CHAPTER 8

ETHICS AND THE EMPLOYEE

Joerdyarta Wongso 201960153

Daffa Rezaka 201960167
David Diego 201960179
Axl Alexander Tunru 201960182
Matheo Arnest Suro 201960203
Bryan Jeanson 201960263
Harry Satria 201960267
 Model rasional organisasi bisnis adalah sebuah
struktur formal yang dirancang untuk mencapai
tujuan ekonomi, dengan efisiensi yang maksimal,
karena harus sesuai dengan kepentingan organisasi.

The Rational Formal Hierarchies of authority

Organization Dalam Hirarki ini informasi di distribusikan dari tingkat
bawah sampai ke atas organisasi:
 Operating Layer
 Middle Manager
 Top Management
 Kewajiban karyawan  mencapai tujuan perusahaan dan
menghindari tindakan yang dapat merugikan perusahaan.

The
Conflict of Interest

Conflict of Interest bisa terjadi karena :

Employee’s  Karena adanya kepentingan sendiri atau tugas tertentu

 Adanya motif / insentif yang mempengaruhi untuk melakukan

Obligation to tugas tertentu

 kewajiban harus melakukan tugas tertentu

the Employer
Objective And Subjective, Acutual and
Potential Conflict of Interest

 Objective Conflicts of interest

 Kepentingan yang harus objektif , karena mereka memilih yang terbaik
 Subjective Conflicts of interest
 Dimana Kepentingan tersebut dilakukan kepada orang terdekat atau yang mempunyai hubungan dekat.
 Potential Conflict of Interest
 Terjadi ketika karyawan Memiliki keinginan yang dapat mempengaruhi perusahaan .
 Actual Conflict of Interest
 Terjadi ketika karyawan Memiliki keinginan yang dapat mempengaruhi penilaian karyawan lain terhadap
atasan nya.
Faktor terjadinya Conflict of Interest :
- Terlibat dalam melaksanakan tugas tertentu untuk majikan;
- Memiliki minat yang memberinya insentif atau motif untuk melakukan tugas dengan cara yang
sesuai dengan minat itu; dan
- Memiliki kewajiban untuk melakukan tugas dengan cara yang melayani kepentingan majikan,
bebas dari insentif untuk melayani kepentingan lain.

Cara Menghindari Conflict of Interest

- Keluar dari kebutuhan untuk melakukan minat itu
- Tidak ikut melakukan kepentingan yang memberikan insentif dan malah melayani kepentingan
tersebut
- Mampu keluar dari suatu tugas yang membuatnya harus memilih sehingga tidak bisa dikatakan
ada kesalahan karena dirinya.
Commercial Bribe & Gifts
Commmercial Bribe bisa berupa : Uang, Barang Berwujud, pengurangan
harga, Service yang lebih, atau keuntungan lainnya.

Bisa juga di katakan Commercial Extortion Jika menuntut penawaran dari

orang luar perusahaan ketika bertransaksi bisnis “win-win solution” atau
saling menguntungkan.

Faktor-faktor yang harus di pertimbangkan dalam menerima Gifts :

- Arti dari pemberian gift
- Tujuan pemberian nya
- dalam rangka apa
- Posisi penerima dan pemberi
- Kebijakan perusahaan itu gimana
Employee
Theft
Pencurian karyawan sering
kali melibatkan pencurian
alat-alat kecil, perlengkapan
kantor, atau pakaian. Pada
tingkat manajerial, pencurian
kecil-kecilan terkadang
terjadi melalui manipulasi
atau pengisian akun
pengeluaran.
Theft of Information
Curian ini bisa termasuk informasi yang ada di perusahaan , yang punya
hak eksklusif atas informasi tersebut hanya orang-orang tertentu dalam
perusahaan yakni pemilik dan orang tertentu yang diberikan hak oleh
pemilik
Hak Eksklusif oleh Pemilik dan pihak lain yang diberi kuasa oleh pemilik
untuk :
1. Menggunakan Aset
2. Memutuskan bagaimana orang lain dapat menggunakan asset
3. Untuk menjual, memperdagangkan, atau memberikan asset
4. Mengubah bah atau ubah asset
 Theft of Information
Informasi yang jadi curian ini bisa berupa :

 Non public Information (company’s Activities, Technologies, Future Plans, Policies, Records)
 Informasi berupa Resources perusahaan
 Informasi keamanan perusahaan , perjanian antar karyawan

Termasuk pencurian informasi jika :

 Menyalahgunakan hak milik perusahaan

 Memakai data dan rencana perusahaan
 Memakai informasi tanpa pemilik nya tau
Etika Menerima Hadiah
Faktor faktor yg harus dipertimbangkan ketika mengevaluasi etika menerima
hadiah:
1. berapa nilai hadiahnya?
2 . apakah hadiah itu cukup besar sehingga dapat mempengaruhi keputusan
seseorang?

Memiliki barang seseorang tanpa persetujuannya merupakan pelanggaran terhadap

hak milik orang tersebut, khususnya hak untuk menggunakan atau menyuruh orang
lain menggunakan miliknya hanya sesuai pilihannya. Ketika hak milik seseorang
dilanggar, orang itu telah dirugikan, dan orang yang menganiayanya telah
melakukan kesalahan, bahkan jika pelanggaran terhadap hak-hak pemilik properti
tidak menimbulkan kerugian pada pemilik properti dan bahkan, jika pemilik
properti tidak pernah mengetahui bahwa hak propertinya dilanggar.
 RAHASIA DAGANG, ATAU INFORMASI KEPEMILIKAN
# Pencurian Detail Informasi Rahasia dagang / informasi kepemilikan terdiri dari informasi
nonpublik yang :
• pencurian program digital, musik, film, dan e-
book, serta rahasia dagang, rencana perusahaan,
• menyangkut kegiatan, teknologi, rencana masa depan, kebijakan,
dan formula kepemilikan atau data lainnya.
atau catatan perusahaan sendiri dan jika diketahui oleh pesaing
• Ini adalah pencurian meskipun aslinya tidak akan secara material mempengaruhi kemampuan perusahaan
diambil atau diubah tetapi hanya disalin, diperiksa, untuk bersaing secara komersial melawan pesaing tersebut
atau digunakan tanpa persetujuan pemiliknya.
• dimiliki oleh perusahaan (meskipun mungkin tidak dipatenkan
• Melanggar hak pemilik untuk menggunakan
atau dilindungi hak cipta) karena dikembangkan oleh perusahaan
propertinya sesuai keinginannya, bahkan jika
pencurian itu tidak melukai pemiliknya.
untuk penggunaan pribadi dari sumber daya yang dimilikinya atau
dibeli secara sah untuk digunakan sendiri dari orang lain
• Keterampilan yang diperoleh seseorang dari
perusahaan bukanlah informasi, sehingga tidak • perusahaan menunjukkan melalui arahan eksplisit, tindakan
perlu diambil ketika meninggalkan perusahaan, keamanan, atau perjanjian kontrak dengan karyawan bahwa
meskipun keterampilan sering kali sulit dibedakan
perusahaan tidak ingin dimiliki oleh siapa pun di luar perusahaan
dari informasi.
BAGAIMANA PERUSAHAAN BERUSAHA MEMBATASI
PENCURI RAHASIA DAGANG

Beberapa perusahaan mencoba menghindari masalah karyawan yang mencuri

rahasia dagang yang diperoleh dengan meminta karyawan menandatangani kontrak
untuk tidak bekerja untuk pesaing selama satu atau dua tahun setelah meninggalkan
perusahaan. pengadilan menolak keabsahan kontrak tersebut.

Beberapa Perusahaan lain telah mengatasi masalah ini dengan menyetujui untuk
memberikan manfaat pensiun di masa depan kepada karyawan yang mengundurkan
diri sebagai imbalan atas tidak mengungkapkan informasi kepemilikan mereka, hal
itu membuat karyawan bebas untuk memutuskan bagian mana dari apa yang dia
pelajari saat bekerja untuk perusahaan.
Perdagangan orang dalam didefinisikan sebagai
membeli atau menjual saham perusahaan berdasarkan
informasi "orang dalam" tentang perusahaan.

Informasi insider tentang perusahaan adalah informasi kepemilikan

tentang perusahaan yang tidak tersedia untuk masyarakat umum di luar
perusahaan, tetapi ketersediaannya untuk masyarakat umum akan
memiliki dampak material atau signifikan terhadap harga saham
perusahaan.

Argumen dalam
Pertahanan Perdagangan
Orang Dalam
Tiga argumen pembelaan perdagangan orang
dalam:
perdagangan orang dalam mengungkapkan nilai
sebenarnya dari suatu saham
perdagangan orang dalam tidak membahayakan
menggunakan informasi orang dalam tidak lebih
buruk daripada menggunakan informasi apa pun
untuk membuat keputusan.
ARGUMEN BAHWA PERDAGANGAN ORANG DALAM
TIDAK ETIS
Mereka yang mengklaim bahwa perdagangan orang dalam tidak
etis, bagaimanapun, menunjukkan bahwa pembela perdagangan
orang dalam mengabaikan beberapa fakta penting tentang
perdagangan orang dalam.
PERDAGANGAN ORANG DALAM MELANGGAR HAK,
KEADILAN, DAN UTILITAS
Beberapa argumen mendukung pandangan bahwa perdagangan orang dalam
tidak etis. Argumen ini menunjukkan bahwa perdagangan orang dalam
melanggar hak milik pemilik perusahaan, yang didasarkan pada keuntungan
informasi yang tidak adil, dan merugikan utilitas masyarakat secara
keseluruhan dengan mengurangi ukuran pasar dan meningkatkan biaya
transaksi. Singkatnya, perdagangan orang dalam melanggar standar moral
kita tentang hak, keadilan, dan utilitas. Namun demikian, masalah ini terus
menjadi sangat diperdebatkan dan masih belum sepenuhnya diselesaikan.
Argumen yang Mendukung Perdagangan Orang Dalam
Tidak Etis

Tiga argumen menunjukkan perdagangan orang dalam tidak etis karena :

1. Perdagangan orang dalam melibatkan pencurian informasi
2. Keuntungan orang dalam tidak adil atau tidak adil
3. Dan perdagangan orang dalam merugikan.
PERDAGANGAN ORANG DALAM DAN HUKUM

The Securities and Exchange Commission (SEC) Komisi Sekuritas dan Bursa
(SEC) telah mengadili sejumlah besar kasus perdagangan orang dalam, dan
keputusan pengadilan dalam kasus ini cenderung menetapkan bahwa perdagangan
orang dalam adalah ilegal.

Telah ditentukan bahwa perdagangan orang dalam terdiri dari perdagangan sekuritas
sementara dalam kepemilikan informasi nonpublik yang dapat memiliki efek
material pada harga sekuritas dan yang diperoleh, atau diketahui telah diperoleh,
dengan melanggar suatu kewajiban seseorang untuk menjaga kerahasiaan informasi.
Etika Perdagangan Orang Dalam

Perdagangan orang dalam dikatakan tidak etis karena pencurian informasi yang
memberikan keuntungan yang tidak adil bagi orang dalam.
• Pembela berpendapat :
(1) itu memastikan harga saham mencerminkan nilai sebenarnya dari saham
(2) tidak merugikan siapa pun
(3) memiliki keunggulan atas orang lain di pasar saham tidak salah dengan
sendirinya dan umum terjadi pada para ahli.
• Pembelaan ini dikritik karena:
1. informasi yang digunakan orang dalam bukan miliknya dan karenanya dicuri
2. perdagangan informasi orang dalam memiliki efek berbahaya di pasar saham
dan meningkatkan biaya pembelian dan penjualan saham
3. keuntungan insider trader tidak seperti keuntungan seorang expert karena tidak
seperti keuntungan expert, hal ini didasarkan pada pencurian.
 Kewajiban moral perusahaan adalah memberi mereka
kompensasi yang telah mereka menyetujui secara bebas
dan sadar sebagai imbalan atas jasa mereka. Dua
masalah etika utama terkait dengan kewajiban ini:
• keadilan upah, masalah khusus di negara berkembang
• keadilan kondisi kerja karyawan
Kewajiban
Majikan Baik upah maupun kondisi kerja adalah aspek
kompensasi yang diterima karyawan atas jasa mereka,
kepada Karyawan dan keduanya terkait dengan pertanyaan apakah
karyawan yang dikontrak untuk mengambil pekerjaan
secara bebas dan sadar. Jika seorang karyawan
"dipaksa" untuk menerima pekerjaan dengan upah yang
tidak memadai atau kondisi kerja yang tidak memadai,
maka kontrak kerja akan menjadi tidak adil.
UPAH YANG ADIL

Dari sudut pandang pekerja, upah adalah sarana utama untuk memenuhi kebutuhan
ekonomi dasar pekerja dan keluarga pekerja. Dari sudut pandang majikan, upah
adalah biaya produksi yang harus dijaga agar harga produk tidak keluar dari pasar.
Bagaimana keseimbangan yang adil dapat dicapai antara kepentingan pengusaha
dan pekerja ? Tidak ada rumus sederhana untuk menentukan “upah yang adil”.
Keadilan upah sebagian bergantung pada dukungan publik yang diberikan
masyarakat kepada pekerja.
UPAH DI NEGARA BERKEMBANG

Upah yang adil sulit ditentukan bahkan di negara-negara industri di

mana pengusaha memiliki akses ke banyak informasi pasar tenaga kerja
dan pekerja dilindungi oleh berbagai undang-undang yang mengatur
upah. Mereka jauh lebih sulit untuk ditentukan di negara-negara
berkembang di mana peraturan dan perlindungan upah sedikit dan
informasi lebih sulit diperoleh.
Memeriksa praktik upah global

Beberapa kritikus mengatakan bahwa upah pekerja di perusahaan berkembang

terlalu rendah dibandingkan dengan upah karyawan yang bekerja di negara-negara
industri di mana perusahaan global berkantor pusat . Akhirnya, dikatakan bahwa
upah ini terlalu rendah dibandingkan dengan kebutuhan dasar pekerja di negara-
negara berkembang, tetapi argumen kontranya adalah bahwa jumlah pekerja dalam
rumah tangga membuat perbedaan terhadap upah layak.

MELIHAT
RISIKO DALAM
PEKERJAAN
Risiko, tentu saja, merupakan
bagian yang tak terhindarkan
dari banyak pekerjaan.
Majikan harus mengambil langkah-langkah yang cukup
memadai untuk melakukan hal berikut:
• mendapat informasi tentang dan menginformasikan
pekerja tentang risiko di tempat kerja
• menghilangkan risiko di tempat kerja
• memberikan kompensasi penuh dan menjamin pekerja
untuk menanggung risiko yang tidak dapat dihilangkan
TUGAS MAJIKAN DALAM KASUS RISIKO
1. Jika ada risiko kesehatan dan keselamatan di tempat kerja yang tidak dapat dihilangkan dengan biaya yang wajar, pemberi
kerja berkewajiban untuk mendanai studi risiko tersebut, untuk secara jelas dan tegas menginformasikan kepada pekerja
tentang risiko tersebut, dan memberikan kompensasi pekerja untuk setiap cedera yang mereka derita

2. Pengusaha harus menawarkan upah yang mencerminkan premi risiko yang dibayarkan di pasar tenaga kerja lain yang
serupa namun kompetitif, sehingga pekerja mendapat kompensasi yang memadai atas risiko yang terkait dengan pekerjaan
mereka

3. Untuk menjamin pekerja mereka dari bahaya yang tidak diketahui, majikan harus memberi mereka program asuransi
kesehatan yang sesuai dan asuransi cacat yang sesuai

4. Pengusaha memiliki kewajiban (bekerja sendiri atau bersama-sama dengan perusahaan lain, mungkin melalui asosiasi
industri) untuk mengumpulkan informasi tentang bahaya kesehatan yang menyertai pekerjaan tertentu dan membuat semua
informasi tersebut tersedia bagi pekerja
Organisasi Politik

Meskipun sebagian besar perilaku dalam organisasi sesuai dengan

gambaran teratur yang digambarkan oleh model rasional, banyak
perilaku organisasi yang tidak diarahkan pada tujuan, efisien, atau
bahkan rasional.
Di Mana Kekuatannya?
Sebagai pengganti hierarki model rasional yang rapi, model politik mendalilkan
jaringan hubungan kekuasaan berkerumun yang lebih berantakan dan lebih
kompleks dan saluran komunikasi yang saling bersilangan.
 Hak Karyawan dan
Persamaan Argumen

Kesamaan antara kekuasaan manajemen dan pemerintah menyiratkan

karyawan harus memiliki hak yang sama dengan hak warga negara.
• Manajemen perusahaan adalah badan pengambilan keputusan terpusat
yang menjalankan kekuasaan, seperti pemerintah.
• Manajemen memiliki kekuasaan dan wewenang atas karyawan,
seperti halnya pemerintah memegang warga negara.
• Manajemen memiliki kekuatan untuk mendistribusikan pendapatan,
status, dan kebebasan di antara konstituen korporasi, seperti yang
dilakukan pemerintah terhadap warga negara.

Karena kekuasaan manajemen atas karyawan sangat mirip dengan

kekuasaan pemerintah atas warga negara, karyawan harus memiliki
hak yang melindungi mereka dari kekuasaan manajer, seperti hak
warga negara melindungi mereka dari kekuasaan pemerintah.
Employee Right to Privacy

• Terancam oleh teknologi saat ini.

• Dibenarkan karena kepentingan yang kita miliki dalam fungsi perlindungan dan
pengaktifan privasi.
• Mengharuskan manajer mempertimbangkan relevansi, persetujuan, dan metode
saat mengumpulkan informasi tentang karyawan.
Kebebasan Hati Nurani
• Dibenarkan oleh minat yang kita miliki untuk tetap setia pada keyakinan agama dan moral kita.
• Harus seimbang terhadap hak-hak sah perusahaan, pemegang sahamnya, dan sesama karyawan.
• Whistleblowing secara moral dibenarkan ketika:
(a) yang salah sudah jelas
(b) metode lain gagal
(c) itu akan mencegah yang salah
(d) kesalahan cukup serius untuk membenarkan biaya pelaporan pelanggaran

Whistleblowing adalah kewajiban moral bagi seseorang ketika (a)–(d) memegang, dan, sebagai
tambahan:
1. orang tersebut memiliki tugas khusus untuk mencegah kesalahan atau satu-satunya orang yang
akan atau dapat mencegah kesalahan
2. kesalahan melibatkan kerugian yang sangat serius terhadap kesejahteraan masyarakat, atau
ketidakadilan yang sangat serius, atau pelanggaran hak yang sangat serius.
Employees’ right to participate in Decision that Affect Them

Tradisi politik demokratis telah lama menyatakan bahwa pemerintah harus tunduk pada
persetujuan dari pemerintah karena individu memiliki hak atas kebebasan, dan hak ini
menyiratkan bahwa mereka memiliki hak untuk berpartisipasi dalam keputusan politik yang
mempengaruhi mereka.
 The Right to Due Process vs Employment at Will

Employment at will adalah doktrin yang mengatakan bahwa, employer dapat memecat karyawannya
untuk alasan yg baik maupun tidak baik secara moral tanpa harus dinyatakan bersalah secara hukum.

Right to due process itu maksudnya setiap pekerja punya hak untuk diperlakukan secara adil ketika
dia diberi sanksi
 • Threats to the Right to Work

The Right to Teknologi baru, peningkatan outsourcing, perjanjian perdagangan bebas, dan
pemutusan hubungan kerja dan penutupan pabrik setidaknya adalah semua
faktor yang mengancam hak atas pekerjaan.
Work
The United Nations’ Universal • Eight Steps to Minimize the Threats to the Right of Work
Declaration of Human Right 1) Advance Notice
menyatakan, ”Setiap orang berhak 2) Severance Pay
untuk bekerja, atas pilihan 3) Health Benefits
pekerjaan yang bebas, atas kondisi 4) Early Retirement
kerja yang adil dan 5) Transfer

menguntungkan, dan atas 6) Job Retraining

perlindungan terhadap 7) Employee Purchase

8) Phasing out of local taxes
pengangguran.”
• The Right to Unionize
Hak yang sama untuk berserikat bebas yang membenarkan pembentukan dan
keberadaan korporasi juga mendasari hak untuk pekerja untuk membentuk
organisasi pekerja yang kita sebut serikat pekerja.
Employess Right to Organize
Pekerja memiliki hak untuk berorganisasi, yang merupakan hak untuk pekerja untuk
bergaul satu sama lain untuk membangun dan establish menjalankan serikat pekerja.

• Addressing Ethical Issues in Organizational Politics

Menganalisis masalah etika dalam penggunaan taktik politik paling baik dapat
didekati dengan menjawab pertanyaan yang focus memperhatikan fitur-fitur yang
relevan secara moral.
Karakteristik Model Peduli
• Organisasi Peduli terfokus sepenuhnya pada orang, bukan pada
"keuntungan" atau "kualitas".
• Peduli dilakukan sebagai tujuan itu sendiri bukan sebagai alat untuk
produktivitas. Peduli pada dasarnya bersifat pribadi.
• Peduli adalah peningkatan pertumbuhan bagi yang dirawat.
Masalah Organisasi Peduli

• Peduli terlalu banyak pada orang lain yang dapat menyebabkan

"kelelahan" ketika kebutuhan orang lain diberikan terlalu banyak
bobot dibandingkan dengan kebutuhan diri sendiri.
• Tidak cukup peduli pada orang lain karena kelelahan, kepentingan diri
sendiri, atau ketidaktertarikan membuat kita mengabaikan kebutuhan
mereka.
• Organisasi secara sistematis mendorong kepedulian dengan pemutusan
hubungan kerja, birokrasi, gaya manajerial yang memandang
karyawan sebagai sesuatu yang dapat dibuang, atau penghargaan yang
mendorong daya saing dan melemahkan semangat
TERIMA
KASIH

Chapter 8
Selesai