Anda di halaman 1dari 33

MABAR

K E L A S HR : BISA SIAPIN
MANPOWER PLANNING
by himawan

www.ManajemenSDM.net
HIMAWAN PRAMUDITA
HR-IR CONSULTANT & TRAINER

HR/IR Consultant & Trainer with more than 12 years experience in HR System
Development, Recruitment, People Development and Industrial Relation in many
kind of industries.

Current Position :
- Founder ManajemenSDM.net
- CEO PT MSDM Indonesia Bisa
- HR Consultant & Trainer
- Head of Public Communication at DPP P3HII
ManajemenSDM.net

Connecting HR People
ManajemenSDM.net
sebuah platform berbagi ilmu
HR untuk para praktisi HR di
Indonesia, yang didasarkan
pada best practice dan
peraturan HR terbaru.

ManajemenSDM.net membahas berbagai pilar HR mulai dari Hiring hingga Firing, yakni :
Culture / Value, Industrial Relation, Recruitment, People Development, Performance
Management, Compensation & Benefit serta Organization Development.

MABAR (MSDM Belajar Bareng)


Adalah sebuah program Belajar HR yang didesain
khusus untuk mempelajari Skill Teknis praktisi HR.
Program MABAR ini berupa Kelas HR yang
diberikan secara cuma-cuma untuk Praktisi HR
maupun Freshgraduate yang ingin berkarir di HR.

www.ManajemenSDM.net
Kenapa Ada MABAR?

www.ManajemenSDM.net
KEMAUAN
HR JUARA
KEMAMPUAN

www.ManajemenSDM.net
KEMAUAN
Berkaitan dengan motivasi, tahan banting, tidak
mudah menyerah dan pantang menyerah.

Attitude
HR harus jaga hati, bukan memaki
HR harus sabaran, bukan baperan
HR harus jaga rahasia, bukan umbar cerita
KEMAMPUAN
Kemampuan Teknis Tentang HR
Hardskill HR, Bukan Softskill
Terukur dan Valid

Skill HR
Sesuaikan dengan requirement loker
Tunjukan dengan Sertifikat
Buktikan dengan Portofolio
Kemampuan Teknis Tentang HR

KEMAMPUAN Hardskill HR, Bukan Softskill


Terukur dan Valid

KEAHLIAN / SKILL :

Leadership
Communication
Team Work
Kemampuan Teknis Tentang HR

KEMAMPUAN Hardskill HR, Bukan Softskill


Terukur dan Valid

A B
KEAHLIAN / SKILL : KEAHLIAN / SKILL :
Bisa Bikin Job Description
Leadership Bisa Analisa TNA Karyawan
Communication Bisa Susun KPI Karyawan
Team Work Bisa Urus Administrasi HR

Validasi dan Perkuat dengan :


Sertifikat
Portofolio
HR FRAMEWORK Business Needs
Sustain, Profit and Agile

Organization Development
Aligment & Integration Organization Effectiveness & Productivity

Compensation
Development
Management
Performance
Recruitment

Benefit
People
People Management

Adopt from Astra HR Framework


Ground Rules Industrial Relation
Compliance & Condusive Working Climate

Foundation Values
High People Performance & Engagement
Kamu Saat Ini
Job Seeker atau Karyawan?

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Sudah Pernah Lihat MPP?

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Sudah Pernah Bikin MPP?

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


table of
CONTENT
Yang akan kita pelajari di sesi ini

introduction main course closing


Pengertian MPP Metode Membuat MPP Diskusi
Manfaat MPP Step by Step Bikin MPP Tanya Jawab
Pentingnya MPP Latihan Bikin MPP Udah gitu aja :)

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


KONDISI COMPANY 2022 TARGET COMPANY 2023

Omzet 1 Milyar Omzet Naik Jadi 1,5 Milyar


Profit 15% dari Omzet Profit Naik 17% dari Omzet
Jumlah Karyawan 55 orang

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Target Naik 50%
Saya minta tambah
orang 15 orang
Duh
Asik, ikutan nambah
orang ah, mayan

Abdul
Budi
IT Manager
HR Manager

Badrur
Sales Manager

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


KONDISI COMPANY 2022 TARGET COMPANY 2023

Omzet 1 Milyar Omzet Naik Jadi 1,5 Milyar


Profit 15% dari Omzet Profit Naik 17% dari Omzet
Jumlah Karyawan 55 orang

Profit Per Employee : Perlu nambah karyawan?


Rp 2.727.272 Berapa orang?
Masih aman budgetnya?

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


KONDISI COMPANY 2022 TARGET COMPANY 2023

Omzet 1 Milyar Omzet Naik Jadi 1,5 Milyar


Profit 15% dari Omzet Profit Naik 17% dari Omzet
Jumlah Karyawan 55 orang

Profit Per Employee : Perlu nambah karyawan?


Rp 2.727.272 Berapa orang?
Masih aman budgetnya?

MANPOWER PLANNING
Perencanaan Tenaga Kerja

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Manpower Planning adalah :
"Proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan
mempertemukan kebutuhan tersebut agar
pelaksanaannya berintegrasi dengan rencana
organisasi."
Andrew E. Sikula (1981)

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


MANFAAT MANPOWER PLANNING

Target terpenuhi

MPP Yang Baik budgeting aman


Menjaga Agar :
produktifitas naik

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Metode Manpower Planning

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


01 : TEKNIK EMPLOYEE RATIO
Teknik Employee Ration adalah teknik perhitungan MPP yang
melihat rasio / perbandingan tertentu.
Misalnya, perbandingan / rasio antara SDM dengan Omzet

KONDISI COMPANY 2022 TARGET COMPANY 2023

Omzet 10 Milyar Omzet Naik Jadi 15 Milyar


Jumlah Karyawan 55 orang Jumlah Karyawan Naik Jadi 83 orang

Rationya MPP nya


1 : 181.818.182 28 orang

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


02 : TEKNIK EMPLOYEE TREND
Teknik Employee Trend adalah teknik perhitungan MPP yang
melihat tren data bergerak dalam periode tertentu.
Teknik ini menggunakan variabel SDM yang diperoleh dari data
Karyawan posisi tertentu selama beberapa tahun terakhir
Bisa menggunakan data 3 - 5 Tahun Terakhir

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


02 : TEKNIK EMPLOYEE TREND
TREN KARYAWAN LEVEL SUPERVISOR
AWAL TAHUN TURN OVER PROMOSI REKRUTMEN AKHIR TAHUN
2020 15 ORANG 2 ORANG 3 ORANG 3 ORANG 13 ORANG

2021 13 ORANG 1 ORANG O ORANG 2 ORANG 14 ORANG

2022 14 ORANG 2 ORANG 1 ORANG 1 ORANG 12 ORANG

2023 12 ORANG

RATA RATA SUPERVISOR DI AKHIR TAHUN : 13 ORANG


RENCANA PENAMBAHAN SUPERVISOR DI 2023 : 1 ORANG
kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning
Step By Step Bikin MPP

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


LANGKAH BIKIN MANPOWER PLANNING
Analisa kebutuhan cek kondisi sdm Pilih metode mpp
Cek Company Goal tahun depan Lakukan analisa kondisi SDM saat Pilih metode yang paling cocok
seperti apa, dan analisa. ini seperti apa. dengan kondisi Perusahaan.

sosialisasikan sepakati monitoring

Sampaikan ke setiap departemen Kumpulkan permintaan MPP dari Pastikan pemenuhannya terjadi,
terkait metode MPP yang diambil setiap Dept, dan sepakati. tidak sebatas rencana.

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


Yuk Latihan
BIKIN MANPOWER PLANNING
Bit.ly/LatihanMPP

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning


thanks
himawan pramudita
0821 10 516 354 (WA)
himawan@manajemensdm.net
www.ManajemenSDM.net

kelas hr : bisa SIAPIN Manpower planning

Anda mungkin juga menyukai