk memperbaiki efektivitas perusahaan agar dapat bersaing di pasar ekonomi

modern. Upaya ini termasuk perbaikan efektivitas tenaga kerja, perbaikan systemdan
struktur organisasi, dan implementasi strategi perusahaan.

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Tingkat manajemen perubahan

Perubahan individu

Perubahan organisasi

Perubahan kemampuan
perusahaan

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

uts.ac.id Membumi dan Mendunia
 Terima Kasih

uts.ac.id Membumi dan Mendunia