ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM

MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI

PADA BIRO UMUM DAN PROTOKOL SETDA
PROVINSI BALI
I Komang Kartika
1915713147

Dosen Pembimbing: Dosen Penguji:

1. Ni Nyoman Supiatni, S.E., M.Si. 1. XXX
2. Ida Bagus Gede Dananjaya, S.E., M.M. 2. XXX
 MATERI
BAB II
02
BAB V

BAB I Landasan Teori

Pendahuluan 01
BAB IV
BAB III

BAB IV
04 Hasil dan
Pembahasan
BAB II

BAB III
Gambaran Umum 03
BAB I

Lokasi Penelitian BAB V

05 Penutup

Materi
BAB V LATAR BELAKANG
BAB IV

.
BAB III

Kepemimpinan dalam Dampak pemilihan Penelitian terdahulu

dinamika organisasi gaya kepemimpinan
BAB II

BAB I
Peran pemimpin Perbedaan
menggunakan gaya karaktersitik pimpinan

Materi
kepemimpinannya
BAB V RUMUSAN MASALAH

d a lam n
pk an m da
i a
ter o Umu
d
BAB IV

y ang a B ir
pi nan ai pad
em im egaw
a k ep erja p
h g ay gat k
BAB III

na ka eman Bali
a i m a a n s i nsi r k a it
k
Bag ingkat da Pro v a te at
i ny
men kol Se
t a tas mang li
01 o g
en an se si Ba
Pr o t m
ara gkatk rovin
BAB II

n c in P
p i da e n t da
i h a da lam m ol Se
n g d n d a
r ot ok
a l a ya
m p ina dan P

BAB I
k end pemi um
a
an aya k Biro U e m
a i m g
Bag rapan ai pada
e
pen pegaw
02

Materi
a
kerj
BAB V METODE PENELITIAN

Jenis Data 1 2 Sumber Data

Data Kualitatif
BAB IV

Data Primer dan

Data Sekunder
BAB III
BAB II

4 3
Teknik Analisis Data Teknik Pengumpulan Data

BAB I
Wawancara, Pengamatan, Studi
Deskriptif Kualitatif
Kepustakaan, dan Dokumentasi

Materi
BAB V LANDASAN TEORI
Kepemimpinan
BAB IV

Pengertian Indikator Gaya

Kepemimpinan Teori Kepemimpinan
BAB III

Fungsi dan Peran Kepemimpinan Gaya

Kepemimpinan Kepemimpinan

BAB II
Semangat Kerja

BAB I
Pengertian Dimensi
Semangat Kerja Semangat Kerja
Indikator

Materi
Faktor-Faktor Untuk Mengukur
Semangat Kerja
Semangat Kerja
BAB V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN
Biro Umum
dan
BAB IV

Protokol
Setda

BAB III
Provinsi
Bali

BAB II
Sejarah Singkat Struktur Organisasi
Dibentuk berdasarkan Perda Provinsi Bali Nomor 1 Menggunakan struktur

BAB I
dan 2 Tahun 2021. Bertugas untuk membantu organisasi lini atau garis
Sekretariat Daerah dalam penyusunan kebijakan & dimana dipimpin oleh
pengkoordinasian teknis terkait pelayanan seorang Kepala Biro yang

Materi
kerumahtanggaan, keuangan, aset setda dan membawahi 3 (tiga) Kepala
keprotokolan. Bagian.
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

Kebijakan Perusahaan Analisis dan Interpretasi Data

BAB IV
Pemerintah

1. Pemberian Hak Pegawai

BAB III
2. Pemberian Jaminan

BAB II
Pimpinan

1. Membangung Lingkungan Kerja yang

BAB I
Menyenangkan
2. Perjalanan Dinas
3. Pemberian Reward

Materi
4. Memotivasi Pegawai
5. Pendekatan Kekeluargaan
BAB V Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Semangat Kerja Pegawai

Kepemimpinan di Biro
Umum dan Protokol Setda
Provinsi Bali.

BAB IV
Gaya Kepemimpinan

BAB III
yang diterapkan

BAB II
Demokratik Paternalistik
1. Cara pengambilan keputusan 1. Kemampuan berkomunikasi
2. Pelaksanaan tanggung jawab yang 2. Kemampuan mengendalikan bawahan

BAB I
diemban 3. Kemampuan memotivasi pegawai
3. Kemampuan mengendalikan emosi.

Materi
Teori Situasional
 Kendala yang Dihadapi Serta Cara Pemecahannya

Kendala yang Dihadapi

BAB V

BAB IV
BAB III
Banyaknya Kondisi Kegagalan Kurangnya
Ruangan . Berbeda-Beda Komunikasi Waktu Bersama

BAB II
Cara Pemecahan atau Solusi

BAB I
Delegasi Menyesuaikan Komunikasi Istirahat

Materi
Wewenang Diri Berkelanjutan Bersama
 Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan

BAB V
1
Semangat Kerja Pegawai Pada Biro Umum dan
Protokol Setda Provinsi Bali

BAB IV
SIMPULAN
Demokratik
1. Cara pengambilan keputusan

BAB III
2. Pelaksanaan tanggung jawab yang diemban
3. Kemampuan mengendalikan emosi.

BAB II
Paternalistik

1. Kemampuan berkomunikasi

BAB I
2. Kemampuan mengendalikan bawahan
3. Kemampuan memotivasi pegawai

Materi
 Pimpinan

BAB V
Gaya kepemimpinan yang diterapkan hendaknya
tidak hanya satu atau dua gaya saja, namun lebih
kepada memilih sesuai dengan situasi dan kondisi

BAB IV
pegawai saat itu.

BAB III
SARAN Pegawai

BAB II
Pegawai hendaknya lebih teliti dan fokus dalam
menerima informasi dari pimpinan terkait tugas
pelayanan publik maupun penyelenggaran

BAB I
pemerintahan guna meminimalisir kesalahan-
kesalahan yang dapat terjadi.

Materi
Terima Kasih