ENTERPRENEURSHIP

KEPERAWATAN
Tim Jafung Perawat
 MATERI
PELATIHAN
(2 JPL)
MATERI POKOK

Konsep
Entrepreneurship
dalam Keperawatan

Jiwa
Entrepreneurship
dalam Keperawatan
Konsep
entrepreneursh
ip dalam
Keperawatan
 SUB POKOK
MATERI

Pengertian dan Konsep Berfikir Prinsip Tahapan

Tujuan Kreatif Membangun Enterpreneurship
Enterpreneur dalam Keperawatan
dalam
Keperawatan
 TUJUA
N
usaha yang dilakukan oleh
seseorang dengan didasari
perlakuan kreatif dan inovatif
untuk menghasilkan suatu karya
dan memiliki nilai jual, yang
bertujuan untuk memberikan
manfaat bagi orang lain dan
mampu membuka lapangan
pekerjaan.
 Meningkatkan perawat
wirausaha yg berkualitas
 Mewujudkan kemampuan
& kemantapan perawat
wirausaha untuk
menghasilkan kemajuan
dan kesejahteraan
masyarakat
 Membudayakan semangat,
sikap, perilaku dan
kemampuan kewirausahaan
 Menumbuhkembangkan
kesadaran dan orientasi
kewirausahaan
 UJI LOGIKA

Hubungkan ke 9 titik dengan tarikan

satu garis tanpa mengangkat pena
 OUT Of THE
BOX

OUT Of THE
BOX
 KONSEP BERFIKIR KREATIF
THINKING NEW THING

DOING NEW THING

=
Memiliki mimpi dan out of the box
 PRINSIP MEMBANGUN ENTERPRENEUR
DALAM KEPERAWATAN
MEMILIKI RASA LANGKAH MENJADI
PENUH PERCAYA NURSEPRENEUR
DIRI

BERANI
MEMILIKI MOTIF PENGKAJIAN
MENGAMBIL
BERPRESTASI
RESIKO DIAGNOSA
PERENCANAAN

MEMILIKI JIWA MEMILIKI

KEPIMPINAN INISIATIF IMPLEMENTAS
EVALUASI
TAHAPAN ENTERPRENEURSHIP DALAM KEPERAWATAN

Mengembangkan Usaha
Jika hasil positif
Perluasan usaha
Mempertahankan Usaha
Analisis perkembangan yang dicapai

Melaksanakan Usaha
Mengelola aspek sdm, kepemilikan,
organisasi, kepemimpinan, dll
Memulai
Berniat melakukan usaha, mempersiapkan
segala sesuatu
Jiwa
Entrepreneurs
hip dalam
Keperawatan
 SUB POKOK
MATERI

Ide usaha dalam Sumber Potensi Peluang Pemasaran Hasil Evaluasi Hasil
keperawatan Usaha Usaha Usaha
dalam Keperawatan
IDE USAHA DALAM KEPERAWATAN
•
FAKTOR •
Pengetahuan yang dimiliki
Pengalaman
• Intuisi
INTERNAL • Faktor internal berfungsi sbg subjek

•
Faktor •
Masalah yg dihadapi blm terpecahkan
Kesulitan yg dihadapai sehari hari
• Kebutuhan yg belum terpenuhi
Eksternal • Pemikiran besar untuk menciptakan sesuatu yg baru

Ciri Ide • Memenuhi keb konsumen, mempunyai keunggulan,

tidak bersifat sementara, ada nilai uang, memenuhi

Usaha aspek kreatifitas dan inovasi

 DESIGN
THINKING
Tujuan dari
Design Thinking
adalah
menciptakan nilai
melalui inovasi
berkesinambungan
Ide yang tidak ditopang
oleh salah satu kriteria
di atas akan gagal di
pasar
 SUMBER POTENSI PELUANG USAHA
• Penciptaan Peluang
PELUANG
• Sumber Peluang Usaha
USAHA
PELUANG • Analisis Peluang Usaha
USAHA
• Persiapan Peluang Usaha
• Tujuan Analisis Peluang
Usaha
PELUANG
USAHA • Langkah menuju keberhasilan
wirausaha
 PENCIPTAAN
PELUANG
Kesempatan yang dimiliki oleh
seseorang untuk mencapai tujuan yang
hendak dicapai dengan menggunakan
sumber daya yang miliki.
CIRI-CIRI PELUANG
USAHA YANG POTENSIAL
1. Memiliki nilai jual
2. Usaha bukan hanya ambisi pribadi semata, dan
bersifat nyata
3. Usaha tersebut mampu bertahan lama di pasar
4.Tidak menghabiskan modal, karena terlalu
besar investasinya
5. Bisa ditingkatkan skalanya menjadi industri
MODAL UTAMA BAGI SEORANG WIRAUSAHA
Percaya dan yakin bahwa usaha tersebut dapat dilaksanakan

Mau menerima gagasan atau ide-ide baru

Memiliki semangat kerja yang tinggi

Mampu berkomunikasi dengan baik

Bertanya pada diri sendiri

Mau mendengarkan saran orang lain

 JENIS USAHA
• Home care
• Konsultan keperawatan : konsultasi dan konseling Terapi
perawatan luka, Terapi modalitas, Pelatihan perawatan
maternitas, anak, dan lansia.
• Terapi komplementer : Akupuntur,
• Terapi herbal: harus memiliki kompetensi dan
persyaratan, sbb : Dilakukan oleh dokter, perawat yang
tersertifikasi dan sudah sesuai dengan standar tempat
pelayanan kesehatan: mendapat ijin dari Dinkes
PEMASARAN HASIL PRODUK
• Analisa pasar dilakukan untuk
mengetahui seberapa besar potensi
pasar yang bisa dimanfaatkan oleh
pemasar untuk mendapatkan
keuntungan.
• Tujuan lingkungan pasar
tipe-tipe
mengenal pasar, ,
menentukan keputusan
karakteristik pasar
tepat,
menghadapi
yang para pesaing,,
melaksanakan kebijakan dalam
pemasaran, membuat program dalam
bidang pemasaran, dan mengenal ciri-
ciri pasar
Keberhasilan perusahaan  tujuan dan sasaran:

- Dipengaruhi oleh kemampuan memasarkan barang atau jasa.

- Pemasaran (marketing) merupakan proses penciptaan dan penyampaian

barang/jasa  untuk memenangkan dan mempertahankan pelanggan
setia.

- "Rahasia" kesuksesan pemasaran terletak kepada kemampuan

memahami apa kebutuhan, permintaan, keinginan dan menyediakan
layanan pelanggan, kenyamanan dan nilai agar mereka mau kembali lagi.

- Lakukan Riset Pasar

RISET PEMASARAN
STRATEGI PEMASARAN PRODUK
KEPUASAN PELANGGAN
• Barang dan jasa berkualitas
• Relationship marketing
• Program promosi kepuasan
• Fokus pada pelanggan terbaik
• Sistem penanganan komplain yang
efektif
• Unconditional Guarantees
•
EVALUASI HASIL USAHA
• Untuk mengetahui apakah produk yang kita
berikan berhasil atau tidak.
• Suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja
suatu usaha bisnis.
• Meliputi aspek pemasaran, aspek teknis, aspek
finansial, aspek legal dan aspek lingkungan.
• Waktu yang tepat melakukan evaluasi terhadap
perkembangan usaha secara rutin/berkala
• Yang dievaluasi : kondisi keuangan, kondisi pasar,
pasar usaha sasaran, kemajuan usaha, tahap tumbang
usaha, kepemimpinan
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEBERHASILAN WIRAUSAHA:

a. Manusia (karakter, ilmu dan pengalaman)

b. Keuangan
c. Perencanaan
d. Pemasaran
 KEGAGALAN WIRAUSAHAWAN DALAM
MENGELOLA BISNISNYA
1. Tidak kompeten dalam manajerial
2. Kurang memiliki pengalaman dalam berbagai segi
3. Kurang dapat mengendalikan keuangan.
4. Adanya kegagalan dalam perencanaan.
5. Lokasi kurang memadai.
6. Kurangnya pengawasan
7. Sikap kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi
kewirausahaan.
 LEMBAR PENILAIAN
Nama :

NIP :

Institusi :

Tanggal Pelatihan :

No Aspek Penilaian Bobot nilai Keterangan

2 1 0
1 Peserta mendownload materi pelatihan

2 Peserta berperan aktif dalam proses pelatihan

3 Peserta menjawab dan mengumpulkan lembar penugasan

4 Peserta menyampaikan hasil diskusi

5 Peserta membuat networking sesama peserta pelatihan

 LEMBAR PENUGASAN
Nama :
NIP :
Institusi :
Tanggal Pelatihan :
1. Tuliskan ide kreatif/ usaha dan peluang usaha yang akan saudara rintis

2. Upaya apa yang dilakukan untuk mewujudkan ide kreatif saudara

3. Bagaimana upaya tersebut dapat saudara realisasikan

4. Darimana Saudara mendapatkan modal untuk mewujudkan ide kreatif tersebut

5. Buatlah jaringan komunikasi (net work) bisnis perawat antar peserta pelatihan
TERIMA KASIH......
SEMOGA BERMANFAAT