DIVISI TRAINING

Pendamping yang Mendapatkan SDM yang

mempunyai Mempuni untuk siap
pengalaman kerja
Analisis Strengths
Personal

Menambah
Pendamping yang
pendapatan
sudah mencapai
kepada perusahaan
target

Pendamping yang
Trial error pola strategi
bersinegri dengan
lain lebih maksimal
divisi lainnya
 Weaknesses (kelemahan) divisi training

Terbatas nya upgrading skill

karena kemajuan teknologi yang
cepat dengan jadwal training dan
Terbatas nya monitoring tim SDM
Terbatas nya
pendamping bila
mempunyai banyak
mitra
Opportunities Peluang
(peluang) Training fullpack

Training mitra sekolah BLUD

(semi komersil)

Training mitra BUMDESmart

Training mitra Tiktok

Training mitra TDN agro

Resseler produk ke mitra

offline/ online
Threats (ancaman)bagi divisi training

Banyak nya mitra dan toko

menjadi kompetitor
Tidak terkontrol informasi tersendiri bila hanya
usaha/dapur perusahaan bila sering berjualan di satu marketplace
terjadi Resign karyawan (akulaku)
 MAPPING BISNIS TRAINING
HARGA 6 JT/ ORANG
30 JT/5 ORANG /
BULAN 1 MITRA RP. 200 JT

2 personil Target = 6 x 200 jt = Rp. 1.2 M/tahun

MITRA MITRA
(konten,live) TIKTOK FULLPACK 2 personil

TARGET

TDN
MITRA
MITRA BUMDES MITRA SEMI TARGET
MART BUMDES KOMERSIL
SDM
SMKN BLUD

1 personil

MITRA RESSELER
PELATIHAN OFFLINE/ TARGET KAOS,CELANA,KEMEJA POLOS
TDN AGRO ONLINE KEUNTUNGAN 35% atau pencapaian nilai rp.
25 jt/ bulan

1 personil 1 personil