Present by :Kelompok 7

POTENSI BISNIS
Atikah Ramadhan
Ineke
DAN
KEWIRAUSAHAAN
Abigail
M.Khairuddin
Ciri – ciri bisnis kecil
•Manajemennya dilakukan secara
bebas dan biasanya pemilik langsung
menjadi manajer
•Modal berasal dari pemilik atau
kelompoknya
•Daerah operasinya bersifat lokal dan
si pemilik bertempat tinggal tidak jauh
dari lokasi bisnis
•Dalam hal usaha industri ukuran besar
dan kecil itu sangat relatif. Bisnis
Kecil
 Klasifikasi kegiatan bisnis
kecil

Skala besar,dengan modal lebih

dari Rp.200 juta
Skala menengah dengan modal
Rp.25 juta-Rp.100 juta
Skala kecil di bawah Rp.25 juta
 ●
● Umumnya pemilik jadi manager

Bisnis ●
●

●
●
Daerah Operasi lokal
Organisasi Sederhana
●
● Pemilik intim dengan karyawan
Kecil ●
●

●
●
Banyak kegagalan
Pemilik Serba bisa

Bisnis ●
●

●
●

●
●
Manajer bukan pemilik
Regional atau nasional
Organisasi kompleks

Bisnis Kecil VS Bisnis Besar

●
● Pemilik tidak kenal karyawan

Besar Jarang yang gagal

●
●

●
● Manajemen Spesialis
 Resiko bisnis kecil
• Dipengaruhi oleh kondisi ekonomi : lokasi
bisnis,persaingan,kualifikasi pemilik,efektivitas
• Kurangnya ketidakmampuan manajemen
• Unsur-unsur ketidakmampuan manajemen :
1. Modal kurang mencukupi
2.Lokasi kurang menguntungkan
3. Membeli barang terlau banyak
4.Kurang mengawasi persediaan barang
5. Keadaan ekonomi kurang menguntungkan
6. Pengeluaran dan tanggungan biaya terlalu
besar
7.Mengambil kredit tidak penuh perhitungan
8.Tidak mengadakan pembukuan yang baik
9.Mengadakan ekspansi terlalu berlebihan
10. Tanggungan biaya terlalu besar
 KEWIRAUSAHAA
N

• Kewirausahaan merupakan kemampuan dan kemahiran

untuk memotivasi pekerja untuk menjalankan perusahaan
secara efektif dan efisien
• Karakteristik kewirausahaan
1. Kreativitas dan inovasi
2.Pengumpulan sumber daya dan organisasi
3.Mencari keuntungan dan pertumbuhan usaha dengan
dibiayai resiko dan ketidakpastian
 KREATIVITAS DAN INOVASI
Inovasi yang dapat diciptakan dan diterapkan oleh
seorang wirausahawan antara lain :
Kreativitas merupakan
1. Penawaran produk atau jasa baru kemampuan untuk
2.Penggunaan metode atau teknologi mengembangkan
baru
baru dan untuk
ide-ide

3.Penciptaan pasar sasaran yang barumenemukan cara-cara

Inovasi adalah baru dalam
4.Penggunaan
kemampuan yang dimiliki sumber pasokan bahanmemecahkan
baku danberbagai
sumber
seorang wirausahawan
untuk menerapkan daya lainnya yang baru persoalan dan
memanfaatkan peluang
5.Penciptaan
kreativitas dalam rangka bentuk organisasi industri yang baru
memecahkan persoalan-
persoalan dan peluang
untuk meningkatkan dan
memperkaya kehidupan.
 PENGUMPULAN SUMBER DAYA DAN
PENDIRIAN SUATU ORGANISASI EKONOMI
Istilah organisasi ekonomi berarti suatu organisasi yang
bertujuan untuk melakukan alokasi sumber daya yang
langka.
Dalam kaitan ini para
wirausahawan melakukan
pengumpulan sekaligus
pengorganisasian berbagai
sumber daya seperti bahan
baku,modal,peralatan dan
manusia untuk dapat
menghasilkan laba dan
pertumbuhan kegiatan
usaha.
 Mencari Keuntungan dan Pertumbuhan
Usaha dengan Dibiayai Resiko dan
Ketidakpastian
Resiko merupakan bagian tak terpisahkan dari
kegiatan usaha.Resiko lahir dari ketidakpastian
mengenai apa yang akan terjadi pada masa
yang akan datang.
Dengan demikian,para wirausahawan sebagai
pelaku ekonomi yang rasional pada dasarnya
bukanlah semata-semata pencinta resiko
usaha.Bahkan kalau bisa mereka akan
menghindari resiko
Peranan Kewirausahaan dalam
Pengembangan Usaha
Agar perusahaan dapat berkembang dengan baik,maka
perusahaan harus mempunyai unsur sbb:
1. Harus ada inovator,yang mempunyai ide untuk
mengembangkan perusahaan
2. Adanya businessman yang mempunyai sense of
business yang mampu menterjemahkan rencana
inovasi menjadi hal yang nyata dan menghasilkan
profit
3. Entrepreneur yang memiliki entrepreneurship
yang mampu menggerakkan dan
mengorganisasikan gagasan menjadi kegiatan
yang nyata.
4. Harus ada manajer yang memiliki managerial skill
yang memiliki kemampuan mengelola
perusahaan agar perusahaan selalu berada dalam
hubungan yang harmonis dengan para
stakeholder
5. Harus ada expert yang mempunyai keahlian
bidang-bidang tertentu agar perusahaan kuat
dalam berbagai seni keahlian
 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha
•Pengembangan Rencana Usaha
• Komponen
Memiliki Ide usaha
utama dari perencanaan usaha yang akan
dikembangkan oleh seorang
Awal usaha berasal wirausahawan
dari suatu ide usaha.Ideadalah
usaha yang
perhitungan proyeksi
dimiliki seorang rugi-laba dari
wirausahawan bisnis
dapat yang dari berbagai
berasal
dijalankan.Dalam
sumber.Ide usaha menyusun
juga dapat rencana
munculusaha, harus
setelah segera
melihat
ditambahkan
keberhasilanbahwa
bisnis para
orangwirausahaawan
lain memiliki perbedaan
• yangmencolok.
Penyaringan Ide/Konsep Usaha
Pada tahap selanjutnya,wirausahawan akan
•Implementasi
menterjemahkanRencana Usahake
ide usaha dan Pengendalian
dalam Usaha
konsep usaha.
Dalam kegiatanide-ide
Penyaringan implementasi rencanaakan
usaha tersebut usaha, seorangmelalui
dilakukan
wirausahawan akan
suatu aktivitas mengerahkan
penilaian kelayakanberbagai sumber
ide usaha daya
secara yang
formal
dibutuhkan seperti modal,material dan tenaga kerja untuk
maupun informal
menjalankan kegiatan usaha.
 Mentalitas Wirausahaan
Kebiasaan yang harus dimiliki oleh seorang wirausahawan
ialah:
1. Menghitung untung rugi setiap tindakan
2. Melihat peluang dan menganalisis kebutuhan pasar
3. Mengelola sumber daya
4. Bekerja keras secara konstan dan mencari solusi bagi
masalahnya
5. Kebiasaan “jatuh-bangun” sehingga tidak takut lagi
membuat keputusan
 Ciri-ciri Wirausaha yang berhasil
• Percaya diri
• Berorientasikan kemanusiaan
• Berorientasikan Tugas dan Keputusan
• Sikap keaslian Ide dan kreatif
• Berorientasikan Masa Depan
• Bersedia mengambil resiko
• Kemampuan membuat keputusan
• Berorientasikan perencanaan
• Kemampuan mendirikan Perusahaan
• Kemampuan Manajemen
Faktor Penentu Menjadi Wirausahawan
Sukses

• Kreatif dan Inovatif

• Confident,Tegar dan Ulet
• Pekerja Keras
• Pola pikir Multi-tasking
• Mampu menahan nafsu untuk
cepat menjadi kaya
• Berani mengambil resiko
• Faktor lainnya
Thank You