BAB 1

PRODUKSI MASSAL
A. Perencanaan Produksi
Massal
1. Pengertian Perencanaan
Produksi
Perencanaan produksi adalah proses untuk
merencanakan dan mengendalikan aliran material
yang masuk, mengalir, dan keluar dari system
produksi dan operasi sehingga permintaan pasar dapat
terpenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu
penyerahan tepat, dan dan biaya produksi
minimum
 Faktor yang mempengaruhi
kesuksesan kegiatan produksi
massal
1. Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
2. Secara cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi
kebutuhan tersebut dengan biaya minimal
 2. Ruang Lingkup
Perencanaan Produksi Massal
Menurut Sukaria Simulingga:
a. Mempersiapkan rencana produksi
b. Membuat jadwal penyelesaian suatu produk
c. Merencanakan produksi dan pengadaan komponen
yang dibutuhkandan bahan baku
d. Menjadwalkan proses operasi setiap order pada unit
kerja terkait
e. Menyampaikan jadwal penyelesaian order
 3. Tujuan Perencanaan
Produksi
a. Meminimalkan biaya dan memaksimalkan
keuntungan
b. Memaksimalkan kepuasan pelanggan terhadap
produk
c. Meminimalkan adanya perubahan tenaga kerja
d. Memaksimalkan perlengkapan dan inventaris
pabrik
 4. Fungsi Perencanaan
Produksi Massal
1. Menjamin rencana produksi barang maupun
penjualan barang
2. Mengukur kapasitas produksi yang konsisten
terhadap rencana produksi
3. Alat untuk memonitor hasil produksi
 5. Unsur dalam Perencanaan
Produksi
a. Tujuan Produksi
b. Pengukuran dan Standar Produksi
c. Perencanaan merupakan fakta objektif
d. Perencanaan harus bias diukur
e. Tahap awal pelaksanaan Produksi
 6. Jenis-jenis Perencanaan
Produksi
a. Berdasarkan jangka waktunya:
1. Perencanaan jangka Panjang
(> 1 tahun-5 tahun mendatang)
2. Perencanaan jangka menengah
(2- 3 tahun)
3. Perencanaan jangka pendek
(1 tahun)
 7. Faktor yang Mempengaruhi
Perencanaan Produksi
a. Faktor internal (berada di dalam perusahaan)
 meliputi kapasitas mesin dan peralatan;
produktivitas tenaga kerja; kemampuan
pengadaan dan penyediaan
b. Faktor Eksternal (dari luar perusahaan)
 meliputi :kebijakan pemerintah, inflasi,
bencana alam
 8. Langkah-langkah
Perencanaan Produksi
a. Penelitian dan pengembangan produk
b. Mencari gagasan dan seleksi produk
1) mencari gagasan
2) seleksi produk
3) Desain produk pendahuluan
4) pengujian
5) desain akhir
c. Menetapkan skala produksi (meliputi : waktu, kuantitas produk,
keperluan biaya, jumlah tenaga kerja, peralatan yg dibutuhkan,
persediaan bahan baku)