PERBANDINGAN COSO DAN ERM

PERSAMAAN
COSO dan ERM sama-sama merupakan framework untuk mengelola risiko dan sekaligus menentukan bagaimana opsi perlakuan yang tepat untuk setiap

PERBEDAAN
COSO terdiri atas 5 komponen (Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Monitoring, Information &

Communication) sedangkan ERM terdiri atas 8 komponen yang merupakan COSO + Internal Control ERM (Internal

risiko, yang notabene merupakan tanggung jawab manajemen.

Environment, Objective Setting (OS), Event Esensi penerapan COSO dan ERM tidak terbatas pada industri tertentu, artinya dapat diterapkan pada berbagai jenis industri seperi industri keuangan, COSO dan ERM dirancang untuk Identification (EI), Risk Assessment (RA), Risk Response (RR), Control Activities, Information Monitoring). & Communication,

perbankan dan sebagainya. Stakeholder dari COSO adalah eksekutif, dewan direksi, regulator, penyusun standar, organisasi profesi sedangkan stakeholder dari ERM adalah direksi dan manajemen. mencapai objektivitas organisasi sesuai kebijakan manajemen.

Dalam proses evaluasi kinerja, COSO dan ERM sama-sama membutuhkan auditor internal untuk menilai implementasinya.

Objektivitas (operations,

COSO financial

terdiri

atas

3 dan

reporting,

compliance) sedangkan objektivitas ERM terdiri atas 4 (strategic, operations,

reporting, compliance).

COSO menekankan pada efektivitas dan efisiensi organisasi pada unit aktivitas sedangkan seluruh ERM mempertimbangkan pada semua level

aktivitas

organisasi.

KELOMPOK I: ANDI AMIRULLAH A.T (A31110114) MOH. HAIDIR ALIMUS (A31110257) BONY FERYANTO MARYONO (A31110279)