MENGEMBANGKAN PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN

DI PERGURUAN TINGGI

NOOR SHODIQ ASKANDAR

DOSEN KEWIRAUSAHAAN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM MALANG
 KONDISI PENDIDIKAN
KEWIRAUSAHAAN SAAT INI
• LEBIH BANYAK TEORI
• KURANG PRAKTEK
• TIDAK BANYAK MENGUPAYAKAN PERUBAHAN
MINDSET
• SUCCES STORY DENGAN MENDATANGKAN
WIRAUSAHA SUKSES / ALUMNI JUGA JARANG
DILAKUKAN
 AKIBATNYA
• MAHASISWA LEBIH BANYAK BERORIENTASI
PADA NILAI TEORITIS
• MINDSET TIDAK BANYAK BERUBAH
• CITA-CITA MENJADI BURUH TETAP LEBIH
DOMINAN
LULUSAN PERGURUAN TINGGI SELALU
BEREBUT LOWONGAN KERJA
 ANGKATAN KERJA
• 40 juta penganggur
• 2,5 juta angkatan kerja setiap tahun
• Hanya 1,5 juta yang tertampung
 KONDISI LAPANGAN KERJA
• Rata-rata pelamar 500 orang / lowongan
• Tingkat keberhasilan untuk dipanggil <
5%
• Tingkat keberhasilan untuk diterima <
1%
KALAU KONDISINYA SEPERTI INI
TERUS KITA MAU APA?
PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DI PERGURUAN TINGGI
HARUS DAPAT MENGGABUNGKAN TIGA HAL

Daya Pikir Daya pisik

Kualitas Dasar
Kewirausahaan

Daya Hati
 PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN
DI PERGURUAN TINGGI
• MENGARAHKAN PADA PERUBAHAAN
MINDSET
• MENDORONG PERUBAHAN PERILAKU
• MENGENALKAN PRAKTEK LAPANG SESUAI
DENGAN PRODI MASING-2
• MEYAKINKAN DENGAN MENDATANGKAN
WIRAUSAHA SUKSES SEBAGAI CONTOH
NYATA
 BENTUK PERKULIAHAN
DALAM MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN
• CERAMAH TEORI
• MOTIVASI WIRAUSAHA
• GAME WIRAUSAHA
• PRAKTEK WIRAUSAHA
• KULIAH TAMU
• PEMBUATAN PERENCANAAN USAHA OLEH
MASING-2 PESERTA DIDIK
 BEBERAPA MATERI POKOK
DALAM MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN
• PENGENALAN DUNIA WIRAUSAHA
• MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN
BERWIRAUSAHA
• PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN USAHA
• ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
• MARKETING AND MARKETING COMMUNICATION
• KEPEMIMPINAN BISNIS
• ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
 KEKHUSUSAN UNISMA
PERLU DITAMBAH
• WIRAUSAHA DALAM PANDANGAN ISLAM
• KAJIAN TRANSAKSI BISNIS DALAM
PANDANGAN ISLAM
PENGENALAN DUNIA WIRAUSAHA
• KONDISI NEGARA INDONESIA
• KEBUTUHAN WIRAUSAHA BAGI
PEMBANGUNAN BANGSA YANG MANDIRI
• KEUNTUNGAN MENJADI WIRAUSAHA
• ETC
PENGUSAHA VS WIRAUSAHA
 MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN
BERWIRAUSAHA
• MERUBAH MINDSET
• KELUAR DARI ZONA NYAMAN
• BERFIKIR POSITIF
• KEMBANGKAN USAHA YANG RIIL DAN BUKAN
SPEKULATIF
• KONSISTENSI
 ENTREPRENEURIAL MINDSET
• ACTION ORIENTED
• BERFIKIR SIMPLE
• SELALU MENCARI PELUANG BARU
• MENGEJAR PELUANG DENGAN DISIPLIN
• HANYA MENGAMBIL PELUANG YANG TERBAIK
• FOKUS PADA EKSEKUSI
• MEMFOKUSKAN ENERGI SETIAP ORANG PADA
BISNIS YANG DIGELUTI
McGraith & Mac Millan (2000)
Dalam Rheinald Kasali, dkk (2010)
KELUARLAH DARI ZONA NYAMAN
 PERENCANAAN USAHA
• MEMBUAT PERENCANAAN YANG BENAR
• BEBERAPA HAL YANG HARUS DIPIKIRKAN
DALAM PERENCANAAN USAHA
• ALTERNATIF USAHA
• SEGMENTATION, TARGETING, POSITIONING
• PENGENDALIAN USAHA
• LANGKAH PENGENDALIAN
BEBERAPA HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN
DALAM PERENCANAAN USAHA

PENDEKATAN
- IDEA GENERATION
- OPPORTUNITY RECOGNITION
BIDANG ATAU JENIS USAHA
BADAN HUKUM USAHA
CARA MEMULAI USAHA
RINTISAN, BELI, KEMITRAAN
LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
LINGKUNGAN EKSTERNAL

PEMASARAN DAN
DISTRIBUSI PERUSAHAAN, R & D,
LINGKUNGAN
PRODUKSI DAN OPERASI, SERTA
INTERNAL
SUBERDAYA ( SDM, KEUANGAN
DAN AKUNTANSI

DEMOGRAFI, POLITIK DAN HUKUM, EKONOMI, SOSIAL

BUDAYA, TEKNOLOGI
 MARKETING
• MENELITI KEBUTUHAN DAN
KEINGINAN
• MENETUKAN TINGKAT HARGA
• MEMPROMOSIKAN
• MENDISTRIBUSIKAN
• KEPUASAN
 PROBLEMATIKA BISNIS
BANYAK ORANG MERASA TIDAK PUNYA
MASALAH DALAM USAHA, PADAHAL MEREKA
LUPA TIDAK BISA MENJUAL PRODUKNYA
SECARA OPTIMAL
DAN INILAH YANG SEBETULNYA JADI PROBLEM
BESAR DALAM PENGEMBANGAN USAHA
 KEPEMIMPINAN BISNIS

• ETIKA KEPEMIMPINAN
DALAM BISNIS
• PROFESIONALISME
KEPEMPINAN
• TANGGUNG JAWAB USAHA
ANALASIS KELAYAKAN
BISNIS
ASPEK YANG DIAMATI MELIPUTI :
• ASPEK PEMASARAN
• ASPEK PRODUKSI
• ASPEK MANAJEMEN
• ASPEK KEUANGAN
 TERIMA KASIH
ATAS ATTENSINYA

SEMOGA ALLAH SWT MEMBERIKAN

JALAN TERBAIK DAN MERIDLOI
LANGKAH KITA

SEMOGA ILMU YANG KITA PELAJARI

MANFAAT, BAROKAH DI DUNIA DAN
DI AKHIRAT