EVALUASI KINERJA

PENGGUNAAN ANALISIS
KINERJA

KELOMPOK 4

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

Anggota Kelompok

NILA SARI (J1A120196)

NURUL AMALIAH (J1A120202)
PUTRI NURMELATI IMANSHARY
(J1A120209)
RAQIL CAESARIO SANGGO (J1A120215)
SAIFUL MIZAN (J1A1202230
SITTI NURBILA (J1A120229)
TONY SETIAWAN ASFA (J1A120236)
WAAN NISA SYA’BAN U (J1A120243)
YESLI MEYRA HELVANI (J1A120249)
ADEWIAH SARI (J1A1202)

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

1 Pengertian Anggaran Berbasis Kinerja

2 Prinsip Angaran Berbasis Kinerja

3 Manfaat Anggaran Berbasis Kinerja

4 Tahapan Dalam Mengevaluasi Kinerja

5 Pentingnya Mengevaluasi Anggaran Kinerja

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

 A. Pengertian Anggaran Berbasisi Kinerja

Anggaran berbasis kinerja merupakan sistem perencanaan, penganggaran dan evaluasi yang
menekankan pada keterkaitan antara anggaran dengan hasil yang diinginkan.

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

Next…

Anggaran berbasis kinerja (Performance

budgeting) pada dasarnya adalah sistem
penyusunan dan pengelolaan anggaran daerah
yang berorientasi pada pencapaian hasil
kinerja..

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

 B. Prinsip-prinsip
Anggaran Berbasis Kinrerja

1. Transparansi dan akuntabilitas anggaran

2. Disiplin Anggaran

3. Keadilan Anggaran

4. Efektifitas dan Efisiensi Anggaran

5. Disusun dengan Pendekatan Kinerja

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

C. Manfaat Anggaran
Berbasis Kinerja

Memungkinkan pengalokasian sumber

Terciptanya transparansi anggaran

Mengubah fokus pengeluaran

pemerintah menuju pendanaan program
pemerintah

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

Next….

Fokus kepada priritas untuk mencapai tujuan

departemen

Prioritas pemerintah yang rasional

Meningkatkan efesiensi administrasi

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

 D. Tahapan Dalam Mengevaluasi Kinerja
Mengevaluasi kinerja

1. Melakukan pengukuran 2. Jika terjadi hal yang tidak 3. Apabila ternyata karyawan sudah
pencapaian sasaran-sasaran yang diinginkan, maka dilakukan melakukan pekerjaannya dengan baik,
ditetapkan.. evaluasi terhadap perilaku kayawan maka dapat disimpulkan terjadi kesalahan
dalam melaksanakan pekerjaannya. dalam faktor situasi lingkungan strategis.

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

Next…
4. Apabila karyawan melakukan
pekerjaannya tidak sesuai dengan
yang seharusnya, maka
penyebabnya dapat datang dari
kompetensi atau kurangnya
dukungan organisasional.
5. mengidentifikasi aspek-asek kompetensi
atau dukungan organisasional yang
menjadi penyebab tidak tercapainya
sasaran
© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved
 E. Pentingnya Evaluasi
Penganggaran Berbasis Kinerja

Dengan melakukan evaluasi pada anggaran berbasis kinerja kita bisa mengetahui apakah
anggaran yang sudah dikeluarkan itu sudah memenuhi indikator ataupun tujuan yang sudah
ditetapkan sebelumnya.

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved

SEKIAN TERIMAKASIH..

© 1999 - 2014 IX Web Hosting. All rights reserved