Workshop Strategi Penyusunan Program Pengembangan

Kewirausahaan Pemuda-Dispora Kota Makassar

Model Pengembangan
Kewirausahaan Pemuda
Bahrul ulum Ilham, S.Pd, MM
 Ketua Yayasan Smart Insan Utama
(Yasintama)
 Pengurus DEKOPINWIL SuLsel
 Pengurus ABDSI Sulsel
 Pengurus AKUMANDIRI SULSEL
 Pendamping UMKM di
Makassarpreneur
 Ketua Bidang UMKM APINDO
Makassar
 Konsultan PLUT KUMKM Sulsel
 Dosen Kewirausahaan
 Mengapa Wirausaha?
• ALLAH SWT TIDAK AKAN MENGUBAH NASIB SUATU
KAUM, KECUALI KAUM ITU SENDIRI YANG
MENGUBAHNYA
• BELAJAR DARI RASULULLAH SAW
• NEGARA ITU AKAN DAPAT BERJALAN DENGAN BAIK,
KALAU RATIO WIRAUSAHA MINIMAL 2% (D. Mc LELAND)
• WIRAUSAHA ADALAH JIWA YANG MEMBAWA
PERUBAHAN MENUJU YANG LEBIH BAIK (RHENALD
KASALI)
• DENGAN MENJADI WIRAUSAHA, KITA AKAN SELALU JADI
PELOPOR, KREATIF DAN INOVATIF (DAHLAN ISKAN)
• DITANGAN WIRAUSAHA, SAMPAH BISA DIRUBAH
MENJADI EMAS (CIPUTRA)
 ARAH KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN PEMUDA

I. Dari UU 40/2009 tentang Kepemudaan, pasal-pasal yang

terkait kewirausahaan pemuda:
(1) penyadaran dalam aspek ekonomi (Pasal 22: 1);
(2) pemberdayaan dalam peningkatan potensi,
keterampilan diri, menuju kemandirian pemuda (Pasal
24: 1);
(3) pengembangan kewirausahaan sesuai minat, bakat,
dan potensi pemuda (Pasal 27: 1, 3); dan
(4) pembentukan lembaga permodalan
kewirausahaan pemuda (Pasal 51: 3).

Lanjut ke hlm. berikut…

 ARAH KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN PEMUDA

II. Inpres No. 4/1995 tentang Gerakan Nasional

Memasyarakatkan dan Membudayakan Kewirausahaan:
1) Tugas Kemenpora/Dispora terutama diarahkan pada
segmen wirausaha muda pra-pengusaha
2) Dalam konteks ini, Kemenpora/Dispora merupakan
pengumpan (feeder) pemuda yang siap berwirausaha.
Setelah melewati fase penyadaran, pemberdayaan, dan
pengembangan, wirausaha muda pemula memasuki
bisnis/usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)
 Pilar-Pilar Pengembangan
Kewirausahaan Pemuda
• Pilar Penyadaran  campaign tentang pentingnya
kewirausahaan di kalangan pemuda.

• Pilar Pemberdayaan  melalui pelatihan, pemagangan,

pembimbingan, pendampingan, kemitraan, dan promosi.

• Pilar Pengembangan  dilaksanakan dengan

penyediaan dana dan/akses permodalan melalui LPKP.
 Arah Pengembangan Kewirausahaan

Usaha Menengah -
Usaha Kecil - Besar
Menengah
Wirausaha Muda
(Pra-pengusaha)

Kewirausahaan sebagai salah satu life skills dengan daya-

ungkit (leverage) yang tinggi. Berawal dari adanya kultur
(nilai2, sikap, dan perilaku) yang tertanam dalam individu
yang bersangkutan maupun lingkungannya, diteruskan
dengan adanya kesadaran (awareness), terbentuknya embrio
wirausaha (nascent entrepreneurs) yang secara sadar berani
mencoba, berproses tumbuh menjadi usaha kecil, menengah
dan besar.
 Model Pengembangan Kewirausahaan
Stakeholder
Kewirausahaan
Bisnis Tumbuh
Akses Kembali
Kondisi Permodalan Akses Pasar Kemitraan Bisnis
Perusahaan Jenuh
Bisnis
Bisnis
Stagnan
Dewasa

Bisnis Bisnis
Tumbuh Mundur

Memulai
Bisnis

Memiliki
Ide Bisnis

Bisnis Waktu & ruang lingkup

pekerjaan

Desain Generate Your Start Your Improve Your

Pelatihan Business Business Business
 Entrepreneur ,…
dilahirkan atau diciptakan ?
Jiwa dan kepribadian
seorang Entrepreneur
dipengaruhi oleh dua hal:
bakat dan lingkungan.

Memberikan Pengalaman
Memberikan Pendidikan
Lingkungan +
= Perubahan Perilaku Menjadi
lebih berkarakter Entrepreneur
 Mengajarkan Kewirausahaan?
“Jangan percaya kalau diajar teori
entrepreneurship saja, karena entrepreneurship itu
harus dipraktekkan” (Bob Sadino)

Kewirausahaan itu dapat dibentuk dengan 3 L,

yaitu Lahir, Lingkungan dan Latihan
(Ir. Ciputra)

Untuk berlatih menjadi seorang wirausaha

dibutuhkan : Fasilitator, Mentor atau Coach
 4C Kunci Wirausaha Sukses
1. Concept
2. Competency
3. Channeling
4. Commitment
Bisnis Produktif,
pendapatan meningkat,
Program
dan tumbuh
Startup Businesss

• Memiliki Strategic Business Plan bagaimana mendesain suatu program

• Memiliki Laporan Keuangan Sederhana
• Revenue meningkat
• Memiliki Mitra Bisnis : Pasar dan Modal
kewirausahaan yang mampu menciptakan
lingkungan yang kondusif (memberikan
pengalaman dan pendidikan) yang dapat
membentuk generasi muda menjadi
seorang wirausahawan dalam waktu relatif
singkat?
Dimensi Pengukuran Keberhasilan WIRAUSAHA MUDA
PEMULA

Dimensi
Pengetahuan
dan
Keterampilan
Dimensi Dimensi
Motivasi dan Manajemen
Sikap Usaha
Wirausaha-
wirausaha muda
yang
berkarakter,
inovatif dan
mandiri

Source : kemenpora RI
 Variabel dan Indikator Penilaian WMP Berprestasi

NO. VARIABEL INDIKATOR BOBOT

(%)
1 Motivasi Memiliki motivasi untuk berprestasi (Need To Achievement) melalui berwirausaha
Berwirausaha 10
2 Karakter 1. Memiliki rasa percaya diri dan mampu bersikap potif terhadap diri dan lingkungan
Kewirausahaan 2. Memiliki jiwa pemimpin (leadership) 40
3. Memiliki inisiatif, keuletan, kegigihan, berperilaku kreatif dan inovatif
4. Pekerja keras
5. Berpandangan luas dan memiliki visi kedepan
6. Berani mengambil resiko yang diperhitungkan
7. Tanggap terhadap saran dan kritik

3 Keterampilan Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam :

Berwirausaha 1. Memilih jenis usaha 30
2. Mengelola produksi
3. Mengembangkan pemasaran
4. Mengelola Keuangan dan mengupayakan permodalan
5. Mengelola kelompok usaha (management)
6. Mengembangkan Jaringan/kemitraan usaha

4 Profil Usaha 1. Barang/jasa yang dihasilkan memiliki nilai (value) yang berbeda dengan produk sejenis di
pasaran, 20
2. Barang/jasa yang dihasilkan diterima oleh pasar dan volume penjualannya terus berkembang,
3. Kegiatan produksi barang/jasa menggunakan teknologi terkini sehingga efisien dan efektif dalam
menghasilkan barang/jasa yang berkualitas tinggi,
4. Kegiatan usaha dikelola dengan prinsip-prinsip manajemen modern, termasuk manajemen
keuangannya,
5. Mampu menyerap tenaga kerja di laur anggota keluarga/kelompok,
6. Data-data keuangan menunjukkan usaha yang sehat dan diperkirakan akan terus mengalami
pertumbuhan (growth),
7. WMP telah mempunyai rencana pengembangan usaha yang diyakini akan dapat dilaksanakan.
 Definisi Inkubasi Bisnis
• Lingkungan dan program dengan
karakteristik penting tertentu
• Menawarkan layanan bantuan bisnis
kepada calon pengusaha
• Menghasilkan perusahaan yang sesuai
dengan tujuan program.
 Proses Inkubasi

Improving
Idea Start-Up
Business
• Dispora melakukan
• Peluang usaha • Definisi start up : intervensi untuk
• Mendesain usaha ada embrio dan wirausaha yang sudah
• Mindset wirausaha sudah melakukan berjalan baik (start up-
aktivitas penjualan. 42 bulan) ada
• Output : Business • Pendampingan kolaborasi linkage
Plan • Pameran (lepas sambut) kepada
• Bazaar bersama Diskop KUKM/PLUT
• Perijinan : PIRT, KUMKM.
Halal, HAKI • Akses permodalan :
perbankan, Angel
investor
 Desain Pelatihan
• Pelatihan Dasar (Generating Your business Idea)
• Pelatihan Tematik (Bootcamp Start up Business)
• Pelatihan Lanjutan (Improve Your Business)

Kriteria :
• Usia 18-30 Tahun, pendidikan tidak dibatasi
• Dilakukan rekruitmen / seleksi untuk
menentukan pelatihan yang sesuai
Dukungan Pasca Pelatihan/Pendampingan
“Adalah yang dapat
mentransformasi dan memicu
keluarnya potensi sehingga
• MODAL pelaku usaha dapat sukses
• KONSEP USAHA mencapai tujuannya”
• TEKNOLOGI PRODUKSI
KARAKTER DAN
• SUMBER DAYA
MANUSIA KAPASITAS
• MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
KEUANGAN
• MANAJEMEN
PEMASARAN
• PERIZINAN
PELATIHAN
• INFORMASI PASAR
PENDAMPINGAN
(Coaching)
 Apa itu Coaching?
Apakah mungkin
Pelaku Usaha
Mengalami krisis PD,
masalah RT, atau
masalah internal lainnya?

Atau mengalami
keterbatasan pengetahuan
ttg pengelolaan usaha?

Atau mengalami tantangan

yang membingungkan
sehingga membutuhkan
nasihat dari “senior”?

Atau sudah tahu

bagaimana suatu masalah
perlu diselesaikan namun
tidak bisa mengerjakan
sendiri?

Atau perlu pendamping untuk mereview dan

terus melemparkan tantangan?
Layanan Inkubator Bisnis PLUT

Space

Sinergy Share

PLUT
Seed
capital Service

Skill
Dev Support