Anda di halaman 1dari 10

Fitriyani, M.

Kom


Rencana angsung dan elaksanakan
engembangan engembangan mengatur Pengawasan kontrol Menutup
roject charter Manajemen pelaksanaan dan kendali perubahan Proyek atau
Proyek Proyek kerja proyek yang Tahapan
terintegrasi
Memahami bagaimana
Menganalisa dan memahami mengambil informasi dan
cakupan merubahnya kedalam satu
rencana proyek

Tim
manajeme
n proyek

Mengukur dan memonitor


Melaksanakan aktivitas semua sapek kemajuan
untuk menghasilkan proyek dan mengambil
proyek tindakan yang sesuai untuk
deliverable menemukan sasaran proyek
Manajemen Integrasi
Proyek
Langsung dan mengatur pelaksanaan
Proyek
Pengembangan Rencana Manajemen
Pengembangan project charter
Proyek

Pengawasan dan kendali kerja Melaksanakan Kendali perubahan


proyek Yang Terintegrasi
Menutup Proyek atau Tahapan
• Pengembangan project charter adalah proses
pengembangan dokume yang secara formal
memberi hak satu n proyek atau persyaratan-
persyaratan awal dokume dan tahap yang
n
mencukupi harapan-harapan dan kebutuhan-
kebutuhan stakeholder
• hal ini membentu hubungan kerjasama
penyelenggarak organisasi dan pemohon organisasi
(atau pelanggan, pada kasus dari proyek-proyek
eksternal)
Inisiatip
Proyek/Sponsor

• Kontrak
• statemen • project
Proyek Kerja charter Penentuan
•Kasus Bisnis Mana j emen Integrasi Proyek Cakupan
Kumpulan
Persyaratan
• Proses aset
Organisasi Pengembangan
•Faktor Lingkungan proyek Chater Rencana
Perusahaan Pengembangan
Manajemen Identifikasi
Proyek stakeholder
Perusahaan/
Organisasi
erikut contoh dari dokumen project
charter
TOT� AHGGAJtNI

!
PROJECT l!IAHAG.ER (yang dltun)ukl
Tanggung Jawab

Otoltual dluluarbn oloh

Tanggung Jawllb

Anda mungkin juga menyukai