PRODUK

KREATIF
Dan
KEWIRAUSAHAAN
Perencanaan Produksi Massal
Kegiatan menambah dayaguna
sebuah benda tanpa mengubah
bentuknya dinamakan produksi
jaksa, sedangkan kegiatan
menambah dayaguna sebuah
benda dengan mengubah sifat
dan bentuknya dinamakan
produksi barang
PRODUKSI MASSAL
Produksi adalah kegiatan menambah nilai guna suatu benda
atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat
dalam memenuhi kebutuhan. Massal berarti mengikut
sertakan atau melibatkan banyak orang.
pengertian produksi massal menurut Amstrong dan Kotler
adalah kemampuan untuk menyediakan produk dalam skala
masal yang didesain secara individual dan dikomunikasikan
untuk dipertemukan dengan kebutuhan setiap pelanggan.
menurut Bahasa Produksi massal adalah kegiatan memproduksi
barang tertentu yang sudah ditentukan standar spesifikasinya
dalam jumlah besar melalui serangkaian operasi yang sama
dengan produk sebelumnya.
Ciri-Ciri Produksi Massal
- Produksi yang dihasilkan jumlah besar
- Biaya perunit rendah
- Bertujuan menguasai pasar
- Dijual di pasar bebas
- Hamper tidak ada variasi produk
- Harus ada stok untuk memenuhi kebutuhan
saat massa tunggu
- Bila ada kelebihan produk(over production)
perusahaan akan memaksa pasar dengan
melakukan promosi, discount, hadiah dll, agar
produk cepat terserap.
 Kelebihan dan Kekurangan
Kekurangan :
Kelebihan: - Kegiatan produksi sangat
- Hemat biaya kaku
- Efisensi waktu - Kurang beragamnya variasi
- Tingkat keakuratan produk
tinggi - Biaya mesin mahal
- Tingkat produksi cepat - Tidak ada jaminan produk
akan laris dipasaran
 Pengertian perencanaan produksi massal adalah proses
untuk memproduksi barang pada suatu periode sesuai
yang telah dijadwalkan melalui pengellolaan sumber daya
seperti tenaga kerja, bahan baku, dan peralatan.
Perencanaan produksi berguna untuk mengarahkan
seluruh aktivitas rutin tenaga kerja
 Kegiatan perencanaan meliputi:
Membuat Merencakan
Mempersiapkan jadwal produksi dan Menjadwalkan
rencana penyelesaian pengadaan proses operasi
produksi produk bahan dari luar tiap unit

Menyampai
kan jadwal
pada
pemesan
 Tujuan
Menimalkan biaya serta memaksimalkan keuntungan
dioptimalkan segala sesuatu yang dibutuhkan dalam proses produksi,
seperti penyediaan bahan baku, tenaga kerja dan lainnya.

Memaksimalkan kepuasan pelanggan

Semakin besar tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk maka semakin
mudah bagi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan, sebaliknya semakin
pelanggan tidak puas terhadap produk, maka akan semakin suit bagi perusahaan
mendapatkan keuntungan dari produk tersebut.

Meminimalkan perubahan nilai produksi

Perencanaan produksi yang tepat akan meminimalisir resiko kehilangan nilai suatu
produk. Contohnya perusahaan bahan baku di gudang harus di produksi sesuai
dengan jadwal bahan baku yang telah ditentukan.
 Tujuan
Meminimalkan perubahan tenaga kerja
Perencanaan produksi yang baik juga akan menentukan berapa banyak
tenaga kerja yang harus digunakan untuk menghsilkan suatu produk, dengan
perencanaan maka biaya tenaga kerjapun dapat diminimalkan.

Memaksimalkan perlengkapan dan invetaris pabrik

Dengan perencanaan produk yang baik berarti penggunaan perlengkapan
yang terdapat dalam pabrikpun dimaksimalkan
 Fungsi
Menjamin rencana
produksi dan
pemasaran produk Mengukur kapasitas
produksi yang
konsisten terhadap
04 03 02 01
rencana produksi

Alat untuk memonitor

hasil produksi
Unsur Perencanaan Produksi
- Tujuan produksi, tujuan produksi harus
dibuat secara sejelas mungkin dan
mampu dipahami oleh manajemen pe-
rusahaan
- Pengukuran dan standar produksi,
artinya perencanaan tidak hanya di-
lakukan atas tujuan saja, tetapi juga
harus mengukur kemampuan konumn
dalam menyerap produk tersebut.
Unsur Perencanaan Produksi
-Perencanaan merupakan fakta obyektif, perencanaan
produksi harus apa adanya dan memiliki pemikiran
yang cukup rasional bukan hanya sebagai angan-an-
gan saja

- Perencanaan harus bias diukur, artinya sekalipun

hanya mengira namun perkiran tersebut adalah be-
nar dan tentunya tidak menimbulkan kerugian dalam
perusahaan

- Tahap awal pelaksanaan produksi, perencanaan

harus menjadi langkah awal bagi perusahaan dalam
menghasilkan barang yang dibutuhkan oleh konsumen
 Jenis perencanaan Produksi
Perencanaan Perencanaan Perencanaan
jangka panjang jangka menengah jangka pendek
Perencanaan Perencanaan Perencanaan jangka
jangka panjang jangka menengah pendek merupakan
merupakan penentuan kegiatan
merupakan
perencanaan produksi yang akan
perencanaan yang dilakukan dalam jangka
produksi lima dibuat untuk satu tahun mendatang
tahun kegiatan produksi atau bahkan kurang
mendatang selama 2 sampai 3 dari satu tahun.
tahun mendatang
Long Long
Range Range
Planning Medium Planning
Range
Planning
 meliputi kapasitas mesin,
produktivitas tenaga kerja,
AKTO kemampuan pengadaan
FAKTOR INTERNAL

Your Picture Here and Send to Back

FAKTOR EKSTERNAL

meliputi kebijakan
pemerintah, inflasi,
bencana alam.
Langkah Perencanaan Produksi
a. Penelitian proses produksi
- Penelitian proses produksi, merupakan
penelitian yang dilakukan perusahaan yang
bertujuan untuk perbaikan terhadap proses
produksi yang sedang berjalan
- Penelitian produk, merupakan penelitian
yang dilakukan perusahaan untuk mengetahui
selera konsumen, sehingga penelitian ini bertu-
juan untuk perbaikan produk yang sudah ada
dan disesuaikan dengan selera konsumen
Langkah Perencanaan Produksi

b. Mencari gagasan dan seleksi produk

- Mencari gagasan, yaitu tahapan dlam mencari gagasan-
gagasan dalm rangka pengembangan produk
- Menyeleksi produkm tahapan untuk memilih gagasan-
gagasan yang masuk atau yang terbaik berkaitan dengan
pengembangan produk
- Desain produk pendahuluan, desain produk perlu dibuat
sebelum menentukan desain produk yang sebenarnya.
- Pengujian, merupakan kegiatan untuk menguji apakah pro-
duk layak dikembangkan atau tidak, baik dilihat dari potensi
pasar atau konsumen merupakan secara dari produk tersebut
- Desain akhir, desain akhir dibuat bila hasil pengujian pro-
duk layak dikembangkan.
Langkah Perencanaan Produksi

c. Menetapkan skala produksi

- Penetapan waktu
- Penetapan kualitas
- Menghitung biaya
- Penetapan tenaga kerja
- Penetapan peralatan
- Penetapan bahan baku
Tahapan skala produksi meliputi: Routing,
Scheduling, Dispatching, Follow-up
 TOTEBAG
PENGERTIAN
Tas adalah kemasan atau wadah berbentuk
persegi dan sebagainya, biasanya bertali,
dipakai untuk menaruh, menyimpan, atau
membawa sesuatu. Berbagai dan model sudah
banyak dipasaran, dan setiap tas memiliki
kegunaan yang berbedabeda seperti tas
punggung untuk pergi, sekolah, dan ada juga tas
yang hanya dijinjing serta berbagai jenis tas
yang lainnya. Tas jika dilihat dari modelnya
terdapat berbagai macam diantaranya: handbag,
Modern Portfolio waistbag, slingbag, barrel bag, drawstringbag,
Designed backpack dan totebag.
 TOTEBAG
PENGERTIAN
Totebag merupakan salah satu model
tas jinjing berbentuk kotak dan terbuka
yang dilengkapi dengan dua buah tali
pegangan pada bagian atasnya. Sesuai
dungsi dan tujuan pemakaina totebag
tersedia dalam berbagai macam desain
dan ukuran. Mulai dari totebag
berukuran besar, sedang hingga kecil.
Modern Portfolio
Designed
Kain Spunbond
bahan yang terbuat dari serat
panjang dan diolah dengan
menggunakan campuran kimia dan
cat pelarut yang dipanaskan. Bahan
spunbond kualitas tidak lebih tidak
kuat bila dibandingkan dengan blacu
atau kanvas. Namun, totebag
berbahan spunbond biasa digunakan
sebagai pengganti tas plastic yang
lebih hemat dan kuat. Totebag
dengan bahan spunbond biasanya
dikenal dengan istilah tas furing.
Kain Kanvas
jenis kain kanvas untuk totebag
berasal dari bahan mori yang
sudah mengalami pemutihan.
Memiliki tekstur yang lebih
halus, tebal dan tidak kaku bila
dibandingkan bahan blacu.
Kain kanvas merupakan
rekomendasi bahan yang
bagus dan nyaman untuk
membuat totebag.
Kain Drill
Kain Drill, jenis kain drill
adalah bahan yang memiliki
serat dengan garis-garis
miring. Jenis kain drill
umumnya merupakan antara
bahan cottong dan polyester.
Semakin banyak kadar
cottonnya, biasanya
harganya semakin mahal.
Kain Blacu
jenis kain blacu adalah dasar dari
kain mori yang belum diputihkan dan
biasanya berwarna putih gading atau
keabu-abuan. Bahan dasar kain
blacu adalah kapas sehingga sangat
fleksibel. Kain blacu memiliki tekstur
yang tipis dan sedikit kasar, namun
bila digunakan untuk totebag akan
lebih kuat dari bahan spunbond dan
harganya termasuk murah.
1. Buatlah kelompok bisnis kecil dikelas
2. Buatlah 1 perencanaan produk secara singkat produknya bebas, kerjakan
secara sistematika:
a. Nama produk
b. Manfaat produk
c. Desain produk
d. Analisis SWOT
e. Marketing dari produk tersebut
f. Tahapan produksi
g. Skema/alur kerja dari produk
h. Sistem kerja dari produk tersebut
i. Alat dan bahan baku
j. Penghitungan harga produksi dan harga jual