TAHAPAN

PENYUSUNA
N
ANGGARAN
Dosen Pengampu :
 NAMA ANGGOTA KELOMPOK
MARISA NOVIYANTI (J1A118210)
NUR NAYANI (J1A120200)
POPY PRATIWI KADADI (J1A120206)
RAIHANA SARI (J1A120213)
ROSMINI (J1A120221)
SISKA WULANDARI (J1A120227)
TABAYYUNING MUGI PAMBUDI (J1A120234)
WA ODE NINGSIH AGUSTINA (J1A120241)
WULAN ULFASARI (J1A120247)
ADE RISKA SEPTIANI WALEMBA (J1A120257)
 MATERI BAHASAN
01. 02. 03.
Pengertian Proses
Syarat Penyusunan
Penyusunan Penyusunan
Anggaran yang baik
Anggaran Anggaran

04. 05.
Teknik Penyelesaian
Aspek Perilaku
Masalah dalam
Anggaran
Penyusunan Penganggaran
 Pengertian Penyusunan Anggaran

Penyusunan anggaran merupakan suatu kegiatan yang penting dalam

perusahaan, Anggaran dapat dijadikan pedoman untuk melakukan
aktivitas perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan. anggaran
merupakan alat yang efektif bagi perusahaan untuk melakukan
perencanaan dan pengendalian atas aktivitas perusahaan
Anggaran merupakan hasil dari suatu proses penyusunan
anggaran yang biasa disebut dengan penganggaran. Proses
penganggaran yang dilakukan oleh manajemen perusahaan
dapat menunjukkan posisi perusahaan di pasar,
menempatkan sumber-sumber daya yang belum digali, dan
memotivasi para karyawan untuk mencapai tingkat
produktivitas yang lebih tinggi.
Proses Penyusunan Anggaran
Yang perlu diperhatikan dalam penyusunan anggaran

• Harus selalu diingat bahwa anggaran merupakan bagian dari sistem yang lebih besar.

• Dalam penyusunan angaran harus sudah ditentukan terlebih dahulu tujuan pokok perusahaan.

• Tentukan program-program mana yang paling mungkin dilaksanakan.Program pada umumnya meliputi
kegiatan untuk beberapa tahun, oleh karena itu program harus dibagi-bagi secara tahunan.

• Setelah ditetapkan pembagian tersebut diterjemahkan dalam angka-angka pada tahun tertentu.

• Bagian yang diserahi tugas mempersiapkan dan menyusun anggaran tersebut sangat tergantung pada struktur
organisasi dari masing-masing perusahaan
 •Tahap Implementasi dan Pertanggungjawaban

Tahap-tahap utama penganggaran antara lain:

• Tahap Persiapan
• Tahap Penyusunan
• Tahap Ratifikasi (Pengesahan)
• Tahap Implementasi dan Pertanggungjawaban
 Syarat Penyusunan Anggaran yang Baik
Menurut Supriyono 2001:346 dalam penyusunan anggaran perlu
memperhatikan beberapa syarat sebagai berikut :

1. Adanya organisasi perusahaan yang sehat, yaitu organisasi yang

memberi tugas fungsional dengan jelas dan menentukan garis
wewenang dan tanggung jawab yang tegas.
2. Adanya sistem akuntansi yang memadai, meliputi :
a. Penggolongan rekening yang sama antara anggaran dan
realisasi anggaran.
b. Pencatatan akuntansi memberikan informasi mengenai
realisasi.
c. Laporan didasarkan pada akuntansi pertanggungjawaban.
Lanjutan…

3. Adanya penilain dan analisis, diperlukan untuk menetapkan

alat pengukur prestasi, sehingga anggaran dapat dipakai untuk
menganalisa prestasi.
4. Adanya dukungan para pelaksana, anggaran dapat dipakai
sebagai alat yang baik bagi manajemen jika ada dukungan aktif
para pelaksana.
Aspek Perilaku Anggaran

Aspek keperilakuan dari penganggaran mengacu pada perilaku

manusia yang muncul dalam proses penyusunan anggaran pada
perilaku manusia yang didorong ketika manusia mencoba untk
hidup dengan anggaran.

Hal tersebut mengacu pada kegelisahan ( job insecurity ) karena

mengetahui bahwa batas pengeluaran tidak akan dinaikan tahun
ini atau dengan kata lain anggaran mengandung unsur ketetatan,
ketakan untuk mengatakan kepada staf anda bahwa tidak akan
ada kenaikan bonus tahun ini, dan rasa curiga yang bisa
berkembang ketika kepala depertemen lain menerima kenaikan
anggaran terbesar secara spektakuler pada tahun- tahun
belakangan ini.
 Konsep Perilaku
Lanjutan. .
Perilaku manusia merupakan hasil daripada segala macam
pengalaman serta interaksi manusia dengan lingkungannya
yang terwujud dalam bentuk pengetahuan, sikap dan tindakan.

Konsep Anggaran

Anggaran (Budget) adalah rencana kuantitatif aktivitas usaha

sebuah organisasi (pemasaran, produksi dan keuangan) ; anggaran
mengidentifikasi sumber daya dan komitmen yang
dibutuhkan untuk memenuhi tujuan organisasi selama periode
dianggarkan.
Teknik Penyelesaian Masalah dalam Penyusunan
Anaggaran
• Identifikasi masalah

Tahap pertama yang harus dilakukan adalah mengidentifikasi masalah

yang sebenarnya terjadi. Lihatlah masalah dari berbagai sudut
pandang dan jangan terlalu cepat dalam membuat keputusan.

• Analisis masalah
Untuk dapat memecahkan sebuah masalah, tentunya kamu harus bisa
menemukan apa yang menjadi penyebab masalah tersebut terjadi.

• Brainstorming berbagai macam solusi

Agar lebih efektif, ada baiknya kamu melakukan kerjasama tim dalam
melakukan brainstorming.
• Mengambil keputusan terkait solusi yang tepat

Dalam proses menemukan solusi terdapat beberapa hal yang perlu

dilakukan yaitu analisis, diskusi, kerjasama, pengembangan tes, mediasi,
dan memprioritaskan.

• Mengambil Tindakan

Setelah mendapatkan solusi, hal selanjutnya yang harus kamu lakukan

untuk menerapkan solusi tersebut adalah merencanakan aapa yang akan
terjadi selanjutnya jika solusi yang kamu terapkan tidak berjalan dengan
baik atau dianggap kurang efektif.
THANK
YOU