● Berpusat pada peserta didik, yaitu pembelajaran harus memenuhi keragaman potensi,
kebutuhan perkembangan dan tahapan belajar, serta kepentingan peserta didik.
● Kontekstual, menunjukkan kekhasan dan sesuai dengan karakteristik madrasah, konteks sosial
budaya dan lingkungan, serta dunia kerja dan industri (khusus MAK), dan menunjukkan
karakteristik atau kekhususan Peserta Didik Berkebutuhan Khusus (khusus madrasah inklusif).
● Esensial, yaitu memuat semua unsur informasi penting/utama yang dibutuhkan dan digunakan
di madrasah. Bahasa yang digunakan lugas, ringkas, dan mudah dipahami.
● Akuntabel, dapat dipertanggungjawabkan karena berbasis data dan aktual.
● Melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Pengembangan kurikulum madrasah
melibatkan komite madrasah dan berbagai pemangku kepentingan, antara lain guru, orang tua,
organisasi, berbagai sentra, serta industri dan dunia kerja untuk MAK, di bawah koordinasi dan
supervisi Kementerian Agama sesuai dengan kewenangannya.
● Pemerataan dan Peningkatan Mutu Pengembangan kurikulum madrasah diorientasikan
sebagai upaya pemerataan kesempatan memperoleh layanan pendidikan dan peningkatan mutu
pendidikan yang dapat memberikan akses pada semua peserta didik dan menghargai perbedaan
termasuk PDBK
PUSDIKLAT TENAGA TEKNIS PENDIDIKAN DAN
KEAGAMAAN
TAHUN 2023
Pusdiklat Tenaga Teknis pusdiklat_teknis Pusdiklat Tenaga Teknis
Komponen KOM
Komponen 1:
Komponen 3:
Analisis Komponen 2: Visi,
Pengorganisasian
Karakteristik Misi, dan Tujuan
Pembelajaran
Madrasah
Komponen 4: Komponen 5:
Perencanaan Pendampingan dan
Pembelajaran Evaluasi
pad
a
PUSDIKLAT TENAGA TEKNIS PENDIDIKAN DAN
KEAGAMAAN
TAHUN 2023
Pusdiklat Tenaga Teknis pusdiklat_teknis Pusdiklat Tenaga Teknis
LK : Analisis Contoh Dokumen
KOM
▪ Silakan pelajari dan diskusikan contoh Dokumen KOM
sesuai dengan jenjang madrasah RA/MI/MTs/MA dalam
kelompok!
▪ Petakan apa saja isu strategis yang perlu menjadi perhatian
dalam dokumen KOM tersebut!
▪ Gunakan format analisis yang disediakan pada LK
▪ Presentasikan hasil analisis pada kelompok lainnya
Catatan:
untuk MAK, langkah nomor 2 evaluasi jangka pendek
adalah ‘Merumuskan Visi, Misi, (semester/tahunan)
Tujuan Keahlian’ dan MA Plus
Keterampilan dapat mengadaptasi
evaluasi jangka panjang
(4-5 tahun)
PUSDIKLAT TENAGA TEKNIS PENDIDIKAN DAN
KEAGAMAAN
TAHUN 2023
Pusdiklat Tenaga Teknis pusdiklat_teknis Pusdiklat Tenaga Teknis
LANGKAH-LANGKAH PENINJAUAN DAN REVISI KURIKULUM OPERASIONAL (bagi yang telah memiliki dokumen
Proses kurikulum operasional di madrasah)
Peninjauan dan
Revisi 1 3 5
Menganalisis Merancang
Kurikulum konteks Meninjau EVALUASI,
Catatan: untuk MAK, langkah nomor 2 adalah ‘Meninjau Visi, Misi, Tujuan Keahlian’ dan MA Plus Keterampilan dapat mengadaptasi.
VISI
● Dari proses sebelumnya, aspek apa yang paling penting yang diminta dari kepala sekolah, wakil kepala
sekolah , dan perwakilan guru?
STRATEGI PRIORITAS
● Bagaimana kurikulum, desain sistem sekolah, dan program, serta faktor lainnya saling melengkapi
● Apa yang pertama kali perlu dilakukan
dalam mewujudkan visi?
untuk mewujudkan visi sekolah?
● Bagaimana sekolah mendukung
KONDISI SEKOLAH SAAT INI pengembangan guru/tenaga
● Bagaimana kebutuhan siswa berubah seiring waktu? kependidikan serta kurikulum?
● Proses dan program apa yang paling optimal dilakukan untuk beragam karakter siswa dengan ● Bagaimana lingkungan sekolah bisa
menghargai berbagai kebutuhan belajar siswa? Gunakan kesinambungan data yang dimiliki sekolah: terus berkembang mendukung
demografi siswa, pendaftaran, kehadiran, angka putus sekolah, karakter dan latar belakang siswa, pembelajaran yang optimal?
distribusi capaian belajar, dll. ● Sumber daya apa saja yang dapat
● Bagaimana perubahan cara sekolah mengukur ketercapaian/keberhasilan proses belajar siswa dari waktu dimanfaatkan sekolah untuk
ke waktu, tahun ke tahun? Apakah sekolah semakin memahami bagaimana pembelajaran dan asesmen mendukung pembelajaran?
yang berpusat pada siswa?
● Bagaimana kualitas pembelajaran berubah dari waktu ke waktu?
● Apakah siswa, orang tua, guru, dan warga sekolah lainnya semakin menyadari dan memahami sekolah
sebagai lingkungan belajar yang sehat?
● Pengamatan apa saja yang dilakukan pada pembelajaran dan lingkungan belajar (sekolah dan kelas)?
● Telisik kembali keselarasan antara program pengembangan guru, tujuan sekolah, konsep dan landasan
sekolah, serta lingkungan belajar. Apakah selaras dan saling menguatkan?
PUSDIKLAT TENAGA TEKNIS PENDIDIKAN DAN
KEAGAMAAN
TAHUN 2023
Pusdiklat Tenaga Teknis pusdiklat_teknis Pusdiklat Tenaga Teknis
25
CONTOH:
Analisis Kebutuhan dan S W O T
(strength/kekuatan) (weakness/kelemahan) (opportunity/peluang) (threat/ancaman)
Strategi Satuan
Pendidikan internal eksternal
situasi atau kondisi yang situasi atau kondisi yang situasi atau kondisi yang Ancaman atau tantangan apa
merupakan kekuatan yang merupakan kelemahan yang merupakan peluang atau saja yang mungkin akan
Analisis kekuatan, kelemahan, dimiliki satuan pendidikan dimiliki satuan pendidikan kesempatan di luar satuan dihadapi satuan pendidikan
peluang, serta ancaman atau yang bisa memberikan yang bisa memberikan pendidikan yang bisa memberikan yang bisa menghambat laju
yang biasa kita sebut sebagai pengaruh positif pada saat pengaruh negatif pada saat peluang untuk berkembang di perkembangan satuan
SWOT merupakan cara yang ini atau pun di masa yang ini atau pun di masa yang kemudian hari. pendidikan.
umum dilakukan dalam akan datang. akan datang.
mengenali satuan pendidikan
dan lingkungannya serta ● Kekuatan atau kelebihan ● Apa yang dapat kita ● Apa saja kesempatan yang ada ● Hambatan apa yang
menyusun strategi untuk apa yang dimiliki satuan tingkatkan dalam satuan di luar satuan pendidikan? sedang dihadapi sekarang?
mengembangkan dan mengatasi pendidikan? pendidikan? (Misal: lingkungan yang ● Apa saja hal yang dilakukan
permasalahan satuan ● Apa yang membuat ● Apa saja kebutuhan mendukung, mitra yang dapat “pesaing“ satuan
pendidikan. satuan pendidikan lebih peserta didik yang memperkaya pembelajaran) pendidikan?
baik dari satuan belum terpenuhi di ● Perubahan apa saja yang terjadi ● Tren apa yang
pendidikan lainnya? sekolah? di luar satuan pendidikan (hasil menyebabkan ancaman
● Keunikan apa yang ● Apa saja yang harus riset terbaru, praktik- praktik bagi satuan pendidikan?
dimiliki oleh satuan dihindari satuan pendidikan dan pengasuhan) Misalnya: Perkembangan
pendidikan? pendidikan? yang selaras dan bisa menjadi Teknologi
● Apa yang menyebabkan ● Faktor apa saja yang pendukung satuan pendidikan? ● Adakah perubahan
satuan pendidikan menyebabkan ● Apa saja perkembangan pola peraturan pemerintah yang
mendapatkan kehilangan dukungan? pikir masyarakat (orang tua dan akan berdampak bagi
“dukungan”? ● Apa yang dilihat atau praktisi pendidikan) yang bisa perkembangan satuan
● Apa yang dilihat atau dirasakan masyarakat membantu satuan pendidikan pendidikan?
PUSDIKLAT TENAGA TEKNIS PENDIDIKAN dirasakan oleh DAN sebagai suatu untuk melakukan inovasi?
KEAGAMAAN masyarakat sebagai kelemahan satuan
TAHUN 2023
Pusdiklat Tenaga Teknis pusdiklat_teknis Pusdiklat
suatu Tenaga Teknis
kelebihan? pendidikan?
Komponen 2: Pilihan Visi, Misi, dan Prinsip penting dalam membuat tujuan
Tujuan
Pilihan 1 Pilihan 2
Pilihan 3 Pilihan 4
Tujuan Mengembangkan kompetensi Menguatkan Profil Pelajar dan membangun pemahaman Sarana bagi peserta didik untuk
pelajar sesuai CP mengenai isu-isu penting dan melatih kemampuan mengeksplorasi dan melatih keterampilan
penyelesaian masalah dalam tema atau isu penting sesuai minat dan bakat peserta didik
terkait Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals, SDGs)
Metode ● Menggunakan berbagai ● mengasah kepekaan dan mengeksplorasi isu riil dan ● Bersifat individual dan merupakan
metode kontekstual dalam bentuk projek pilihan peserta didik
pengajaran/pendekatan belajar ● Memberikan ruang lebih banyak bagi peserta didik ● Melibatkan guru dan narasumber
● Menggunakan berbagai untuk bekerja mandiri dan fleksibel profesional dalam melatih keterampilan
instrumen asesmen dalam ● Melibatkan seluruh komunitas sekolah (peserta tertentu
menilai progress dan capaian didik, guru, staf, orangtua) serta
peserta didik narasumber/profesional
● Melibatkan guru dalam proses
desain
asesmen dan moderasi hasil
asesmen
Hasil ● Bukti pencapaian CP berupa ● Bukti berupa jurnal kerja yang fokus pada proses dan ● Bukti berupa testimoni atau cerita dari
portfolio/kumpulan hasil pencapaian tujuan proyek peserta didik
pekerjaan peserta didik dari ● Sekolah menyediakan waktu khusus untuk peserta ● Sekolah bisa memilih
berbagai instrumen asesmen didik menunjukkan hasil proyek melalui bentuk pelaporan
● Dilaporkan melalui rapor pameran/pertunjukan
● Dilaporkan melalui rapor pada bagian terpisah
dengan intrakurikuler
1. ruang lingkup madrasah - penyusunan alur tujuan pembelajaran atau silabus. Dalam ruang lingkup madrasah,
perumusan dan penyusunan alur dan tujuan pembelajaran atau silabus mata pelajaran berfungsi mengarahkan
madrasah dalam merencanakan, mengimplementasi, dan mengevaluasi pembelajaran secara keseluruhan sehingga
capaian pembelajaran diperoleh secara sistematis, konsisten, dan terukur.
2. ruang lingkup kelas -penyusunan modul ajar atau rencana pelaksanan pembelajaran. Untuk dokumen rencana
pelaksanaan pembelajaran pada ruang lingkup kelas, madrasah dapat menggunakan, memodifikasi, atau
mengadaptasi contoh modul ajar yang disediakan Pemerintah, dan cukup melampirkan beberapa contoh Rencana
Pelaksanaan Pembelajaran (RPP)/modul ajar atau bentuk rencana kegiatan yang mewakili inti dari rangkaian
pembelajaran pada bagian Lampiran.
Perencanaan dan pelaksanaan pembelajaran dan asesmen pada mata pelajaran Praktik Kerja Lapangan (PKL) di SMK/MAK
dilaksanakan secara kolaboratif oleh madrasah dan mitra dunia kerja.
PERENCANAAN
Pemetaan kurikulum dan
perencanaan REFLEKSI
pembelajaraan DAN UMPAN
BALIK
EVALUASI PELAKSANAAN
pembelajaran pembelajaran
PENDAMPINGAN DAN
PENGEMBANGAN
PROFESIONAL