BUSINESS

PLAN
DEFINISI BISNIS

Menurut Huat, T Chwee bisnis adalah suatu

sistem yang memproduksi barang dan jasa
untuk memuaskan kebutuhan masyarakat.

Menurut Griffin & Ebert bahwa bisnis itu

merupakan suatu organisasi yang
menyediakan barang atau jasa yang
bertujuan untuk mendapatkan
keuntungan.
Bentuk –bentuk organisasi
bisnis
 PERUSAHAAN PERSEORANGAN
yaitu bentuk usaha/bisnis yang dimiliki dan
dioperasikan oleh 1 orang.
 PERUSAHAAN PERSEKUTUAN (CV)
merupakan bentuk organisasi bisnis dimana
dua orang atau lebih bertindak sebagai
pemilik dari perusahaan sehingga tanggung
jawab dan hak akan ditanggung oleh mereka
berdua
 PERSEROAN TERBATAS
merupakan badan hukum yang didirikan
beradasarkan perjanjian, melakukan kegiatan
usaha dengan modal dasar yang seluruhnya
terbagi atas saham, dan memenuhi persyaratan
yang ditetapkan oleh undang undang serta
peraturan pelaksanaannya.

Sedangkan jenis usaha itu sendiri terdiri atas :

PERUSAHAAN BERGERAK BIDANG JASA
PERUSAHAAN BERGERAK BIDANG PRODUK
PENGERTIAN PERENCANAAN (PLANING)

 Planning its deciding in advance what is to be done

 Proses perumusan dimuka tentang berbagai tindakan
yang akan dilakukan guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan
Unsur – unsur perencanaan antara lain :
Adanya tujuan
Adanya tindakan
Adanya sumber daya
Adanya implementasi
Adanya evaluasi
PERENCANAAN HARUS S.M.A.R.T
 SPESIFIK
Perencanaan harus jelas dan detail apa yang akan dilakukan (5 W
+ 1 H)
 MEASUREMENT
Perencanaan harus dapat terukur
 ACHIEVEBLE
Perencanaan harus dapat diraih
 REALIBLE
Perencanaan harus realistis & sesuai dengan kondisi
 Timeble
Perencanaan harus dapat diukur waktunya
PERENCANAAN BISNIS ?

SUATU PROSES PERUMUSAN DIMUKA

TENTANG APA YANG AKAN DILAKUKAN /
DILAKSANAKAN DIDALAM PENYEDIAAN
BARANG/JASA UNTUK MEMENUHI
KEBUTUHAN KONSUMEN YANG BERUJUNG
KEPADA PEROLEHAN LABA PERUSAHAAN.
Pentingnya perencanaan
bisnis…
 Pertama-tama, rencana bisnis akan menetapkan dan
memusatkan tujuan perusahaan dengan memanfaatkan
keterangan dan analisis yang sesuai.
 Perusahaan dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat
penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para
pemberi pinjaman, investor, dan bank.
 Perusahaan dapat memanfaatkan rencana itu untuk
menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk
mereka yang berkecimpung di perusahaan, yang akan memberi
nasehat/masukan berharga dengan gratis.
 Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian
dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan perusahaan.
Langkah – langkah dalam membuat business plan

1. Pendahuluan

Biasanya memuat informasi yang sejelas jelasnya/ detail mengenai

perusahaan, antara lain:
 Jenis Perusahaan
 Jenis Usaha
 Akta Notaris
 Pemilik modal beserta besaran sahamnya
 Struktur Organisasi perusahaan
 Modal yang di stor (penyertaan modal)
 Asset yang dimiliki
 Alamat perusahaan dll
2. Buat Visi & Misi
Perusahaan
 Visi adalah What We Want To Be, rata – rata
perusahaan pasti memiliki Visi karena
menyangkut impian perusahaan dimasa yang
akan datang.
 Misi adalah What We Want To Do, merupakan
penjabaran dari visi perusahaan yang telah
dibuat. Biasanya akan terbagi menjadi
beberapa masa/waktu (1 tahun, 3 tahun, 5
tahun dll)
3. Tentukan goal setting …

- Goal setting adalah hal – hal apa yang akan

dicapai / diraih oleh perusahaan selama
dalam kurun waktu 1 tahun operasional.

- Goal setting juga dapat dijadikan alat ukur

dalam penentuan perencanaan jangka
pendek
- Goal setting pun dapat dijadikan motivasi oleh
perusahaan dalam mengelola usaha
4. Buat analis S.W.O.T

 STRENGHT
apa yang menjadi kekuatan usaha/bisnis anda
 WEAKNESS
Apa yang menjadi kelemahan usaha / bisnis anda
 OPPORTUNITY
faktor yang menjadi kesempatan perusahaan untuk
tetap bisa masuk ke pasar/ diterima oleh konsumen
 THREAT
faktor – faktor yang dapat menjadi ancaman bagi
perusahaan/usaha anda
5. Membuat analisis Pasar

 Analisis Konsumen
- Siapa target pasar kita (mau & mampu)
- Buat analisis demography nya yang meliputi (Jenis
kelamin, Usia, Penghasilan, tempat tinggal, pekerjaan,
pendidikan, dll)
 Analisis Produk
- Produk / Jasa yang ditawarkan
- kandungan produk (content)
- Core Produk
- Kemasan nya (contex)
- Apa kelebihan produk/jasa kita
 Analisis Kompetitor
- Siapa saja produk yang sejenis/kompetitor
- Berapa harga yang ditawarkan
- Apa kelebihan/kelemahan produk pesaing
 Analisis Market Area (area Pemasaran)
- Lokasi pemasaran produk kita
- Target area pemasaran lainnya
 Analisis Distribusi
- Bagaimana jalur distribusinya (retailer,
wholeseller, atau gabungan)
- Siapa saja distribusi channel nya
 Analisis Media Promosi
- Jenis promosi
- Media Promosi
- Bahasa Promosi
- Sales Promo nya
- Discount & Allowance
6. Membuat Action Plan

Action Plan adalah serangkaian dari rencana –

rencana kerja perusahaan yang memuat
diantaranya :
Deskripsi kerja (apa yang akan dilakukan)
Siapa Penanggung jawabnya (PIC)
Kapan pelaksanaannya (month, week, day)
Berapa Jumlahnya
Berapa biayanya
dll
no aktivity PIC budget Time Jumlah Jumlah
schedulle pekerjaan

1 Survey lokasi abdul 100.000 Minggu 2 200.000

pertama
januari
2023
2. Pemenuhan ahmad 10 juta Minggu ke 1 10 juta
kebutuhan / 2 – minggu
meubeler ke 4
februari
3 Rekrut karyawan

4 Pelatihan
karyawan
7. Membuat rencana CASHFLOW…

Cashflow atau arus kas adalah “Informasi

yang memuat tentang arus kas suatu
perusahaan yang berguna bagi para
pemakai laporan keuangan sebagai dasar
untuk menilai kemampuan perusahaan
dalam menghasilkan kas dan setara kas
dan menilai kebutuhan perusahaan untuk
menggunakan arus kas tersebut “
Elemen yang harus tersedia
dalam arus kas
 Pendapatan
 Beban
 Hutang
 Penyusutan
 Laba/rugi
Cashflow dalam bisnisplann

 Cashoutflow pra operasional

 Rencana cashflow
 Real cashflow
Cont Cashflow 3 bulanan
Acc Deskripsi Bulan Total
pendapatan jan Feb maret
001 Penjualan 2000 1000 2500
002 jasa warnet 8000 9000 10000
003 Jasa ketik 1500 1000 1500
Total pendapatan 11500 11000 14000
Beban
a01 Gaji 2500 3000 3000
a02 Listrik/air 1500 2000 2000
a03 Internet 1500 1500 1500
a04 leasing 2000 2000 2000
Total beban 7500 8500 8500
Laba/rugi 4000 2500 5500
no deskripsi bulan keterangan
jan feb maret apr
Pendapatan
1 Penjualan
barang
2 Bunga bank 100 150 125 200
jumlah
beban
1 Gaji 5000 5000 5500 5500
2 Listrik + air 1000 1100 1000 1200
3 Sewa tempat 1000 1000 1000 1000
4 ATK/RTK 500 600 400 700
jumlah 7500 7700 7900 8400