PENGERTIAN WIRAUSAHA

wirausaha adalah seseorang yang

menciptakan bisnis baru dengan
menanggung sebagian besar risiko
dan menikmati sebagian besar
imbalan
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
 KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

T ANP A BATAS
TAS
KREATIVI
Satu
haru krea
tivi
s alah adan
s d
i b ar t as
i
s ebaga a yang ya i
n
e n gi j ug a
s h iala
vi t a
Kreati rakter wi ng. Dengan
rau s a h me ovasi tu dengan
n a ri
ka enti iki
pela
ngga k mi juannya
satu a t p d i m i l usah n n at
sang yang dian amu. p ar a
juga e mu t
vit a s
saha
k meng Kamu erhadap
kreati w i ra u
i d e usaha oran
adak
an r da p a
g i s et
seoran enciptakan ang tidak yang
g-or
ang ke p
t
m y atau seda tentang ad a
akan p r oduk d u k di s ng
n pro aat berk tren
maupu s dengan itu.
rb a ta a s erupa. emba
ng
t e a h
s u a tu us
pun
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
 KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

YE RAH
NG MEN
A
PANT
Dari
h a dari keg
usa dapa
m b ua t
n ada t d agalan
m e aka kede ij
s aja, e n t u g a galan p ann adikan ini
Ten tu t ke memi ya moti kemu
i tu a t au . S i fat nima v a dian
berw s
awal gannya
n y a usaha w ajib irau
lisi
r
a ga r i untu
a n a n r i saha k
tant b e rjal s endi agar . g aga
l d a p at
a m a e r a h aw a n
sel g meny wirausah jika dala
a n ah m
pant ki oleh h m enyer s uatu
l i d a
dimi i dak
mu
g alami
a t m e n
kit
nya
akhir lan.
a
kegag
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
 KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

I NGGI
NG T
N YA
TM E
KOMI Den
g
k dal an k
a untu a o
aka m memb mitmen
r ausah emiliki n ang
t i
i
k w rus m engan
ter
had mem un us yang
s ha a bua ah a
r ak teri
l ah g gi.
D
t an
per
usa p t , k tinggi
Ka i a i n ka i mem h em
uk s es y a ng t ka ber taan bua aan. D dirimu keper udian
s m e n ma p e rka mu ber t eng cay
t
komi men in setiap i ,
a n ka bis
nis lan a n b e ata aan
t a k men gk git upu
komi dengan y ang jad ahmu u,
aka
n
n i l
erat tindaka wabkan. ebi
h m dalam
n
a
atau nggung j u da
h.
a
pert
 KARAKTERISTIK WIRAUSAHA

I NGGI
NG T
N YA
TM E
KOMI Den
g
k dal an k
a untu a o
aka m memb mitmen
r ausah emiliki n ang
t i
i
k w rus m engan
ter
had mem un us yang
s ha a bua ah a
r ak teri
l ah g gi.
D
t an
per
usa p t , k tinggi
Ka i a i n ka i mem h em
uk s es y a ng t ka ber taan bua aan. D dirimu keper udian
s m e n ma p e rka mu ber t eng cay
t
komi men in setiap i ,
a n ka bis
nis lan a n b e ata aan
t a k men gk git upu
komi dengan y ang jad ahmu u,
aka
n
n i l
erat tindaka wabkan. ebi
h m dalam
n
a
atau nggung j u da
h.
a
pert
 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
PELUANG
Menemukan peluang usaha
adalah salah satu alasan utama
yang bisa mendorong
pertumbuhan bisnis Anda.
Nah, untuk dapat menemukan
peluang usaha yang tepat,
jangan lupa lakukan riset
pemasaran untuk menentukan
target konsumen serta
promosi apa yang harus
dilakukan untuk menjangkau
mereka. Dengan menjalankan
riset dengan maksimal, pasti
Anda bisa menemukan
peluang bisnis yang tepat
nantinya.
MODAL
Selain beberapa hal d iatas,
modal jadi salah satu faktor
utama dalam menentukan
keberhasilan dan kegagalan
wirausaha. Jika modal yang
Anda keluarkan cukup untuk
menopang bisnis Anda, maka
pasti bisnis Anda dapat
berjalan lancar.
Selain itu, segala inovasi yang
ingin Anda lakukan dalam
bisnis tentu membutuhkan
modal yang tidak sedikit.
Dengan demikian, pastikan
modal yang Anda miliki
mencukupi untuk membiayai
perkembangan bisnis Anda.
MARKETING
Dalam bisnis, marketing yang
tepat sangatlah penting untuk
menjaring pasar serta dapat
menentukan keberhasilan dan
kegagalan wirausaha. Tanpa
adanya promosi dan
pemasaran yang tepat, bisnis
Anda tidak akan dapat
menjangkau target konsumen
yang tepat meskipun produk
Anda memiliki kualitas yang
baik.
Sebaik apa pun kualitas
produk, tanpa adanya promosi
dan pemasaran yang tepat
maka bisnis akan merugi.
NETWORKING
Pemilihan rekan bisnis dan
networking yang tepat juga
sangat berpengaruh dalam
menentukan keberhasilan dan
kegagalan bisnis Anda. Anda
harus memilih rekan bisnis
yang tepat dan memiliki
tujuan serta visi misi yang
sama dengan bisnis Anda.
Selain itu, networking yang
bisa menentukan keberhasilan
dan kegagalan wirausaha
Anda adalah rekanan jaringan
yang bisa membantu promosi
atau pemasaran terhadap
produk yang Anda jual.
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
MODAL
Selain beberapa hal diatas,
modal jadi salah satu faktor
utama dalam menentukan
keberhasilan dan kegagalan
wirausaha. Jika modal yang
Anda keluarkan cukup untuk
menopang bisnis Anda, maka
pasti bisnis Anda dapat
berjalan lancar.
Selain itu, segala inovasi yang
ingin Anda lakukan dalam
bisnis tentu membutuhkan
modal yang tidak sedikit.
Dengan demikian, pastikan
modal yang Anda miliki
mencukupi untuk membiayai
perkembangan bisnis Anda.
MARKETING
Dalam bisnis, marketing yang
tepat sangatlah penting untuk
menjaring pasar serta dapat
menentukan keberhasilan dan
kegagalan wirausaha. Tanpa
adanya promosi dan
pemasaran yang tepat, bisnis
Anda tidak akan dapat
menjangkau target konsumen
yang tepat meskipun produk
Anda memiliki kualitas yang
baik.
Sebaik apa pun kualitas
produk, tanpa adanya promosi
dan pemasaran yang tepat
maka bisnis akan merugi.
NETWORKING
Pemilihan rekan bisnis dan
networking yang tepat juga
sangat berpengaruh dalam
menentukan keberhasilan dan
kegagalan bisnis Anda. Anda
harus memilih rekan bisnis
yang tepat dan memiliki
tujuan serta visi misi yang
sama dengan bisnis Anda.
Selain itu, networking yang
bisa menentukan keberhasilan
dan kegagalan wirausaha
Anda adalah rekanan jaringan
yang bisa membantu promosi
atau pemasaran terhadap
produk yang Anda jual.
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
MARKETING
Dalam bisnis, marketing yang
tepat sangatlah penting untuk
menjaring pasar serta dapat
menentukan keberhasilan dan
kegagalan wirausaha. Tanpa
adanya promosi dan
pemasaran yang tepat, bisnis
Anda tidak akan dapat
menjangkau target konsumen
yang tepat meskipun produk
Anda memiliki kualitas yang
baik.
Sebaik apa pun kualitas
produk, tanpa adanya promosi
dan pemasaran yang tepat
maka bisnis akan merugi.
NETWORKING
Pemilihan rekan bisnis dan
networking yang tepat juga
sangat berpengaruh dalam
menentukan keberhasilan dan
kegagalan bisnis Anda. Anda
harus memilih rekan bisnis
yang tepat dan memiliki
tujuan serta visi misi yang
sama dengan bisnis Anda.
Selain itu, networking yang
bisa menentukan keberhasilan
dan kegagalan wirausaha
Anda adalah rekanan jaringan
yang bisa membantu promosi
atau pemasaran terhadap
produk yang Anda jual.
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN

NETWORKING
Pemilihan rekan bisnis dan
networking yang tepat juga
sangat berpengaruh dalam
menentukan keberhasilan dan
kegagalan bisnis Anda. Anda
harus memilih rekan bisnis
yang tepat dan memiliki
tujuan serta visi misi yang
sama dengan bisnis Anda.
Selain itu, networking yang
bisa menentukan keberhasilan
dan kegagalan wirausaha
Anda adalah rekanan jaringan
yang bisa membantu promosi
atau pemasaran terhadap
produk yang Anda jual.
 FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN

GAGAL DALAM TIDAK BERANI LEMAH DALAM MARKETING YANG

PERANCANAAN MENCOBA MENGENDALIKAN BURUK
Jika tidak ada strategi yang Identifikasikan penyebab UANG Perusahaan tak hanya sekadar
jelas, sebuah bisnis tidak gagalnya usaha seorang Kendali keuangan yang baik membuat produk dengan
punya dasar wirausahawan yang lainnya jadi kunci bisnis atau kualitas terbaik, namun juga
berkesinambungan untuk adalah saat tidak berani penyebab usaha tidak harus memikirkan strategi
menciptakan dan memelihara mencoba. Keluar dari zona mengalami kerugian. pemasaran yang tepat. Sebab,
keunggulan untuk bersaing di nyaman bisa membawa Perusahaan kecil, kerap kali akan sia-sia saja jika
pasar. Inovasi jadi satu hal dampak baik demi melakukan kesalahan perusahaan tak mampu
yang dibutuhkan, perlu ada berkembangnya bisnis, seperti keuangan, mulai dari memasarkan produknya
kreatifitas di dalam rencana mencoba metode baru dalam kekurangan modal dan kurang kepada konsumen secara
bisnis yang Anda buat pemasaran guna bijaksana dalam menerapkan tepat, meskipun sudah
sebelum memulai sebuah menghasilkan lebih banyak kredit pada pelanggan. memiliki kualitas terbaik
usaha. pendapatan. Jika tidak berani daripada yang diproduksi oleh
mencoba Anda seakan tidak pesaing.
mau membuat suatu kemajuan
dalam sebuah bisnis.
 FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN

GAGAL DALAM TIDAK BERANI LEMAH DALAM

PERANCANAAN MENCOBA MENGENDALIKAN
Jika tidak ada strategi yang Identifikasikan penyebab UANG
jelas, sebuah bisnis tidak gagalnya usaha seorang Kendali keuangan yang baik
punya dasar wirausahawan yang lainnya jadi kunci bisnis atau
berkesinambungan untuk adalah saat tidak berani penyebab usaha tidak
menciptakan dan memelihara mencoba. Keluar dari zona mengalami kerugian.
keunggulan untuk bersaing di nyaman bisa membawa Perusahaan kecil, kerap kali
pasar. Inovasi jadi satu hal dampak baik demi melakukan kesalahan
yang dibutuhkan, perlu ada berkembangnya bisnis, seperti keuangan, mulai dari
kreatifitas di dalam rencana mencoba metode baru dalam kekurangan modal dan kurang
bisnis yang Anda buat pemasaran guna bijaksana dalam menerapkan
sebelum memulai sebuah menghasilkan lebih banyak kredit pada pelanggan.
usaha. pendapatan. Jika tidak berani
mencoba Anda seakan tidak
mau membuat suatu kemajuan
dalam sebuah bisnis.
 FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN

GAGAL DALAM TIDAK BERANI

PERANCANAAN MENCOBA
Jika tidak ada strategi yang Identifikasikan penyebab
jelas, sebuah bisnis tidak gagalnya usaha seorang
punya dasar wirausahawan yang lainnya
berkesinambungan untuk adalah saat tidak berani
menciptakan dan memelihara mencoba. Keluar dari zona
keunggulan untuk bersaing di nyaman bisa membawa
pasar. Inovasi jadi satu hal dampak baik demi
yang dibutuhkan, perlu ada berkembangnya bisnis, seperti
kreatifitas di dalam rencana mencoba metode baru dalam
bisnis yang Anda buat pemasaran guna
sebelum memulai sebuah menghasilkan lebih banyak
usaha. pendapatan. Jika tidak berani
mencoba Anda seakan tidak
mau membuat suatu kemajuan
dalam sebuah bisnis.
 FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN

GAGAL DALAM
PERANCANAAN
Jika tidak ada strategi yang
jelas, sebuah bisnis tidak
punya dasar
berkesinambungan untuk
menciptakan dan memelihara
keunggulan untuk bersaing di
pasar. Inovasi jadi satu hal
yang dibutuhkan, perlu ada
kreatifitas di dalam rencana
bisnis yang Anda buat
sebelum memulai sebuah
usaha.
STRENGTH (KEKUATAN)
Kekuatan dalam SWOT mengacu

S
pada inisiatif internal yang
berkinerja baik. Ini dapat
dibandingkan dengan inisiatif lain
atau keunggulan kompetitif
eksternal. Memeriksa area ini
membantu Anda memahami aspek
yang sudah berhasil. Anda
kemudian dapat menggunakan
teknik yang pasti berhasil, yaitu
kekuatan Anda, di area lain yang
mungkin memerlukan dukungan
tambahan, seperti meningkatkan
efisiensi tim.
 WEAKNESSES (KELEAHAN)
Kelemahan dalam SWOT mengacu pada

W
inisiatif internal yang berkinerja buruk.
Menganalisis kekuatan sebelum
kelemahan untuk menciptakan dasar
keberhasilan dan kegagalan merupakan
ide yang baik. Mengidentifikasi
kelemahan internal memberikan titik awal
untuk meningkatkan proyek-proyek
tersebut.
O
OPPORTUNNITIES (PELUANG)
Peluang dalam SWOT adalah hasil dari
kekuatan dan kelemahan Anda yang ada,
bersama dengan inisiatif eksternal apa pun
yang akan menempatkan Anda pada posisi
kompetitif yang lebih kuat. Ini bisa berupa
apa saja, mulai dari kelemahan yang ingin
Anda tingkatkan atau area yang tidak
teridentifikasi dalam dua fase pertama
analisis Anda.
 T
THREATS (ANCAMAN)
Ancaman dalam SWOT mengacu pada
area yang berpotensi menimbulkan
masalah. Ancaman berbeda dari
kelemahan karena ancaman bersifat
eksternal dan umumnya di luar kendali. Ini
dapat mencakup apa saja, mulai dari
pandemi global hingga perubahan lanskap
persaingan.
 TUJUAN SWOT
Tujuan utama analisis SWOT yaitu menemukan aspek krusial
dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dialami
oleh suatu perusahaan. Keempat aspek tersebut berguna untuk
meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun
peluang lebih baik, serta menghindari ancaman yang mungkin
terjadi pada masa depan.

Beberapa ahli juga menggagas tujuan penerapan analisis SWOT.

RD Jatmiko mengungkapkan bahwa analisis SWOT bertujuan
agar perusahaan dapat menggunakan informasi untuk
mencapai keunggulan kompetitif pada masa depan.

Analisis SWOT bukan untuk mencari solusi, melainkan

mengilustrasikan situasi yang sedang atau akan terjadi dalam
bisnis. Hal ini senada dengan pendapat Sondang P. Siagian
dalam bukunya Manajemen Strategis. Menurutnya, tujuan
analisis SWOT yaitu menggambarkan kualitas dan kuantitas
sumber daya dan menggunakannya untuk pelaksanaan strategi
yang telah dibuat.
 TUJUAN SWOT
Tujuan utama analisis SWOT yaitu menemukan aspek krusial
dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dialami
oleh suatu perusahaan. Keempat aspek tersebut berguna untuk
meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun
peluang lebih baik, serta menghindari ancaman yang mungkin
terjadi pada masa depan.

Beberapa ahli juga menggagas tujuan penerapan analisis SWOT.

RD Jatmiko mengungkapkan bahwa analisis SWOT bertujuan
agar perusahaan dapat menggunakan informasi untuk
mencapai keunggulan kompetitif pada masa depan.

Analisis SWOT bukan untuk mencari solusi, melainkan

mengilustrasikan situasi yang sedang atau akan terjadi dalam
bisnis. Hal ini senada dengan pendapat Sondang P. Siagian
dalam bukunya Manajemen Strategis. Menurutnya, tujuan
analisis SWOT yaitu menggambarkan kualitas dan kuantitas
sumber daya dan menggunakannya untuk pelaksanaan strategi
yang telah dibuat.
MANFAAT SWOT

ME
MENENTUKAN NEN
TUJUANSATNR TUKA
K APTEKM ATEGI N
G AA
NINPEMASARAN
RM SAR
DIG
MEAnalisis
E
KeF
R beOrh SWOT G
AN
I ITA akan
E
Pprod AT sila N L
a
apSabTR
membantumu
uk
SAp RnA apnedalam
u gman
mengevaluasi
i l aA n ku r
kekuatan,
aasla
atEM akna ke mdeingit ran
strP
e m indani
skelemahan, d peluang,
esueabihgai n digiasauran mseebagakat
l i
ancaman myangta n
dihadapi
udeie tegi pem anfl aamt ark ucnotbuak
aK
sltrans. beHrminHasil
anaperusahaan. etinrma.
at uasievaluasi
l fo g
i a rrget cang
jusigsa SnW aberguna
pelutersebut esivl tpaeuntuk
angaha OaTtan evalm an
b d gk , te utujuan
bermmenetapkan aesri yang
anfapeninan byang
men pemasaran isapatnsayringin
an eb i h
entu a t u a n c m a a l
pem dicapai kaK am ioleh peamanasuatu g ar an .
asar n trateg fdekatliaf , sa dep
ingi an s
n di perusahaan.d i h setra adm a ma
i b
tera legital sil ptegi
p k a er h a y
n.b ang
 MANFAAT SWOT

ME
MENENTUKAN NEN
N TUJUAN STR TUKA
A TKA PEM ATEG N
IN GK MA PEMASARAN ASA I
N
ME ERFOR GI Analisis SWOT akan Keb D
erha IGITA AN
R
P
R ATE N membantumu dalam d p ro sil a
n L
ST SARA rangan apab uk pu pe m
A ku al mengevaluasi kekuatan, i l n a
PEM an ke digit strat a
k a men saran
e m
b i h an d asaran ebagai kelemahan, peluang, dan sesu gi dig u m ingkat
e s a i ta l enco
Kel gi pem nfaat u n tuk ancaman yang dihadapi aud i
ie m m arke ba
t e
stra berma luasi forma. perusahaan. Hasil evaluasi anal ns. H inat t i ng
a per cang i a
juga n ev tersebut berguna untuk si
pelu s SW il e s t a rget
a an a v
bah gkatan mer yang menetapkan tujuan n
berm g d T, te uasi O al
in a a p
pen u bis asaran lebih pemasaran yang ingin men anfaat n an atnya
m e cam
Kam gi pe f agar epan. dicapai oleh suatu pem ntukan an,
te fekti d asar d
stra e asa perusahaan. i ngi a stra m
a la
h a m n d i n di g
lebi asil pad tera
pka ital y gi
te
b er h n. ang