Anda di halaman 1dari 18

PERSONEL MANAGERS ROLE EXECUTION

INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT


Increasing Organization
Capability
Attract Maintain & Development Termination

Vision/Mission

Manpower Performance Training & Compensation


Planning Managemnet Dev & benefit Termination:
Organization • For Cause
Strategy
Culture • Performance Base
Talent Management
Salary • Surprise/emergency
administration lay off
Organiszation Recruitment Talent
• Planned
Structure mapping
reduction/downsizin
g
Career
management
Job desc Competency Assessment On Boarding

Succession
Job plannig
evaluation

Hubungan Industrial & Ketenagakerjaan


Job Grade

Administrasi Personalia

Human Resources Information System


INTERVENSI SDM
Intervensi SDM bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan melalui perbaikan kinerja
Employee individu dan tim dalam organisasi tersebut. Program intervensi SDM ini juga memungkinkan
Performance terbentuknya learning organization. Hal ini disebabkan proses di sejumlah jenis intervensi
Management mendorong tumbuhnya transfer pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diharapkan ke
INTERVENTION AREA

seluruh lapisan organisasi.


Intervensi SDM ada tiga area utama, yaitu pengelolaan kinerja, pengembangan SDM,
pengelolaan keberagaman dan well-being tenaga kerja. Pengelolaan kinerja ini mencakup
Employee
bagaimana proses penetapan tujuan dan sistem reward dilakukan untuk memunculkan
Development
perilaku yang diinginkan.
Pengembangan SDM mencakup kapasitas dan kapabilitasnya, sehingga tidak hanya terbatas
pada program learning namun juga proses perencanaan dan pengembangan karirnya.
Employee
Sementara, mengelola keberagaman dan well-being tenaga kerja mencakup bagaimana
Wellness
karyawan dapat bekerja dalam lingkungan yang kondusif dan mampu mengelola tekanan
Program
kerja sehingga memperoleh kualitas kehidupan profesional dan pribadi yang lebih baik.
INDUSTRIAL RELATION
(HUBUNGAN INDUSTRIAL)
INTERAKSI PELAKU PROSES PRODUKSI

Pemerintah

Harmonis,
Dinamis, dan
berkeadilan

Pengusaha Pekerja
SASARAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Industrial Peace

Kelangsungan
Perusahaan

Produktivitas Kesejahteraan
kerja Karyawan
IMPLEMENTASI HUBUNGAN INDUSTRIAL

SIKAP/ PARADIGMA
Hubungan
Industrial

SISTEM → Sarana
PRINSIP HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Pengusaha dan pekerja sama-sama mempunyai


kepentingan atas keberhasilan dan kelangsungan
perusahaan.
2. Pengusaha dan pekerja mempunyai fungsi yang berbeda
yang saling berhubungan.
3. Pekerja adalah mitra pengusaha (Tri Mitra).
4. Pengusaha dan pekerja merupakan anggota keluarga
dalam perusahaan.
5. Peningkatan produktivitas kerja harus dapat
meningkatkan kesejahteraan pengusaha dan pekerja
SARANA HUBUNGAN INDUSTRIAL
Serikat Pekerja
Organisasi
LKS
Pengusaha
Bipartit

Perjanjian Kerja
Industrial
Peace LKS
Bersama Tripartit

Lembaga
Penyelesaian Peraturan Peraturan
Perselisihan HI Perundang- Perusahaan
undangan
HC PLANNING
BASED WORKLOAD ANALYIS
ALUR PIKIR HC PLANNING VISI 2026

HOW TO PREPARE &


PROVIDE QUALIFIED

?
MANPOWER ?

2021

I
II
III
IV
V
VI
? QUANTITY &
QUALITY
VII
H R PLANNING PROCESS
COLLECT INFORMATION
B. From Inside the Organizations
A. From External Environment
• Long Range Plans
• Economy : General and Specific Industry
• Business Plans
• Technology
• Work load Analysis
• Competition
• Current Human Resources
• Labor Markets
• Rates of Turnover and Mobility
• Government Regulations

FORECAST DEMAND FOR H R FORECAST SUPPLY OF H R


a. Short and Long Term a. Internal Supply
b. Aggregate or Individual Positions b. External Supply

PLAN AND CONDUCT NEEDED PROGRAMS


a. Increase or Reduce HR
b. HR Development
c. Develop Managerial Succession Plans
d. Develop Career Plans
HC ADMINISTRATION
PERAN HR OFFICER SAAT INI

PERAN IMPLIKASI

• Pakar Administrasi/ Administrative • Lebih strategis (tidak lagi kaku pada


expert pengelolaan tugas sehari-hari)
• Pembela hak pegawai/Employee • Lebih proaktif (tidak reaktif)
champion • Berperan sebagai konsultan bagi pejabat lini
(jangan menjadi spesialis birokrasi)
• Agen Perubahan/Change agent
• Lebih menjadi employee champion daripada
• Rekan Strategi Bisnis/Strategic partner
“polisi” organisasi
ADMINISTRATION EXPERT

Benar
Lengkap
Human
Update Resources
Informasion
System (HRIS)
Cepat diakses
Memberikan data analysis

Anda mungkin juga menyukai