Nama Anggota :

1. Agus Batria
2. Ivan Irsyah
3. Muzakir Achmady Kelompok 3
4. Intan Tri Handayani
Loyal
5. Chotimah Agustia
6. dr. Siska Dewi
7. dr. Tri Ramasari
8. dr. Tarrinni I
9. dr.Maria Sri Murni
10. Winda
Aspek yang mempengaruhi loyalitas
seseorang pada organisasi
 Komitmen
 Dedikasi
 Kontribusi
 Nasionalisme
 Pengabdian
 Aspek yang mempengaruhi loyalitas
seseorang pada organisasi
 Taat pada peraturan
Mr. E hanya berKontribusi dalam pengadaan proyek yang
dimenangkan oleh PT. D sebagai bentuk ketaatan pada peraturan
untuk memperlancar jalannya pelaksanaan kerja organisasi.
Dimana pegawai akan bersikap taat tanpa rasa terpaksa atau takut
terhadap sanksi yang akan diterimanya apabila melanggar
peraturan tersebut.
 Aspek yang mempengaruhi loyalitas
seseorang pada organisasi

 Bekerja dengan Integritas

Mr. E berkomitmen dalam kesetiaan dan loyalitas
pada organisasi dan pimpinan. Dimana dia hanya
membantu dalam pengadaan proyek yang telah
diperintahkan sesuai jabatannya sebagai kepala
bagian unit pengadaan Pemkot X
 Aspek yang mempengaruhi loyalitas
seseorang pada organisasi

 Tanggung jawab dengan organisasi

Mr. E berDedikasi dalam pengorbanan tenaga,
pikiran dan waktu demi perintah atasan dalam
pengadaan proyek yang dimenangkan oleh PT. D
sebagai bentuk tanggung jawabnya terhadap
organisasi dan pimpinan sesuai jabatannya sebagai
kepala bagian unit pengadaan Pemkot X
PANDUAN PERILAKU LOYAL DALAM CORE
VALUE ASN DI INSTANSI KERJA ANDA

 Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-

undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang
sah.

Melaksanakan tugas sesuai dengan perintah pejabat

berwenang sejauh tidak bertentangan dengan Pancasila,
Undang-undang, dan norma yang berlaku. Misalnya,
tidak memanipulasi nota pembelanjaan barang.
PANDUAN PERILAKU LOYAL DALAM CORE
VALUE ASN DI INSTANSI KERJA ANDA

 Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan Instansi dan

Negara (Menjalankan tugas secara profesional dan tidak
berpihak)

Melayani masyarakat dengan adil tanpa membeda-bedakan latar

belakang masyrakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan.
PANDUAN PERILAKU LOYAL DALAM CORE
VALUE ASN DI INSTANSI KERJA ANDA

 Menjaga Rahasia Jabatan dan Negara

Tidak membocorkan dokumen penting seperti HPS

(Harga Perkiraan Sendiri) pekerjaan kepada peserta
lelang.
Upaya yang dapat di lakukan untuk meningkatkan
loyalitas ASN
 Membangun Rasa Kecintaaan dan Memiliki : melaksanakan kegiatan
refreshing yg dilakukan secara rutin per 6 bulan untuk membangun rasa
kebersamaan dengan staf lainnya dan kecintaan thd organisasi
 Meningkatkan Kesejahteraan : diberikan bonus atau reward sesuai dengan
pencapaian staff yang sejalan dengan visi misi organisasi
 Memenuhi Kebutuhan Rohani : disediakannya tempat ibadah di sekitar
lingkungan kerja sehingga staff merasa lebih nyaman untuk beribadah
 Memberikan Kesempatan Peningkatan Karir : adanya sistem kenaikan
jabatan jika staf sudah mencapai suatu prestasi atau berhasil memenuhi
syarat untuk mencapai jabatan tertentu
 Melakukan Evaluasi secara Berkala : dilakukan evaluasi staf di setiap
selesai program kerja untuk menilai kontribusi yg diberikan oleh staf
sehingga dapat diberi masukan atau kritik yg membangun untuk staf tsb