Metode Recruitment.
1,2 M / Bulan
450 Jt / Bulan 600 Jt / Bulan 900 Jt / Bulan
300 Jt / Bulan
Jumlah Team Jumlah Team Jumlah Team Jumlah Team Jumlah Team
1 Kepala Outlet 1 Kepala Outlet 1 Kepala Outlet 1 Kepala Outlet 1 Kepala Outlet
3 Staff 3 Staff 3 Staff 3 Staff 3 Staff
3 Kasir & Pramu 4 Kasir & Pramu 5 Kasir & Pramu 6 Kasir & Pramu 7 Kasir & Pramu
Total 7 Personil Total 8 Personil Total 9 Personil Total 10 Personil Total 11 Personil
1-2 Bulan 3 - 5 Bulan 6 - 9 Bulan 10 - 12 Bulan 13 - Up
Continuous Training
Training akan lebih banyak bergantung
pada permasalahan yang dihadapi
setiap outlet yang kemungkinan akan
memiliki perbedaan karena didasarkan
pada tempat oulet yang berbeda Culture
dan kondisi dilapangan
Training Training
(1 Bulan) (Develope)
AWESOME Review 1
2 - 3 Bulan
SKILL
PT. Indotama Seraya Artha
PERSONALIA
75%
Outlet & DC Crew
Direct Penentuan Upah berdasarkan kinerja dan masa kerja
10%
Support DC
Borongan Penentuan Upah Borongan akan dilakukan penjajakan oleh
Tim DC dan HRD
Rancangan SO
Rancangan dibuat Stock Opname Asset
berdasarkan pengajuan akan dilakukan
maupun kebutuhan Secara berkala oleh
rutin setiap outlet
TIM GA
01
Good Asset 06
1
Control Kelengkapan
Legalitas perusahaan lengkap dan terdokumen
dengan baik
2
PIRT
Pengajuan perijinan terkait usaha baru produksi
Gula Halus dll.
3
Perubahan Plat Mobil Operasional
Plat mobil operasional yang saat ini masih plat
pribadi didaftarkan menjadi plat umum.
4
Search New Location
Mencari lokasi baru untuk pengembangan
outlet outlet baru.
PIRT
Progress
Pengajuan saat ini
Juni Pengajuan ke Dinkes Kabupaten
masih terkendala
oleh wabah Mengikuti Seminar Tentang
COVID – 19 Juli Usaha Rumahan yang di adakan
oleh Dinkes Kab Pasuruan
New Location
Pencarian Lokasi untuk outlet baru akan
dilakukan selama bulan juni sampai agustus
untuk mendukung percepatan perkembangan
dari IDAKU
Syarat
Di daerah yang banyak memiliki usaha UMKM
Populasi tinggi
Area Strategis
UMK Rendah
Distribusi Mudah
Thank you
HRD/GA & Legal Team