Anda di halaman 1dari 13

Perspektif

Kewirausahaan dalam
Pengembangan
Organisasi pada PSM
Oleh:
Andriansyah
 Kewirausahaan merupakan nilai yang diwujudkan dalam perilaku
Perspektif manusia yang dijadikan sebagai produk dan kebutuhan dalam
mengembangkan usaha.
Kewirausahaa  Wirausahawan merupakan individu yang mengembangkan
n produk atau teknologi baru yang berbeda, membongkar rutinitas
organisasional, dna mendorong pembangunan ekonomi.
1. Meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat
Tujuan dengan ikut serta mewujudkan kemampuan para wirausaha

Berwirausaha 2. Menumbuhkan dan mengembangkan kesadaran dan orientasi


yang kokoh
Mempunyai Mengenal dan
keyakinan untuk dekat dengan
sukses kompetitor

Ciri-Ciri
Kewirausahaa
n
Berorientasi pada
masa depan
Mempunyai
Mempunyai Berani semangat dan
kebeanian mengambil kemauan
daya kreasi resiko keras

Sifat yang
dimiliki Memiliki daya
analis yang Memiliki jiwa
Berorientasi
pada masa
Wirausahawan tepat kepemimipnan depan

Tidak
konsumtif
Tahap Imitasi

Tahapan
Pertumbuhan Tahaoduplikasi dan
dalam pengembangan

Wirausaha

Tahap pembuatan
1. Mencari 2. Menentukan
masalah & besar & kecil 3. Perencanaan
peluang peluang
Proses
Menjadi
Wirausaha

4. Mencari 5. Memulai
sumber daya usaha
1. Tidak kompeten
2. Mempunyai pengalaman yang kuran dalam kemampuan
Faktor teknik, kemampuan memvisualisasikan usaha, kemampuan
mengkoordinasi, dan keterampilan mengalola sumber daya
Kegagalan 3. Tidak dapat mengendalikan alur masuk dan keluarnya uang
Wirausaha 4. Lokasi usaha tidak strategis
5. Sikap yang tidak serius dalam menjalankan usaha
 IPSM sebagai wadah berhimpunya PSM yang berfungsi sebagai
media koordinasi, konsultasi, pertukaran imformasi, dan
pengalaman serta pengembangan kemampuan administrasi dan
• IPSM teknis di bidang penyelenggaraan kesejahteraan sosial
 Pengembangan organisasi merupakan salah satu bidang
Sebagai pengembangan dari manajemen sumber daya manusia, dimana
wadah PSM pengmbangannya berfokus dalam membantu organisasi
mencapai peningkatan kinerja yang berkelanjutan melalui sumber
daya manusia yang dimiliki
 Dapat menggali potensi kewirausahaan PSM
 Dapat mefasiltasi produk dari PSM
IPSM Sebagai  Dapat membuka kemitraan dengan pemerintah
Jembatan  Dapat mengakses kemitraan CSR
PSM  Dapat mensejahterakan PSM
1. Sebagai instrumen dalam mengidentifikasi perubahan
Tujuan 2. Mempromosikan dan mengelola potensi
Pengembanga 3. Mendukung inovasi
n IPSM 4. Menganalisa proses kerja
Identifikasi Pengumpulan
dan definisi data yang Mendiagnosis
masalah diperlukan
Proses dalam
Menjalankan
Pengembanga
n IPSM Perencanaan
Evaluasi dan perubahan
feedback dan
implementasi
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai