OLEH
YOFNEDI. A. SH. MM.
BEHAVIOR (PERILAKU)
HABIT (KEBIASAAN)
ATTITUTE (SIKAP)
CHARACTER (KARAKTER) DAN SPIRIT
(SEMANGAT)
• LANGKAH KEEMPAT KETRAMPILAN HARDSKILL ANTARA
LAIN :
• ILMU PENGETAHUAN (KNOWLEDGE)
• TEKNOLOGI (TECHNOLOGY) SERTA
• MANAJEMEN TEKNIK YANG MEMADAI
DENGAN KETIGA HAL TERSEBUT MAKA SESEORANG AKAN
MENGETAHUI DENAGAN PASTI ILMU, TEKNOLOGI DAN
TEKNIK APA YANG SEHARUSNYA DIPAKAI UNTUK
MENCAPAI INPIAN TADI.
• PECUNDANG VERSUS PEMENANG.
• CONTOH : COBALAHLAH ANDA MEMINTA ORANG LAIN UNTUK
MEMEJAMKAN MATA, KEMUDIAN LETAKAN SESUATU DI DEPAN MATA
SEPERTI BAILPOINT, PENGARIS ATAU APAPUN. KEMUDIAN MINTA TEMAN
ANDA MEMBUKA MATANYA DAN SURUH MENCERITAKAN APA YANG
MEREKA LIHAT;
• MANUSIA DENGAN TIPE PECUNDANG AKAN MENCERITAKAN
SECARA DETAIL BARANG YANG ADA DI DEPAN MATANYA. MEREK
TIDAK MAMPU MELIHAT BENDA YANG ADAV DIKEJAUHAN.
• MANUSIA TIPE PEMENANG AKAN MAMPU MENCERITAKAN YANG
JAUH DIDEPAN MATA MEREKA.
• MULAI MENJADI WIRAUSAHAAN DG PERUBAHAN
• MENJADI SEORANG WIRAUSAHAAN HARUS SIAP MENGHADAPI
PENOLAKAN, TANTANGAN DAN PERUBAHAN DARI YANG
SEBELUM BEKERJA MENERIMA PENGHASILAN YANG PASTI DAN
TETAP. SEDANGKAN MENJADI WIRAUSAHAAN TIDAK MEMILIKI
SUATU KEPASTIAN BERAPA PENGHASILAN YANG BAKAL IA
DAPAT. TETAPI YANG PASTI IA HARUS SIAP MENGHADAPI
TANTANGAN DAN PERUBAHAN INI DEMI KESUKSESAN DALAM
MENJALANKAN USAHA SEBAGAI SEORANG WIRAUSAHAAN.
BAB 4. MEMBUAT RENCANA BISNIS (BISNIS PLAN)
SURVEI
KENALI
CARI & PILIH BUAT MULAI
DIRI
IDE ANALISI IDE BUSINE JALANKAN
SENDIR USAHA
USAHA S6 USAHA S PLAN
I
FAKTOR
• 6 FAKTOR PENENTU IDE YANG PALING MEMUNGKINKAN UNTUK
DIJALANKAN SAAT INI ADALAH:
• 1. LOKASI USAHA
• 2. PERMINTAAN PASAR
• 3. KESESUAIAN MODAL
• 4. BAKAT DAN MINAT
• 5. HAMBATAN DAN SOLUSI
• 6. PROSPEK USAHA