Perilaku Keorganisasian

Pemimpin & Kekuasaan

Oleh:
Ni Ketut Ari Subakti
202033122011
F2
KEPEMIMPINAN

Miftah Thoha
“kepemimpinan adalah
kegiatan untuk mempengaruhi
Harold Kontz
“pengaruh, seni atau proses
perilaku orang lain, atau seni
mempengaruhi seseorang
mempengaruhi perilaku
sehingga mereka akan
manusia, baik perseorangan
berusaha mencapai tujuan
maupun kelompok.”
kelompok dengan kemauan
dan antusias.”
 Teori-Teori Kepemimpinan
Teori Sifat Teori Perilaku

Memusatkan perhatian pada

Memusatkan perhatian pada
perilaku pemimpin tentang apa
sifat-sifat dari pemimpin.
yang di perbuat.

Teori Situasional T. Keatribusian

Mempelajari kepemimpinan
dalam organisasi agar lebih Memusatkan pemimpin dalam
efektif yang bergantung pada pengolahan informasi.
situasi.
 Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan Autokratis
Yaitu gaya pemimpin yang
mendasarkan keputusan dari dirinya
secara penuh. Gaya ini membuat
pemimpin mengontrol setiap aspek
pelaksanaan kegiatan yang mana ia
akan memberitahu target utama dan
target minor yang perlu di kerjar dan
cara mencapai target tersebut.
Gaya Kepemimpinan Demokratis
Merupakan gaya pemimpin yang
memberikan kewenangan secara
luas dan adil. Dimana gaya ini
menuntut pemimpin untuk
melibatkan anggota sebagai tim
yang utuh dalam menyelesaikan
perkara yang dihadapi.
 Gaya Kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan Kendali

Bebas
Merupakan gaya kepemimpinan
dimana pemimpin yang secara
keseluruhan memberikan karyawan
atau kelompok kebebasan dalam
pembuatan keputusan dan
menyelesaikan pekerjaan menurut
cara yang karyawan yakini.
Kepemimpinan Transparasi

Dalam era globalisasi kata “Transparasi” menjadi istilah yang

banyak dibicarakan. Karena istilah tranparasi menjadi salah satu
unsur penting dalam pemerintahan yang baik (Good
Govermance). Kepemimpinan bisa dijamin keberhasilannya
bila terdapat pengembangan system manajemen, dan
manajemen dikembangkan demi mencapai sasaran
kepemimpinan. Oleh sebab itu, dalam pengembangan
manajemen untuk mencapai sasaran kepemimpinan tranparasi
dapat sempurna hasil capainya, bila ada program yang disusun
secara transparan juga dan di dukung oleh seluruh stakeholder.
4 prinsip kepemimpinan transparasi yaitu Prinsip Komunikatif,
Prinsip konsistensi, Prinsip Kohesivitas dan Prinsip Partisipatif.
 KEKUASAAN

“kekuasaan adalah kewenangan yang didapatkan oleh

seseorang atau kelompok guna menjalankan kewenangan
tersebut sesuai dengan kewenangan yang diberikan,
Miriam Budiardjo
kewenangan tidak boleh dijalankan melebihi kewenangan
(2002) yang di peroleh atau kemampuan seseorang atau
kelompok untuk mempengaruhi orang atau kelompok lain
sesuai dengan keinginan dari pelaku.”

“kekuasaan adalah kemampuan seseorang untuk

Robbins & judge mempengaruhi perilaku orang lain, sehingga orang lain
(2007) tersebut akan berperilaku sesuai dengan yang diharapkan
oleh orang yang memiliki kekuasaan.”
Sumber-Sumber Kekuasaan

Kekuasaan Legitimasi, merupakan kekuasaan yang berasal dari

kedudukan seseorang dalam hirarki organisasi.

Kekuasaan Imbalan, didasarkan pada kemampuan seseorang untuk

memberi imbalan kepada orang lain.

Kekuasaan Paksaan, merupakan kekuasaan atau kepatuhan terhadap

orang lain karena rasa takun akan hukuman.
Sumber-Sumber Kekuasaan

Kekuasaan Ahli, merupakan kekuasaan yang dimiliki karena ia memiliki

kemampuan khusus atau pengetahuan.

Kekuasaan Referen,kekuasaan yang bersumber dari sifat seseorang

karena suatu daya tarik tertentu.

Kekuasaan Informasi, merupakan kekuasaan yang di punyai seseorang

karena ia memiliki informasi-informasi penting organisasi.
Apa hubungan Kepemimpinan
dan Kekuasaan dengan
Perilaku Organisasi?

Seorang pemimpin yang efektif merupakan pemimpin yang

dapat mengelola kekuasaannya, sehingga pemimpin dapat
menggunakan kekuasaannya dengan benar untuk
meningkatkan kinerja para bawahannya. Jika kepemimpinan
tanpa kekuasaan tidak ada artinya dan tidak dan hal
tersebut menyebabkan tidak dapat untuk mengambil
keputusan karena pemimpin yang tidak mempunyai
kekuasaan. Jika sebaliknya, kepemimpinan dengan
kekuasaan organisasi akan berjalan dengan efektif.
Sumber:
Tahir, Arifin. (2014). Buku Ajar Perilaku Organisasi. Yogyakarta: CV BUDI
UTAMA
Djafri, Novianty. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.
Gorontalo: Ideas Publishing
TERIMA KASIH